(十篇)市场监督管理局开展2024年“行风建设大家谈”活动心得体会.docx
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1、市场监督管理系统作风建设汇报材料XX市市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记来陕考察重要讲话精神为指示,是践行“监管为民”理念的客观要求,是服务高质量发展的实际行动,是提升监管效能的迫切需要。XX市市场监督管理局始终从忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度,坚决把思想和行动统一到国家总局和省局的决策部署上来,以严的基调强化正风肃纪,切实增强工作的责任感、使命感、紧迫感,确保行风建设工作取得实效。一、要站在讲政治的高度来抓行风建设工作加强行风建设,事关践行习近平总书记有关高质量发展的重要论述,事关党
2、中央、国务院决策部署的正确和高效落实,事关市场监管事业的持续稳健发展。抓好行风建设工作,要从讲政治的高度出发,提高政治站位,强化责任担当,切实增强全面从严治党的责任感和紧迫感,不断深化行风建设意识。同时,还要时刻保持对形势严峻性和复杂性的清醒认识,绷紧思想之弦、扛稳担当之责,把严的主基调贯穿到管党治党、市场监管领域等各个方面,不断营造风清气正的政治环境。好的行风就是坚定理想信念的外显,行风不正则信念不坚;好的行风就是坚守为民服务初心的外化,行风不端则初心偏移。二、要做到党风、政风、行风、业务工作齐抓共进行风并非是孤立的事物,与党风、政风不可分割,我们要在开展好行风建设三年攻坚专项行动的同时,深
3、入抓好日常党风政风行风学习教育,把党风政风行风建设工作与业务工作同安排、同推进、同落实,进一步提高党员干部职工宗旨意识,筑牢为民服务的思想根基,并把纠“四风”树新风思想教育整顿工作贯穿于业务工作中,重视运用行风建设方面的负面典型开展警示教育,时刻警醒党员干部职工,从而形成行风促党风、行风促政风的共建共促良好局面,在开展业务工作的过程中体现出履行行风建设的成效。三、要将行风建设与市场监管行业特点相结合树立“行风就是环境”的观念,努力营造良好的行风小环境,助力优化市场监管大环境。市场监管系统的特点就是直接面向市场主体,是离人民群众最近,“最接地气”的部门之一,要始终站稳群众立场,以大局观、同理心、
4、共情力来践行为民情怀,有求必应、无事不扰,回应社会关切,解决民生诉求。我们不仅要当好“店小二”,服好务,干好本分,而且还要确保在介入其经营活动过程中,持之以恒守好廉洁自律底线。行风建设无小事,优质服务无止境。加强行风建设需要不断转变工作作风,优化服务机制,提升服务效能,努力降低经营主体的制度性交易成本,营造依法科学监管、守正高效廉洁、务实团结奋进的市场监管行风氛围,切实增强人民群众的获得感和满意度,凝心聚力打造一个公平公正的市场监管股务环境。四、要把正风肃纪作为持续推进行风建设的实招硬招行风就是形象,市场监管系统的整体形象是通过我们每一名市场监管干部职工活生生地体现出来的。行风的好坏依赖于广大
5、干部职工灵魂深处的深刻觉醒。行风问题,容易反弹,必须经常抓、反复抓,必须坚持以严的基调强化正风肃纪,以钉钉子精神纠治“四风”。抓好行风建设,重在举一反三、持续纠治,做到当下改、长久立、全面建综合发力,推动纠治工作常态化规范化开展,并积极引导广大党员干部用党纪法规和行风要求严以修身、守正创新,以身边的优秀标杆和反面典型锤炼信念、凝心铸魂,以求真务实、一心为民的突出工作业绩来践行宗旨、检验初心。五、要着力突出领导干部行风建设表率作用“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。行风建设尤为如此,作为一名市场监管人,作为市场监管系统直属技术机构负责人,更要深刻认识行风建设的重要性,要自觉投身实践,坚持领导带头
6、以上率下,做行风建设的积极推动者。全面推进落实市场监管系统行风建设的部署要求,提升依法科学履职尽责的能力,不断改作风、提效能、优服务,以行市场监督管理系统作风建设汇报材料近日,市委就召开了全市XXXX年高质量发展动员暨干部作风建设大会,发出了“解放思想争一流钾足干劲抓落实”的号召,市局党组作出了具体部署。市委有要求,我们见行动。对照市委倡树的“八种作风”,对照市直干部队伍问题清单,按照市委“大学习、大查摆、大讨论”的要求,食药院持续开展作风纪律“大起底、大整顿、大提升”活动,聚焦突出问题和薄弱环节,进行“精准画像”,主要有3个方面的不足:一是因循守旧,缺乏担当。1.有的干部职工工作中有畏难情
7、绪,拈轻怕重,不敢担责,习惯于站在“舒适区”,不敢啃“硬骨头”,造成有些工作达不到预期效果。2 .有的干部职工专业化能力欠缺,服务监管的技术支撑能力不足,有影响力的科研成果偏少。3 .有的干部职工不推不动,缺乏勇争一流的主动性和上进心。二是拈轻怕重,缺乏创新。1.工作按部就班多,满足于完成日常工作,工作亮点少,三争工作整体水平需进一步提高。4 .对制约发展的难点问题缺乏研究,对如何推动创新突个认领,把问题和原因分析透彻,教育引领广大干部职工心往一处想、劲往一处使,把全部心思放在抓发展、抓落实上。2 .大力实施干部轮岗交流,解决一个岗位一千多年现象。对中层主要负责人进行公开评议,激发中层干部动力
8、切实解决“中梗阻”问题。3 .健全干部执行力档案,将执行力作为考核的重要内容,看干部干了多少事、取得了多少成绩,依据实绩用干部,以鲜明的用人导向引领干部认真研究工作、研究事业、狠抓落实。4 .进一步落实“一线工作法”、“走动管理法”、“进度公示法”,激励干部跑起来、动起来。二是在“专业成事”上下功夫,善作善成抓进位。1 .进一步加大引进专业技术人员的力度,持续开展大提升、大讲堂、大比武等活动,着力提高干部队伍专业化能力。2 .实施“对标先进大提升”活动,班子成员带头,逐个科室、逐项业务,向全国、全省先进食药检机构对标学习、对照提升。3 .举办“业务知识大讲堂”培训活动,分层分类开展专业课讲授
9、活动,邀请省院相关专家为全体人员讲授部门业务知识,形成学专业、比专业的浓厚氛围和工作导向。4 .举办“业务技能大比武”活动,大力开展岗位练兵,分别开展食品、药品检验检测技能竞赛,评出一批技术能手,市场监督管理系统作风建设汇报材料习近平总书记指出,党的作风,就是党的形象,是观察党群干群关系、人心向背的晴雨表。总书记强调,作风建设永远在路上,加强作风建设,必须把出发点、落脚点归结到实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益上来。总书记关于作风建设系列重要论述精神为行风建设指明了前进方向、提供了根本遵循。市场监管工作业务范围广、工作线长、涉及面非常宽,政治性、政策性、群众性很强。系统行风好不好,
10、关系到党和政府在老百姓心目中的形象,关系到优化营商环境建设目标任务落地落实,关系到广大群众的获得感、幸福感、安全感。XXXX年以来,XX分局在市局党组的统一安排部署下,坚持以党组织建设为抓手,支委班子带头,全体党员率先行动、全局干部闻令而动,狠抓作风建设,推动形成担当尽责、风清气正的良好氛围。一是支委班子带头找问题、抓整改。XXXX年,XX分局支委班子带头查找作风问题。采取发放征求意见表、班子之间互相交心谈心、班子成员与分管处室干部开展谈话、征求辖区企业等方式广泛征求意见建议,共征求到班子问题XX条,班子成员个人问题XX条。经过梳理汇总,形成班子成员问题清单X个,班子成员个人问题清单XX条。我
11、本人作为支部用好学习强国、领导干部在线学习平台、云岭先锋等载体,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,从中悟规律、明方向、学方法、增智慧。以党组织建设为抓手,认真做好市直机关“四强”党支部创建工作,持续提高班子凝聚力,充分发挥党支部战斗堡垒作用,以党建引领业务发展。二是开展“蓄力强能”行动。全面、深刻把握市委、市政府和市局党组的各项工作部署,突出问题导向、实践导向,分层分类精准赋能,找准知识弱项、能力短板、经验盲区,加强教育培训,不断提高全局干部专业化水平。三是开展“榜样引领”行动。充分发挥榜样典型的正向引领作用,持续深化学习榜样活动,通过开展志愿实践、现场研学等活动,引导全局干部学思践悟
12、比学赶超,从正面典型案例和榜样人物中学习经验、拓展思路、破解难题。四是开展“亲清惠企”行动。进一步树牢服务型机关理念,持续开展“党员领导干部挂钩企业”等活动,准确了解企业真实情况和诉求,推动服务下沉。健全政企常态化沟通交流机制,切实发挥党建结对等作用,以干部的能力作风提升,推动持续优化政策、服务,促进辖区营商环境效能全面提升。二、围绕优化营商环境,做好三项工作一是不断发展壮大市场主体。严格落实XXXX风景名胜区关于进一步优化营商环境促进市场主体倍增的实施方案加强作风能力建设的动员令。根据深入开展“大学习、大查摆、大讨论”要求,结合市局作风纪律”大起底大整顿大提升”活动,深入查摆作风问题,深刻
13、剖析问题根源,强化思想境界提升,强化对标对表整改,锤炼过硬工作作风。通过查摆,本人在作风方面存在以下问题:一是工作标准上“低”,在“想到穷尽,干到极致”上不到位。作为食品安全协调科长,身兼对外协调食药安委成员单位,对内统筹各县市区、各食品科室工作的重要责任,在工作安排部署上,下发文件多,督导落实情况少,组织会议多,真正出实效少,建立台账多,检查督导少,对上汇报不到位,对下压力传导不到位,综合协调职能作用发挥不够。二是工作方式上“粗”,在“精准精细,精益求精”上不到位。工作中粗枝大叶,落实上级要求、党组工作部署上,认真思考、精心谋划少。在创建国家食品安全示范城市工作中,对国家评价标准研究不深不透
14、培训指导基层走形式,督导调度县市区工作缺乏力度。三是工作态度上“懒”,在“攻坚克难,敢于担当”上不到位。在解决食品安全堵点、难点、痛点问题,如牛羊禽集中屠宰、检验检疫、农兽药残留、“三小”脏乱差等问题上,仅限于出文件,召开几个风险会商会议,碰到问题,就推给相关的职能部门或科室,没有在牵头抓总上发挥作用。四是工作传导上“软”,在“动真碰硬,敢于亮剑”上不到位。在省级食品安全示范创建工作中,对存在问题较过硬、业务精湛、秉公执法、人民满意的12315工作队伍,以高质高效12315工作绩效服务全市市场监管工作大局。一、围绕品牌宣传抓行风建设,群众满意度明显提升。12315是市场监管部门的重要窗口和服
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