央企关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲18篇(详细版).docx
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1、央企关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲(共18篇)目录篇一、央企关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲3篇二、央企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲8篇三、2024年国有经济和国有企业高质量发展研学班个人总结15篇四、关于“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循交流发5材20篇五、国企业干部深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵研讨发己提纲26篇六、党员干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲32篇七、央企金融行业关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲39
2、篇八、公司领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料45篇九、在2024年国有企业高质量发展座谈会上的交流51发言篇十、2024年国有经济和国有企业高质量发展研学班个人总结56篇十一、公司支部关于深刻把握国有经济和国有企业IwJ质5发展根本循专题研讨发己58篇十二、企领导干部如何深刻把握国有经济和国有企业r三质量发展根本遵.64篇十三、国资委主任关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言73篇十四、煤炭企业关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲79篇十五、关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲85篇
3、十六、公司委员关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言92篇十七、某国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言97篇十八、财务人员关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲102篇一、央企关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲各位同仁:大家好!今天,我们齐聚一堂,共同研讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。作为数据要素央企的领头羊,我们肩负着推动国有经济腾飞、引领企业创新发展的重要使命。在这里,我想和大家分享几点我的思考,希望能在欢声笑语中碰撞出思想的火花。一、把握大势,做时代的“弄潮儿”国有经济和国有
4、企业要高质量发展,首先要认清形势,把握时代脉搏。这就好比我们站在巨轮上,要时刻关注风向、水流,才能乘风破浪,勇往直前。近年来,随着数字经济、人工智能等新技术的快速发展,国有企业也要紧跟时代步伐,积极布局新兴领域,以科技创新引领企业发展。一是认清形势,把握时代脉搏。当前,世界正处于百年未有之大变局,数字经济、人工智能等新技术蓬勃发展,为国有企业提供了广阔的发展空间。我们要深刻认识到,国有企业作为国民经济的支柱,必须紧跟时代潮流,积极拥抱新技术、新产业、新业态,不断提升自身的核心竞争力。二是积极布局新兴领域,抢占发展先机。近年来,我国在数字经济、新能源等领域取得了显著成果,国有企业要抓住这些机遇,
5、积极布局新兴领域。比如,我们可以加强与高校、科研机构的合作,推动科技创新和成果转化;同时,我们也要积极参与国际合作,引进先进技术和管理经验,提升企业的国际化水平。三是深化改革,激发企业活力。改革是国有企业发展的不竭动力。我们要坚持以市场为导向,深化供给侧结构性改革,推动国有企业瘦身健体、提质增效。同时,我们还要加强企业内部管理,完善现代企业制度,激发员工的创新精神和创造力,为企业的持续发展注入新动力。四是强化责任担当,服务国家战略。国有企业是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。我们要牢记使命,强化贲任担当,积极服务国家战略和民生改善。无论是在基础设施建设、科技创新、还是在环境保护、社会公
6、益等方面,我们都要发挥国有企业的引领和带动作用,为国家的繁荣富强和人民的幸福安康贡献力量。记得有一次,我们公司的一位年轻工程师提出了一个大胆的创新方案,起初大家都觉得有些冒险。但经过深入研讨,我们发现这个方案具有巨大的潜力。于是,我们果断决策,投入资源支持。结果,这个创新项目不仅取得了显著的经济效益,还为公司赢得了市场的广泛认可。这个例子告诉我们,只有敢于创新、敢于尝试,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。二、深化改革,激发企业“内生动力”国有企业要想高质量发展,还必须深化改革,打破体制机制的束缚。这就像给机器加油一样,只有不断注入新的动力,才能让机器运转得更加顺畅。我们要坚持市场化改革方向,
7、完善现代企业制度,优化企业治理结构,激发企业的内生动力。一是坚持市场化改革方向,释放企业活力。市场化改革是推动国有企业高质量发展的重要途径。我们要坚决破除行政化、官僚化的管理体制,推动国有企业向市场化、法治化方向转变。比如,在X集团,我们推行了市场化选人用人机制,让有能力、有干劲的人才脱颖而出,大大提升了企业的竞争力。二是完善现代企业制度,提升企业治理水平。现代企业制度是国有企业健康发展的基石。我们要建立健全以公司章程为核心的制度体系,规范企业决策程序,加强企业风险防控。以X公司为例,他们通过完善董事会、监事会等治理机构,实现了科学决策、民主监督,确保了企业稳健发展。三是优化企业治理结构,提高
8、运营效率。优化治理结构是提升国有企业运营效率的关键。我们要推动国有企业形成权责清晰、运转协调、制衡有效的治理体系。X电力公司在这方面做得很好,他们通过优化内部管理流程,减少了决策层级,提高了执行效率,实现了企业效益的稳步提升。四是激发企业内生动力,增强创新能力。内生动力是企业持续发展的不竭源泉。我们要通过深化改革,激发企业的创新精神和创造活力。以X科研院所为例,他们积极推进科研体制改革,鼓励科研人员大胆创新、勇于探索,取得了一系列重大科研成果,为企业的长远发展奠定了坚实基础。各位领导、同事们,深化改革是一项长期而艰巨的任务,需要我们共同努力、持续推进。我们要以更加坚定的决心、更加有力的举措,推
9、动国有企业深化改革、激发内生动力,为实现高质量发展注入新的强大动力。我们公司在深化改革方面也取得了一些成果。比如,我们推行了员工持股计划,让员工成为企业的真正主人。这样一来,员工们的积极性大大提高,工作效率也明显提升。同时,我们还加强了与民营企业的合作,实现了优势互补、共同发展。这些改革举措不仅提升了企业的竞争力,也为员工们带来了实实在在的利益。三、强化管理,打造企业“金字招牌”国有企业要想高质量发展,管理是关键。这就像做菜一样,只有选用优质的食材、掌握精湛的厨艺,才能做出美味佳肴。我们要加强企业管理,提高管理效能,确保企业运行的高效性和稳健性。一是要深化制度改革,激发企业活力。近年来,我们企
10、业在制度改革方面取得了显著成效,但仍有进一步完善的空间。我们要坚持以市场为导向,不断优化企业治理结构,完善现代企业制度。比如,我们可以推行更加灵活的用人机制,引入市场竞争机制,激发员工的积极性和创造力。这样,我们的企业才能像一池春水般充满活力,不断向前发展。二是要加强人才队伍建设,提升管理水平。人才是企业发展的第一资源。我们要重视人才培养和引进工作,打造一支高素质、专业化的管理团队。我们可以通过开展内部培训、组织外部学习交流等方式,不断提升员工的管理能力和业务水平。同时,我们还要建立科学的激励机制,让优秀员工得到应有的回报和认可。这样,我们的企业才能拥有一支敢于担当、善于管理的优秀团队。三是要
11、加强风险防控,确保稳健运营。在当前夏杂多变的市场环境下,风险防控尤为重要。我们要建立健全风险管理体系,加强风险识别和预警机制建设。同时,我们还要加强内部控制,规范业务流程,确保企业运营的合规性和稳健性。只有这样,我们的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。四是要强化品牌建设,提升企业形象。品牌是企业的无形资产,是企业核心竞争力的重要体现。我们要注重品牌建设,通过提供优质的产品和服务,树立企业的良好形象和口碑。我们可以加强品牌宣传和推广工作,提高品牌知名度和美誉度。这样,我们的企业才能成为行业的佼佼者,赢得更多客户的信任和支持。我们公司在管理上始终坚持高标准、严要求。我们建立了完善的管理制度和
12、流程,确保各项工作有序开展。同时,我们还注重培养员工的管理能力和素质,打造了一支高效、专业的管理团队。这些措施为公司的稳健发展提供了有力保障。四、以人为本,构建和谐“大家庭”国有企业高质量发展,离不开员工的辛勤付出和共同努力。我们要坚持以人为本的发展理念,关心员工成长、关注员工需求,努力构建和谐的企业大家庭。我们公司一直注重员工的成长和发展。我们提供了丰富的培训和学习机会,帮助员工提升专业技能和综合素质。同时,我们还建立了完善的福利制度和激励机制,让员工们感受到企业的温暖和关怀。这些举措不仅增强了员工的归属感和忠诚度,也为企业的高质量发展提供了有力的人才保障。各位同仁,国有经济和国有企业的高质
13、量发展是一个系统工程,需要我们共同努力、携手前行。让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风,推动国有经济不断迈上新台阶、实现新跨越!谢谢大家!篇二、央企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循研讨发言提纲尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!今天,我非常荣幸能在这里与大家共同探讨和分享关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的一些思考。国有企业作为国家的经济支柱,承担着推动我国经济持续健康发展的重任。在新的历史时期,我们必须深入贯彻落实党的精神,坚持创新驱动、质量第一、效益优先的发展理念,推动国有企业实现高质量发展。一、坚定信念,明确方向我们必须坚定对国有经济和国有企业高质量发
14、展的信念。国有企业在国家经济发展中扮演着重要角色,是社会主义市场经济的重要组成部分。我们要深刻理解高质量发展的内涵,明确高质量发展的方向,确保国有企业始终沿着正确的道路前进。坚定信念,是我们作为央企领导干部的首要任务。信念是人生的灯塔,是指引我们前行的力量。在复杂多变的国内外环境中,我们必须始终坚定“四个自信”,即中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。我们要深刻认识到,只有坚定信念,才能在各种风险挑战面前保持定力,才能在各种诱惑面前守住底线,才能在各种困难面前迎难而上。明确方向,是我们作为央企领导干部的重要职责。方向决定道路,道路决定命运。在新时代,我们要深入贯彻落实党的精神
15、紧紧围绕国家发展战略,以供给侧结构性改革为主线,推动高质量发展。我们要坚持以人民为中心的发展思想,不断提高人民群众的获得感、幸福感、安全感。我们要坚持创新驱动发展,加快转型升级,努力在关键领域和核心技术上实现突破。作为央企领导干部,我们要以身作则,率先垂范。我们要不断加强自身建设,提高政治站位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”我们要始终保持清醒头脑,增强忧患意识,居安思危,未雨绸缪。我们要始终保持清正廉洁的政治本色,做到公私分明、廉洁自律、勤政为民。二、深化改革,激发活力改革是推动国有企业高质量发展的关键。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线,深化国有企业改革,完善现代企业
16、制度,激发企业活力。同时,我们还要加强国有资产监管,防止国有资产流失,确保国有资产的保值增值。作为一名央企的领导干部,深感责任重大,使命光荣。在这个改革发展的新时代,我们要深化改革,激发活力,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。首先,我想谈谈深化改革的重要性。改革是发展的动力,是时代的强音。当前,我国正处于全面建设社会主义现代化国家的关键时期,面临着前所未有的机遇和挑战。作为央企,我们必须坚定不移地推进改革,破除制约发展的体制机制障碍,释放发展的巨大潜力和活力。深化改革,就是要坚持以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。我们要进一步优化产业结构,加强创新驱动,提
17、高全要素生产率,推动经济实现高质量发展。同时,我们还要深化国有企业改革,完善现代企业制度,激发企业内生动力和活力,为经济社会发展注入强大动力。其次,我想强调激发活力的重要性。活力是发展的源泉,是企业的生命线。只有充满活力的企业,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们要通过深化改革,打破束缚企业发展的各种障碍,激发企业和员工的创造力和创新精神。激发活力,就是要坚持以人为本,营造良好的创新创业环境。我们要尊重员工的首创精神,搭建创新平台,提供创新资源,鼓励员工敢于尝试、勇于创新。同时,我们还要加强企业文化建设,营造积极向上的工作氛围,让员工在企业发展中找到归属感和成就感。最后,我想呼吁大家共同努
18、力,为实现央企深化改革、激发活力的目标而奋斗。我们要紧密团结在一起,形成推动改革发展的强大合力。领导干部要发挥模范带头作用,以身作则、率先垂范,带领广大员工共同推进改革进程。同时,我们还要加强学习、提升能力。只有不断学习新知识、新技能、新理念,才能更好地适应改革发展的需要,更好地担当起推动企业发展的重任。此外,我们还要注重创新驱动、转型升级。在深化改革的过程中,我们要把握时代脉搏,紧跟科技发展趋势,加强技术创新、管理创新、商业模式创新等方面的探索和实践,推动企业实现转型升级、高质量发展。最后,我想强调责任担当、务实进取。作为央企领导干部,我们要始终牢记使命、勇于担当,以高度的责任感和使命感投入
19、到改革发展中。我们要坚持问题导向、目标导向,注重实际效果、务求实效,确保各项改革措施落地生根、取得实效。三、创新驱动,引领发展创新是引领国有企业高质量发展的第一动力。我们要大力实施创新驱动发展战略,加强科技创新和人才培养,推动国有企业实现技术领先和产业升级。同时,我们还要注重商业模式创新和管理创新,提升企业的核心竞争力。首先,我想强调的是,创新驱动是时代发展的必然选择。在当前国内外形势下,我们面临着前所未有的挑战和竞争压力。只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。而创新不仅仅是技术层面的革新,更是一种思维方式、一种工作方法的转变。作为央企领导干部,我们必须树立创新意识,敢于突破传统,
20、勇于探索未知,带领广大员工共同开创企业发展的新局面。其次,创新驱动需要我们注重人才培养和团队建设。人才是企业最宝贵的财富,也是创新的重要源泉。我们要建立完善的人才培养机制,为员工提供广阔的成长空间和良好的发展平台。同时,我们还要加强团队建设,营造和谐、积极向上的工作氛围,激发员工的创造力和潜能,形成合力,共同推动企业创新发展。再次,创新驱动要求我们强化市场意识和竞争意识。市场是检验创新成果的重要标准,竞争是推动创新发展的强大动力。我们要密切关注市场动态,准确把握市场需求,不断优化产品和服务,提升企业的核心竞争力。同时,我们还要树立竞争意识,敢于与同行比拼,敢于挑战自我,以更加饱满的热情和更加坚
21、定的信念投入到创新实践中去。最后,我想说,创新驱动是一项系统工程,需要我们齐心协力、共同推进。作为央企领导干部,我们要充分发挥模范带头作用,以身作则、率先垂范,带领广大员工共同投身到创新实践中去。我们要建立健全创新机制,完善创新体系,为创新提供有力保障。我们还要加强宣传教育,普及创新知识,营造浓厚的创新氛围,让创新成为企业发展的不竭动力。四、质优先,提升效益质量是国有企业高质量发展的生命线。我们要始终坚持质量第一的原则,加强质量管理,提升产品和服务的质量水平。同时,我们还要注重效益优先,实现经济效益和社会效益的双提升。质量优先,不仅仅是一种口号,更是一种行动准则。我们要从源头上把控产品质量,加
22、强技术研发,提高产品的技术含量和附加值。同时,我们还要注重服务质量的提升,以客户需求为导向,不断完善服务流程,提高服务效率和服务水平。只有这样,我们才能赢得客户的信任和支持,赢得市场的青睐。提升效益,是我们共同的目标。效益的提升,离不开质量的保障。我们要通过质量管理体系的建立和完善,确保企业运营的高效和稳定。我们要加强内部管理,降低成本,提高生产效率,实现资源的优化配置。同时,我们还要积极拓展市场,开拓新的业务领域,增强企业的抗风险能力。作为央企的领导干部,我们要以身作则,率先垂范。我们要带头执行质量优先的原则,带头落实各项质量管理措施,带头推动企业的创新发展。我们要紧密团结广大员工,激发员工
23、的创造力和积极性,共同为企业的质量提升和效益增长贡献力量。在此,我要强调一点:质量优先不是一句空话,而是需要我们付诸实践的行动。我们要将质量优先的理念融入企业的每一个细节中去,将其落实到企业的每一个岗位和每一名员工身上。我们要通过不断的努力和奋斗,让质量成为央企发展的强大动力。五、加强党建,提供保障国有企业党建工作是推动高质量发展的坚强保障。我们要加强党的建设,发挥党组织的领导核心和政治核心作用,确保国有企业始终沿着正确的政治方向前进。同时,我们还要加强党风廉政建设,营造风清气正的发展环境。首先,我想强调的是,党建工作是我们央企的核心工作之一。作为央企领导干部,我们必须深刻认识到党建工作的重要
24、性和紧迫性。在新时代背景下,党建工作不仅是我们党的生命线,更是我们企业发展的重要保障。只有不断加强党建,才能确保我们企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。那么,如何加强党建工作呢?我认为,首先,我们要从思想上重视党建工作。只有真正认识到党建工作的重要性,才能在日常工作中将党建工作摆在重要位置,切实履行好党建责任。其次,我们要加强制度建设,完善党建工作机制。通过建立健全各项规章制度,确保党建工作的规范化、制度化和科学化。同时,我们还要注重培养一支高素质的党建队伍,不断提升他们的业务能力和政治素质,为党建工作提供坚实的人才保障。此外,我们还要将党建工作与企业发展紧密结合起来。党建工作不是孤立的,它必
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