【工作计划】优秀新员工培训工作计划.docx
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1、第 1 页 优秀新员工培训工作计划1 特征码 izJgcsFdDrBfwBWgdQPL 一 新员工培训的重要性 新员工培训,又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会 人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组 织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、 适应组织环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展, 不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。对企业来讲,在 此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响 新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可 以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用, 它在新员工和企业以及企业内部其它员工之
2、间架起了沟通和理 解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展 开良性互动打下了坚实的基础。 二 新员工培训的目的 新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况, 第 2 页 即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方 式的同时,了解工作的流程与制度规范,帮助员工明确自己工 作的职责、程序、标准,并使他们初步了解企业及其部门所期 望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助员工更快地 适应环境和新的工作岗位,更快地进入角色,提高工作绩效。 同时,通过培训帮助新员工建立良好的人际关系,增强员工的 团队意识与合作精神。 三 新员工培训的内容 1、常识性培训,是指对员工
3、进行企业发展历程、企业文化、管 理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状 况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲 解和培训,使其可以全面了解、认识企业,加深认识并激发员 工的使命感。 2、专业性培训主要包括:介绍部门结构、部门职责、管理规范、 培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效 指标等。在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的具 体要求,并在必要的情况下做出行为的示范,并指明可能的职 业发展方向。 四 新员工培训的注意事项 1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员 工的特点,制定详细的规划,对培训的内容、形式、时间、负 责人
4、等做出详细的计划,并对执行的过程进行监控。 第 3 页 2、新员工培训不是人力资源一个部门的事情。对于新员工培训 的责任部门和人员,一定要明确人力资源部、高层管理者、岗 位所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分,并保证各岗 位和部门担负起各自应尽的职责。 3、为了保证实际效果,新员工培训实施之后应及时进行记录归 档和效果评估。 “好的开始等于成功的一半!” ,新员工进入公司最初阶段的成 长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开 每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的 重要一环,为员工顺利融入企业,进而选择长期发展迈出了坚 实的一步! 公司员工员工培训计划工作要紧
5、密围绕企业经营生产发展战略 目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工 生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企 业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训 渠道,全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员 工队伍,做好年度员工培训计划工作。 一、员工培训计划-重点工作 (一)员工培训计划实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层 领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导 力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增 强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代 第 4 页 企业制度及法人治理结构的运作实施。 (二)继续强
6、化项目经理(建造师)培训。今年 xx 公司将下大 力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到 50以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通 能力和业务能力。同时要求 xx 公司各单位要选拔具有符合建造 师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加 社会建造师考试,年净增人数力争达到 xxx 人以上。 (三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前 期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年 xx 公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施 工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训, 通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技
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