《北京市朝阳区科技计划项目(课题)管理办法(征.docx
《《北京市朝阳区科技计划项目(课题)管理办法(征.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《北京市朝阳区科技计划项目(课题)管理办法(征.docx(16页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、北京市朝阳区科技计划项目(课题)管理办 法(征求意见稿)第一章总则第一条为规范和加强朝阳区科技计划项目(以下简称项目) 管理,进一步激发科研人员的创造性和创新活力,根据北京市 科技计划项目(课题)管理办法(京科资发202343号), 结合朝阳区实际情况,制定本办法。第二条 本办法适用于由中关村科技园区朝阳园管理委员会 (北京市朝阳区科学技术和信息化局)(以下简称“朝阳园管委会 (区科学技术和信息化局)”)立项,并由朝阳园管委会(区科 学技术和信息化局)科技经费(以下简称“科技经费)拨款的科 研项目。第三条 本项目发挥政府在关键核心技术攻关中的组织作 用,突出企业创新主体地位;以科技计划为抓手,
2、推动创新链产 业链资金链人才链深度融合;突出以人为核心,赋予科研人员更 大的自主权,简化管理流程,提升科研人员的便利性和获得感。第二章责任主体与职责第四条朝阳园管委会(区科学技术和信息化局)是项目(课 题)的主管部门,主要职责包括:(一)制定项目(课题)管理制度并监督执行。(二)编制科技计划项目(课题)年度申报指南。(三)确定承接具体管理工作的专业机构,并对其履职尽责 情况进行监督检查。(四)组织主管工程师培训、考核等工作;确定项目(课题) 主管工程师,对承担单位开展跟踪服务。(五)审议、确定立项项目(课题),签订项目(课题)任 务书(以下简称任务书)。(六)对执行中的(课题)视情况针对关键节
3、点进行阶段管 理,协调并处理执行中的重大问题;对实施期满的项目(课题) 进行综合绩效评价。(七)受理、处理项目(课题)立项、综合绩效评价申诉。(八)负责项目(课题)科技报告、档案、信息公开等管理 工作。(九)对科技计划项目全过程实施科研诚信和科技伦理管 理,并开展相关调查处理。(十)推进项目(课题)管理数字化建设,完善全流程信息 化管理系统,提升管理服务的智能化水平与便捷度。第五条 项目管理专业机构受朝阳园管委会(区科学技术和 信息化局)委托,协助开展项目(课题)管理具体工作,主要职 责包括:(一)参与项目凝练和申报指南编制。(二)协助开展项目(课题)申报受理、形式审查、组织预 算评审与实施方
4、案“二合一”论证(以下简称“二合一论证)、过 程管理、综合绩效评价、跟踪服务等事务性工作。(三)朝阳园管委会(区科学技术和信息化局)委托的其他 项目管理相关事项。第六条 承担单位是具体实施项目(课题)的法人责任主体, 主要职责包括:(一)严格执行朝阳区科技计划各项管理规定,完善本单位 内控、科研、财务、诚信与伦理等管理制度。(二)按照任务书要求,落实项目(课题)实施配套条件, 完成目标和任务。(三)按要求及时报告项目(课题)重大进展、提交综合绩 效评价等材料,按程序报批调整、备案或终止的事项。(四)按照任务书约定,有效管理、使用和保护项目(课题) 研究成果的知识产权,落实北京市朝阳区促进科技成
5、果转化和 技术市场发展办法。(五)项目(课题)支持相关内容形成固定资产投资的,应 按照统计制度填报相关报表。(六)规范使用项目(课题)科技经费。(七)配合朝阳园管委会(区科学技术和信息化局)完成与 项目(课题)相关的跟踪统计监测等其他工作。第七条 项目(课题)负责人是项目(课题)实施的直接责 任人,主要职责包括:(一)恪守科学道德,遵守有关法律法规和伦理准则,做出 遵守科研诚信与科技伦理书面承诺,加强科研诚信与科技伦理自 我约束、自我管理。(二)对项目(课题)申报材料的真实性、完整性、有效性 和合法性直接负责。(三)拟定项目(课题)技术路线,安排研究任务分工,对 实施进度和质量全面负责。(四)
6、按计划进度组织完成任务书规定的目标任务,按要求 及时报告进展情况和实施中出现的重大事项;配合进行项目(课 题)成果及知识产权保护、管理和运用等工作。(五)自觉接受朝阳园管委会(区科学技术和信息化局)对 项目执行情况的监督检查,做好综合绩效评价。(六)配合朝阳园管委会(区科学技术和信息化局)完成与 项目相关的跟踪统计监测等其他工作。第八条评审专家的主要职责包括:接受朝阳园管委会(区科学技术和信息化局)或专业机构委 托,遵循独立、保密、回避、公正原则,在项目“二合一”论证、 综合绩效评价等环节提供个人专业意见。第三章组织与申报第九条项目(课题)应围绕经济社会发展需求,凝练关键 问题、提出重点任务。
7、坚持目标导向,加强研究方向的整体性把 握和应用性设计,突出科技供给与实际需求精准对接,合理设计 项目(课题)体量。根据具体项目(课题)科研范式和创新路径, 强化自上而下主动布局与自下而上自主申报相结合,综合运用公 开竞争、定向委托、揭榜挂帅、赛马制等多种方式遴选项目团队。公开竞争是指面向社会公开发布申报指南,以同行评议为 主,择优遴选承担单位予以支持。定向委托是指对研发任务组织强度要求较高、优势单位较为 集中的限期任务,应对突发紧急重大科技需求或任务敏感不宜公 开竞争落实的任务,可在一定范围内发布指南,直接委托优势单 位。揭榜挂帅是指为解决目标明确、应用亟需、最终用户明确的 跨部门、跨区域、跨
8、领域的产业发展关键核心技术难题制定发布 “榜单”,不论资历、不设门槛,组织社会力量揭榜攻关。赛马制是指针对战略意义重大但研发风险高,或时限要求紧 迫的重大攻关任务,可面向不同技术路线同时支持多支研发团队 平行攻关,后分阶段开展节点考核,根据节点绩效动态调整任务 目标,根据“里程碑”考核结果给予后续资金支持。采取公开竞争、定向委托方式组织的项目(课题)按照本办 法管理,揭榜挂帅、赛马制方式组织的项目(课题)可参照本办 法执行。第十条朝阳园管委会(区科学技术和信息化局)围绕国际 科技前沿和国家战略需求,根据朝阳区科技创新规划的发展目标 和任务部署,编制项目年度申报指南。申报指南编制应邀请相关部门、
9、产业界、科技社团、社会公 众、专业机构等共同参与,广泛吸纳各方意见。同时,应明确资 助方向、申报要求、申报方式、评审方式、拟立项项目(课题) 数及相应的经费预算等内容。第十一条申报单位及项目(课题)负责人应具备下列条件:(一)申报单位应具有独立法人资格,具有项目(课题)实 施的基础条件和保障能力,具备健全的项目(课题)管理、财务 管理、科研人员管理、科技成果与知识产权管理、档案与保密管 理等制度,拥有专业研究团队和科研管理团队,符合朝阳园管委 会(区科学技术和信息化局)的科技信用评价等级要求。(二)在项目(课题)申报时,负责人在项目(课题)实施 期内在职,具有领导和组织开展创新性研究的能力,身
10、体健康并 能切实履行职责,有充足时间保证项目(课题)顺利实施,符合 朝阳园管委会(区科学技术和信息化局)对负责人的科技信用评 价等级要求。第四章立项管理第十二条 项目(课题)立项程序包括实施方案形式审查、 行政决策、“二合一”论证、任务书签订等环节。第十三条申报单位提交实施方案,专业机构受理并进行形 式审查。通过审查的项目(课题),经朝阳园管委会(区科学技 术和信息化局)行政决策后进入“二合一论证环节。以公开竞争 方式组织的项目(课题),应进行拟立项公示,公示期为5个工 作日。第十四条专业机构协助朝阳园管委会(区科学技术和信息 化局)采取通讯、会议等形式开展“二合一”论证,按照“目标相 关性、
11、技术创新性、路线可行性、政策相符性、经济合理性”等 进行论证,不得将预算编制的细致程度作为论证预算的主要因 素。第十五条项目(课题)评估论证所需专家按照本市科技项 目评审专家库相关规定选取和使用,组建涵盖科技、财务等方面 的专家组。第十六条通过“二合一”论证的申报单位应及时与朝阳园管 委会(区科学技术和信息化局)签订任务书。任务书应明确朝阳园管委会(区科学技术和信息化局)和承 担单位等各方职责,明确考核指标、考核方式方法,以及普及科 学技术知识等要求。涉及科技伦理的项目(课题)应写明科技伦 理风险及防控应对措施。第十七条申报单位对公开竞争方式组织的项目(课题)拟 立项公示有异议的,可自公示之日
12、起5个工作日内,向朝阳园管 委会(区科学技术和信息化局)提出申诉。具有以下情形之一的, 申诉申请不予受理:(一)非项目(课题)申报单位或申报人提出申诉申请的。(二)提交申诉申请的时间超过规定截止日期的。(三)申诉申请内容或者手续不全的。(四)对评审专家的评审意见等学术判断有不同意见的。朝阳园管委会(区科学技术和信息化局)受理申诉并开展调 查,自受理起15个工作日内向申诉者反馈处理意见。第五章实施管理第十八条承担单位应当根据任务书确定的目标任务和分工 安排,履行责任和义务,按进度高质量完成相关研发任务。项目 (课题)实施期限原则上为一年,最长不超过一年半。第十九条 项目(课题)执行中,在研究方向
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 北京市 朝阳区 科技 计划 项目 课题 管理办法
