制造业工厂成本核算流程.docx
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1、制造业工厂成本核算流程1材料成本的归集和分配1.l材料成本控制的目标材料成本是日常生产经营中最重要的成本之一,也是占产品成本中比重最大的,只有控制好材料成本才能从根本上降低产品的成本。1.1.1 对材料采购成本和耗用成本的控制,严格按照技术部制定的消耗定额执行,将材料成本控制在预算范围内;在充分调研的基础上,合理确定材料供应商和采购价格,采用经济批量等方法确定材料采购量,控制材料的采购成本和储存成本;1.L3按照生产核算和消耗定额,确定材料物资耗用的品种和数量,控制材料的耗用成本。1.2 材料采购成本的控制建立严格的采购制度、供应商评审制度;建立供应商档案和准入制度;建立招投标管理制度和询比价
2、管理制度;选择恰当的付款方式,与供应商签订采购合同;按照库存和在途情况,合理确定采购数量及采购时间。1.3 入库材料费用的归集预付货款,物资验收入库发票己到需付款或平账,由采购部门业务员持相关原始凭证,经部门负责人、主管厂长、主管会计、财务部长、厂长审批后,交财务部的材料会计报账。材料会计审核原始凭证的签字手续是否齐全;对于发票己到需付款的业务,审核发票的购货单位、采购数量、单价、付款方式是否与采购合同一致,对未签订合同的,要与招标管理部的询价单进行核对;对于预付款的业务,要审核付款额、付款单位是否同采购合同一致,对于平账业务,要审核是否与该账户的账面余额一致。材料会计审核无误后,在账务系统编
3、制采购记账凭证,增加库存原材料。1.4 出库材料单位成本的核算出库材料单位成本是本月材料入库和期初结余的加权平均。此项业务由财务部材料会计在月末结账后的五天内完成对账、制证、结账工作。月末结账日后,采购部将货到检验合格但发票未到的进行暂估入库,下月发票到时,将上月暂估入库冲回,办理正式入库。材料会计依据采购部提供的暂估入库单(冲暂估的金额为负数)在存货核算系统核对暂入数量是否一致,暂估入库单是否有主管领导的审批。审核无误后,在账务系统生成暂估入库凭证。所有本月采购发票和暂估、冲暂估单据全部处理完毕后,在存货核算系统将期初原材料和本月入库原材料进行全月加权成本计算,得出出库材料单位成本。1.5
4、非直接材料费用的核算月末储运部将本月领料单送交财务部,材料会计在存货核算的出库单记账中审核不是直接用于产品生产的领料数量是否相符,领用部门、领料用途是否填写,领料单是否有相关部门的签字审批,审核无误后出库单记账。材料会计在PG接口系统中业务单据生成凭证中选取要制证的单据,选择要对应的结转类型,自动生成凭证到账务系统。按照不同的领料用途:劳动保护领用、辅助生产领用、管理领用、福利领用、样品领用等,分别记入不同的会计科目:借记制造费用、生产成本、管理费用、销售费用相应的二级明细科目,贷记原材料科目。1.6 直接材料费用的核算此项业务由成本核算会计负责。材料岗位结账后,成本会计通知各车间核对除自制半
5、成品以外的直接原材料领用金额。核对成本模块原材料各明细项目的领用金额是否与存货核算模块中各车间当月的生产领料单金额相符。核对无误后,成本会计将生产领料单记账,在PG接口中生成领用原材料的凭证,借记生产成本一基本生产成本一原材料,贷记原材料。1.7 材料核算中注意事项171生产成本中产成品和在产品的原材料消耗成本的确认车间生产过程中是按批投料,在每月结账日一批投料在车间经过各工序加工形成成品时,该批材料的成本应计入产成品的原材料消耗成本;当一批投料停留在各工序中,尚未形成成品时,该批材料的成本计入在产品。1.7.2生产成本中直接材料与非直接材料的区分在生产车间的领料中,能够直接分清是某种产品应使
6、用的材料即为直接材料,计入生产成本基本生产原材料科目;不能直接分清是哪种产品的材料为非直接材料,计入制造费用物料消耗,需要按照完工产品所用工时进行分摊后计入生产成本。173原材料成本=原材料实际完工用量*原材料实际单价原材料单位成本=原材料成本/完工产量完工产量=结账日前整批寄库成品数量之和2人工成本的归集和分配2.1工资控制的目标2.L1真实、准确、完整的核算工资。1.1 .2工资、五险一金的支付符合国家有关法律、法规及工厂的内部规章制度。2.13 劳务派遣人员必须签订劳动合同,符合劳动法的有关规定。2.14 力资源部对人员工资的控制2.14.1 厂与职工签订劳动合同2.14.2 部门增减人
7、员时,由部门提出申请报人力资源部统一进行调配。2.14.3 勤记录由人力资源部负责审核,作为支付工资、奖金的依据。2.15 金的计算2.15.1 月结账日后一周之内各车间向人力资源部上报本月奖金申报表,报表项目包括:工时和非工时人员的人数、岗位系数、奖金数。部门上报月奖金申报表,报表项目包括:各计奖档位的人数。2.15.2 力资源部根据质量管理部、技术部、生产部的考核指标,调整车间奖罚。2.15.3 力资源部根据车间奖金申报表,计算全厂车间的月平均奖。2.15.4 据全厂平均奖,部门的档位系数及人数,计算部门月奖金。2.15.5 总生成月份工厂各部门计奖人员考核表,经主管厂长审批后下发给各部门
8、2.16 资的归集、分配每月在开工资前四天,各部门统计员将编制完成的本月工资和奖金分配明细表,经部门负责人签字审批后上报人力资源部。由人力资源部汇总后,经人力资源部部长、主管厂长、主管会计、财务部部长、厂长审批通过提交财务部,财务部成本薪酬会计在每月结账期间分配全厂的工资、奖金,按照人员类别的不同分别列入不同的会计科目:车间人员的工资按实际发生额在车间生产人员、管理人员之间进行分配。车间生产人员的工资费用记入生产成本一基本生产成本-职工薪酬-工资一各车间;车间管理人员的工资费用记入制造费用一职工薪酬-工资一各车间;机修车间人员的工资费用记入生产成本一辅助生产成本一职工薪酬-工资;部门人员工资
9、计入管理费用或销售费用,食堂人员工资计入应付职工薪酬。2.17 险一金的计算、归集、分配人力资源部按照国家的政策、法规及工厂的人力资源政策,对不同级别的职工分别核定工资及五险一金。五险每年按照上年平均工资情况重新核定一次,全年不变。每年12月底,依据社保局通知,重新核定养老保险基数,每年4月核定医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险的基数。成本薪酬会计根据各人力资源部提供的五险一金表、按照人员类别的不同分别列入不同的会计科目:车间生产人员的保险费用记入生产成本一基本生产成本-职工薪酬-社会保险费(公积金)-各车间;车间管理人员的保险费用记入制造费用一职工薪酬-社会保险费(公积金)一各车间;机修
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