2024年一级注册建造师工程项目管理真题.docx

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1、建设工1项目管理真JR2024年一、单项选獐题（共70,每题的备选项中,只有I个最符合题意）1、依据我国斗建筑法及合同约定由工程承包单位选购的工程建设物资.建设单位可以（）A.指定生产厂B.指定供应商C.提出版量要求D.指定详细品牌2、施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量支配组织施I.如导致工程质量问题,则贞任由（）担当。A.建设单位B.监理单一位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同3、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）0A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建没的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容4、建立建设工程项目质量限

2、制系统时，首先应完成的工作是（）A.制定系统旗量限制制度B.编制系统质量限制支配C.分析系统质量限制界面D.确立系统质量限制网络5、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主托付的工程顾问公司D.施工单位6、政府旗量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）A监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的娱量行为C监督检查施工现场的平安状况D.验收工程项目施工质量7、在进行耗工进度限制时，必需树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。A.在确保工程质量的前提下.限

3、制工程的进度B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，限制工程的进度D.在满意各项目参与方利益最大化的前提下，限制工程的进度8、在建设工程项目进度支配系统中.由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度支配应与（）编制的进度支配相互协调。A.监理方B.政府行政主管部门C投资方D.选购和供货方9、编制大中型建设工程项目施工成本支出支配时,要在项目总的方面考虑总的预备步,也要在（）中考虑不行预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理应D.全部的分项工程10、施工成本分析是在（）的基础上.对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本支配B.施工成本预料C.施工

4、成本核算D.施工成本考核11、利用直方图分布位置推断生产过程的侦量状况和实力,假如质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限.说明生产过程的垢量实力（）。A.偏小、须要整改B.处于临界状态,易出现不合格C.适中、符合要求D.偏大、不经济12、建设工程项目进度限制措施中.接受信息技术协助进度限制属于进度限制的（）措施。A.经济B,技术C.组织D.管理13、建设工程项目总进度目标论证的工作有:项目的工作编码;项目结构分析；编制各层进度支配;进度支配系统的结构分析等。刻上述四项工作而言.其正确的工作步哪是（）oA.B.-C.D.JdXD14、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析

5、其（）。A.报批责任B.监督贵任C合作责任D.组织费任15、建筑施工企业平安生产管理工作中，（）是清除踣患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.平安监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.平安检ft制度16、环境管理体系要求及运用指南MGB,T24OOI-2O25）中的“环境”是指（）oA.组织运行活动的外部存在B.各种自然的和经过人工改造的自然因素的总体CJ龙水、废气、废渣的存在和分布状况D.周边大气、阳光和水分的总称17、建设工程平安事故处理过程中,事故调查组提出的事故处理看法和防范措施建议应由（）负货处理并落实。A.项目所在地平安生产行政主管部门B.事故调杳组C.发生事故

6、的企业及其主管部门D.项目所在地建设行政主管部门18、依据工程建设项目施工招标投标方法.施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过（）万元人民币。A.80B.90C.100D.12019、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同.如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）0A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D由供需双方协商确定20、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）oA.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风脸因素D.对风险进行监控21、基于网络的信息处理平台是由一

7、系列的（）构成。A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站Di1.算机网络22、招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬住或者通货膨胀的风险.一般通过（）约定风险担当方式。A.调整投标价格B.价格谓整条款C.调整中标价格D.调整工作范围23、非承包商缘由导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差.则对此项延误的补偿是（）A.业主既应赐予工期堰延,也应赐予费用补偿B.业主一般不会赐予工期顺延,但赐予费用补偿C.业主既不会赐予工期顺延.也不赐予费用补偿D.业主一般不会隔予工期顺延,但可能赐予费用补偿24、某独立土方工程按建设工程工程量清单计价规范计价,招标文件中预料工程量1

8、0万11A合同中规定:土方工程单价30元11当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元，nA工程完成后实际工程量12万m1.则该土方工程的结算工程款为（）万元。A.355B.350C.325D.30025、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和限制，为项目的（）供应服务。A.技术更新B.档案管理C信息管理D.建设增值26、建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（）的系统过程。A.从目标决策、目标细化到目标实现B.从目标定义、目标决策到目标实现C.从目标决策、目标细化到目标检验D.从目标定义、目标细化到目标检验27、建筑施工企业项目经理在担当工程项目施工管

9、理工作中.行使的管理权力有（）。A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负货组建项目经理部C.执行项目承包合同约定的应由项目经理仇责履行的各项条款D.负货选择并运用具有相应资质的分包人28、已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的晨迟起先时间为14.最早起先时间为10;工作C的最迟完成时间为16.展早完成时间为14;工作A的自由时差为5天.则工作A的总时差为（）天。A.5B.7C.9D.I1.29、职业健康平安与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康平安与环境方针所须要的组织结构、支用活动、职员、惯例、程序、过程和（）oA.资源B.资金C.人员D.设备30、对建设项目投资项（

10、或者成本项）信息进行编码时.相宜的做法是（）。A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、林底、合同价、工程支付等因素建立编码C.依据概算定额确定的分部分项工程进行编码D,依据件算定额确定的分部分项工程进行编码31、工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对四周环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（）问题。A.平安监督B.职业健康C.施工平安生产D.环境爱护32、建筑施工企业编制实施性成本支配时.宜以（）为依据。A.施工图预算成本B.工程概算成本C.施工预算成本D.施工结算成本33、建设工程项目竣工验收应由（）组织。A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.

11、施工单位34、为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度支配相适应的资源需求支配，若发觉资源条件不具备，则应调整（）0A.进度目标B资源支配C.资金支配D.进度支配35、FID1.C系列合同条件中，接受固定总价方式计价、只有在出现某些特定风脸时才能询整价格的合同是（）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计-建立合同条件D.简明合同格式36、下列职业健康平安管理体系要素中，不属于核心要素的是（）0A.职业健康平安方针B.对危急源辨识、风险评价和风险限制的策划C.结构和职责D-文件和资料限制37、施工平安技术措施中的应急措施.是针对（）提出的工程施工平安技术措施。A.特殊

12、工程B.事故和自然灾难C.特种作业D.特殊作业环境38、依据建设工程质量管理条例,各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内,将股收文件报建设行政主管部门备案。A.45B.30C.20D.1539、某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%.主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为（万元。A.135B.IM）C.225D.25540、在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应依据（）对施工作业质量进行监督限制。A.项目管理实施规划B.施工质量支用C监理规划与实施细则D.施工组织设计41、一般而言，接受固定总价合同时，承包商的投标报价较

13、高的缘由是（）oA.承包商失了今后一切的索赔权力B.业主因今后工程款洁算的工作量削减而赐予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范闱和内容而不隔予承包商另外的哉用补偿D.承包商会将工程量及一切不行预见因素的风险补偿加到投标报价之中42、运用动态限制原理实施工程项目的进度限制，下列各期工作中应首先进行的工作是（）。A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期时工程进度支配值和实际值进行对比C.分析进度偏差的缘由及其影响D.依据进度限制的要求,收集工程进度实际值43、某建设工程项目接受施工总承包管理模式.若施工总承包管理的位想担当部分工程的施工任务.则应（）A,通过投标竞争取得施工任务B.通过项目

14、业主托付取得施工任务C.自行确定使可取得施工任务D.通过施工总承包单位托付取得施工任务44、建筑施工企业项目经理是指受企业（）托付时工程项目施工过程全面负选的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D一股东代表大会45、某工程合同价为500万元.合同价的60%为可调部分。可询部分中.人工费占35%,材料费占55%,其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%,材料费价格指数增长了20%,其余未发生变更。按谢值公式法i1.算，该工程的结算工程价款为（）万元。A.610.（X）B.543.5（）C.51.i.25D.5（X）.（X）46、某业主欲投资建立一座五星级宾馆，业主方项目管理的

15、进度目标指的是（）0A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆起先盈利D.项目通过竣工验收47、依据年建设工程项目管理规范（GB,T50326-2025）.项目管理规划分为（）。A.项目管理规划策划和项目管理文施规划B.项目管理决策大纲和顼目管理实施策划C-项目管理规划大纲和项目管理立施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划48、双代号时标网络支配的特点之一是（）。A,可以在图上千髓显示工作起先与结束时间和自由时差，但不能显示关健线路B.不能在图上干脆显示工作起先与结束时间，但可以干脆显示自由时差和关键线路C.可以在图上干脆H示工作起先与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路D可以在图上

16、干脆显示工作起先与结束时间、自由时差和关健线路49、工程段量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）0A.对一个胡量特性或问胆进行深化的缘由分析B.推断工程侬量是否处于受控状态C.对工程项目的总体质进行评价D反映质量的变动状况50、，建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201.）第41条规定了发包人工程款支付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可要求（）担当相应责任。A.供应担保的第三人B.分包方C.签订担保合同的一方D.被担保方51、质量管理体系认证制度是指（）时企业的产品及册量管理体系做出正确牢靠的评价。A,各级质量技术监督局B.各级消涉者协会C.各单位行政主管部门D.公正的

17、第三方认证机构52、质量管理的PDCA循环中.“D”的职能是（）oA.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检？f中的问题或不合格刚好实行措施i正C.确定旗量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对支配执行状况和结果进行检杳53、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确）A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负货部门及协作或参与部门（或个人）D,各项工作之间的先后关系54、依据建设工程施工合同（示范文本加GF-99-43201）.不属于设计变更范围的是（）。A.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸B.变更工程将量等级要求C.增减合同中约定的工程量

18、D.变更工程施工时间和依次55、国际工程承包合同的争议解决应当首选（）方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼56、在建设工程项目总承包模式下,设计人协或者设计分包者如房项目总承包合同中未指定者.则其能否担当相应工程的设计须事先征得（）的同意CA.项目施工单位B.业主代表C.质量监督机构D.设计主管部门57、W制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工依次的支配列入施工组织设计的（）部分。A.施工进度支配B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况58、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）A.预料成本变更发展的趋势B,快速取得资料,刚好实行措施调整经济活动C.计算当前的实

19、际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动59、实际费用法是工程费索赔中屐常用的一种计算方法,该方法的计算原则是（）oA,以承包商为某项索妫工作所支付的实际开支为依据B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为依据C.以承包商为某项索赔工作所支付的干脆工程班为依据D.以承包商为某项索赔工作所支付的干脆费为依据60、某双代号网络支配如右图所示（时间:天）.则工作D的自由时差是1）天。aA.3B.2C.ID.061、当业主方和施工方发生利益冲突或冲突时，受业主的托付进行工程建设监理活动的监理机构应当以事实为依据.以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（）oA.服务性B.公正性C.科学性D.独

20、立性62、某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发觉工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式是（）。A.自行曲整清单数Q,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标B.依据清单数量和投标人复核的数分别报价，供业主选择C.以适当的方式要求业主澄清.视结果进行投标D,不予理睬,依据招标文件供应的清单数量进行投标63、某建设工程项目的规模不大.参与单位不多.为提高管理效率.避开出现冲突指令.宜接受（）模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构64、依据建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型.施工方的项目管理不包括（

21、的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方65、为了加快施工进度.施工协调部U依据项目经理的要求.落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作.屉于管理职能中的（）环节。A.执行B.检查C.决策D.筹划66、某工程主体结构混凝土工程量为32n预算单价为550元ZnA支配4个月内均衡完成。开工后,混凝土雯际选购价格为560元Jm1.施工至其次个月月底.实际累计完成混凝土工程置为18（X）nR则此时的进度偏差为（）万元。A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.867、依据质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本动身点和归宿点是（）0A.建立组织与供方

22、合作互利关系B.满意颐客要求并争取超越顽客的期望C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系68、建设工程项目建成后，在规定的运用年限和正常的运用条件下，应保证工程项目运用平安.建筑物、构筑物和设备系统性能出定。这是项目质量的（）要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.牢克性69、在某大型工程项目的施工过程中,由于，下情不能上传,上情不能下达二导致项目经理不能刚好做出正确决策.拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态限制的（）A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施70、建段工程项目质量限制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙

23、承包的状况下，第一忆面的质量限制系统应由（）负贵建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单.位托付的监理机构D建设总位的项目管理机构二、多项选IMS（共30,务题的普选项中，存2个2个以上符合题，至少IrI个错项。）71、下列事务中.承包商可以向业主提出奥用索财的有（）oA.工程量发生变更，引起承包商致用的增加B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加C.业主延期支付应付工程款,造成利润损失D.由于不行抗力.造成停工损失E.施工中出现了承包商难以自料的地下暗河，导致费用增加72、招标人在招机文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和贡任的担保,其形式有（）

24、oA.保留金B.履约担保ISC.银行保函D,投标保函E.保兑支票73、依据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2025）,项目经理的职费有（）。A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.收集工程资料.打算始算资料,参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益安排E,帮助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作74、依据建设项目工程总承包管理现范儿工程总承包项目管理的主要内容包括（）oA.办理可行性探讨报批B.进行项目策划C.实施设计管D.实施选购管理E.实施试运行管理75、关于册量限制与质量管理的说法，正确的有（）oA质量管理就是对施工作业技术活动的管理B.质量限制的致力点在

25、于构建完善的质量管理体系C质量限制是质量管理的一部分D.建设工程册量限制活动只涉及施工阶段E.质量限制活动包含作业技术活动和管理活动76、关于组织和组织工具的说法.正确的有（）A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相时静态的组织关系E.在线性组织结构中.每一个工作部门的指令源是唯一的77、依据建设工程监理规范关于工程变更的有关规定，下列做法正确的是（）。A.设计单位对原设计存在的株照提出的变更应编制设计变更文件B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时,

26、项目变更不能实施C.工程变更单应由总监理工程师签发D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审杳E.有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件78、在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时.通常可以依据（）等分层方法获得质量原始数据。A.作业班组B.作业时间C.工程材料D.投资主体E.工程部位79、建设工程项目进度限制的主要工作环节包括（）等。A.进度目标的分析和论证B.进度限制工作职能分工C.定期跟踪进度文配的执行状况D.实行纠偏措施及谓整进度支配E.进度限制工作流程的编制80、当工程施工的实际进度与支配进度不符时.须要对网络支配作出调整.调整的内容有（）。A.调整关键线路的长度B.调整非关

27、键工作时差C.调整组织结构D.增减工作项目E.调整资源的投入81、在工程项目透工验收阶段.项目监理机构的主要工作任务有（）。A.督促施工单位刚好整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出看法B.依据施工鲍位的竣工报告.提出工程历量检验报告C,对工程主要部位、主要环节及技术困难工程进行检行D组织工程预验收，参与业主组织的竣工验收E,在侦量货任缺陷期间,监督和检查侦量问效的处理结果82、为了贯彻实施平安生产管理制度，工程承包企业应结合自身实际状况建立健全本企业的平安生产规章制度.一般包括（）等。A.平安位班制度B.各种平安技术操作规程C.平安事故预报制度D.加班加点审批制度E.防火、防爆

28、防雷、防静电制度83、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（）oA.工程总承包企业应向项目业主负贡B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资侦的分包企业C.总承包企业可依据合同约定对项目勘察、设计、辍、施工、试运忖等实行全过程或若干阶段的承包D-工程分包企业应向总承包企业和业主负责E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”84、下列施工成本管理措施中.属干经济措施的有（）（.A.编制资金运用支配B.刚好精确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本限制工作支配E.运用先进、高效的机械设备85、建设工程项目信息.按其内容属性可

29、分为（）oA.资源类信息B.组织类信息C,管理类信息D.技术类信息E.经济类信息86、施工合同交底的主要目的和任务有（）。A.将各种合同事务的货任分解落实到各工程小组或分包人B.明确各项工作或各个工程的工期要求C.明确各个工程小组（分包人）之间的货任界限D争取对自身有利的合同条款E.明确完不成任务的影响和法律后果87、下列各项工作中.JS于施工质量事后限制的有（）oA.分项工程质量脸收B.分部工程质量必收C.陷藏工程质量验收D.单位工程碇量要收E.巳完施工成品爱护88、下列各施工生产要素的侦量限制手段中,JS于对劳动主体质量限制的有（）oA.合理布置施工总平面图B.坚持特殊工种持证上岗制度C.

30、禁止运用明令淘汰的施工方法D.坚持分笆商资侦考核制度E.组织项目管理者培训学习89、在施工成本限制过程中，实行措施订正成本偏差之前须要完成的工作有（）0A.检查纠偏措施的执行状况和效果B,比较支配值与实际值C.确定偏差的严峻性及偏差产生的缘由D.估H完成项目所需的总费用E.考核成本降低的实际效果9（）、依据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）NGF-2O25-O2I4）.属于承包人工作的有（）。A.负责编制施工组织设计B.科学支配作业支配C.组织编制年、季、月施工支配D.负货工程测量定位E.负货与监理、设计及有关部门联系91、在工程网络支配中，当支配工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（）

31、0A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.该工作的最早起先时间与最迟起先时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长92、建设工程项目施工成本支配的编制依据有（）。A.建设投资估算15B.投标报价文件C.施工组织设计或施工方案D.施工成本预料资料E.施工招标公告93、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（）。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准94、当建设工程施工承包合同的计价方式接受变动单价时,合同中可以约定合同电价调整的状况

32、有（）0A.工程量发生比较大的变更B承包商自身成本发生比较大的变更C业主资金不到位D.通货膨胀达到肯定水平E.国家相关政策发生变更95、在工程项目施工过程中，运用动态限制原理进行投资限制，投资的支配值和实际值比较是指（）oA.工程俅算与工程概算的比较B工程合同价与工程预算的比较C.工程合同价与工程概算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程款支付与工程预算的比较%、建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目I小策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（）等。A.技术因素B.组织因素C管理因素D.环境因素E.社会因素97、为了有效地限制工程项目的施工进度，

33、施工方应依据工程项目的特点和施工进度限制的须要.编制（）0A.项目动用前打算阶段的工作支配B.年度、季度、月度和旬施工支配C.选购支配、供货进度支配D.设计打算工作支配、设计进度支配E.限制性、指*性和实施性的惚工进度支配98、下列施工过程质量脸收环节中.应由业监理工程师组织施工电位项目号业领量贪贡人等进行脸收的有（）oA.分部工程B.分项工程C.单项工程D.检验批E.单位工程99T中华人民共和国环境爱护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境爱护的基本要求有（）oA应满意项目所在区域环境痂量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B.对可能严峻影响项目所在地居民生活环境质量的项目

34、环保总局必需实行听证会C.开发利用自然资源的项目.必需实行措施爱护生态环境D,建设工程项目中防治污染的设施.必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投产运用E.防治污染的设耗必需经原审批环境影响报告书的环境爱护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或运用100、依据我3K企业职工伤亡事故分类（GB6441-1986）,下列损害事故中,属于“机械损害”的有（）0A.高处小型机械哈落砸伤地面作业人员B.搅拌机械传动装置断裂电出伤人C.汽车顿覆造成人M伤亡D.电动切割机械防护不当造成操作人员受伤E.起重机吊物坠落砸伤作业人员答案：一、单项选舞题I解析）本题考古的是工程建设的物资选购。我国

35、V建筑法对物资选购有这样的规定:依据合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包整位选购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。2、C解析）本题考化的是施工质量支配的内容。施工冷位的项目施工质量支配或施工组织设计文件编成后,应依据工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。通常是由项目经理部主持编制,报企业组今管理层批准,并报送项目监理机构核楮确认。施工质量支配在审批过程中，对监理工程师审查所提出的建议、希里、要求等看法是否接受以及接受的程度，应由负货质量支配编制的修工单位自主决策。工程师对施工质量支配予以确认或者

36、提出修改看法,并不免除承包人对施工过程和施工质量支配本身的政陷应担当的亚任。3、BI解析）本题考作的是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。53、C解析1本题考古的是项目管理工作任务分工表。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由嘟个工作部门（或个人）负货，由嘟些工作部门（或个人）协作或参与。54、BI解析本题考台的是工程设计变更的范国。依据我国施工合同示范文本,工程变更包括设计变更和工程朋量标准等其他实质性内容的变更.其中设计变更包括:更改工程有关部分的标高、甚线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量:变更轲关

37、工程的施工时间和依次:其他有关工程变更须要的附加工作。55AI解析）本题考台的是国际建设工程承包合同争议的解决方式。国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等“协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应当首选的最基本的方式。56、B【解析）本题考台的是项目总承包单位的义务和贵任。承包商进行井倒货工程的设计。设计应由合格的设计人房进行。对于工程的每一部分，设计人员或设计分包者如不属干本合同条件中指定者，则必需事先征得业主代表的同意。57、C解析1本题考台的是施工组织设计的内容。工程概况。包括:本项目的性旗、规横、建设地点、结构特点、建设期限、分批交存运用的条件、合同条件;本

38、地区地形、地质、水文和气象状过;施工力气,劳动力、机具、材料、构件等资源供应状况:施工环境及施工条件等。施工部署及施工方案。包括:依据工程状况.结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理支配检工依次,错定主要工程的施工方案;时拟建工程可能接受的几个施工方案进行定性、定量的分析.通过技术经济评价.选择最佳方案。施工进度支配。施工进度支配反映了最佳施工方案在时间上的支配，接受支配的形式，使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求:使工序有序地进行.使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标.在此基础上编制相应的人力和时间支配支配、资源需求

39、支配和施工打算支配。叵）施工平面图.施工平面图是施工方案及施工进度支配在空间上的全面支配。它把接入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。58、B解析）本题考育的是施工成本分析的依据。施工成本分析的依据包括会计核算、业务核算和统计核算供应的资料。业务核算的目的,在于快速取得资料，在经济活动中刚好实行措施进行调整。59.A解析本题考杳的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总物用法。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包商为某项索

40、赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿。60、B解析）本题考告的是双代号网络支配时间参数的计算。工作D的最早始束时间为10天,工作F的最早起先时间为12天,工作D的自由时差:（12-1（）天=2天。61、BI解析）本题考吉的是建设工程监理的工作性质的特点。建设工程监理的工作性质的特点有:服务性:科学性;独立性和公正性。工程监理机构受业主的托付进行工程建设的监理活动.当业主方和承包商发生利益冲突或冲突时,工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承笆商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。62、CI解析）本题考台的是工程量的复核。有的招标文件

41、中供应了工程量清单,尽管如此.投标者还是须要进行复核.因为这干脆影响到投标报价以及中标的机会。对于单价合同,尽管是以实测工程量结算工程款，但投标人仍应依据图纸细致核算工程量,当发觉相差较大时,投标人应向招标人要求澄清。63、A解析）本题考点的是项目管理基本的组织结构模式。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其干脆的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个干脆的上级部门，因此,每一个工作部门只有唯一指令源，避开了由于冲突的指令而影响组织系统的运行。在职能组织结构中.每一个职能部门可依据它的管理职能对其干脆和非干脆的下属工作部U下达工作指令，因此.每一个工作部门可能得到其干脆和非干脱的上级

42、工作部门下达的工作指令,它就会有多个冲突的指令源。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。64、B解析本题考杳的是建设工程项目管理的类型。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有:业主方的项目管理（如投奥方和开发方的项目管理，或由工程管理询问公司供应的代表业主方利基的项目管理服务）：设计方的项目管理;施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）：建设项目总承笆（直设项目工程总承包）方的项目管理（如设计和施工任芬综合的永包，或

43、设计、选购和施工任务粽合的承包的项目管理）等。65、A解析J本题考Cf的是项目管理的环节。项目管理是由多个环节组成的过程.即:提出问题:筹划;决策;执行:检查。以一个示例来说明管理职能的含义:提出问期一一通过进度支配值和实际值的比较，发觉进度推迟了：筹划一一加快进度有多种可能的方案.如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业，增加施工设备和变更施工方法.应对这三个方案进行比较;决策从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案.即增加夜班作业:执行一落实夜班施工的条件.组织夜班施工；桧查检查增加夜班施工的决策有否被执行.如巳执行，则检查执行的效果如何。66、C解析本题考古的是进度偏差的计算C本题给

44、考生设置了一个陷阱.就是所求的进度偏差是指其次个月月底的运度偏差。进度偏差=已完工作预算费用-支配工作预算费用=已完成工作量X预算（支配）单价-支配工作量X预算（支配）单价=18（X）m3550元m,-32n4255O元，n?=1.1万元。67、B解析本题考杳的是企业垢量管理体系八项原则。组织（从事肯定范闱生产经营活动的企业）依存于其顾客。组织应理解贩客当前的和将来的需求.满意顾客要求并争取超越蟆客的期望,这是组织进行质量管理的基本动身点和归宿点。68、DI解析）本题考台的是建设工程项目设计质量限制的内容。功能性质量限制的目的.是保证建设工程项目运用功能的符合性,其内容包括项目内部的平面空间组

45、织.生产工艺流程组织,如满意运用功能的建筑面枳安排、宽度、高度、净空、通风、日照等的物理指标的符合性要求:牢靠性履量限制主要是指建设工程项目建成后，在规定的运用年限和正常的运用条件下，保证运用平安.建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、牢充;观感性质量限制,对于建筑工程项目.主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体坏境的相宜性、协调性,文化内涵的豹味及其魅力等的体现;建设工程项目设计经济性质量限制目的，在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计不断提高建设工程项目的性价比。在满意项目投资目标要求的条件下.做到物有所值.防止奢侈。69、D解析J本题考杏的是项目目标动态限制的纨偏措

46、施。项目目标动态限制的纠偏措施主要包括:组织措施,分析由于组织的缘由而影响项目目标实现的问题,并实行相应的措施.如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人房等:管理措施（包括合同措施），分析由于管理的缘由而影响项目目标实现的问题，并实行相应的措施,如询整进度管理的方法和手段，变更施工管理和强化合同管理等;经济措施,分析由于经济的缘由而影晌项目目标实现的问题，并实行相应的措施.如落实加快工程施工进度所需?的资金等:技术措施,分析由于技术（包括设计和施工的技术）的缘由而影响项目目标实现的问题，并实行相应的措施，如谢整设计、改进掇工方法和变更施工机具等。70、AI解析I本题考传的是项目质量限制系统的结构。建设工程项目质量限制系统,一般状况下形成多.层次、多单元的结构形态，多整次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目旗量限制子系统。第一层面的顺量限制系统应由建设单位的建设工程项目管理机构负货建立,在托付代建、托付项目管理或实行交钥甩式工程总承包的状况下,应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。其次层面的肪量限制系统.通常是