(十篇)2024年市场监管系统行风建设研讨发言材料.docx
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1、市场监督管理系统作风建设汇报材料按照XX作风建设集中整治活动要求,认真梳理个人岗位工作职责,对照工作职责开展个人自查,深刻剖析存在问题根源,全面进行原因分析,结合自身实际,制定整改措施,严肃认真整改,推动作风建设见行见效。现将有关情况汇报如下:一、个人工作职责作为XX及支部组织委员兼纪检委员,我的工作职责主要有:一是在XX的领导下,根据分工具体负责XX等工作,确保圆满完成分管任务。二是负责XX业务工作的安排、督促、检杳、考核工作。三是负责对分管部门的工作XX的审核。四是具体制定分管工作计划,并组织实施,掌握工作进度,及时组织协调,抓好工作落实。五是督促、检查规章制度落实情况,抓好党风廉政建设。
2、六是协助XX抓好员工福利,接待群众来访,调交处理重大问题。七是负责对分管部门员工请假、审批等工作。二、对照工作职责自查存在的问题(一)政治信仰方面。一是对习近平新时代中国特色社会主义思想学习贯彻不够系统、不够深入,理论联系实际不够密切,各项工作的创新、创优意识有待进一步提高。二是在深刻领悟“两个确立”重要思想理论上还做的不够,对“两个确立”的科学内涵把握的不够全面深入。(二)党员意识方面。一是激发广大党员干部创新工作思路、参与推动工作的能力还不够高、与时俱进、开拓创新、更新观念的能力水平还不够快。二是学习的积极性和自觉性不足。(三)理论学习方面。一是在学习中,针对中心特点和工作实际的实招硬招还
3、不够多,学习研讨的形式还不够丰富,内容比较单一。二是开展集中学习不够系统,缺乏全面的、系统的钻研精神。(四)能力本领方面。一是开展工作的过程中开拓意识不够强、不够到位、缺乏开拓创新意识。二是工作中担当作为的魄力还不够,调研解决突出问题的力度不够,主动承担工作落实方面习惯于上传下达、照抄照搬、上级布置什么就完成什么,创新性开展工作的主动性还不够高。(五)作用发挥方面。一是党员先锋模范作用发挥不够好,服务群众不够主动,工作作风不够扎实,还没有真正在思想上、行动上树立全心全意为群众服务的公仆意识。二是有时忙于日常工作,与分管的业务部门沟通交流不够多。(六)纪律作风方面。一是做到对分管的XX工作有序推
4、进,有成绩也有不足。主要是存在重安排轻过程的问题,这方面主要是“老好人”心理作祟,没有及时督促分管部门按时按点完成工作。二是工作上有时缺乏积极主动性,工作标准有时不够严格、解决问题的能力有待提高。三、原因分析(一)党性修养有所弱化。面对新时代党的理论学习要求,缺乏应有的危机感、紧迫感,没有把加强党性修养、严肃党内政治生活摆在首要位置。对于政治理论学习抓得不够紧,存在应付了事的“过关”心理,没有把学习成果内化为坚定的理想信念、深厚的理论水平、敏锐的整治视野,从政治角度看待问题、分析问题、解决问题的能力不够。(二)担当精神有所缺失。工作中出现了精神懈怠、标准降低的现象,满足于当前的工作现状,缺少强
5、烈的开拓创新精神,对工作的要求满足于“还可以“差不多”。干事创业的热情衰退,有歇一歇、喘口气的思想,对于复杂工作、尖锐矛盾,不敢“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”。(三)监督管理有所松懈。自我约束有所松懈,示范带头标准跟不上要求,对党员干部在严明责任、严明纪律和严格管理上降低了标杆、放松了标准,在管理方面存在失之于宽、失之于软。没有充分做到严格自律正己、大胆履责正人的要求,要求不够高,督促不够紧。(四)批评和自我批评意识淡化。对自己存在的问题,不愿意亮丑,对同事存在的问题不愿意说,对身边产生的不良行为也没有很好的禁止,事不关己,高高挂起,工作责任心、进取心和敢于负责的精力有所淡化,存在着松懈情绪。四
6、整改措施下一步,针对查摆出来的问题和根源,逐一制定措施,形成整改方案,一项一项抓好整改落实,不断取得解决问题的实际效果。(一)加强理论学习,提升业务能力。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,打破常规做法和惯性思维,不等不靠、主动出击。紧跟时代步伐,顺应工作形势,关注时事政治,把学习、理解、应用贯穿到日常工作中的时时处处。(二)主动担当作为。把各项工作的落脚点放在推进养护、收费创新发展上,同时,在宣传上多下功夫,探索新的宣传模式,推进宣传工作上台阶。(三)深入一线,了解群众呼声。在生活中、工作中,多站在员工的角度去思考问题,主动观察员工的心理动态,主动发现解决问题,提振员工干事创业的精气
7、神。(四)严格要求自我,锤炼过硬作风。切实履行好自身的职责,明确自身的工作任务,发挥好自身工作职能,以勇于担当的工作干劲,为服务团员青年、服务广大职工、助力青年员工发展贡献自己的力量。(五)严明纪律规矩,恪守廉洁之本。深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想关于坚定理想信念、提升思想境界、加强党性锻炼等一系列要求,特别是要把这一重要思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法转化为自己的思想武器,内化于心、外化于行,增强纪律意识、规矩意识,始终保持共产党人的高尚品格和廉洁操守。市场监督管理系统作风建设汇报材料市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动是践行“监管为民”理念的客观要求,是服务高质量发展
8、的实际行动,是提升监管效能的迫切需要。XX市市场监督管理局始终从忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度,深刻认识加强行风建设的极端重要性和紧迫性,坚决把思想和行动统一到国家总局和省局的决策部署上来,以严的基调强化正风肃纪,切实增强工作的责任感、使命感、紧迫感,确保行风建设工作取得实效。一、坚持理论“铸魂”。市场监管部门肩负食品药品、特种设备、工业产品等安全监管职责,事关群众利益,受到社会高度关注,加强行风建设意义重大。近年来,市市场监管局依托共产党员网、学习强国等线上学习平台,建立线上线下组合“充电模式”,将党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对市场监管
9、工作重要论述等融入“三会一课”、主题党日等“规定动作”,创新“问答式”“帮带式”等学习形式,把会前自学交流与党员谈心谈话工作结合起来,建立起互助交流、传帮带教的常态化机制,以补足理想信念的“钙”。紧紧围绕市局行风建设三年攻坚专项行动实施方案部署,建立工作机构,配强专门力量,接续发力、压茬推进,全面排查存在的行风突出问题,积极分类梳理、台账管理、督促整改,确保行风建设落到实处、见到实效。二、坚持服务“凝心”。深入推进“放管服”改革,全面推进行政许可事项清单管理,着力构建分级负责、事项统一、权责清晰的行政许可清单体系。持续推动数字政府建设,进一步丰富“电子证照”场景化应用,深入推进“不见面审批”,
10、全面推行“一网通办”“一窗通办”“一件事一次办”,推行食品经营许可等事项“证照联办”和“告知承诺”,探索高频政务服务事项“跨省通办省内通办”,提升市场主体从开办到开业速度。建立市场主体等级数据监测预警和纠错机制,多措并举力促市场主体提质扩量,想方设法提升“个转企”数量,坚决杜绝“源头造假”,确保数据客观真实。严格规范政务服务行为,充分利用“互联网+”思维,结合线上线下“好差评”体系,听取群众心声,大力整治政务服务窗口不正之风,切实整治办事人员业务不熟的问题,解决“脸好看、门好进、但事难办”等窗口服务不作为、慢作为、乱作为和办事拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责等问题,倒逼行政审批服务作风和水平双提升。三
11、坚持监管“护民”。民心是最大的政治,民生连着民心。市场监管部门肩负着惠民生的重要责任,行风建设抓得好,老百姓的获得感幸福感就强,对党和政府的信任度满意度就高。市市场监管局积极掌握广大经营主体需求和人民群众诉求,切实解决好人民群众最关心的行政许可和登记注册、食品生产、药品监管、餐饮安全监管、价格监督检查、产品质量安全和特种设备安全等现实问题,努力让人民群众买得放心、吃得放心、用得放心。统筹推进“四大安全”重点监管与“双随机、一公开”监管,着力构建全链条企业信用监管制度体系,科学设定监管频次,合理配置监管资源,让监管“无事不扰”、服务“无处不在,切实减轻市场主体负担。严格执行反垄断、反不正当竞争
12、价格、广告、网络交易平台、质量等领域监管制度规则,增强日常监管的规范性和透明度。重点整治直属事业单位、技术机构和社团组织违规开展针对市场主体的有偿服务活动,着重治理伪造篡改检查、检验、检定、检测、认证结果等问题。全面开展企业年报公示信息抽查活动,治理企业年报数据造假问题,坚决杜绝源头造假行为,让企业年报公示工作正常运行。四、坚持执法“铁腕”。针对假冒伪劣、虚假广告、合同欺诈等群众反映强烈、投诉举报集中的重点问题,着力加强市场监管执法,惩治违法行为,牢固树立“法治工作全局化、全局工作法治化”思维,持续加强大案要案查办,强化案件会商、联合办案、行刑衔接,进一步提高案件查办质量。加大事后监管力度,
13、适时开展执法责任制检查、案卷评查、案卷回访和行政执法监督考评,及时纠偏纠错。严格落实XX市市场监管领域“两轻一免”清单,全面推行行政柔性执法提质扩面,着力营造宽松和谐的市场发展环境。深入开展常态化学法活动,充分利用“市场监管大讲堂”、周一例会、行政执法综合法律知识培训等多角度、全方面提升执法队伍能力水平。聚焦全面规范行政执法行为,重点排查治理市场监管执法中不严格、不规范、不公正、不文明的问题,严厉杳处向企业和管理服务对象吃拿卡要、索贿受贿等现象。切实解决政策执行和工作落实“慢”、行政审批和政务服务“堵”、日常监管和行政执法“弱”、纪律作风“散”、市场主体办事“难”等顽瘴痼疾。市场监督管理系统作
14、风建设汇报材料特种设备安全监察科针对查摆出的主动担当精神不足、专业能力不强、执行落实不到位和对上争取成果分量轻的问题,在科室管理上,将重点抓好“重大事项磨炼、全员学习培训、精细责任分工、对标创新提升”四项举措,坚持作风建设与监管能力建设齐头并进,着力打造担当有为、敢打能胜的特种设备安全监管铁军。一、抓重大事项历炼,锻造担当作为精神。特种设备安全监管重大事项,既要对上协调省局处室,又要横向协调市安委会和特种设备专委会成员单位,还要对下带领县市区局“市县一体”抓好落实,缺乏主动担当作为精神,很容易畏难退缩、半途而废。”人须在事上磨,方立得住”,针对年初确定的重大事项,科室将安排每位同志必须牵头承办
15、至少1项,通过历练重点解决主动担当精神不足、干工作韧劲不足的问题,锤炼担当作为精神,提升组织协调能力,练就独挡一面的本领。XXXX年,我们将重点通过废旧液化石油气钢瓶置换、工业气瓶自动化充装试点等全市重点民生实事、对上争取重点工作,锤炼科室人员不达目的不罢休的工作韧性和主动对接协调及牵头抓总的组织能力,形成科室内部人人都能挑重担、攻堵点、树亮点,都担当、都作为的良好氛围。二、抓全员学习培训,打造专业能力一流团队。通过大学习大培训,重点解决不会干、能力不足的问题。科长带头,一方面营造全员学习浓厚氛围,每周组织对业务疑难和边缘性问题专题研究分析,每月组织监管风险会商研讨,每年组织一次安全监察员全员
16、继续教育和一次全市技能竞赛;另一方面邀请业务领域内知名专家和上级领导,建立科室“智囊团”“专家库”,为执法办案、应急处置等提供技术支撑。通过一次次钻研学习、一场场专家培训、一个个业务咨询,弥补知识弱项、能力短板和经验盲区,科室全体人员人人争做行业领域的监管强手。在XXXX年首届全省特种设备安全监察技能竞赛中,1名选手获得全省个人第1名好成绩,市局获得团体三等奖的基础上,XXXX年我们全力再创佳绩。三、抓精细责任分工,确保任务执行落实到位。明确责任、细化分工,重点是解决抓工作不到位、执行力不到底的问题。针对科室明确的3项重点任务和8项重点工作,科长总揽全局,统筹推进,牵头守牢安全底线;副科长带头
17、承担最重的攻坚任务,其他同志结合自身特点,分别承担1-2项重点工作,并精准分解至县市区。每季度召开一次科室专题会议,对照工作要点和任务分工“回头看”,大家自己对负责的事项报进展、谈问题、定计划,确保按期完成任务。今年我们将市县联动攻坚解决特种设备“应登未登、应检未检”、电梯维保水平低、基层监管能力薄弱等堵点问题,细化责任分工,明确责任人和推进时间节点,确保任务执行落实到位。四、抓对标创新提升,推动对上争取工作再上新台阶。坚持高点寻标、全面对标,既寻求攻堵点的具体方法措施,更查找我们树亮点中思想境界的不足,重点解决思想境界低、工作目标低的问题。围绕攻堵点树亮点保安全,积极征求省局处室和省特种设备
18、协会等第三方机构意见建议,对标深圳、青岛等先进城市,干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致,XXXX年力争实现获批创建国家级特种设备科普教育基地,对上争取至少2项省级试点项目、力争1项国家级试点,确保我市特种设备安全监管工作走在全省前列。作风和监管能力建设没有局外人,人人都是责任人。特种设备安全监察科将认真学习领会、贯彻落实全市和市局高质量发展动员暨干部作风建设大会会议精神,强作风讲担当、精业务提效能,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加过硬的作风,守好安全底线,为市局“争一流、争第一、争唯一”、为全市争先进位和高质量发展贡献更大力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料XXXX年,支队将按照
19、全市高质量发展动员暨干部作风建设会议和市局“强作风、讲担当、精业务、提效能”工作部署相关要求,继续深入学习会议精神,深挖问题根源,持续改进作风,建立健全制度,抓好班子,带好队伍,以问题大起底、思想大整顿促进工作大提升,全力推进年度重点工作抓实见效。一、以思想破冰引领实干笃行深入学习宣传贯彻党的二十大精神,落实市委”干部作风建设三年行动”,按照XX提出的“解放思想争一流、聚焦发展强本领、钾足干劲抓落实”的“三大重点”工作要求,大力倡树“八种作风”,全力打造“政治过硬、思想解放、勇争一流、狠抓落实、能打胜仗”的干部队伍,进一步坚定理想信念,树牢依法行政理念,切实保障群众利益。认真落实市局工作部署,
20、强力破除市场监管综合执法队伍“趋易避难、兵多将少、避重就轻”等突出问题,围绕提升“抓班子、带队伍”能力,坚决克服“躺平”思维,敢于应对挑战,带领班子成员带头持续深入查摆问题、制定措施、带头实施,冲在一线抓落实,带着大家干、做给大家看;深入开展谈心谈话、批评与自我批评,加强沟通交流,传递工作压力,压实工作责任;敢于负责,对不良现象敢于瞪起眼来批评人、实打实的进行纠正,严格依法办事、严格工作标准,在支队树立起积极向上的工作氛围;破除按部就班的惯性思维,摆脱“等靠要”的依赖心理,破除推诿扯皮的避责思维,创新“市县一体”联动执法机制,坚持问题导向开展专项执法行动;所有工作都“直奔第一,争三保五,只进不
21、退”,干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致。时刻绷紧廉洁自律这根弦,把党风廉政建设作为执法工作的不可逾越的红线,持续开展警示教育活动,多渠道、多方式开展执法队伍警示教育“课堂”,以案明纪、以案说法,建立教育、管理、监督“三位一体”的风险管理机制,打造廉洁高效执法队伍。二、以能力提升推动跨越赶超打铁还需自身硬,牢固树立终身学习理念,增强干事创业的本领。深入学习贯彻党的各项先进理论以及中央、省、市关于加强作风建设的各项要求,着力弥补知识盲区、能力短板,解决本领恐慌,不断提升为民服务和解决问题的能力水平,确保“拉得出、冲得上、打得赢”。强化责任意识、担当意识,提高业务素质,提升执法办案能力,建设
22、高素质综合执法队伍。一是建立全市执法队伍常态化学习培训机制,深入开展执法领域专业知识培训。面向基层、面向一线、面向工作重点,采取线上线下相结合、市县双向交流、典型案例剖析等方式,开展全市“执法大讲堂”,提高培训针对新、实效性,更新全市执法人员知识结构,增强案件查办的规范性、科学性。二是到先进地市开展对标学习。带领县市区局对标国内、省内执法办案先进集体开展学习,借鉴外地在执法队伍建设、机制创新、大要案查办、典型案例查办等方面具体的、可复制的经验做法。三是以活动为载体营造积极向上的学习氛围。优化“办案高手”和“执法办案十件实事”评选,做实“支队大讲堂”,做到“精一门业务、知全部技能”,提升支队在全
23、市综合执法工作中的带头示范作用。三、以担当作为完善执法机制切实提升”今天再晚也是早、明天再早也是晚”的紧迫感,拿出马上就办、真抓实干的执行力,开局即决战、起步即冲剌,把全部心思和精力用在抓工作、干事业上,不折不扣推动各项目标任务落地见效。以“四个最严”要求作为工作政治标准、履职底线和基本遵循,深入开展市场监管综合执法能力提升专项行动,聚焦市场监管综合执法重点领域,着力解决“一体两翼”机制不畅、市县同向发力不足、案件质量不高、执法能力不强等问题,持续发力,创新打造“市县一体联动执法模式”,围绕“考点”集中开展重点民生领域专项执法行动,极对上争取,加强部门合作,营造良好的执法环境,依法严厉查处违法
24、违规行为,办理一批大案要案,提升执法办案威慑力,XXXX年争取打造2-3个国家级典型案例,每个县市区都实现省级典型案例突破,支队争创国家级先进集体。作风建设是干部队伍建设的根本所在,是推动各项工作、确保单位长远发展的关键,作风建设没有休止符,只有进行曲,支队将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引,坚决落实市委、市政府、市局作风建设工作部署,强化担当、狠抓落实,实现工作首季开门红!市场监督管理系统作风建设汇报材料X月XX日,通过收听收看全市XXXX年高质量发展动员暨干部作风建设大会,参加市局XXXX年高质量发展动员暨干部作风建设、党建六大行动会议和“大学习、大查摆、大讨论”活
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