工程项目部环境管理方案.docx
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1、工程项目部环境管理方案第一章编制依据本文档的编制依据是国家有关法律、法规、标准和规范,以及公司的相关管理制度和要求。第二章项目部环境目标项目部的环境目标是实现节能减排,保护环境,促进可持续发展。具体目标包括:1 ,实现能源消耗的最小化,减少二氧化碳排放量;2 .合理使用资源,减少浪费;3 .保护环境,遵守环保法律法规;4 .促进可持续发展,推动经济、社会和环境的协调发展。为实现上述目标,项目部将采取以下措施:1 .优化能源结构,提高能源利用效率;2 .推广节能技术,降低能源消耗;3 .加强环境监测,及时发现和解决环境问题;4 .加强与当地政府和社会组织的沟通和合作,共同推进环境保护和可持续发展
2、第三章组织机构及职责项目部的组织机构包括:总经理办公室、技术部、财务部、采购部、XXX和安全生产部。总经理办公室负责项目的整体规划、协调和管理;技术部负责项目的设计、施工和监理;财务部负责项目的预算、资金管理和成本控制;采购部负责项目的物资采购和供应商管理;XXX负责项目的环境保护和安全生产部负责项目的安全管理。各部门要密切配合,协同工作,确保项目的顺利进行和环境目标的实现。第四章资源、资金项目部要合理配置资源和资金,确保项目的顺利进行和环境目标的实现。具体措施包括:1 .优化资源配置,提高资源利用效率;2 .制定严格的成本控制和预算管理制度;3 .加强与银行和投资机构的沟通和合作,确保资金
3、供应的稳定性;4 .推广绿色金融,引导社会资本投向环保和可持续发展领域。第五章环保要求及重要环境因素控制措施为保护环境,实现环境目标,项目部将采取以下环保措施:1 .严格遵守环保法律法规,确保项目的合法合规;2 .加强环境监测,及时发现和解决环境问题;3 .推广清洁生产,减少污染排放;4 .重视生态保护,保护生物多样性;5 .加强对重要环境因素的控制,如噪声、振动、粉尘等。第一节节能降耗管理要求为实现节能减排的目标,项目部将采取以下措施:1.优化能源结构,提高能源利用效率;6 .推广节能技术,降低能源消耗;7 .加强能源管理,制定能源计划和能源指标;8 .加强对能源的监测和分析,及时发现和解决
4、能源问题;9 .加强员工培训,提高节能意识和能力。三、环境目标及指标完成计划本工程的环境管理方案旨在实现以下环境目标和指标:1 .遵守国家环保法律法规及其他要求;2 .最大限度节约能源;3 .最大限度降低材料消耗;4 .实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放;5 .杜绝噪声11级以上危害,噪声作业点合格率达到70%;6 .杜绝粉尘、毒物11级以上危害;生产作业场所粉尘浓度不超过Iomg/m3,粉尘、毒物作业点合格率达到90%;7 .生产及生活污水达标排放;8 .施工现场夜间无光污染;9 .放射性事故为零;10 .与环境管理体系运行有关的关键岗位培训率100%;11 .提高应急响应能力,发
5、生应急事故,将环境污染降低到最低程度;12 .接到相关方投诉或抱怨意见后,回应时间不超过一个工作日;13 .向相关方宣传公司环境方针。说明:本环境管理方案所制定的目标要在本工程中得以实现,施工过程要满足所制定的指标要求。第三章组织机构及职责XXX项目一分部项目经理部环境控制小组组织机构如下:组长:XXX副组长:XXX环境管理员:XXX组员:各部室及各施工工区负责人职责及工作内容:组长:1 .负责确定本工程环境管理目标与指标;2 ,负责组织本工程环境因素识别与评价活动;3 .负责监督本工程环境体系的法律法规及要求的执行;4 .负责本工程环境不符合项的整改情况落实与最终验证;5 .负责监督检查本单
6、位环保措施的执行情况及体系运行情况。副组长:协助组长工作,承担环境体系要求的职责,参加小组会议。环境管理员:负责本单位环境管理体系日常管理。本单位环境管理职责包括编辑、整理、报送环境文件和记录,执行和更新环境法律法规和要求,整改和报送环境不符合项,督促执行环境保护措施,与地方环保部门和其他环境相关部门沟通和联络,并完成领导交办的工作。组员负责参加小组会议,运行本单位范围内的环境管理体系。XXX项目部的环境管理职责分配表列出了各部门的职责,包括环境方针、规划、环境因素、法律和其他要求、目标和指标、环境管理方案、实施与运行、组织结构和职责、培训意识和能力、信息交流、环境管理体系文件、文件控制、运行
7、控制、应急准备和响应、检查和纠正、监测和测量、不符合、纠正和预防措施、记录以及环境管理体系审核和管理评审等方面。资源和资金的规划对于环境体系的正常运行至关重要。为了节能减耗,项目部需要配备环境保护设备。资金来源包括各工程项目的施工措施费用,暂定为20万元。主要的环境保护措施资金来源包括项目部租用吹管用消音器、购买锅炉酸洗后废液中和所需氢氧化钙、使用夜间焊接作业遮光板用石棉瓦、采用节能的钠灯进行夜间照明等。第五章:环保要求及重要环境因素控制措施为了减少施工对周围环境的影响,我们制定了不同施工过程的污染控制措施,并定期进行监视和测量,以降低环境影响,符合国家和当地的环保要求。1.我们认真贯彻、宣传
8、并执行公司的环境管理体系文件,在产品和服务的全过程中严格管理和持续改进。2 .各部门全员参与、归口管理,并加强员工培训。3 .我们编制了XX项目经理部潜在重大环境影响应急预案,加强培训和演练,形成了包含本地消防队、医院、技术监督局、XXX、公司有关部门和人员的通讯联络表,并获取相关资讯。4 .我们制定了化学物品的运输、贮存、发放等管理措施,并严格执行。5 .在保温、油漆等施工中加以细化粉尘管理措施。6 .我们编制了锅炉清洗方案,明确灰环境管理措施,并对排放物管理上与业主明确责任。例如,酸洗结束后,将酸用碱溶液中和,直至达到排放标准后再到指定排放地点排放。钝化液用漂白粉处理后,到指定地点排放。7
9、 .我们认真执行公司和项目经理部的文明施工管理制度,定期检查、总结和评比,并加强对各种工业废弃物的管理。8 .调试方案由调试单位编制,在系统调试(如单机试转、锅炉酸洗、系统吹扫等)过程中采取适当的手段来控制污水、废气、噪音的排放,减少对环境的影响。第一节:节能降耗管理要求职责:1 .工程管理部作为环境管理主管部门负责规划和检查。2 .管理部和物资供应部负责材料控制管理工作。3 .综合办公室制订本机构的年度纸张节约计划;非机密性办公用纸必须两面均使用过后方可按废纸处理;推行无纸化办公、文件无纸化管理和网络化传输。4 .综合办公室设专人负责办公用车调度,实行派车审批制度,加强对办公用车使用的控制。
10、5 .材料节约要求:项目部承担100块材料费用,30台设备,5座建筑,2个焊条头回收箱,5个废旧电池回收箱。每天清扫施工现场并撒水,投入节水措施(混凝土养护剂和塑料布),沉淀池施工及回填,施工现场固体废弃物定期外运,使用污染物检测测量设备,以及投入其他文明施工设施。工程技术部负责规划垃圾临时存放场设施,并确保所有设施都有防泄漏和防XXX的措施。此外,他们还负责管理和维护这些设施。在粉尘控制方面,工程技术部是归口管理部门,他们负责制定现场施工粉尘管理的总体规划,并监督检查运行过程。每月进行一次检查,如果发现不符合要求的情况,将依据不符合、纠正与预防措施控制程序进行处理。施工单位在编制具体项目作业
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