2024年国企公司创建打造党建品牌工作总结调研报告经验交流材料6篇.docx

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1、公司2023年党建品牌创建工作总结党建引领品牌建设助推企业高质量发展工作总结浅谈创建国企党建品牌的探索和实践关于新形势下国有建筑企业党建品牌建设实践探索报告经验交流：创建党建品牌推动党建工作与生产经营深度融合经验交流：打造品牌集群，提升党建工作质量公司2023年党建品牌创建工作总结集团公司质效党建赋能发展品牌创建工作开展以来，公司党委结合实际，积极开展了“风筝式”四型党支部党建品牌创建工作，扎实推进了党建品牌效能在公司范围不断释放。现将相关情况简要汇报如下：一、主要做法针对公司点多面广、驻外党支部数量较多的实际，通过开展“抓牢线上平台建设，争创学习型、规范型、创新型、服务型党组织”为主要内容的

2、风筝式“四型”党支部创建工作，着力解决“风筝飞不稳”“风筝飞不高”“风筝飞不远”问题，确保了驻外支部流动不流失、创业能创造。(一)抓牢“智慧党建平台建设”一条线。突出“实”字当先，狠抓智慧党建平台线上+线下考核体系建设，修订印发公司党建工作责任制考核办法，将党建工作考核内容量化分解为5个大项、46个分项、159个具体考核子项目，全部导入平台信息数据库，并按照日常考核、季度督导、述职评议三种方式相结合的模式设计考核程序，实现了对每项工作全流程动态监督提醒和考核。仅今年以来，就累计下发党建工作清单558项，组织党建专项考核7场次，兑现考核9760元。（二）争创学习型党支部。围绕学理论、学技术、学技

3、能三个方面，大力开展员工综合素质提升工程。始终将加强政治理论学习作为党员干部第一要务，组织举办了学习贯彻党的二十大精神专题学习班，扎实开展了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，并充分利用“第一议题”“三会一课”以及职工班前班后会等制度抓好政治理论知识习和形势任务教育。聚焦“*众创、*共赢”理念，深入推进全员大培训、素质大提升等活动，并结合公司业务特性,专门编制了智能工匠历练行动方案，2023年，累计开展电焊工、电工技术比武6场次，举办3期选煤专业素质能力提升培训班，全员综合素质进一步增强。（三）争创规范型党支部。聚焦明标准、懂标准、用标准三个目标，大力开展党建工作规范提升活动。将

4、党规党纪及规章制度作为党支部常态化学习内容，并采取线上测评、随机问答等方式，确保了内化于心、固化于行。围绕驻外党支部客观条件相对较差的实际，加大投入支持，先后投入6万余元对项目部、*选煤厂以及加工基地等党支部党员活动室进行了升级改造，安设党建制度牌板30余块，配置电教设备3台，提升了硬件标准化水平。制定了党建工作重点任务自查自纠制度，每月一次通过视频形式组织党支部书记开展月度工作述职，确保了各类问题随时发现、随时整改，进一步提高工作质效。（四）争创创新型党支部。紧盯管理创新、技术创新、群众创新三个环节，积极开展创新创效提升行动。2023年来，先后组织公司各级党员管理人员奔赴10余家兄弟单位企业

5、及行业内先进单位进行对标交流学习，深入学习先进管理经验，拓宽了眼界和思路。围绕制约生产的难点、堵点，加大技术攻坚力度，协助各厂解决制约生产实际问题20余项。积极开展党建工作创新，形成党建创新成果30余项，充分发挥了思想政治工作的思想引领、凝聚人心、积聚人气的积极作用。树立全员创新理念，今年以来，全范围征集提案改善项目*条，兑现考核*万元，切实增强了全员融合提升积极性和创造性。同时，持续强化创新成果转化和知识产权管理，申报并受理发明和实用新型专利*项，制定企业技术标准*项,完成论文*篇，获评国家级创新成果*项，切实提升了公司核心竞争力。（五）争创服务型党支部。做实思想关怀、生活帮扶、健康娱乐三个

6、保障，积极创建和谐稳定发展环境。先后策划开展了“阳光文明共建”、“正风塑形，勇争先锋”一流队伍作风建设工程等特色宣教工作，刊发线上访谈*篇，举办大型宣讲*场、职工座谈9场，团结向上氛围愈加浓厚。牢固树立“以职工为中心”理念，2023年以来，累计发放困难慰问金*万元、“金秋助学”补助*万元，办理户口转接、子女入学*人次，举办员工集体生日会*场次，切实把实事办到了职工心坎上。持续开展“我为职工办实事”评选活动，累积表彰优秀案例*个，广大党员在“学做结合”过程中实现了思想跃升。积极丰富职工业余文化生活，充分利用各类节日时间，全年先后组织文体趣味活动*余项*余场次，进一步增强了员工爱党爱国爱企的热情。

7、三、取得成效一是改善了驻外分散支部管理难问题。通过“风筝式”四型党支部建设的推进，充分运用信息管理手段，有效破解了驻外党支部管理难、日常管理不集中等时间和空间难题,确保了驻外支部的风筝线牢牢抓在了上级党组织手中。二是推动了党建工作与业务工作融合。通过学习型、创新型党支部的创建，使党建工作在提升员工综合素质、激发全员创新力方面发挥了积极作用，较好的起到了党建护航发展功能。三是促进了员工工作生活幸福度提升。通过规范型和服务型党支部的创建，党员干部职工工作生活环境持续改善,各类思想疑虑和困难诉求的处理办结效率显著提升，实现了更好的放下包袱，轻装上阵，全身心投入到企业发展大局。四、下一步工作措施一是统

8、筹规划，加强指导。充分发挥公司党委把方向、管大局、促落实的作用，进一步牢牢把握党建品牌创建工作的系统性，做到系统谋划、整体推进、全程跟踪。二是全面融合，发挥效能。进一步找准品牌创建的需求点和结合点，精心打造与中心工作贴得紧、与业务工作融合深的党建品牌，让党建品牌成为符合发展所需、契合支部特点、广受职工欢迎的有效载体和抓手。三是完善机制，优化管理。把党建品牌创建工作作为一项常抓不懈的工作，根据品牌内涵、形式变化等因素，动态调整，常创常新，形成机制，激发品牌的持久活力，切实增强党组织的政治功能和组织功能。党建引领品牌建设助推企业高质量发展工作总结*公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，

9、确立党建引领和品牌文化优先战略，通过实施大刀阔斧的“改革重组”，企业资产质量和规模快速提升。其改革典型案例被*省国企改革领导小组办公室进行推广宣传，公司被评为“*省企业党建品牌示范单位”。2022年，公司实现营业收入和利润总额同比增长83.70%、69.15%,人均创利突破300万元。2023年，企业盈利继续保持增长，各项考核和监管指标*小贷行业最优，同年5月被*省委组织部、省发改委、省财政厅、省国资委和省地方金融监管局等9个单位确定为“寻标对标，争创一流”首批地方行业头部企业，成为地方国有企业改革深化提升行动实现“涅槃重生”的一个样本。一、坚持解放思想、文化铸魂，形成“德新”文化理念体系*公

10、司把文化看作是成就企业基业长青的重要法宝，持续推动党建工作与企业文化建设双向融合、同频共振，筑牢企业高质量发展的“根”和“魂二站在战略高度看文化，注重加强顶层设计。积极探讨中华优秀传统文化与现代商业文明的融合之道，将企业文化和品牌建设纳入公司“十四五”战略规划，确立企业文化建设的近期目标、中期目标和长期目标。坚持以齐鲁文化为根基，将中华优秀传统文化、金融文化和红色精神等资源进行整合，用信仰这根红绳将“基层党组织、党小组和党员”紧密连接，自主创建“红拾光国小贷”党建品牌和“一核三元四融大党建体系，提炼形成“红心向党、拾起梦想、发热发光”的深刻内涵，以及“向上向善”的文化认同和行动自觉。以匠心精神

11、把文化做暖，成为企业品牌建设的领跑者。公司专门组建“红拾光品牌文化工作室”。一方面，将品牌建设纳入价值管理的范畴，从更宽视野、更高站位策划和推进企业文化建设。另一方面，采用“导师带徒+事业搭档”的育人新模式，培养一支专业化人才队伍。具体实践中，品牌文化建设坚持融入中心和结合实际，注重历史传承和深入挖掘，创造性提出以“德责廉”为核心，将核心价值观融入企业文化建设和经营管理全过程，凝练形成以“崇德向善、使命惟新”为主要内涵的“德新”文化理念和“五有六化”文化体系。精心设计公司和党建品牌LoG0,以“太阳、蓝鸟”作为精神品格，以“年月、四季”作为奋斗者追求，以“发热发光”作为动力引擎，以优秀员工为人

12、物原型，融入“岱”“鼎”“盾”等元素，打造“福果蓝岱”公司IP和“福来九如“党建IP,逐步形成适合年轻人特点和类金融行业特色的小贷文化。结合年度工作重点和人员队伍特点，持续开展主题文化活动和延展应用设计，激荡发展活力。坚守文化长期目标，凝聚发展强大力量。坚持“立德树人”理念，注重抓好高校“大思政”和企业员工培养的有序衔接，关心大学生入职起步阶段的生活、学习和成长等关键性问题。尊重青年群体成长规律和智媒时代思想宣传文化特点，专门成立了“青年学习小组”，建立“知惠青创中心”、“红拾光”党建馆、企业文化长廊、灯塔书屋和简述视频学习馆等文化阵地，坚持以文化人、以文赋能。大力倡导重品德、重才干、重实绩、

13、重担当、重公认、重培养“六重”用人导向，持续推进社会主义核心价值观落地，做到文化阵地与党组织发展相连、文化理念与经营管理相通、企业价值观与人才成长相融，充分激活各类人才的活力。二、坚持党建引领、以文化人，打造“人心工程、价值观工程”公司深刻领会习近平总书记关于“党管干部、党管人才”的重要思想，始终坚持将人作为影响企业发展的最大变量和决定性因素，注重做好“人”的工作，不断完善“引育留用”制度机制，将思想政治工作融入员工日常教育，逐步达到“党内凝心+全员凝心+党群干群同心合心”的目标要求。巧借平台品牌优势，千方百计引进人才。坚持将人才作为强企之要、创新之源、发展之基，人才兴则企业兴。近年来，借助集

14、团大平台、大品牌优势，精心制定招才引才政策，陆续推出具有行业竞争力的人才“新政”，千方百计引进高层次专业人才；试点“校企+”模式，先后与*大学等6所高校达成合作共识，分4批次引进紧缺专业大学生和社招人才35名。其中，具有研究生学历的23人、具有注册会计师和司法职业资格证书的达到7人，以金融、法律、会计、市场营销等专业为主导的人才队伍雁阵成型。建立绩效文化，市场化改革激活“一池春水:针对管理人员能上不能下、人员能进不能出和薪酬能升不能降“三大难题”，倡导“以业绩为导向，赛马不相马，依靠制度机制管人”的竞争理念，以“三项制度”改革为重要抓手，先后实施“三定方案”、竞争上岗、绩效考核和赋能培训等深化

15、改革“十件大事”，逐步改掉企业旧的理念、规则、能力和习惯，构建全新的市场化经营机制和价值观念。采取“全体起立、公开竞聘“方法共竞聘选聘29个职位，落选安置1人，前台业务部门和机构由原来的2个增至6个，一线人员占比达到57.7%；2022年度员工收入最高的是最低的2.34倍，部门中层正职人员收入最高的是最低的2.01倍，畅通了“管理人员能下能下、人员能进能出和薪酬升降”的通道，不断激发组织活力。打造廉洁文化品牌，做到以廉润心“不想腐”。针对类金融行业存在的经营风险和廉洁风险等问题，公司始终坚持廉政要求和绩效理念融入企业经营管理全过程，始终坚持将诚实守信和自律平等融入合规内控体系建设，始终坚持将政

16、治品格和纪律作风融入日常工作，筑牢反腐倡廉的思想防线。注重加强廉洁教育，推行全员阅读年轻干部廉洁教育案例读本，绘制“廉洁地图”和“风控地图”，持续开展“泉城清风，向阳追光”主题廉洁教育，用身边事教育身边人，引导年轻党员扣好“第一粒扣子”，达到“警人、警事、警心”的作用。三、创新“青字号”人才工程，为发展注入“青春力量”青年是国有企业的生力军和接班人，如何构建起“青年与企业共成长”的良好生态，全面提升青年核心能力培养是摆在管理者面前的一道必答题。近年来，聚焦关键团队培育、人才成长和激励持续发力，充分激发人才“活水:聚焦青年所求，围绕“育”字下功夫。公司在“十四五”战略规划中专门制定了人才战略，确

17、定实施“人才优先战略”，设立“金种子”人才工程，单独组建大学生“金种子”人才实验班（金一班），实施为期两年的跟踪培养，后又设立“阳光青年”人才托举工程，旨在培养支持企业高质量发展的“金种子入职仅1年，已有4名大学生成长为业务主管、3人实现主办业务“零突破”，人均参与信贷项目超过5个，有4名大学生被推选为公司“四星一优”先进个人。聚焦青年所需，围绕“强基赋能”抓学习。坚持“以市场为师、以标杆为师、以师者为师”，自主创办数字化学习品牌，建立灯塔书屋和常态化学习机制，创新“党小组+”落地新模式，结合部门职能定位和任务目标，定期开展对标学习、业务复盘、经验萃取和知识分享，结合前中后台业务特点逐步形成“

18、问题诊断”“典型案例”“业务复盘”“三述三化”和“移动数字化”等特色学习法，用好身边手边“活教材”培育人才。聚焦青年所能，围绕“创”字激活力。贯彻落实“党管干部、党管人才”政策，组建青年创新创业团队，明确团队长、主要成员、核心理念、奋斗目标和主要成果等，关注风险防控、业务创新和绩效考核，关注人才成长与核心能力培养，关注团队建设与精神传承，逐步建立起党建带团建、带工建和统战一体化发展的新模式。现已培育形成5支青创团队，其中惠鲁远望青创团队人均考核利润贡献800余万元，信贷项目户均审批时效缩短至7个工作日，最快3天放款，成为*小贷行业的效率标杆、效益标杆和创新标杆。注重发挥党员的先锋模范作用，采取

19、专班模式给青年人“压担子”，先后成立习近平BS融资和业务攻坚等6个专班，设立1个党员责任区和3个党员先锋岗，以重点项目、重要岗位和急难险重任务为依托，快速提升专业素养和综合能力。四、坚持品牌共建生态，塑造“可亲可信可敬”行业形象针对小贷行业“规范调整”发展过程中存在的突出问题,*公司建立“诚信靠谱”文化，自觉加强行业自律，实行诚信合规经营，积极为行业“正名代言二逐步与客户建立“链式生态”关系，更好地服务于地方实体经济发展。战略层面，探索“共生”发展模式。将品牌战略列入年度重点工作，实施“百县走访，品牌提升”专项行动，覆盖基础设施、医疗健康、节能环保、文化教育、规模种植养殖以及政府基础设施等领域

20、信贷服务响应速度三年提高70%以上，逐步提高中小微企业、“专精特新”和创新创业群体信贷支持力度和情感认同。价值层面，构建良好品牌生态。建立公司品牌管理领导小组和品牌建设推进办公室，以及品牌管理制度体系,不断完善党建品牌、产品和服务品牌，以及学习、青年、廉洁、志愿服务等多层次“品牌矩阵”，实施品牌引领并向客户延伸，在共建联建和业务交流中走深走实。责任层面，展现企业良好形象。认真践行社会责任，积极参与抗击疫情、精准扶贫、公益献血、慈心捐助等社会活动，大力倡导小贷行业“合规经营自律公约、清廉金融自律公约”，规范信贷发放、信息披露和客户接待等工作，展示优秀企业良好形象。品牌文化驱动业务，企业释放强大

21、发展动能。*公司确立“1212”发展目标，到“十四五”末注册资本将达到20亿元，资产总额达到100亿元，重点扶持企业2万家。率先建成省内行业首个ERP业务信息化系统，成功发行*首单规模最大习近平BS融资产品，坚持每年确定一个管理主题，形成“对标提升、高质发展”的良性循环；小贷的发展“加速度”、党建品牌、企业文化和人才工作等逐步得到了上级主管部门和广大客户的认可。公司连续三年在集团党委质效评估中获得“优秀”等次和“五星党支部”示范点，“红拾光”品牌入选省属企业党建工作“百佳案例”，获得上级表彰的党建品牌、企业文化和人才优秀成果奖励5项。其中，植入文化基因，激发青春力量，实施品牌优先战略的地方国企

22、实践获得全国新时代企业文化建设优秀成果；先后获得*省财贸金融系统“五一劳动奖章”和“工人先锋号”“省属企业文明单位”“全国东西部协作爱心企业”“齐鲁公益献血联盟爱心单位”“*省企业党建品牌示范单位”等多项殊荣，企业的社会影响力、知名度和品牌价值得到快速提升。浅谈创建国企党建品牌的探索和实践党建品牌在本质上就是党建文化品牌。党建品牌的建设是党建工作理念、形式、载体、机制的重要创新，是党建工作组织设置、工作方式、活动内容等内在规律的重要总结，是加强党的先进性建设的重要载体和有力抓手，展示的既是党建的特色，也是党建文化的面貌。创建国企党建品牌，就是对国有企业在推进基层党建领域各方面所取得的创新实践和

23、典型经验进行标准化、规则化的规范和提炼，形成更容易被认同和吸引、更具有传播性的国有企业党的建设的品牌。2023年以来，某*党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，抓好基层党建工作“规范化、示范化、品牌化、信息化”建设，将党建品牌理念和精品意识融入基层党建领域，广泛开展党建品牌创建活动，积极探索和培育具有*行业特色的国企党建品牌。一、创建*行业党建品牌的做法问题是时代的声音，也是打造基层党建品牌的基点。找准问题是打造品牌的切入点，解决问题是打造品牌的着力点和发力点。对于基层面临的普遍性问题，特别是针对基层党建中的短板弱项，某*党委以创新的方式探索解决。（一）广泛调研，选

24、好定位。*党委立足企业实际深入基层调研，结合深化改革、转型升级、服务发展具体任务，查找企业党建工作的特色亮点和薄弱环节，把握行业特点和优势，量身定制鲜活的党建品牌。以党建引领聚能，以星级评比夯基，创建*党建品牌。党旗飘扬在*上，党徽闪亮在*上，党员群星闪耀、创新出彩，引领职工为民服务。（二）做好规划，培育品牌。*党委制定培育党建品牌的中长期规划及实施计划，明确创建党建品牌的目标任务、工作措施和保障机制。突出*党建品牌的个性和特色，按照品牌研讨和立项、品牌创建和培育、品牌展不和命名，建立长效管理机制四个步骤，形成以*为主要内容的党建品牌体系。每一个党建品牌做到“六有一好”，即有名称、有标识、有主

25、题、有理念、有内涵、有目标，党组织和党员作用发挥好。（三）优化品牌，进行推广。*党委把握定位明确主题，以党建工作与业务工作深度融合的创建理念，把创新贯穿于党建品牌创建的始终，实现“落实一个项目、解决一个难题，培育一个典型、形成一个机制、创建一个品牌”的目标。二、创建*行业党建品牌的特色实践证明，党建品牌创建是借鉴品牌的理念，总结提炼主题鲜明、载体丰富、亮点突出、成效显著、适宜推广的党建工作经验规律，体现国企文化和行业特色。党建品牌建设于党组织而言，既是一种管理理念，也是一张特色名片。（一）引入品牌理念，强化品牌意识。一是服务理念。党建本质是做人的工作。*党委牢固树立“人民至上”，把党建品牌创建

26、过程变成联系服务群众、密切党群干群关系的过程。巩固学习教育成果，扎实推动“我为群众办实事”实践活动。如*党建子品牌，架起管理与职工、企业与市民沟通的桥梁，通过“访民情、释民惑、办实事、解民忧、促发展”大走访活动，打造“爱心驿站二围绕社会需求和服务需要，设立爱心衣物捐赠点，开展免费为环卫工等群体送爱心饺子、暖心粥活动，推进党务、业务、服务深度融合，实现党建惠民、温暖城市的创新实践，提升新发展阶段的*服务品质。二是质量理念。*党委注重党建工作的质量，增加党建品牌为群众服务的“含金量”，使基层党组织在加强党建工作中更加注重质量、更加注重效益、更加注重群众的美誉度。如*党建子品牌，以*劳模传承新时代劳

27、模精神和工匠精神，深化推进基层党组织创先争优，树典型、立标杆，定标准、作示范，成标志、创一流，促进基层工作整体提升。建设一支政治素质好、保障速度快、服务品质优的服务保障队伍，让服务更有温度，保障更有力度，以党建引领带动业务高质量发展。三是经营理念。围绕经营抓党建，抓好党建促经营是党建价值所在，也是创建党建品牌的核心要义。如*党建子品牌，*为更好地履行党代表职责，收集市民群众对企业及城市发展的意见建议*条。推动党建工作融入中心、嵌入管理，把无形的党建工作网转化为有形的交通“出行网”和民生“幸福网”，助力企业经营。（二）改进方式方法，注重工作实践。一是把握大局，打牢基础。*党委发挥“把方向、管大局

28、保落实”的重要作用，坚持以党建“第一责任”引领保障发展“第一要务”，坚持指挥在一线进行、情况在一线听取、问题在一线解决、经验在一线总结，找准党建工作和企业发展的最佳结合点，即“找准重点、突出特点、展现亮点:如*党建子品牌，依托“创先争优”活动着重“学、干、做、创”四个发力点。突出“学”的重要性，抓好“干”的准确性，用好“做”的实践性，写好“创”的出彩性。二是突出特色，重在实效。*党委加强理念创新、方法创新和机制创新，突出特质、特色、特点，打造具有标志性、高辨识度的基层党建名片。有效调动了*集团党员干事创业的积极性，党建的新动能不断被激发。三是完善机制，巩固成果。立足完善体制机制创建党建品牌，

29、对党建工作中的一些具体环节或单项工作进行规范化、系统化的梳理，做到有创新、有推广、有经验、有运用、有成果、有转化，形成一套完整的创新机制链条。把党建品牌当作一种资源和一种财富，加强动态管理，促进品牌培育，提升品牌品质，始终保持党建品牌强大的生命力和影响力。（三）创新活动载体，打造党建品牌。一是以品牌创建带动促进党建工作提优增质。*集团党委对各基层党建品牌进行摸底排查，筛选出一批具有代表性、先进性的党建子品牌，通过信息调研、现场观摩、理论研讨和经验交流等形式，汇编年度集团基层党建创新案例*个课题，*个党建品牌的研究成果。二是以品牌创建带动党员队伍做强做优。加强舆论宣传和思想发动，用品牌理念统一思

30、想、凝聚力量，激发党员干部与职工群众创建、创优、创新党建品牌内生动力，激活党建品牌的辐射和带动效应。三是以品牌创建带动实现支部建设互荣共进。集团利用品牌开展结对共建活动，实现党组织优势互补，党建促进业务，构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作新格局。三、创建*行业党建品牌的成效*党建品牌体系的创立，是企业党建工作与时俱进的创新形式，对内能强素质、聚人心、夯基础，对外能树品牌、立形象、促发展，发挥了基层党组织战斗堡垒作用。既体现了党组织建设的特色，也代表了本单位的生产经营特点。（一）培育了党建先进典型。在*党建品牌的示范带动下，*个党建子品牌特色鲜明、内涵丰富，形成了“聚是一团

31、火、散是满天星”的基层党建发展新局面。*党建品牌荣获全国交通运输行业基层党建创新案例，引领和推动基层党建提质增效，为企业发展强基固本。（二）创新了党建工作理念。集团党委在确定品牌、创建品牌的过程中，坚持可借鉴可推广，拓宽党建品牌的辐射力和影响力。全面引领生产、安全管理、节能降耗、精细管理等各项工作，把党建品牌的创建与服务企业、服务群众紧密结来，创新了新形势下加强基层党组织标准化建设的工作思路，使品牌理念被各级党组织、党员和职工群众广泛认同，转化为基层党组织和广大党员的共同追求和自觉行动。通过“创先争优”活动、佩戴党员标识牌、悬挂党员责任区、党员公开承诺等方式，*余名党员在本职岗位上亮出身份、做

32、出承诺、树好形象，接受群众的监督，成为推动企业高质量发展的“动力源”。（三）破解了党建难点问题。集团党委坚持问题导向、效果导向，将品牌创建作为破解党建工作重点难点的重要途径，作为推动企业发展的重要抓手，着力解决突出问题，着力回应职工关切，着力推动中心工作和党建工作整体提升。集团党委自觉履行实现国有资产保值增值的社会责任和使命担当，结合*党建品牌的推广实施，在深化改革、市场拓展、产值创造等方面取得了一定的成绩。*发展已迈向新时代、踏上新征程，形势发展、任务要求，既需要我们以文化创新手段去温润人心和催生力量，同时更需要用文化品牌影响力提升企业核心竞争力。*党委按照党的二十大报告提出的，“全面建设社

33、会主义现代化国家,必须坚持中国特色社会主义文化发展道路，增强文化自信,围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象建设社会主义文化强国”的指示精神，紧紧围绕企业改革发展创新形势任务，继续大力抓好文化品牌创建工作，以此形成更多具有传承、具有亮点、具有推广价值的优秀文化品牌提高核心竞争力增强核心功能，在中国式现代化新征程中当好主力军排头兵，着力打造党建亮点品牌，加快建设新时代国有企业党建工作新格局，为国企改革发展提供坚强政治保证。关于新形势下国有建筑企业党建品牌建设实践探索报告一、背景介绍习近平总书记指出，“要坚持党对国有企业的全面领导,坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，在深化企业改革中搞好党的

34、建设，充分发挥党组织在企业改革发展中的领导核心作用J落实这一重要指示要求，不断加强国有企业基层党建，需要在实践中思考和实践。今年以来，*集团有限公司（以下简称“*”）在区委区政府的坚强领导下，在集团党委的精心指导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，围绕“宏心领航”打造特色党建品牌，坚持党委抓统筹、支部强堡垒、党员争先锋，为公司高质量发展提供坚强组织保证。二、基本做法1.把牢党的领导“定位盘”，以高质量党建凝聚动能确保国有企业沿着正确方向发展前行，就要坚持党对国有企业领导不动摇，深刻领会“两个确立”的决定意义，增强“四个意识”、坚定

35、四个自信”、做到“两个维护”，保证党和国家的方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒就体现在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。*作为*市*市政建设集团有限公司旗下的全资子公司，全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，围绕“宏心领航”打造特色党建品牌，坚持党委抓统筹、支部强堡垒、党员争先锋，为公司高质量发展提供坚强组织保证。党员跟进，全面落实党建责任。一是通过支委班子学习会等活动压实责任。把“党建+项目”作为项目的创新工作，以党建项目化的方式，将公司党建深度融合到项目建设之中,推进“党建+安全”“党建+进度”“党

36、建+质量”“党建+创新”等建设全覆盖、标准化、责任化。二是强化领导责任。项目党支部书记牢固树立责任意识和政治使命，认真落实“一岗双责”，围绕工程抓党建，抓好党建促工程，做到项目建设和党建工作深度融合。同时注重提升党务工作能力和水平，为项目党建工作奠定坚实基础。三是加强指导服务。定期开展主题党日活动，项目临时党支部与公司第二党支部结对共建，经常性开展学习交流、主题党日等活动，充分发挥项目党支部的前沿堡垒作用，以务实有效的方法、途径，促进项目建设。2 .锤炼党领导的“主力军”，让模范作用“亮”出来健全组织架构，完善党建工作机制。形成了“党委-党支部-项目党小组”这一严密组织架构，将党建工作触角从党

37、委延伸至项目一线，打造了*市政科研中心、黄金口村还建房等特色党建项目阵地，筑就坚强的战斗堡垒。注重思想引领。贯彻“第一议题”学习制度，中心组学习*次；规范“三重一大”决策制度，通过重要事项*项；落实“三会一课”制度，开展“党课轮流讲”活动*次，通过系列党的先进制度，加强思想引领，强化凝心聚力。与长江日报等外部单位开展*次联合党日活动，将支部主题党日打造成集党史讲堂、先模故事分享和热点分析于一体的员工展示平台，实现党员“讲政治”全覆盖。压实工作职责，加强制度建设标准化。要工作制度上墙，在党员学习教育、服务群众、矛盾纠纷调处、民主评议、廉政防控等方面落实责任和义务，有针对性地开展各项党建工作。有议

38、事制度，由公司项目班子统筹、各部门协助、项目分管和公司业务分管指导相结合，落实安全文明施工、工程款纠纷、劳资纠纷、生态环境保护等共商共建共管的项目推进机制。加强党风廉政教育，严格执行反腐倡廉各项规定，筑牢“廉洁”工地第一防线。加强党性锤炼，涵养风清气正发展氛围。召开党风廉政暨纪检工作部署会，全体中层干部签订党风廉政建设承诺书，明确2023年廉政和纪检工作要点并定期自查，将自查结果与群众意见相结合，纳入考核体系。同时将在基层项目部设立标准化廉政教育专栏，将廉洁奉公作为一条红线贯穿管理全过程，将作风纪律建设融入日常行为规范要求，提高政治站位、树牢廉洁意识，持续营造风清气正、干事创业的良好氛围。3

39、畅通党领导的“主动脉”，让战斗堡垒“强”起来激发项目建设活力，榜样引领力量。项目党建犹如红色羽翼，积极调动党员的活力因子，充分发挥党员在工程建设中的头雁效应，使他们纷纷争当模范、勇于奉献，不断凸显担当和责任意识，使党旗在项目一线真正飘扬起来。在公司各项选优树先活动中，*市政科研中心项目临时党支部先后涌现出多位勇于担当、积极作为，在平凡岗位上默默奉献的优秀党员。匠心铸造精品，项目班子定期召开工程进度周例会，工程现场攻坚克难。红色元素注入项目工程后，将基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用发挥到重大项目攻坚克难中，将党的建设融入到工程项目施工管理中，进一步督促参建各方履职尽责、密切协作

40、临时党支部成为引领项目生产、调处外部纠纷、管理所在片区党员的重要平台,在项目建设过程中实现党建共建，确保建设目标顺利完成,真正发掘出一条以党建促建设的良性发展路径。4 .把牢文化建设“主阵地”，念好党建品牌“实”字诀打造特色品牌，在多级平台推广交流。“*”，以“*”为工作重点，提升党建品牌影响力。一是注重责任牵引，做到“三个明确”：明确责任链条，明确重点任务，明确考核指标。二是注重深度融合，推进“三个结合”：坚持党的领导与企业治理管理相结合，坚持党建文化与企业文化相结合，坚持党内监督与廉洁从业相结合。三是注重关怀激励,用好三支队伍：建强和配好党支部、党小组等基层党组织负责人队伍，宣传和培养先

41、进典型队伍，关心和激励干部员工队伍，提升公司党建工作的“精气神”。创新开展活动，提升党员教育活动质效。每月支部主题党日中，将“*+N”中的N创意发挥，持续开展“党史课堂、先模人物故事分享、时政热点分析”等创新动作，并融入党员生日会、二十大诗歌朗诵、红色爱国歌曲传唱等特别环节，将支部主题党日打造为员工学习、分享、展示自我的平台，提高党员参与感与自豪感。依托多平台宣传，增进公司的凝聚力、向心力。党员创制有你主题宣传片，以奉献、进取的青年风貌鼓舞干劲；开展“博宏五四好青年”评选，以勤劳、奋进的劳动者形象提振士气；开展三八创意插花、春日骑行活动，以温暖、多彩的文化活动传递企业关怀。5 .发挥创新驱动作

42、用，让守正拓新的“春风”吹起来技术先行，强化创新赋能。一是技术创新驱动项目降本增效。首次应用深基坑钢支撑体系，全面推广应用盘扣式支模架，创建”后浇带独立支撑”体系，探索“高层建筑大穿插”体系，深化铝膜设计等一系列新技术措施的优化，使项目实现提速、提质、提效。二是方案先行激发管理效能。总结不同技术方案共性和特性，统一六类方案编制模板，建立方案库并实现共享，提高方案编制效率、质量和可实施性,助推技术方案在项目一线做实做细。三是*技术助力工程创优争先。针对*市政建设大厦、*市五医院等重点项目，深入应用*技术实现机电安装一次成优，为争创鲁班奖、国家优质工程增添动能。四是硕果累累提振技术氛围。*项*成果

43、获省级一等奖，首次创建省级创新平台，举力、*场技术观摩会，技术助推企业高质量创新发展。守正拓新，市场攻坚取得实效。*区内市场踏实深耕，斩获*区医养结合示范基地（预计*月底）公建项目，新建居住、文化设施、公共停车场项目EPC（*村项目）开发项目，以及*元宇宙数字产业基地等装修工程。区外市场积极开拓，*、*等市外市场进一步培育，再度承接*地块居住商业项目（预计*月）、临空港人民医院建设等项目；*市场取得突破，成功中标*总承包工程。另辟蹊径打开*市场，采取先投资、后合作模式，中标*小学整体迁建项目；倾力承接首个省外项目一*项目设计施工总承包项目。爬坡过坎,直面艰难险阻；迎难而上，前行必有曙光。202

44、3年是贯彻党的二十大开局之年，也是实施“十四五”规划承前启后的关键一年。市场环境复杂多变，生产任务艰巨繁重，发展要求日趋提升。*以自我革命的气魄，背水一战的勇气，齐心协力直面发展阵痛，奋楫前行只为蝶变向新，以劈波斩浪的奋进姿态递交了一份描绘着热血与拼搏，饱含着艰辛与汗水,承载着责任与使命的光荣答卷。经验交流：创建党建品牌推动党建工作与生产经营深度融合近年来，公司党委牢记习近平总书记重要指示要求，深入学习贯彻党的二十大精神，立足“乡村振兴引领者、城乡融合服务商”的定位，充分发挥党建引领乡村振兴红色引擎作用，创新打造“山乡情映山红”党建品牌，推动党建工作和生产经营深度融合，努力实现“山乡巨变”的美

45、好愿景。一、品牌标志及含义“山乡情映山红品牌释义：公司始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，在建功新时代、奋进新征程的道路上，满怀对党的忠诚之情、对乡村振兴事业的热爱之情、对职工群众的关爱之情，充分发挥党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，传承红色基因，震续红色血脉，让红色精神激发奋进力量，以漫山红遍促进山乡巨变，实现鲜红党旗与绿水青山交相辉映,不断绘就乡村振兴“映山红”的壮美画卷。品牌标志及含义：一抹鲜红淬炼如磐初心，万水千山绘就和美画卷。“山乡情映山红”党建品牌LoGO设计以金、红、绿三色为主，金色是旭日的光辉，红色是流动的血脉,公司LOGO居中，青绿色寓

46、意绿水青山。整体象征着公司以党建为引领，牢记初心使命，永葆奋斗姿态，在党的领导下，在绿水青山间谱写乡村振兴新华章。二、品牌建设方法及路径（一）实施“三化”管理，提高党建工作科学化水平实施党建项目化管理，秉持“立一个项目、破一个难题、树一个品牌”的原则，以党建项目化，项目专班化、专班责任化，不断优化党建资源；实施党建标杆化管理，持续完善立标、践标、评标、创标循环体系，打造标杆支部、标杆党员、标杆项目，促进党建和业务工作深度融合；实施党建数字化管理，把党建工作量化为具体任务清单，将定性考核转化为定量考核，软指标转化成硬任务。（二）搭建“五聚载体”，丰富扩展党建活动内涵“聚心”绘就党建“同心圆”。强

47、抓学习实践悟初心，运用“微党课”、专题讨论等认真学习习近平总书记重要讲话精神。定期组织到革命纪念馆、党性教育基地接受思想洗礼，不断提升党员政治觉悟和理论修养；开展对标共建树雄心，定期开展内外部对标学习，依托山东省乡村振兴齐鲁样板研究院（山东省国资委党校泰安教学基地、泰安市乡村振兴学院），通过开展“乡村振兴大讲堂”、沉浸式教学等学习好经验、好做法；强化宣传教育促同心，坚持宣讲“进乡村、进产业、进项目、进课堂”，贯彻上级精神、落实决策部署，树立发展信心，凝聚突破合力。“聚才”构建党建“人才网”。通过“素质提升”育人才，完善人才保障激励机制，积极培树创新团队，在项目一线和驻外一线发现人才、磨砺人才；

48、通过“乡土深挖”引人才，引进专家学者人才，开展乡村振兴人才培训，让学员“带着问题来，带着答案走”，推动乡村人才振兴；通过“职业选聘”招人才，坚持“党管干部”，推进双向交流、轮岗锻炼，建设高素质干部队伍。“聚力”形成党建“黏合剂”。增强党建工作引领力，将党的领导融入公司治理各环节，强化“三重一大”制度落实，围绕公司中心工作，重点抓好政治引领、战略引领和文化引领；扩大党组织覆盖力，传承“支部建在连队上”的光荣传统，在海南临高和新疆喀什等驻外项目、混改企业中设置党支部，做到组织同步设置、组织生活同步开展。“聚智”打造党建“智囊团二开展解放思想大讨论”“青年演说家”等活动，问计于一线；发挥党员先锋模范

49、作用，深入生产经营一线，助力泰安、济南、海南等项目发展跑出“加速度”；推进“党委有特色、支部有品牌”活动，申报创立劳模创新工作室、巾帼创新工作室，营造鲜明创新氛围。“聚情”奏响党建“和谐曲”。倡树职工关爱之情，以党建带群建、带团建，设立“职工之家”“山乡书屋”，不定期慰问员工家属尤其是新疆喀什、海南临高等驻外职工，做“有温度”的企业；倡树企业文化之情，组织开展读书演讲比赛，大力弘扬“团结、拼搏、创新、担当”的企业精神；倡树志愿服务之情，开展“党建+志愿服务”，开展帮扶慰问孤寡老人、留守儿童等公益活动，探索“输血”与“造血”、短期与长期相结合的爱心帮扶途径。(三)构建“六融支撑”，打造党建与业务融合新路径目标融合，做到同频共振。将企业改革发展、生产经营目标列为党建重点工作目标，