供水实施方案共7篇.docx
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1、供水实施方案(共7篇) 第1篇:保供水实施方案关于做好年春节期间供水服务工作的通知 各单位、部门:为确保年春节期间市政供水工作正常有序的进行,为保证居民用水需求,为了提高企业社会供水服务保证力度,开创水务集团工作的良好局面,经集团公司研究,特对春节期间供水服务工作做如下安排:一、总体要求 年春节是水务集团成立后的第一个传统节日假期,也是市区用水高峰期,做好此期间供水服务工作,是水务集团组建后确保社会用水稳定,提升企业形象的重要举措。要以“四个满意”为宗旨,以诚信服务、便民服务、树立行业新风气为重点,以强化社会监督解决问题为目的。要以总调度室为龙头,各单位部门要执行调度指令,对待用户反映的问题严
2、格按照接待、受理、服务、反馈、跟踪的服务规范,加强快速反应能力,提高服务质量,尽最大能力达到社会满意、群众满意、政府满意、员工满意,为水务集团的稳定和发展创造良好的环境和条件。二、为加强春节期间供水服务组织领导工作,集团公司成立“春节期间供水服务指挥部”,并设立四个行政区供水服务负责制度,即每个区都有集团领导具体负责本区的一切涉水事宜。 总 指 挥:刘宏伟 李 强 龙一军昌邑区负责人:刘宏伟丰满区负责人:李 强船营区负责人:龙一军龙潭区负责人:孙大军成 员:闫红旗、王喜全、贺显民、张家利、闫 俊、牟志福、丛玉海、于 忠、高连贡、齐亚亭、杨振海、李文杰、王广富、李延林、李树伟、高力勇、马 驰、郑
3、春林、齐雪军、李忠民、张子芳三、具体要求春节期间各单位部门一定要做好以下工作:1、各单位要建立好值班值宿受理工作,建立健全电话联系网络,备足备品、备件,要保证抢修车辆处于完好状态;2、要严格按照“五心服务法”和“文明服务用语”等工作要求,规范接待受理工作,坚决杜绝生、冷、硬、顶、推现象的发生;3、要有大局意识,对不属于维修范围的工作,在做好解释清楚的情况下,要站在用户的角度考虑问题,尽可能帮助解决;4、要有团结协作精神,提高快速反应能力,各单位部门之间要加强沟通与协作,对供水服务交叉区域和交叉工作要服从调度指令,在抢修工作中坚决执行先止水维修,后追究责任的工作制度,坚持“小修不过夜,大修连续干
4、的原则;5、加强维修工作反馈工作,对总调度室下达的调度指令各单位在完成的情况下要及时反馈,未完成的要说明原因和解决问题的期限;6、节日期间公司及基层单位受理电话要保持畅通,禁止漏岗、空岗、拒接电话、撂电话和非工作用途长时间占用受理服务电话;7、对可能发生的市政供水过程中突发供水事件(事故)按“公司突发供水事件(事故)应急预案”执行。集团公司要求各单位部门要有强烈的服务意识,要有规范的服务行为,要有扎实的工作作风,要有良好的敬业精神,要让百姓满意服务质量,要使社会有较高的评价,为创造和谐供水的新局面,打造优秀服务品牌努力工作。 二00八年一月三十一日篇2:年高峰供水实施方案定 绍兴柯桥供水有限
5、公司年高峰供水实施方案为切实做好年高峰供水工作,扎实推进“五水共治”“保供水”、“抓节水”项目,确保夏季高峰期间足压、足量、优质供水,结合公司目前供水现状及今夏高峰供水特点,特制订本方案。一、形势分析 1.供水量预测今年1-4月供水量与去年同期相比下降2.43%,分析供水量增幅和面上企业形势,按正常年份日变化系数1.23进行测算,预测年柯桥区最高日供水量为38.4万吨(包括东部三镇水量为1.2万吨)。根据气象预测,针对可能在今夏高温出现类似年的极端天气,按年日变化系数1.3计算,今年柯桥区的最高日供水量将达到40.4万吨左右(包括东部三镇供水量)。小舜江供水一、二期总管最高日供水量预计可达45
6、0万吨(其中柯桥区供水量39.2万吨,区补市水量5.8万吨)。供水量与年相比将有所增加,在水源不紧张的情况下,全区供水量能基本得到保障。具体预测详见附表一、二。 2.小舜江一、二期总管线超负荷运行今年,预测高峰时期一、二期管线最高日供水量可达45.0万吨。其中:一期管线最高日供水量将达到27.0万吨(设计日供水能力20万吨),阮家湾最大瞬时流量将达到13000m/h,在dn1600管段中流速将达到1.6m/s; 二期玉山路最高日供水量也将达到18.0万吨(设计日供水能力15万吨),玉山路最大瞬时流量将达到8600m/h。届时,一、二期管线将严重超设计负33 荷运行。3.局部区域仍可能出现短时
7、低压情况(1)柯南分公司兰亭片:随着兰亭供水量连年增加,供水总管(dn400)瓶颈现象及市属减压阀影响,局部地势较高区域在高峰时段可能会出现低压现象。(2)柯西分公司杨汛桥片:因湖安路dn800管从杨汛桥支线上接口,大大增加了杨汛支线供水负荷,杨汛桥片在供水高峰时段将会出现低压现象。钱清片:钱清处于整个供水管网未稍,去年虽然增加了供水接口,但因其内部管网存在瓶颈,导致可能会出现局部区域低压现象。(3)柯北分公司个别企业野蛮用水,导致内部管网供水压力波动频繁,严重影响供水安全及用户正常用水。(4)山区无负压泵站夏季高峰雷雨天气时,可能会出现因雷击而跳闸、设备损坏事故,造成停水。二、应对措施 1.
8、建立组织机构为加强高峰供水期间的组织领导,建立公司高峰供水领导小组,具体成员如下: 组 长:李叶茂副组长:陈关海 任雅祥 王培永成 员:薛洪海 张岳军 曹志潮 丁志龙 丛 阳张 华 任秀萍 祝永江 贺飞跃 王永春徐建康 季佩红 周 亮 徐国祥 潘劲松高峰供水总调度:陈关海高峰供水领导小组下设办公室(设在运行部)办公室负责人:祝永江成 员:毛伟江 高谷锋 傅华良 赵利明 陶海江 2.供水总管超负荷问题应对措施 鉴于市区供水东线dn1400管线仍无法在今年高峰前投入使用,且我区供水总管负荷比历史最高纪录有所增加的不利情况,为确保高峰顺利度过,要充分发挥柯桥泵站、齐贤调蓄泵站和凤凰山泵站调蓄能力,尽
9、可能在供水低谷期进行蓄水或一日多次蓄水,在高峰时段进行补水,确保一期阮家湾流量控制在12800 m/h以下,二期玉山路流量控制在8500m/h以下(不超过历史最高值)。同时,积极与市水司协商,要求其提高内部输水压力,在供水高峰时期减少一期总管供袍江、马山水量。加强管线巡视,特别是在管道流速达到或接近1.6 m/s的管段加强巡视频度,对阀门、桥管、人孔等薄弱进行重点排查,发现隐患立即处臵。 3.局部低压问题解决措施(1)柯南分公司兰亭片:目前,已经完成兰亭天涯木业调流阀施工,金庄村调流阀施工将于6月中旬完成,届时兰亭片接口压力有望从目前的0.30mpa提高到0.35mpa,可缓解兰亭片供水压力问
10、题。(2)柯西分公司33 杨汛桥片:在供水低谷时段进行清水池蓄水,在高峰时段进行补水,随时做好加压准备。钱清片:目前外部输水管网已能满足整体需求,但由于其内部管网建设相对落后,导致集镇部分地区在高峰时段压力仍然偏低;在6月中下旬完成内部管网环通管建设工作。(3)柯北分公司督促个别企业遵守用水秩序,避免短时频繁开启/关闭进水阀,劝导企业在高峰供水时段错峰用水。(4)在高峰前完成各泵站特别是山区无负压泵防雷设施检查整改工作,同时在雷暴天气频繁季节加强人员值班,以便第一时间进行抢修。 4.做好设备设施的维保和改造工作 (1)5月上旬完成凤凰山泵站技改工作,增加凤凰山泵站供水安全可靠性。(2)4月底完
11、成柯桥泵站、凤凰山泵站10kv主备供高配设施年检及机泵设施检修保养工作。(3)4月底完成柯桥泵站2高压机泵复役工作。(4)5月底完成对山区及高层二次供水设施安全检查。 5.做好高峰供水应急保障工作(1)提前对用水大户进行摸排,特别是要做好柯西、柯北分公司区域内用水大户错峰供水的书面告知。(2)做好与市水司、宋六陵水厂沟通联系,尽可能减少一期总管供市水量及增加二期总管供水量。三、工作职责 1.综合部负责及时完善调度系统软件功能,确保高峰期间各系统数据准确,更新及时,不发生调度系统软件崩溃、数据无法更新甚至服务器故障等现象;负责向上级报送高峰供水运行信息、进行管线抢修作业前的政策处理和各工作组之间
12、工作协调;负责对外联络、(停送水)信息发布及用户解释工作;保证抢修车辆调派等后勤保障工作;负责对自动化信息系统的日常维护,确保高峰期间供水信息正常传送;加强对中控机房巡检频次,控制现场环境温度,保证设备的稳定运行;加强高峰供水期间的信息报道工作,对高峰供水期间的供水形势及先进事迹及时进行报道。 2.运行部 (1)根据用水需求变化及供水模式切换条件(详见附件),适时调整供水模式。 (2)进行科学调度,根据天气变化及每日时段用水量变化、设备运行情况和出厂(管网)压力变化,合理控制出厂压力;严格控制泵站进水阀门启闭速度,合理控制小舜江一、二期总管流速变化,防止因出现流速突变引起的水质事故。(3)对泵
13、站内重要plc设备和配电房加强巡检频次,控制现场环境温度,保证设备的稳定运行。(4)负责与市水务集团的协调及配合工作。(5)时刻注意本地气象部门的天气预报,在雷雨或恶劣天气来临前做好人员的调配工作,强化运行值班和维修技术保障。(6)做好高峰供水期间的总结工作。对高峰供水期间的各项工作情况和运行经验进行总结,找出存在的问题和不足并进行整改,以利于今后的高峰供水工作改进提高。 3.营销管理部负责做好“96390”水务热线及行风解释工作。篇3:年度供水保障方案海安县供水公司年度供水保障工作方案 年,是公司实现引江供水后在新的生产经营模式下谋求企业自身发展壮大之年,是供水生产经营模式的转变年,是实施区
14、域供水全覆盖的冲刺年,是理顺关系强化管理的突破年。为切实做好全县全年供水保障工作,制定本方案。一、主要工作措施(一)实施引江供水复线工程建设为保证如海两地区域供水全覆盖后的水量需求,进一步提高供水的安全可靠性,根据南通市政府办公室关于加快推进全市区域供水工程建设的实施意见文件精神和县委、县政府要求,实施长江引水二期工程建设。引江供水复线工程全长约80公里,其中长青沙水厂至如皋增压泵站段约50公里,设计管径为dn1400mm;如皋增压泵站至海安段约30公里,设计管径为dn1000mm,总投资约4亿元人民币,由如皋海安共同投资建设。目前,引江供水复线工程(二期)项目的可研、勘测、设计等相关工作已基
15、本完成,年将实施复线管道工程建设,根据县政府领导的指示要求,我公司作为引江供水复线工程的建设和投资主体,要积极与各金融机构联系,为引江供水复线工程筹措建设资金2亿元人民币,同时要全力保证该工程项目顺利推进,精心组织,高质量、高标准地完成管道工程施工建设。(二)基本完成区域供水增压泵站建设按照县区域供水实施方案的要求,为满足全覆盖后的供水量和供水压力需要,将建设增压泵站五座:城东增压泵站,设计规模5.0万立方米/日;孙庄增压泵站,设计规模1.5万立方米/日;曲塘增压泵站,设计规模3.5 万立方米/日;隆政增压泵站,设计规模3.0万立方米/日;李堡增压泵站,设计规模5.0万立方米/日。目前,城东增
16、压泵站、孙庄增压泵站已开工建设,上半年将建成投产;曲塘增压泵站计划3月底前完成工程的招投标并开工建设,9月底前完成工程建设并投产运行;隆政增压泵站计划上半年完成工程设计、招投标工作并开工建设,年底前基本完成工程建设;李堡增压泵站3月底前完成选址,9月底前完成设计及招投标工作并开工建设。(三)完成沿s211至老坝港段区域供水主管道建设城东增压泵站至老坝港段区域供水主管道全长为33公里,其中dn800mm管道13公里,dn600mm管道20公里,管材采用球墨铸铁管,局部地段采用钢管和pe管,概算总投资约8000多万元。根据区域供水管道设计方案,该管线沿s221铺设,需穿越沿海高速公路、宁启铁路等重
17、要交通设施,跨越大小河道数十条,地形复杂,施工工艺多、难度大。公司将加强与交通、公路、铁路、航道沿线乡镇等相关单位联系,并根据s221道路建设的序时进度,抢抓施工有利时机,完成沿线区域供水主管道的安装任务。(四)推进区域供水通水区域内乡镇水厂兼并回购为了减少区域供水矛盾,理顺区域供水投资主体与资产运行管理的关系,提高区域供水工程配套资金的筹措和使用效率,改善投资环境、促进经济发展,按县政府办公室关于印发海安县城区统一供水实施方案的通知(海政办发29号)要求,继续实施和推进统一供水工作,对区域供水通水区域内的乡镇水厂进行兼并回购。 年要完成大公、老坝港、角斜、李堡、西场、曲塘六镇范围内乡镇水厂的
18、兼并回购工作,确保6镇内的27家乡镇水厂接通长江水,使其供水区域内的村(居)民全部饮上长江水,为保障农村广大居民饮水安全提供保证。(五)实施并完成墩头线、大公线管道施工区域供水墩头线主管道全长约17公里,其中dn800mm管道9公里,dn600mm管道8公里,总投资约4400万元。区域供水大公线主管道全长约11公里,其中dn600mm管道4公里,dn500mm管道7公里,总投资约1900万元。为了保证区域供水总体目标任务的完成,确保年底前我县区域供水全覆盖的实施,必须从前、从紧加快区域供水管道工程建设,为此,公司计划加大施工力量的投入,增加施工人员,以保证墩头线、大公线年底前完成管道施工工作。
19、二、日常管理要求(一)切实加强已兼并回购乡镇水厂的管理随着区域供水工作的推进,兼并回购、接通长江水的乡镇水厂不断增加,给公司的管理也提出新的要求。由于乡镇水厂供水管网陈旧老化、供水漏失率高,供水卫生安全得不到保证,供水可靠性差,供水企业经营成本增加,经济效益差,影响和制约着供水事业的发展,为此必须下大力气强化对乡镇水厂的管理:一是要进行资产整合,改造和调整供水管网,以适应引江供水高成本要求。要加强供水配套的设施建设,提高供水的安全可靠性,保证供水工作的连续性。 二是对深井水源保护区及周边环境进行整治,完善消毒等水处理设施,健全卫生安全管理等各项规章制度,建立供水突发事故应急预案,切实把所属乡镇
20、水厂的供水安全保障工作落到实处,不断提高村(居)民生活饮用水质量。(二)抓好城市供水管理,提高供水的安全可靠性 1.加强水质管理。根据国家生活饮用水卫生标准和江苏省城市供水水质管理办法(试行)的要求,对水质卫生检验管理进行规范,制供水岗位和中心化验室按要求做好长江水、出厂水、管网水的岗位检测、抽检、常规化验和全分析工作。认真落实供水水质信息报告制度,按要求向省建设厅和相关部门报告水质情况。 2.做好供水应急管理。按照备用水源应急供水预案的要求,切实保证应急供水设施时刻处于良好状态,做好机泵电气设备、加矾加氯设备、水处理构筑物、工艺管道、排泥排污系统、控制阀门的日常维护和水处理设施的维护性运行,
21、确保符合技术规范要求。备足工艺处理用混凝剂、消毒剂和深度处理用药剂。 3.做好供水管网的更新改造工作。对老城区dn50mm以上腐蚀、结垢严重,陈旧老化管道进行更新,采用性能好、强度高、安装方便的球墨铸铁管、ppr管、pe管、钢塑复合管等新型管材,提高供水管网质量,保证供水管网的运行安全。对部分树枝状管网实施连通,合理布置供水管网,形成环状网络,减少供水死角和二次污染现象。(三)抓好内部管理,不断提高企业管理水平 1.理顺公司内部管理关系。进一步强化维修和供水稽查的职能,维修人员实行24小时值班,添置专用检修工具和检修车辆,加快机械化抢修速度,严格保证维修及时率;开展反窃水、查黑户活动,对多年形
22、成的用水黑户、黑表及私接、窃水、无表用水、违章用水现象进行专项检查,按章处理;加强对水表使用的稽查,发现水表异常情况,立即更换,开展查表活动,严禁估抄、漏抄现象;实施听漏工作承包管理,对探漏模拟市场化运作,将查出的暗漏次数、漏失量与收入挂钩,调动探漏人员的积极性,有效推动探漏工作的开展。通过以上措施,减少水量漏失,提高经济效益。 2.加强岗位责任制考核。以部门为单位建立以经济指标和工作目标为主要内容的岗位责任制考核体系。对工作量可量化的岗位实行计件工资制;对工作量可定额取费的岗位,实行定额工资制;职能科室根据职责范围和工作内容考核。部门内部实行二次分配,拉开分配档次,使职工收入体现责、权、利的
23、有机结合,形成目标同向、工作同步、责任同负、考核一体的管理机制,充分调动职工的积极性。 3.加大户表改造工作力度。公司将整合人力资源,加大户表改造工作的力度,在做好总表用户的宣传解释工作的同时,对户改工程要精心设计和组织,不断提高户表改造工程的质量,力争基本完成户表改造工作任务。 4.加强技术管理。按公司给水工程管理实施细则的要求,以制度为抓手,规范工程安装各环节的管理,理顺工作程序,对不按技术要求设计和施工、未经验收合格的工程一律不得发放施工补助和奖金;强化二次供水管理,理顺高层住宅二次供水设施的建设、维护和运行管理体制,明确运行管理责任,切实改善高层住宅二次供水水质,保证二次供水用户的用水
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