2024设计院工作总结开头(34篇).docx
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1、2024设计院工作总结开头(34篇)2024设计院工作总结开头(精选34篇)2024设计院工作总结开头篇1第一部分岗位职责简述我于20_年12月25日,被公司任命为设计中心水工艺专业工艺1组(即工业组)组长,根据员工岗位编制与职责手册要求,以及20_年部门领导具体任务安排的实际情况,我主要开展和完成了以下几方面的工作:一、管理工作1)工业组日常管理工作协助院领导进行工业组的日常管理工作,具体为配和院领导统筹安排工业组的设计任务,并对工业组的设计进度及质量负责。2)工业组设计监督工作跟踪监督工业组的设计进度,督促技术人员按时完成相关设计任务,具体为负责把关工业组的设计质量,为技术人员提供技术指导
2、与协助。二、设计工作1)具体负责公司重大项目本专业的设计任务。2)具体负责本专业的项目设计工作。三、跟单配合工作具体负责公司重大项目本专业跟单方案的编制工作以及技术交流活动;协助固废专业完成跟单方案中本专业的相关工作;根据业务进展情况及技术交流活动的反馈意见修改完善跟单技术方案中本专业的相关工作。四、审核工作1)本专业设计方案的审核工作具体为审核本专业提出的设计条件和设计成品,对所审核的设计内容的质量负责。2)本专业设计审核意见参与并监督修改完善工作具体为对设计人员按意见修改或说明理由后进行复审,复审后交审定。五、招投标工作具体为招投标中本专业技术方案编制、成本预算和技术审核。六、团队建设主抓
3、工业组团队建设工作。具体为对新员工进行“传帮带”,使新人尽快融入公司、部门的工作中;从技术层面指导下属工作,培养后备技术人才梯队,协助经理完成部门队伍建设;定期与设计人员进行思想方面的沟通,加强队伍的思想建设工作。七、自我提升具体为按公司“四有人才”标准严格要求,不断提高自身技能与综合素质。第二部分个人年度业绩一、个人业绩我的具体工作任务主要分为以下个类别,现将主要的一些工作进行整理及汇报:二、个人获奖情况一年来,在领导关怀下,在同事们支持下,我个人取得了一些荣誉,主要为:突出贡献奖1项,之家优秀文章三等奖2项,思想作风建设征文鼓励奖1项。三、团队建设工业组是公司的一支重要力量,承担着重要任务
4、如何带领好小组同事共同进步,如何让大家的目标与公司的目标充分融合,这是我工作的一个重要任务。一年来我和我的团队以“四有人才”(有心、有才、有力、有绩)为标准,为实现我们团队的目标,即建立“有思想、有纪律、有成果、有快乐”的“四有团队”而不懈努力着,取得了一定的成绩。1)树目标工业组成立之初,以“保护环境,正本清源”为使命,以争做“四有人才”为基本要求,小组成员就共同自发提出了团队奋斗目标,即建设“四有团队”一一“有思想、有纪律、有成果、有快乐”的优秀团队。2)抓思想团队强化思想作风建设,通过每周小组例会,谈思想,析不足,统一认识,坚持将公司战略“固本中国,布局全球,成为中国工业废水处理第一品
5、牌”作为团队指导思想,并贯彻到日常工作当中。团队强化纪律性,始终坚持“纪律是执行力的保证”,严格遵守公司各项制度,坚持以维护公司利益、部门团结、同事和谐作为一切工作的出发点。3)重效率团队强化效率意识,始终坚持“为市场分忧,为施工服务”的总要求,对上级交给的各项任务无怨言、无折扣的积极完成,充分做到了“问题到我为止”。团队注重人才优化配置,坚持术业有专攻,精益求精,在分配任务时做到人尽其才,既保证很高的工作效率,又保证了工作质量。4)强本领团队始终坚持做好“传帮带”,积极营造相互学习、相互为师的氛围,在完成每一项任务的过程中去实现理论与实践相结合,不断提高各自的技术水平,为公司业务全方位拓展提
6、供个必要的技术支撑。团队始终以“四有人才”标准作为行为准则,以其他优秀团队和优秀员工作为自身学习的榜样,既努力掌握技术知识,又学好团队管理,为公司未来发展储备了良好的后备力量。2024设计院工作总结开头篇2今年,我院在市局的正确领导下,在市、县相关兄弟单位的大力支持下,认真贯彻落实年初召开的市局职代会和我院职工大会精神,按交通行业“三个服务于”的要求,凝聚全院发展动力,艰苦创业,真抓实干,团结奋进,取得了较好的工作成绩。总结20_年的工作,我们做到了统一思想,把握机遇,团结协作,重点地做好了以下七大方面工作:一、以第二、三个“八路一桥”和国省道、地方公路建设计划为机遇,务求实效地大力发展业务,
7、提高勘察设计综合服务水平,争先创优,壮大单位的经济实力,加快发展。今年我们紧紧把握住第二、三个“八路一桥”和国省道、地方公路建设计划的重大机遇,在抓好G323线连山吉田至鹰扬关路段、清远大道二期、清新大道、G106线佛冈县城路段重点项目勘察设计的同时,把勘察设计业务发展延伸到国省道及地方公路、农村公路的测设工作,按照“存在即拥有”的观点,在任务重时间紧的情况下,我们仍然积极地承接小型项目和低附加值的项目测设任务,力求做到一个不漏,努力使我院的业务范围遍及全市各地,以此牢牢守住设计市场,不错过任何一个提升业务产值的机遇,有效地促进了我院生产经营业务的迅猛发展,提前完成了年初制订的全年生产目标任务
8、我院全年完成勘察设计项目共有IlO多个,实现产值1300多万元,比年初制订的目标任务(100O万元)增长30%;比去年产值(700万元)增长85%o二、以落实科学发展观、提高经济效益为目标,加强单位综合管理,提高产能产值,降低能耗和成本,实现又好又快地发展三、继续做好提高职工福利待遇和合理分配收入的工作,关心职工生活,切切实实地为职工办实事、办好事,努力创建和谐单位、活力单位。只有职工的收入待遇和单位的经济发展同步提升,这样才能更好地激发广大干部职员工干事创业的热情和共同建设美好未来的积极性,为业务工作的顺利开展提供前进动力。因此,我们把为职工办实事、办好事,努力创建和谐单位、活力单位作为一
9、项民心工程来抓落实。今年,我们首先是根据上级人事劳资部门调整事业单位职工工资的文件精神,进行了职工工资调整,全体职工工资水平得到进一步提升;其次是进一步完善了我院设计任务绩效管理激励实施办法和劳动竞赛实施方案,既体现了职员工收入真正能够按责任和贡献大小分配,又增进了职工福利的提高,从而促进了全体职员工的创业热情和生产积极性。再次是通过工会开展“送温暖工程”活动,把党和集体的温暖送到每一个职工,从而增强了集体的凝聚力和向心力。四、存在的问题有待进一步改善。过去的一年,我们为推进我市公路建设事业的发展做了大量工作,取得了较好成效,但我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足:(一)专业高级职称技术人员
10、仍较紧缺,有待进一步培养和充实;职工队伍综合素质建设仍要进一步加强。(二)自主创新能力、市场竞争能力还很弱,还需要我们自身的不懈努力和上级、相关单位的继续关心支持。(三)随着业务的发展、我院测设队伍日益壮大,现有办公场所不够用。五、明年工作设想。面对机遇和挑战并存的20_年,我们深感重担在肩又充满信心。我院将密切按照市局工作要求,真抓实干,务求实效,为实现1300万元产值的目标而努力奋斗。经充分调查研究论证,我院拟将20年定位为“质量管理年、队伍建设年、品牌营销年”,突出重点抓好质量、队伍、营销三个方面的工作,又好又快地推动我院公路勘察设计事业向前发展。2024设计院工作总结开头篇3一、20年
11、度工作完成情况L20年度全院共完成设计任务50万平方米,完成产值330万元,超额完成全年任务,与去年相比增幅达45%以上。2 .注重人才培训和人才引进,投资数万元,积极鼓励本院干部职工参加专业知识的培训,十余名设计人员积极参加注册师考试。十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念,本年度引进人才达10名。3 .20_年我单位的业务范围扩大到周边城镇,长茂、滨海等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业,这样可以使我单位的业务范围更宽更广。4,端正服务态度,提高服务质量,采取跟踪服务。凡我院设计的建筑图纸,都指定一名院领导和设
12、计人员采取不定期的跟踪服务,遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。5.积极配合住建局各职能部门,强化对地基基础、主体竣工验收的监管,确保工程主体结构安全。二、20年度工作打算1 .提高工程设计水平和市场份额强化质量服务意识的管理,提高服务效率,增强经营理念,主动走访各建设单位及来响投资的新老客商,诚听他们的建议和要求,做到让客户满意,为今后的业务洽谈做好工作。2 .加快专业人才的培养步伐强化专业知识的培训学习,积极鼓励设计人员外出学习进修,并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习,积极落实人才引进计划,提高单位实力,广泛的采集市场信息,发现不足,扬长避短,进
13、一步提高单位的设计质量和设计水平。3 .创造条件提升资质等级,积极拓展业务创造条件提升资质等级,加快人才的培养步伐,走内部挖潜和外部引进并举的路子,拓展业务范围,从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展,力争全年收入突破400万元。4 .为全系统提供技术支持积极配合住建局各职能部门,参加各项施工监管工作。5 .加强廉政建设、接受社会监督。2024设计院工作总结开头篇4不知不觉20_年就要过去,崭新的一年慢慢的向我们走来,回首这一年,办公室在公司领导的直接指挥下,在兄弟部门的帮助和支持下,全体员工团结一致,努力工作,较好地完成了各方面的工作,特别是在上传下达、为领导提供决策依据、修改和改进公司制
14、度等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,基本上做到了“团结高效、热情周到”。现将一年来的工作总结汇报如下:办公室工作事务繁杂,每天都需要处理大量的工作,靠一个人一只脑袋很难全部解决。因此,对办公室人员分工进行了明确,要求大家在职责范围内大胆负责,主动工作,这样既调动了大家的积极性,也提高了工作效率,保证了办公室工作的正常有序开展。一、牢固树立服务意识1、认真做好综合办公室的文件整理工作20年1月至11月,按照公司要求拟定和修改了各项综合性文件、报告;整理了对内发文和外部收文,认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导,
15、完善公司制度根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了公司绩效工资制度、公司考勤制度、卫生管理制度等。3、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。4、为部门做好服务工作,改善工作环境。如为各部门办公室更换桌椅,空调等。二、抓好公司的相关资质管理工作1、用了近半年时间,完善了公司的更名工作。通过更名,使得公司在对外的名誉度及承接业务方面都有了很大的提高;2、用了近三个月的时间,准备和完善相关基础资料,使我公司顺利通过了IS0?001质量管理体系的认证。这将更加促进我公司的质量管理工作系
16、统化,规范化。3、在公司资质方面,完成了本年度的企业法人营业执照、组织机构代码证书的年检;完成了全公司相关人员的继续教育工作。公司勘察资质的延续换证工作正在上报之中。三、积极参与投标工作随着房地产业的调整,公司的业务也受到一些影响,为了使公司员工的收入不受大的影响,办公室积极参与了公司的投标工作。比如湖北民院运动场、食堂,六角亭办事处的叶挺路安置房,宣恩县西门沟安置房、州烟草公司烟草场站建设等工程都是通过投标工作而获取的。2024设计院工作总结开头篇5一、市场状况我院是从事建筑勘察与设计、建筑工程技术咨询与服务的专业型科技单位,是一个集科研、技术于一体的房地产服务企业,产品基本都是建筑创作作品
17、所从事的行业极具特殊性。众所周知,自20_年以来,随着国家经济发展模式转入高质量发展,工程勘察设计行业结束了过去快速式增长,进入了中低速增长。当前鞍山的建筑设计行业产能过剩,建筑市场急剧下滑,市场竞争激烈,劳动生产率低,我市去库存时间长,另外棚户区改造项目采用新型货币化方式安置动迁居民,所以基建市场依然低迷。二、指标完成情况。20_年我院签订勘察设计合同1390万元,出图面积42万平米;完成勘察工程任务139项,3.4万标米。全院累计产值2639万元,其中政府往年欠款1475万元,净利润360万元。国际工程咨询公司营业收入12.5万元,亏损185万元。最近投标、中标项目有海城第三人民医院,月
18、L5万平,市长大医院新建心脑血管大楼项目,约3万平。经过积极准备与争取,立山区、千山区、海城经济开发区设计费50万元以下设计企业名录库项目均已中标。方案阶段的项目有高新区实验学校分校、乐雪家私城改造工程。设计完成的重点项目有鞍山市戒毒所、灵山监狱,铁东区绿化街、园林大道改造项目,铁西区10个、立山区21个老旧小区改造项目。三、工作亮点1、对咨询公司特点的充分利用。工程咨询作为现代设计服务业的一个重要组成部分,自我院代管鞍山国际工程咨询公司以来,充分利用了该公司的前沿性,以该公司为尖兵,先一步掌握设计市场信息,充分理解委托单位对工程的要求,为后续的设计委托提前迈出了坚实的一步。至20_年初我院已
19、几次成功将工程咨询委托拓展至工程设计委托。2、成立市政所。市场是企业赖以生存、发展的依附体。由于近年来全省乃至东北地区房屋建设趋于饱和导致建筑设计市场低迷。但同时随着经济的不断发展,城市规模的增大,现有城市道路已不能满足现代城市的需求,市政设计市场的竞争已逐渐拉开帷幕。基于以上所述,为了拓展更广泛的设计市场,为了积极配合鞍山市老旧小区整治、城区主次要干道维修改造,我院于20_年成功申请市政行业(道路工程、给水工程、排水工程)专业乙级设计资质,并成立了专门服务市政设计的“市政所”。现今市政所已全面启动承接市政设计任务,完成了铁西区市政路灯改造工程;台安县西平林场、台安县洪家农牧场、台安县新华农场
20、三个农场的保障安居工程配套基础设施二期工程,总设计22万元;千山正门出口路工程,设计费18万元。设计中的项目还有昌图县宝力农场20_年危房改建配套基础设施建设项目,设计费13.3万元。我们的市政所有信心在今后的工作中做到“人有我专、人专我新”,提高设计产品的技术档次,以优良的质量和服务赢得市场认可,带动后续项目的承揽,实现滚动式发展。四、20_年计划完成指标完成勘测、设计综合产值800万元,争取达到100o万元。五、未来三年目标近几年建筑市场形势非常不乐观,20_年我院将步入最严峻的时期,未来三年希望能维持稳步发展,保证职工目前的工资及保险。2024设计院工作总结开头篇6时间总在不经意间过得飞
21、快,不知不觉,进入设计院已经快一年的时间了,这期间,在各位领导,同仁的帮助下,我强烈的感受到了院里面的工作气氛,对院里面的经营宗旨和未来的发展有了一定的了解和认识,在院里面各位领导和同事们的关爱与关怀中,我体会到成长的快乐和感动,用心收获着这份宝贵的人生财富。作为一名新进入设计院生产经营科的刚毕业大学生,对能融入这个温暖的集体我感到无比的激动和自豪。作为一名生产经营科的一员,发现这个科室是一个全面性、综合性的科室。学习的地方还有很多。一、提高速度,讲究效率:当甲方单位给我们下委托书的时候,立马就要对本次的设计相关科室下达生产任务书,摧促他们要在相应的时间内完成甲方的要求来设计。设计室从图文中心
22、把文本装订成册后,我们就要与甲方单位联系把文本送给他们进行签收。二、管理好每一份装订好的文本和合同:每次送给甲方的文本我们院里面都必须自己存一份。不同室里面来的文本我都将分类用本子记下来一个星期送一次去档案室,有便于院里面好查找。我来管理合同也是科长对我的信任,同样我也将合同分类并列出序号。如果有人需要看合同需经科长同意才可以,如果要拿去复印合同我将一并陪同。三、招标:招标这一块我在慢慢跟张科长学习中,拿到招标任务,首先就是要仔细的看代理公司给我们提的哪些要求,具体让我们做哪些事情。然后按照要求准备室里面室主任和科员的资质证书,院里面的资质证书,还需要准备范围以内的合同,将合同扫描后放进招标书
23、里面,将投标保证金交给代理公司。今年跟着张科的带领下投标项目做了以下:南湖风景区龙山安置房选址对比方案政府采购项目、岳阳市公安局监管中心和警务实战训练基地建设项目、岳阳市洞庭大道(君山区段)绿化设计投标书、求索路南湖游路勘察、岳阳楼区梅溪乡胥家桥村民安置点工程BT项目勘察设计招标、屈原管理区营田镇控制性详细规划编制项目招标、岳阳县荣湾湖综合治理施工图设计项目、岳阳市道路提质改造一、二标段、长康路(冷水铺互通至奇西路)工程工程勘察设计。这些都是我们科室在今年招标这块所做出的努力和成绩。四、积极参加院里面各项活动:今年“五四”青年节的时候,院里面和局里面的一起去平江举办了户外的拓展运动,我也积极的
24、参加了,在同事的互相帮助下,登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、过独木桥,从来没有尝试过的事物在不可能完成任务的情况下这次完成了。五、积极向党组织靠拢:一进设计院我就写了入党申请书,我知道,不可能一进单位就可以是党员,也不可能一进单位就能入党,但是我希望党组织能够理解我想入党想成为党员一份子急切的心情。我递交了入党申请书,严格的要求自己,尽快的成为党组织的一员。六、需要改进存在问题和不足:在我们科室都是我的长辈也是我的老师,每次完成交代事情,中间也时不时地会出现一点小问题,有时候会把合同里面的数据打错或者是算错了,打合同时也会将里面的字写错不够细心,做事情只求速度没有质量。急与求成。进院里已经有大
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