工程监理工作总结报告(22篇).docx
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1、工程监理工作总结报告(22篇)工程监理工作总结报告(通用22篇)工程监理工作总结报告篇1一、工程概况(一)工程名称:(二)建设单位:(三)设计单位:(四)监理单位:河南诚信工程监理咨询有限公司(五)施工单位:(六)工程内容:工程为原路面上加铺水泥混凝土路面。总长1503米。1#路长325米,2#路长261米,3#路长295米,4#路长376.5米,5#路长246.17米。路面宽4米,厚18cm。(七)计划工期:20天。(八)质量目标:合格(九)工程投资:约20万元二、监理组织机构和设施投入根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机三部,电瓶车两部及其他检测工具等,从开展监
2、理工作中已证实可以满足需要。三、合同和信息管理监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。四、施工概况及对承包商的评价意见本工程是道排工程,道路为水泥於路面。施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出
3、的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。五、工程质量控制及评价意见(一)施工准备阶段的质量控制首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的监理规划、监理细则
4、为我们开展监理工作打下了基础。(二)施工阶段质量控制在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。检查原路面清理情况,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘机碾压。抽查放线情况,认真核对图纸。督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。督促施工方严格按照图纸施工。保证工程质量。严格执行隐蔽工程验收程序,
5、督促施工方完善和落实质量保障体系,严格按照图纸,从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。六、施工阶段的工程进度控制进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存
6、在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。七、施工阶段工程投资控制本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现
7、并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。八、安全、文明施工控制安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原
8、则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。九、该工程的质量评估该工程已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构安全和使用功能,工程质量符合市政工程质量检验评定标准(CJJ3-90)的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求,结构无安全隐患,该工程评定
9、为合格工程。十、体会、经验、建议口上村道路修建工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理
10、经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。工程监理工作总结报告篇2一、工程概况工程名称:监理单位:总包单位:施工单位:建设单位共开发两块用地,分别为东港印象家园A区和东港印象家园B区。两块用地位于深圳市盐田区,用地相邻,之间仅东海四街一路之隔。两块用地东北靠东海道,西北邻永安路,西邻东海四街。西高东低高差有将近6米左右,地形情况比较复杂。东港印象家园B区由1栋31层、2栋17层共3栋楼组成,总用地面积为8940.62,总建筑面积为38820.61,地下一层车库面积为10365.73,地下二层主要为设
11、备用房及人防区。结构形式为框支剪力墙结构,地下部分二层,采用预应力管桩基础。工程设计0.000相当于绝对标高黄海高程的26.30Mo建筑高度53.296.75米。东港印象家园人防区域位于B区地下室,人防建筑面积3329m2,实建地下人防建筑面积为3340.17m2;位于深圳市盐田区东海道与永安路交汇处,地下为负2层,其中负2层为人防结构,结构形式为框剪。人防于程于20_年11月开工,在施工过程中,我方安排了四位监理人员进行全方位、全过程的监理,在施工主要工序上设置监理控制点,对工程施工质量进行事前、事中、事后的有效控制。二、监理组织机构根据工程实际需要和有关法规要求,公司组建了深圳市施友建筑监
12、理有限公司东港印象监理部,组建了以胡晓峰为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为土建监理工程师郝利顺,水监理工程师候建国,电监理工程师孟庆标监理员魏泉、叶乾飞、谢光云等。三、监理部配备的设施为满足本工程本阶段监理工作需要,确保监理工作顺利进行,除本公司建筑工程检测试验室作为平行检测基地外,还配备了如下设施,见表二。表二监理部配备的设施设备名称经纬仪水准仪手机便携式工程质量检测器回弹仪三米折叠式塔尺钢卷尺建工质检组合工具包游标卡尺电脑打印机办公桌椅手持式激光测距仪型号或规格北光J2自安S3JZC2型HT2253M5M、IoOM新(14)15Omm兼容机佳能数量1台1台人手1部1套1台1套8把
13、1把1套1把1台1台7套1台四、监理合同履行情况(一)目标控制情况工程质量目标控制情况:1、审查施工方案(如施工组织设计、专项施工方案等)2、定期检查承包商直接影响施工质量的计量设备,加强对施工单位质量保证体系的监督,确保施工单位质保体系的正常运转,使工程质量得到保证。3、施工过程中进行巡视检查,对隐蔽工程和重要的工序进行旁站监理。4、对承包商报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场验收。对分项工程及单位工程质量验评资料进行审核和现场检查。5、对施工过程中出现的质量缺陷指令承包商整改并检查整改结果。6、审核进场工程原材料、构配件的质量证明资料,并按规定采用见证取样,平行检测方式抽检。(二)
14、工程进度目标控制情况进度控制措施:1、审批承包商报送的施工总进度计划及月进度计划,对进度计划实施情况进行检查分析,并适时采取纠偏措施。2、根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计方案制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析并制定防范性对策。3、在监理例会,监理月报中向业主报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况。(三)工程投资目标控制情况:1、依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。2、从造价、功能要求,质量和工期等方面审查工程变更方案和合理性。3、按施工合同约定的工程计量规则和支付条款进行工程量计量和支付。4、完善价格信息制度,及时掌握国
15、家调价的范围和幅度。5、检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履行。6、定期或不定期向业主报告工程投资动态情况。五、监理工作成效工程质量目标完成情况1、结构分部(1)、钢筋工程:钢筋规格、尺寸、数量、锚固及搭接均符合要求。(2)模板工程:模板几何尺寸、刚度、稳定性均符合设计及规范要求。(3)碎工程:於配合比,原材料计量、搅拌、养护符合施工规范要求,於拆模成型质量较好,於试块抗压强度、抗渗符合要求,校实体检测符合要求。地下室经检查有少数渗漏现象,现以整改修复。2、建筑装饰装修分部(1)地面:水泥砂浆面层结合牢固,无空鼓、裂健、起砂,表面光滑洁净。(2)门窗工程本工程战时门共有31o以上门由深圳
16、市圣地保防有限公司生产及安装。门均有出厂合格证,安装位置准确、牢固,表面经过防锈处理;经调试,符合要求。平时门已按设计要求安装到位,质量符合要求。(3)、涂饰:内墙平整光滑,角线平直方正,面层与基层粘结牢固,无脱层,空鼓、裂缝现象。3、人防给排水工程给排水工程已按施工图平时要求施工完毕,给水管经试压无渗漏,排水管接口严密无渗漏,坡度符合要求。进水管道均按要求设置了防爆波阀门。水泵安装到位,经调试符合要求。4、人防进排风工程风管、密闭阀、自动排气阀的材质、品种、规格符合设计要求,材料出厂合格证齐全,风管安装牢固,位置、标高、走向符合设计要求。通风设备型号、规格符合设计要求,产品质量合格证、性能检
17、测报告等资料齐全,安装牢固,位置、标高符合设计要求。人防风机安装后,经试运行,符合要求。5、人防电气工程人防电源箱、动力箱、通风方式控制箱、通风方式信号箱、防爆按钮等供电设备质保资料齐全,且已安装到位;经调试,符合要求。6、口部工程本工程战时主要出入口为2个,平时通道有3个,出入口与人防区域均安装有防护密闭门,口部工程已按施工图平时要求施工完毕,施工质量符合要求。六、监理评价1、本工程施工承包单位能注意工程质量,有较完善的质量保证体系。施工过程中能接受、听取业主和现场监理人员的意见,施工质量达到设计及规范要求。2、经审核,质量保证资料的内容和各种数据是在整个施工过程中取得的,真实有效,能反映施
18、工阶段的工程质量和施工管理状况,工程技术资料完整。3、监理根据建筑工程施工质量验收统一标准对观感质量进行了验收,观感质量评定为“一般”。4、东港印象家园人防工程,在承包商自检的基础上,根据平时监理记录和工程实际情况,监理方认为人防工程质量等级评定为合格。工程监理工作总结报告篇3一、监理工程概况(一)监理项目内容及技术特性沂沐泗河洪水东调南下续建沂河治理郑城左岸及重坊段护险截渗工程主要内容包括:包括截渗8400米;提岸防护工程11处,长6844米;模袋护险5处,长20_米;浆砌石左岸护提1处长650米,及以上工程相关的临时工程、交通工程及移民等。(二)建设项目完成情况1、工程开工完工时间20_年
19、5月14日开工,20_年5月完工。2、完成的工程数量土方开挖71329m3,土方回填43257m3,浆砌石33978m3,模袋3727m3,碎石垫层9819m3,抛石130m3,防渗墙浇筑53996m2二、监理工作综述(一)监理机构设置为了确保监理目标的实现,我公司成立“山东省淮海工程建设监理有限公司东调续建工程沂河治理工程(郑城段)项目监理部”具体负责工程监理任务的实施。监理部设总监1人,监理工程师7人,进驻工程施工现场开展监理工作。(二)监理工作内容按合同要求,工程的监理为施工阶段全过程监理。主要监理工作内容为:沂沐泗河洪水东调南下续建沂河治理郊城左岸及重坊段护险截渗工程施工阶段的质量控制
20、投资控制,合同管理和信息管理。开展的具体工作内容有:1、审查施工单位的施工组织设计、施工组织机构,下达工程项目开工令;2、根据工程设计及投标书结合相关规范编制了“监理实施细则”;3、根据工程特点和相关规范进行了工程质量评定项目划分,编制了相关的工程质量评定表;4、对施工单位报验的设备、原材料进行确认;6、跟踪施工单位对原始地貌进行复测,并签证确认;7、复核单元工程质量,对工序工程进行控制,对工程质量进行抽检,参与隐蔽工程验收、分部工程验单位工程验收。对工程数量进行了确认。(三)监理工作方法(四)监理工作制度为使监理工作规范化、程序化,依据国家关于工程管理的规定和水利工程建设项目施工监理规范(
21、SL288-20_)制定以下工作制度:(1)监理工作的报告制度。定期向业主提报监理月报和工程形象进度、质量、造价、安全等方面的报表。(2)会议制度。根据施工情况及时组织设计交底会议、召开监理例会、专题协调会、监理工作会。(3)开工申请制度。承包人呈报开工申请后,监理部按申报内容逐项检查,提出审查意见,下达开工令。(4)材料检验制度。进场的建材必须有质量保证书和必要的试验资料,不合格的产品不准进场;要求承包人对进场材料按规范要求进行复检,并提供检测报告,必要时按监理部进行抽检;复检不合格的原材料不准使用。(5)隐蔽工程联合验收、单元工程质量复核评定制度对于隐蔽工程、关键部位工程,经监理审查申报材
22、料后,会同质量监督部门、业主、设计代表、承包人共同进行验收。单元工程质量,经承包人自评,监理工程师审查申报材料后,会同承包人现场检查,履行签字确认手续。(6)施工过程旁站监理、巡视检验、跟踪检测、平行检测制度在施工现场,对重要隐蔽工程、关键部位及工序、重要工艺实行旁站监理。上述以外的工程部位或项目,采取巡视检查、跟踪检测或平行检测的办法进行监督。三、监理合同履行情况1、质量控制:质量控制分施工前的质量控制和施工过程质量控制。(1)工程开工前质量控制,主要做了如下工作:根据工程特点结合堤防工程施工规范、公路桥涵施工技术规范,工程设计及投标书编制了“监理实施细则”,使施工操作有章可循、施工质量控制
23、有据可依。为全面落实工程设计提供了技术保障。监理细则规定了监理工作内容和控制目标,根据工程建设内容及技术标准,明确了质量控制方法。在制度建设方面,监理细则明确了如下主要监理制度:施工图会审及设计交底制度,施工组织设计审批制度、开工申请制度,工程设备、原材料报验制度,单元工程、分部工程质量验收评定制度,工程量支付签证制度,监理工作日记制度,技术资料及档案管理制度。在合同管理方面,监理细则严格控制工程变更,对必须变更的工程项目,按审批程序进行,经业主批准后,转发承包人执行。对已完工程按合同规定拨付工程价款。审查承包人上报的各种施工文件、施工方案和施工计划,及时下达了开工令。根据工程特点进行了质量评
24、定项目划分,并根据工程设计及相关规范,编制了相关的工程质量评定表。通过实行报验手续,严把工程设备、配件及原材料质量关,将工程质量事故杜绝在源头之内。(2)施工过程质量控制施工过程质量控制实行以“单元工程为基础,工序控制为手段”的程序化管理。单元工程质量检查实行施工单位自检、监理抽检双控制度。在施工过程中,监理人员到现场进行巡视检查。以确保工程质量达到预期目标。2、投资控制依据根据合同规定,采用按实际完成工程量分期支付的方式,每期由承包人提出工程结算及支付申请,经监理工程师审核、报建设单位批准。监理部坚持“以承包合同为依据,单元工程为基础,施工质量为保证,现场核定为手段”的支付原则,使工程投资得
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