关于培训的工作计划(33篇).docx
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1、关于培训的工作计划(33篇)关于培训的工作计划(通用33篇)关于培训的工作计划篇120_年我局在着力促进生猪产业发展及畜禽养殖场示范创建的基础上,着力做好畜牧新技术、新品种的引进、推广和吸收,不断提升科技对养殖业发展的贡献率,促进我市养殖业向资源节约型和环境友好型转变,确保我市畜牧业稳定健康持续发展。一、强化示范推广,以点带面。全面提升畜牧产业水平畜牧技术推广一个重要的方面就是充分发挥具有先进生产能力和规范化管理的畜禽养殖场示范引领作用,通过标准化生产模式带动周边畜禽养殖的现代化发展。20年,我们以畜禽良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污处理无害化和监管常态化为目标。在全市范围内积
2、极推广标准化畜禽养殖场建设,在蛋鸡、生猪上确定4个养殖示范场进行重点技术支持,年底前增取达到部级标准化养殖场验收标准1个,市级标准化养殖场3个,全面提升畜牧产业水平。二、推广畜禽粪便无害化处理技术,发展绿色环保畜牧业20_年把畜禽粪便无害化处理技术推广作为畜牧技术推广的一项重要内容来抓,着力推广循环畜牧业经济模式以及粪便尿污分离堆积发酵等粪便无害化处理技术。重点推广发酵床养猪技术,进一步将该项技术进行消化和创新,不断加大示范推广力度,力争全市发酵床面积达15000平方米,标准化规模养殖场沼气全覆盖,促进畜牧业绿色环保方向发展。三、加大饲料质检,确保饲料质量安全我们将在饲料质检方面重点做好两次定
3、期检验及抽样。积极开展饲料及饲料添加剂安全专项整治,加大“瘦肉精”违禁药品添加剂监管力度,在生产、流通、经营、使用各个环节的安全监督抽样工作,通过饲料质检,控制畜牧生产投入品的质量控制。从而保障全市畜产品质量安全。四、狠抓技术培训I,努力提高技术培训的实用性和覆盖面。20_年我单位将不断创新培训的机制和方式,充分调动专业技术人员的积极性,发挥技术人员作用,重点在畜牧新技术推广及畜牧业生产上下功夫,力争使培训有新的突破。进一步加强和省市畜牧推广单位的技术合作,利用我市乡街畜牧兽医站的部点优势,使技术培训常态化,专业技术人员下乡指导制度化。全年开展技术培训不少于10次。五、进一步作好信息服务工作完
4、善畜牧信息服务平台,完成农业部畜牧及饲料监测统计工作,做好全市畜牧信息统计、发布预报、预警工作,为政府提供依据,做好科学决策,使我市畜牧业得到持续健康发展,实现城乡有效结合和农民增收。关于培训的工作计划篇2根据全国“两基”工作的整体部署,迎接国家教育督导团对我县“两基”工作督导检查。为了巩固“两基”成果,做好我村迎接国家“两基”督导检查工作,特别是农村农民科技培训这一块工作,让“群众长期得实惠”的工作真正落实到实处,掌握一至二门实用技术,真正富裕起来。根据县、镇各级“两基”农教工作的安排和部署要求,特制定本科技培训计划。一、培训目标通过培训,使农村农民群众了解党和国家发展农村经济的方针政策和法
5、律法规;掌握基本的市场经济,经营管理及科学文化知识;掌握1至2项实用技术,并能因地制宜地宣传推广,使农民有觉悟、懂技术、善经营、会管理的新型劳动者。二、培训任务及对象农民群众、致富能手,每人至少参加2期以上培训,共计20个课时。三、培训时间及地点塘坝村远程室;年年7月11日起至7月20日止,期间于晚上8:009:00一个小时的培训。四、培训教师石传花、冯金祥、田景英、罗永红及驻村干部。五、培训内容及计划:培训日期培训时间授课教师培训内容7月11日20:009:00各级领导及授课教师开班培训及对学员提出要求7月12日20:009:00石传花种殖技术7月13日20:009:00田景英养殖技术7月1
6、4日20:009:00罗永红经营管理7月15日20:009:00冯金祥外出务工知识7月16日20:009:00石传花家庭生活知识7月17日20:009:00田景英种殖技术7月18日20:009:00罗永红养殖技术7月19日20:009:00冯金祥法律法规知识7月20日20:009:00石传花家庭生活知识7月21日20:009:00各级领导及授课教师培训总结及提出希望六、教学方式:科技知识适用技术的培训主要采取集中播放录像与讲授结合的方式进行。七、教学组织形式组织讲授技术及注意事项和看光碟,然后组织讨论。应采取典型引路学、个别引导学、项目带动学等形式进行,不断提高教学的实践性。八、资料档案整理在
7、培训过程中,实行签到制,作好记录,注意做好资料档案的.归类整理及保证资料的真实性、准确性和完整性。培训结束后,写好科技培训总结,要求学员要学以致用,不断总结经验。关于培训的工作计划篇3一、指导思想:以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以汉川市中小学教育教学及管理指导手册的精神为指导,以教师的可持续发展为本,深入贯彻落实市“中小学教师继续教育规定”的文件精神,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型高素质的新型教师队伍。二、工作目标:1、树立新的教学观念。通过校本培训,完善教师业务学习的机制,提高教师
8、教育活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新教师观念,树立现代教育思想,优化知识结构,培养创新精神与创新能力。2、通过学习市教育局编写的教育教学管理手册,培养教师的规范意识,让全体教师在规范中形成特色,在规范中提升质量,在规范中推进课改。3、提高教师现代教育技术素养,通过系统的培训力争使全体教师能够使用好电子白板,利用并有效整合好优课和班班通的教学资源,能够充分利用电子白板,提高课堂教学效率。4、加强理论学习与教学实践的联系,解决教师教学实际中的困难和问题,总结和推广教学经验,探索教学规律,促进每位教师专业发展,提升教师的教学反思能力,扎实推进有效教学,全面提升教学质量。5、狠抓高效课堂理论
9、的学习,在学习中转变教育观念,提升教学技能。从而推动高效课堂的建设。6、努力打造名师、学科带头人、骨干教师、教坛新秀等优秀教师群体。三、主要工作及措施:1、加强校本培训的管理。把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素质。校本培训要加强层级管理,一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向;二是培训执行层,即教务处,其主要职责是:在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平。2、把握“两个重点”,即“研与训”、“教与学”。把高效课堂打磨活动、“比教学”活动与校本教研制度建设、教师专业发展有机结合起来,要在“比”中“研”、
10、比”中“训”,要在集体备课、深度说课、常态讲课、集中观课、反思议课、评课上深入探讨、深入研究,要努力促进自己学知识、练硬功、强素质,夯实教学基本功,不搞形式,不玩“花架子”。要通过“高效课堂打磨”和“比教学”活动,贯彻“自主、合作、探究”的新课程理念,面向全体学生,引导教师切实转变课堂教学方式,积极建设高效课堂。3、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。开展“师徒结对”活动,明确师徒双方职责。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让全体教师从中受益。4、努
11、力提高校本培训的效率。学校严格按计划执行,根据校内教研活动安排表,每位青年教师每学期在校内至少上一节研究课,骨干教师上一节示范课。学校鼓励教师互相听课,采取老青结合,平行班结合的形式,互相听课,评课,并要有记录,每周不得少于1节,教导处定期检查。组织青年教师进行基本功竞赛活动。此项工作由教导处督促、引导,安排专人考勤考绩。学校继续抓好青年教师培训工作,自己学习为主的学习形式,定期检查读书笔记,查数量,查质量。5、根据上级规定的培训内容同时结合本校教师实际选择培训内容和培训方式,继续开展高效课堂理论培训、电子白板和优课应用相关技能培训,观看名师授课实录。6、逐步规范学校的校本培训制度,不断提高校
12、本培训的实效性,推行校本培训“一把手”工程,通过进行教师“弱项分析“,进行教师“弱项”的查缺补漏,做到“边培训、边应用“、“树骨干、推典型”,以点带面,不断提升教师的专业化发展。7、立足“校本”,狠抓“教研”,构建以课堂教学为中心的校本研修机制,师训、教研真正结合课堂,真正指导帮助教师解决课堂教学中出现的各种“真问题”,通过教师反思、学习、尝试等步骤,逐步提高课堂教学质量。四、具体工作安排:三月份1、制定学校校本培训工作计划。2、召开教研组长会议,布置校本培训有关工作。3、高效课堂理论学习4、组织一次高效课堂打磨活动,研讨高效课堂教学模式的构建与使用。5、集中研讨培训:汉川市中小学教育教学及管
13、理指导手册作业部分。四月份1、高效课堂的理论学习。2、观看名师授课实录。3、组织一次高效课堂打磨活动,研讨高效课堂教学模式的构建与使用。4、基于优课、电子白板在教学中应用整合高效课堂教学研讨活动。5、检查教师业务学习情况五月份1、交互式电子白板在课堂教学中的有效使用实例。2、组织一次优化高效课堂教学模式的教学研讨活动(新授课),对教学模式中存在的相关问题进行研讨,如教学流程、教学时间分配、导学案的有效使用等。3、观看名师授课实录。4、组织一次高效课堂打磨活动,研讨高效课堂教学模式的构建与使用。5、指导新教师课堂教学能力提高汇报课活动。6、检查教师自学笔记。六月份1、了解新教师课堂教学能力的汇报
14、课活动。2、组织一次优化高效课堂教学模式的教学研讨活动(复习课),探讨如何利用高效课堂搞好期末复习工作。3、观看名师授课实录。4、读书笔记评比。5、优课应用培训。6、论文教案交流评比活动。关于培训的工作计划篇4我院管理人才培训工作坚持以人为本,树立和落实科学发展观,根据实际需要,用新的培训理念和方法,多渠道、灵活多样地开展培训工作,全面提高经营管理人员的素质和能力。在广泛开展培训需求调查研究的基础上,现拟订20_年经营管理人才培训计划如下:一、培训对象:医院全体中层以上管理干部二、培训内容1、医院战略管理内容主要包括我国医疗服务市场竞争走势;国内外卫生和医疗改革前沿和热点问题;医院外部政策环境
15、和医院内部组织结构与经营管理的战略性分析;卫生事业改革与医院发展战略定位;医院战略管理的艺术与实务等。使学员通过学习能够熟悉环境分析、规划过程、资源分配、组织结构、竞争对手分析以及定位等概念,对战略有一个深刻的认识,了解中国医院所处的政策环境和外部竞争环境,应用战略管理的原理和方法分析和把握医院战略的制定与实施的关键点。2、医院人力资源管理内容主要包括市场经济条件下的医院人力资源战略与竞争优势保持;医院人员招聘、人员培训与职业生涯规划;医院绩效考核与管理;医院薪酬设计与管理以及医院完善的激励机制的建立等。通过学习使学员认识到医院人力资源管理的核心职能是提高人的能力、激发人的活力,认识到人力资源
16、是医院最有价值的资产。3、医院营销管理内容主要包括医疗服务营销的理论和观点演变;医疗服务市场的特殊性和差异性;医院营销战略规划与医院市场定位;医院市场营销策略;医疗服务产品设计与开发;医院客户关系管理以及医患沟通技巧等。通过学习使学员熟悉基本营销理论,提高把握中国医疗市场的主观能动性,了解未来发展态势,具备进行营销规划和设计营销策略的能力。4、医院财务管理内容主要包括医院财务报表分析;医院成本核算体系的构建;医院财务费用控制及其程序;医院的财务管理制度分析;医院财务分析及其前景预测;医院的收购与兼并;医疗行业的融资渠道;医院改制和医院资产评估等。通过学习使学员熟悉医院财务报表的内容,学会用财务
17、数据来分析医院经营状况并指导决策。5、医疗质量与医疗风险管理内容主要包括医院质量管理体系的建立;医院质量控制及持续改进;医疗服务质量考核与评价;医疗费用控制评价;循证医学在医院质量管理中的应用;医患沟通的风险防范和规避等。通过学习让学员熟悉和了解如何建立医院医疗质量保证体系、强化医院医疗质量意识、进行医疗质量控制和费用控制,从而让学员提高工作效率和树立全新的医疗服务质量和医院整体素质。6、医院文化与医院形象管理内容主要包括医院的.文化的功能与作用;医院核心价值观的确立;医院文化和医院形象的管理;医院形象设计;医院品牌建设与管理;医院团队建设;学习型医院建设;医院变革和文化创新等。通过学习使学员
18、认识到文化竞争是医院最高层次的竞争,培育医院文化将成为医院经营管理者的重任。7、医院信息管理内容主要包括医院经营能力分析与决策;医院信息系统的内容、作用与意义;医院信息系统的建设与应用;医院信息系统管理;医院统计指标的分析与应用等。通过学习将使学员了解信息管理在医院管理中的战略地位,并对信息技术管理方法实施提供实用工具。8、医院后勤服务管理内容主要包括后勤服务管理在医院运营中的地位与作用;如何实施后勤服务管理;业务科室如何与后勤服务部门有效协调;后勤服务对顾客满意度的影响等。通过学习将使学员认识到医院后勤服务在医疗服务中具有十分重要的作用,并学会一些具体的后勤管理方法。9、医院管理创新内容主要
19、包括医院管理的体制创新、机制创新、观念创新以及文化创新等,将涉及到医院发展潜力、核心竞争力等概念。通过学习将提高医院经营管理者的综合管理素质,强化预测能力和开拓创新能力。10、医院管理方法与艺术内容主要包括中层管理干部角色定位与有效管理;科主任时间管理;科主任与院长、兄弟科室主任以及下属的沟通艺术;科主任的激励艺术等。通过学习将使科主任找准角色定位,利用科学加艺术的方法对科室实施高效管理。三、培训课程1、邀请专家来院讲座内容:加强科室建设,打造优秀团队增强核心竞争力主讲人:北京大学人民医院副院长教授内容:医院优质服务体系建设主讲人:新加坡服务培训咨询专家、内容:如何当好科室主任主讲人:卫生部顾
20、问、北京教授2、派员外出参加医院管理学术会议。3、积极参加市局组织的管理干部培训班。关于培训的工作计划篇5总结上学期教研及培训工作方面的经验与不足,在确定了本学期的教学方向的同时分析教师的业务能力,从而制定了本学期的教研培训计划。一、形式:金龙园数学组共有教师7名,分别担任着金龙园的一线教学任务。为更好的利用现有资源,给老师们提供交流经验,资源共享的平台。要使每节教学活动都能高质量的完成,其核心在于每次备课和教研中,使备课能达到真正的目的,教研能起到一定的效果。真真正正起到教有所思、教有所研、教有所创新!备课时间安排AM:(周一、二、四、五)(1) 8:309:00集体英语学习时间;内容:1、
21、英语区角对话2、日常口语3、各班英语教学内容(2) 9:00-10:00教师写教案时间(只写本周教案);(3) 10:0010:30说课;(4) 10:3011:20做教具,补环境。PM:(周一、二、五)(1) 2:303:00集体英语学习时间;内容:1、英语区角对话2、日常口语3、各班英语教学内容(2) 3:003:40教具实操(3) 3:404:00批改作业二、本学期数学组教研计划:三、本学期数学组培训计划;1月份培训题目内容概要主持人2月蒙氏操作册分析教材,提出使用要求贾丽莎舞蹈形体练习、舞蹈教法杜萍蒙氏操作册教师的操作贾丽莎蒙氏操作册教师的操作吕妍妍关于培训的工作计划篇6一、指导思想海
22、南师范大学外语系以服务少数民族和贫困地区为宗旨,在当地教育局的统一部署与安排下,重组我系英语学科教师教育资源与中学英语教学实践资源,与琼中县基地学校共同建立起为期一年的周末流动师资培训学院,计划在琼中县培养10-12名研究型初中英语骨干教师,帮助他们更有效地更新教育教学理念和专业知识,提高学科教育理论修养和教学研究能力,并以他们为种子队员,推动教师所在学校的校本教师培训与反思性实践活动的开展,促进琼中县初中英语教师队伍的专业化进程,实现琼中县英语学科课程改革和海师大外语系英语学科教学研究的双赢目标,英语培训学校工作计划。二、培训目标研究型骨干教师应该具有较强的英语学科教学能力和愿意对英语教学进
23、行反思性实践研究的积极态度与基本技能,包括:1、能够清楚地描述自己教学的目标、具体过程、结果和存在的教学问题;2、对个人教学有自我监控的意识与能力(包括能够有效观察课堂、记录、反思和讲述自己的教学决策思路);3、能够对教学进行质量评价、分析和诊断,并能够处理自己的教学问题;4、能够对教师的课堂教学行为进行内容分析、学会对教学进行比较与归纳;5、能够用有关语言、学习、教学等相关的外语教学理论对教师教学行为背后的原因进行推理和解释;6、习惯于与其他同伴教师进行反思性交流与合作;7、对自己的教学问题或某种课堂现象能够采用正确方式进行调查;8、能够对自己的调查数据进行处理和对调查结果进行讨论,并能将自
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