(3篇)节公司第一天上班讲话稿范文.docx
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1、春节公司第一天上班讲话稿范文(3篇)篇120xx年已经过去,崭新的20xx兔年已经到来。在过去的一年里,文达教育在王老师薛老师的领导下,营销额创造了140万的新高度,文达教育的口碑和实力也得到了进一步的巩固,师资力量也得到了充分的稳定和补充,为市场营销部奠定了稳固的大后方。去年取得的骄人业绩已经成为了过去的榜样,在新的20xx年各位同事应该继续团结奋进,在创造信的营销额之外,走文达自己的品牌道路,把文达教育的声音化的扩大。在兔年首次工作会议上,我首先对我个人在做一个自我批评。相对于在座的各位同事来说,我是文达的新人,也是个空降兵。在共事的半个月当中,我迟迟的没有主人翁心态,在日常工作和管理上也
2、有极多做的不合适的地方,没有身先士卒,没有先单位之忧而忧,在很多事情的处理上也显得小家子气,与各位同事的相处中也有很多不尽人意的地方。在这里,我首先想大家道个歉,原谅我这新人之前的各种不恰当,在今后的工作生活中还请大家多多监督多多体谅。我们相处不会是一天两天,也不会是一年两年,路遥知马力,请大家给我时间。言归正传,下面我把20XX年文达教育的工作目标和各部门的结构急发展蓝图大概的规划下:从20xx年到20xx年,文达教育都是处于初期的蓄势阶段,趁着兔年的祥云,文达在新的20xx年里将沿着之前的道路逐步走向自身品牌建设道路。20xx年的营销额我们将翻番,保三争四,我相信在文达强大的师资力量和良好
3、的口碑前提下,大家团结一致,这个目标并不是遥不可及。既然要建设自己的品牌,那么之前的很多问题都需要改善的地方,一对一行业也属于服务行业,服务行业最重要的就是心态和细节,我们应该始终贯彻用良心做教育,一切为了学生的服务态度,抓好每一个细节,大家共同努力打造一个崭新的向上的凝聚的团队,我们争取明年再开四家分校。在团队建设和部门职能划分上大致归纳如下:在新员工招聘的同时,我们老员工应该再接再厉,做好表率作用,完成自己本职工作的前提下不断学习不断充电,以崭新的楷模形象迎接文达的新鲜血液。文达教育在部门构架上将延续往年的职能分工,分为行政人事部、市场营销部、市场宣传部、教务部、财务部、总经办公室六大职能
4、部门。大致职能岗位分别是:行政人事部是文达的第一招牌,在做好顾客接待登记、电话接听、员工作息考核等常规工作的前提下,还应该不断的增强自身的业务水平及服务心态。让顾客不论上门或者电话来访的时候都能感觉到文达的专业和关怀。市场营销部,这是文达的大动脉,市场营销部保持了强劲而有力的循环流动,整个文达才能有健康良性的运转。既然作为大动脉,就应该有大动脉的活力和责任,在薛老师、王老师以及各位同事的领导和监督下,新的市场营销部会是一个专业素质过硬、服务周到细致、品德思想达标的崭新团队。市场宣传部,如果说市场营销部是大动脉,那么市场宣传部就是文达的供血静脉。20xx年在常规的宣传方式和宣传路径上,文达将会有
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