推进效能建设优化发展环境经验总结.docx

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1、推动效能建设优化发展环境阅历总结推动效能建设优化发展环境为了转变机关作风，优化经济发展环境，新干县委、县政府于今 年4月正式在全县乡镇以上机关及具有行政管理职能的事业单位全 面开展机关效能建设工作。经过四个月的主动探究和实践，我县机关 效能建设在推动机关转变职能、规范管理、改进作风、强化服务、提 高效能等方面发挥了主动作用，有效地优化了经济发展环境，亲密了 党群干群关系，推动了从源头上预防和治理腐败。它是勤政工程、廉 政工程、民心工程的综合体现，得到了各级领导和干部群众的主动支 持和响应，取得了较好的社会效益和经济效益。一、主要做法1、加强领导，建立工作机制。县委县政府把机关效能建设作为 转变

2、机关作风，优化发展环境和反腐倡廉源头治理的一项工作来抓， 为了提升地位，促进工作开展，我县一起先便把组建高起点、高标准、 高规格的领导机构作为目标，实行高位推动。为此，成立了以县长和 县委副书记、纪委书记等领导为正、副组长的领导小组，下设机关效 能办公室，同时把原有的优化发展经济环境投诉中心和民营企业投诉 中心合为一体，新成立机关效能投诉中心，由县纪委副书记、监察局 长兼任主任，从县直单位抽调10名工作人员集中办公，具体负责全 县的机关效能建设工作。各地、各单位把机关效能建设作为“一把 手”工程来抓，切实加强了领导，初步形成了党委统一领导，政府组 织实施，纪检监察组织协调，部门各负其责，群众主

3、动参与的领导体 制和工作机制，为确保机关效能建设工作强力推动，我县把机关效能 建设纳入了全县各单位年终工作目标考评内容，将全县9个单位划 分为一、二、三类效能建设考评单位，从而形成一个良性互动的机关 效能建设网络。2、建章立制，规范行政行为。效能建设以制度建设为基础，以 制度管人管事。县委、县政府首先作出了关于在全县开展机关效能 建设的确定，县委、县政府两办又先后下发了关于违反机关效能 建设行为的暂行处理方法、新干县机关效能建设工作考评方案和 新干县优化政务环境年活动方案等几个规范性的文件。县机关效 能领导小组也出台了新干县机关效能建设工作制度、新干县机关 效能建设投诉中心工作规则、投诉件办理

4、工作制度、新干县机关 效能监督员暂行管理方法等配套文件，对机关效能建设工作进行了 明确规范，使工作有章可循、有规可依。同时在全县9个单位全 面推行首问责任制、岗位目标责任制、限时办结制、服务承诺制、否 定报备制、政务公开制、考勤制、失职追究制等8项制度，同时要求 做到“两卡四上墙”，即机关工作人员佩戴胸卡，设置桌位卡，工作 机构示意图、工作程序、工作制度、行为规范上墙，进一步便利了群 众办事，主动接受群众监督，提高工作透亮度。各地、各单位依据自 身工作特点，对原有的制度进行了完善，尤其对工作人员绩效考评进 行了主动地探究。县委办公室将个人绩效考评分为岗位工作和经济工 作两大块进行考评；县工商局

5、推出了德能勤绩廉考评实施方法， 成立了督查考核组，每季度考核一次，收到良好的效果。3、广泛宣扬，营造舆论氛围。为使机关效能建设工作深化人心, 我县制定了机关效能建设宣扬工作方案，对机关效能建设宣扬工作作 出了具体支配，并充分利用各种新闻媒体开展宣扬活动。一是在县有 线电视台开拓了以“优化经济发展环境，加强机关效能建设”为主题 的专栏，实行三固定：固定栏目、固定时间（新干新闻每周播出一期）、 固定体裁（政论时评和新闻跟踪），对一些单位部门和机关工作人员 存在的门难进、脸难看、话难听、事难办、人难找和吃、拿、卡、要 等问题进行跟踪报道，目前选择了乱收费、粗暴执法、办事推诿拖拉、 行为不规范、上班不

6、在状态等五起典型案例进行新闻曝光；同时，对 一些群众反映好、外商满足的单位和个人刚好进行报道宣扬，进一步 树立典型，弘扬先进，营造良好的舆论氛围。在电视专栏开播时，县 委副书记、纪委书记就开展效能建设工作的目的、意义接受县电视台 记者的采访，37个部门领导分别在电视台作服务承诺发言，接受社 会监督，在全县引起了较大反响。二是强化对外宣扬。为加大对外宣 扬报道力度，扩大影响，借机造势，我们通过各种新闻媒体进行全方 位宣扬，多角度地报道机关效能建设动态，现已在江西日报、江 西电视台、井冈山报、吉安电视台、吉安人民广播电台等新闻媒体 发表稿件20多篇。三是抓好公益广告宣扬。在城南、城北工业园区 和县

7、城广场设置了三块大型机关效能建设广告宣扬牌，在县城一些显 要位置挂设了6块小型广告宣扬牌；中心编发简报7期；在县城广场 设立了宣扬橱窗，张贴宣扬资料，公布监督投诉电话，在30多个主 要窗口单位、服务部门的惹眼位置设置了 “假如您对机关办事不满 足，请拨投诉电话26100”的宣扬牌。还在县城广场开展了机关效 能建设宣扬询问活动，散发宣扬资料500余份。4、严格监督,确保稳步推动。我县紧密围绕县委、县政府重大 工作布署和机关效能建设工作的须要，有支配、有支配、有重点地加 强了机关效能的监督检查工作。四个月来，已开展督查次，形成 督查通报6个，提出整改看法建议124条。工作措施上主要做到“三 个结合

8、一是明察与暗访相结合。县机关效能投诉中心制定了具 体的年度督查时辰表，每月度对全县各机关单位效能建设状况支配一 次明察或暗访活动。从4月20日以来，中心结合实际，突出重点， 先后组织人员对会风、防汛、乡镇干部农忙期间在岗状况、县直机关 上下班纪律等开展了专项督查。同时，各地、各单位比照机关效能建 设的要求，仔细抓好本系统、本单位内的检查与自查。这样上下联动, 加强监督，不断促进机关效能建设的规范化、常常化。二是典型示范 与全面推动相结合。县机关效能投诉中心依据机关特点和效能建设进 展状况选择了 8个县直单位和4个乡镇作为效能建设示范单位，中心 工作人员对示范单位实行“1 + 1”挂点联系制

9、度，定期走访指导，收 集反馈有关状况，通过召开示范单位座谈会，有针对性地推广他们的 作法，突出这些单位先进示范作用，从而带动全县机关效能建设的整 体推动。三是特地监督与社会舆论监督相结合。县机关效能投诉中心 从社会各界中聘请了 21名效能监督员和20名内线监督员，不定期组 织他们对全县各单位机关效能建设进行明察暗访，参与机关效能建 设。同时，县机关效能投诉中心还公布了举报电话、设立了投诉箱、 印发征求看法表、上门走访等方式，广泛征求群众看法，并通过广播、 电视、报刊等媒介，选择一些典型事务进行跟踪报道和深度剖析，发 挥舆论监督的优势，向社会刚好通报督查状况，公布处理结果，接受 社会监督。对督查

10、中发觉的问题刚好向单位效能办反馈责令单位对违 规人员按机关效能建设的有关规定进行处理。5、仔细受理，大力查处案件。投诉件的受理与查处是机关效能 投诉中心的主要日常性工作，县机关效能投诉中心坚持依据有诉必 理、有案必查、有查必果、有违必纠、快办快结、优质高效的原则， 做到件件有回音、事事有着落。中心建立了 “三表一单一书一卡（即 投诉登记表、呈批表、反馈表、转办单、效能告诫书、服务联系卡）, 对投诉件的处理要求当日投诉、当日报批、限时办结、刚好反馈，形 成了一套较为完整的工作程序。一方面，主动为各类投资商排忧解难, 肃穆查处干扰和影响经济发展环境的人和事。如对县林业稽查大队违 规上路拦车和界埠乡

11、收税人员擅自对企业拉闸断电等案件进行了严 厉查处，公安部门对干脆责任人作出了治安惩罚，投诉中心对相关人 员进行了效能处理，县电视台还进行了跟踪报道，在全县产生了很大 影响，深受企业主好评。另一方面，刚好查处了违反机关效能建设行 为的案件。据统计，今年4月20日以来，共受理各类投诉161件， 通过自办、联办、转办等形式办结158件，正在调处3件，办结率 98. 14%,为外商企业、个体私营企业以及其他服务对象减免收费和罚 款97652元（其中查处违规金额6.6万元），责令当事人赔礼致歉6 人，书面检查21人，治安拘留1人，治安惩罚6人，通报指责机关 工作人员3人，通报指责单位15个，调整岗位2人

12、各级效能办对 违规人员进行经济惩罚达150人次。6、开展测评，提升机关形象。机关形象和干部作风的变更如何, 是检验机关效能建设工作是否取得实效的“晴雨表”和“温度计”， 而民主测评是检验的手段之一。为此，我县在6月份和7月份分别 开展了股级干部民主测评和县直机关形象测评，以及基层（企业）评 部门活动，把说话权和表态权交给群众，交给企业主。一是开展了股 级干部民主测评。首先对农业局、财政局、国土资源局、卫生局、水 利局、质监局、国税局等7个部门的67名股级干部进行测评，参评 人数502人，发出问卷调查表3790份，走访服务对象76户，找各层 次人员谈话158人，收集问题、看法、建议678条，对

13、反映较差、得 票不高的8名干部进行了重点提示谈话，其中就地撤职1人，通报指 责1人，并在县有线电视台党风廉政之窗专题节目中推出专辑进 行深度报道。二是开展县直单位形象测评和基层（企业）评部门活动。 从人大代表、政协委员、企业主、基层干部等各阶层人员中聘请评议 员45名，对35个县直单位开展了形象测评，并对其他59个党政部 门进行了基层（企业）评部门活动，测评结果与单位年终目标管理考 评挂钩，对排位前三名的单位颁发了 “群众满足单位”奖牌，排位后 三名的单位主要负责人在测评大会上当场表态发言，并责令在电视台 作公开发言。通过表彰先进，鞭策落后，形成人人都是投资环境，个 个关乎投资形象的良好氛围。

14、二、初步成效1、推动了机关作风的转变。通过机关效能建设，以人为本的理 念在工作中得到充分体现，基本上杜绝了 “二为”（不作为、乱作 为）、“三乱”、“四难”现象。各部门、单位办事效率提高，工作 人员改善了服务看法，提高了服务质量。县国税、地税、工商等一些 窗口部门都推行上门服务、延时服务；县交警大队把车管科和事故处 理科作为热点、难点窗口来抓，变“热点”、“难点”为“亮点”， 今年以来，车管民警无一人被投诉，事故科无一起退查、上访案件发 生；县园区局倾力为投资者服务，富隆木业公司是一家外商企业，在 今年雨季，该公司围墙一角被水冲垮，面临倒塌的危急，园区局领导 知道后，主动调配车辆运土填埋，得到

15、企业老板的赞扬。很多干部和 群众反映，现在部门和工作人员中出现了 “四怕六变”：怕群众投诉, 怕形象测评，怕效能督查，怕受到处理；变官老爷为公仆，变高高在 上为深化群众，变行政管理为行政服务，变务虚为务实，变无所事事 为想事干事，变看法冷漠为热忱服务。2、亲密了党群、干群关系。通过机关效能建设，各地各部门都 在努力向“亲民、为民、富民”高效廉洁、服务型政府和服务型机关 迈进，服务意识明显增加。全县各乡镇、场今年变更以往放农忙假的 旧习，大多数干部都坚持在双抢第一线，他们深化村组，指导抗旱、 协调放水；大洋洲镇为解决邻县边界村社会治安问题，建立了社会治 联防机制；县自来水公司建立了公司经理走访工

16、业园区及主要企业用 户制度；县园区管理局对园区内115家企业实行干部挂点联系制度, 主动为企业排忧解难，受到外商的赞扬。如今，群众到机关办事，进 门找工作人员有胸牌、桌牌、人员去向牌，办事便利，服务看法也比 以前好了，群众心情安逸。通过投诉中心，很多群众看法得到处理， 行政“错位”、“越位”、“失位”行为得到遏制，一些群众反映剧 烈的问题和部分重复上访件得到解决。有位供销社职工反映积压粮挂 油票有关部门推诿不管的问题，多年反复向上反映，都由于各种缘由 没有得到刚好解决，到投诉中心投诉后，经过调处说明，得到满足答 复。由于投诉件办结满足率高，在群众中享有很高声誉。一些外籍客 商遇到大小困难，首先

17、想到的是找投诉中心帮助，很多客商与投诉中 心成为挚友。3、改善了经济发展软环境。一些与企业联系较亲密的职能部门 转变观念，以企业满足为标准，变管理为服务，为企业稳步发展供应 最佳服务。县工商局免费为企业代办省级名称预先核准和商标注册申 请；县质监局主动帮助企业申报免检产品；县园区管理局和各乡镇招 商办对招商引资在建项目进行跟踪服务，全县30家审批、办证、收 费单位全部进入经济服务办事大厅，为投资者供应“一站式”、“一 条龙”服务；县投诉中心为重点企业发放爱护牌，使投资者放心、安 心、舒心。通过机关效能建设，经济发展环境有明显改观，新干的投 资环境与其他地方比较，有了确定优势。如浙江老板陈国强先

18、后到几 个县市考察投资环境，经过反复比较，认为还是新干的投资环境更优， 最终确定在新干投资办厂、安心发展。今年上半年，新干县招商引资 引进内资39729万元，引进外资919万美元，分别比去年增长26. 9% 和252%。引进项目64个。已投资落户的老板反映，新干投资环境好, 让他们没有后顾之忧。4、提升了新干的对外形象。通过机关效能建设，全县干部职工 的精神面貌面貌一新，工作热忱高涨。一些部门的作法受到上级有关 部门的确定和赞扬，同时受到企业主的赞扬。在提升新干的对外形象 上起到了主动作用。县民政局被省民政厅授予全省民政系统行风建设 示范窗口；县人事劳动和社会保障局加大人才市场建设力度，争取江 西赣中农村人才市场在我县挂牌成立，成为全省唯一建立省级人才市 场的县，我县被举荐为全省唯一参与全国人事人才工作阅历沟通会的 县。5、强化了反腐败源头治理。在机关效能建设中，由于加强制度 建设，推行了公示公开制度，规范了行政行为，强化了监督手段，提 高了管理效能，使反腐倡廉的关口前移，有利于形成思想防线、制度 防线和监督防线，在确定程度上减弱腐败产生的土壤和条件，有效地 防止机关工作人员利用职权谋取私利的行为接着发生，起到了从源头 上治理和预防腐败行为的主动作用。