(十篇)市场监管局2024年开展行风建设情况总结.docx

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1、市场监督管理系统作风建设汇报材料今年以来，XX市局聚焦”走在前、勇争先、善作为“目标要求和高质量发展首要任务，紧扣总局、省局行风建设三年攻坚专项行动总体安排部署，全面铺开、全力推进全市系统行风建设三年攻坚专项行动，着力做到规定动作到位、自选动作出彩，全市系统行风进一步优化，工作质效进一步提升，群众对市场监管工作知晓度、满意度进一步提高。一是高度重视、高位推进。制定印发全市市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动实施方案全市市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动XXXX年工作要点，对全市系统行风建设工作统筹谋划、谋篇布局。主要领导高度重视，主持召开全市市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动动员部署会，就

2、抓好行风建设提出具体要求，作出明确指示。分管领导高位推进，全程参与行风建设政府开放日活动，对每月上报省局的行风建设问题排查汇总、统计及“五项活动”开展情况相关材料逐一亲自审核把关，确保问题排查质量、“五项活动”开展成效。根据工作实际组建局机关及全市系统两个行风建设工作专班，及时传达上级相关要求，适时催办转办问题线索，定期调度工作进展情况，深入县（市、区）局开展调研指导X次,扎实推进全系统行风建设工作。同时，积极向省局推荐X名政协委员担任行风监督员，并全力支持其履职尽责。二是对标对表，规定动作到位。一方面，对标对表总局、省局市场监管系统行风问题排查整治指引清单关于认真开展监管执法行风突出问题排查

3、治理工作的通知要求，认真研究，吃透文件，出台XX市局细化举措，扎实开展行风突出问题排查整治。截至目前，全市系统共排查行风突出问题XX个，其中审批服务类X个，日常监管类X个，行政执法类X个，其他类X个，已全部完成整改并提供佐证材料。另一方面，围绕行风建设“五项活动”，列出任务清单，逐项推进开展。一是开展行风突出问题公开征集活动，通过XX市场监管微信公众号、意见箱、调杳问卷等形式公开征集问题线索，目前征集、接收有效问题线索X个，已完成整改反馈X个。二是开展局领导公开接访日和热线日活动，接受群众监督，全市系统累计参与XXX人次。三是开展市场监管体验日活动，让各界代表在实地体验中开展监督，参与体验日活

4、动的各界代表共计XXX人次。四是开展领导干部走流程体验活动，全市系统参与体验日活动的领导XX人次。五是开展执法案卷评查活动，针对“三品一特”、消费者权益保护、知识产权、广告以及价格监督检查等领域开展执法案卷评查活动,发现和纠正执法活动存在的问题XX个。三是创新形式，自选动作出彩。结合政务公开要求创新行风监督形式。今年X月和X月，先后两次以食品安全、特种设备安全为主题组织开展“政府开放日”活动，每次邀请XX位各界代表全程参与，通过召开座谈会，全程参与食品安全抽检、参观电梯应急处置指挥中心、实地观摩电梯突发事件应急救援等政民互动形式，提升了各界代表对市场监管工作的知晓度和满意度。“政府开放日”活动

5、期间，共收到各界代表意见建议XX条，已全部完成整改反馈。结合行业监管需求创新行风监督形式。在全市气瓶充装企业负责人中选任监督员，建立并实施气瓶充装监督员制度，通过企业互查+市场监管部门专业巡查方式对企业进行不定期检查，发现并督促问题隐患整改，实现企业由原被动受查整改到主动发现整改的转变。同时鼓励支持各气瓶充装监督员积极开展暗访检查，发现管理漏洞和问题隐患，并对所有移交的问题线索进行核查处置，有效促进气瓶充装行业规范提升，助力燃气领域特种设备安全，进一步提升人民群众的安全感。四是以督促改，务求实效。一方面，闭环整改。根据总局相关要求及省局业务指导，对排查出的问题分门别类建立台账，明确责任单位、整

6、改要求、整改时限等，督促牵头科室、相关县（市、区）局严格按照时间节点推进整改，并定期催办、到期调度，要求责任单位上报整改佐证材料等。对省局转办的问题线索，及时转至相关县（市、区）局，明确整改要求及时限，对报送的整改佐证材料严格审核把关，确保真整改、改到位，高质量上报省局，实现排查问题线索有人管、有人督、有落实、有反馈。另一方面，跟踪问效。由驻局纪检监察组、法规科、执法监督科相关人员随机选择回访对象，以邮寄信件、现场回访等形式，组织对行政处罚案件开展回访，重点对当事人违法行为是否改正、执法人员在执法过程中是否按规定程序执法、是否有违法违纪行为等进行执法监督，着力规范执法人员的执法行为，确保行风问

7、题整改实效。一年来，我们的工作虽然取得了一定的成效，但对标对表总局、省局的要求，还存在一些问题，如个别地方对行风问题认识不足，问题排查不深刻，存在以内部管理问题代替行风问题，行风建设还停留在机关层面，向基层分局延伸不到位等的问题。XXXX年，我们将全面贯彻落实总局、省局行风建设三年攻坚专项行动相关部署要求，持续巩固提升排杳治理年工作成效，高质量推开深化拓展年各项工作，高质高效做好全市系统行风建设，以一流的行风、过硬的行风，助力全市市场监管事业高质量发展。市场监督管理系统作风建设汇报材料行风建设三年攻坚行动开展以来，XX市市场监督管理局经开区分局始终坚持“以人民为中心”的工作导向，紧扣“十要十不

8、要”履责规范，聚焦“深化拓展”“五抓五强”重点工作部署，把行风建设作为市场监管工作的核心支点、重要载体、破解难题的“金钥匙”，把“监管为民”理念贯穿市场监管各方面和全过程，刀刃向内强监管、协同发力优服务。一、“引”字为本，筑牢行风根基，基础不牢，地动山摇。分局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻认识做好新形势下行风建设工作的重要性，严格执行省、市局总体工作部署，组织全体员工进行了再学习、再传达、再部署，确保各项要求得到全面落实。加强执法人员思想淬炼、政治历练、实践锻炼，强化作风建设，持续纠治形式主义、官僚主义、正风肃纪，始终保持时不我待的工作积极性和责任感。工作会专题研究、周例会

9、部署推进、月例会总结改进，构建行风建设的“工作闭环”，形成了“人人重视行风、处处体现行风”的良好局面。二、“新”字为上，优化营商环境，新形势催生新要求，新风貌展现新作为。根据行风建设要求和企业实际需求，以“创新服务机制”为抓手，推动行风持续转变。围绕打造市场监管集成服务新样板，挂牌全市第一家质量基础设施“一站式”服务工作站，成立全省X家试点之一的“商标品牌指导站”，开设消费纠纷维权窗口，获得全市第二家外资企业登记授权，积极推行“帮代办”暖心服务，深入开展“进知解”活动，持续优化精简办事流程。截至X月，分局窗口共为XX家企业提供XX次咨询服务，协调解决企业问题XX个，办理业务XX项，开展各类培训

10、会X期；扎实开展特种设备安全专项行动，辖区XXX台（件）特种设备均保持安全稳定运行，X家未经监督检验的燃气使用单位均已完成整改；处理消费投诉XX件次，已办结XX件次，受理率、办结率均达XXX%；解答年报咨询XXX次，截至X月X日，企业年报率XX%,个体年报率XX%；解答信用修复咨询XX次，对X户市场主体进行信用修复；开展重点商品抽检X批次。一个个创新服务平台，一系列便企利企举措，助力企业办事“只进一扇门，最多跑一次，办成所有事”，有效提高了企业的归属感和满意度。三、“廉”字当头，打造市监铁军，行风事关党风，连着政风，紧贴作风。分局把抓队伍作风建设作为行风建设的基础性工作，一手抓能力提升，一手抓

11、典型引领。积极参与市、区相关单位组织的业务技能培训、经开区“四争一提”项目擂台系列活动擂台赛等活动，精心组织开展新闻写作、推介演说等内部培训X期，着力打造“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办、执法能公”的新时代市场监管队伍。加大层级督办问责力度，对推诿扯皮、敷衍塞责、欺上瞒下、执行打折扣等情形绝不姑息，对情节严重的及时报请相关部门严肃处理。常态化开展警示教育，通过周例会、日常培训等形式开展专题学习、观看警示教育片，从员工思想上强化廉洁奉公意识。三年磨一剑，利刃开新篇。XX市市场监督管理局XX区分局将深入学习贯彻习近平总书记关于市场监管重要论述和来汉考察重要指示精神，内强素质，外树形象，刀刃

12、向内，纠建并举，以行风建设实效持续推动市场监管服务品质整体提升，不断增强企业的满意度、获得感。市场监督管理系统作风建设汇报材料作风彰显形象、作风成就事业。全市干部作风建设大会吹响了开展新一年作风建设的动员令、真抓实干的集结号，为我们做好今年各项工作提供了遵循和指导。知识产权保护科将结合学习贯彻此次会议精神,特别是XX重要讲话精神，切实把思想和行动统一到市委市政府和市局党组的决策部署上来，深入开展作风建设“大起底、大整顿、大提升”活动，大力倡树“八种作风”，以干部作风的大转变带动工作能力的大提升，紧盯承担的各项考核任务，全力实现知识产权保护工作进位争先。一、坚持问题导向，认真查摆存在的突出问题对

13、照市委市政府关于干部作风建设的具体要求，目前科室及本人在作风建设方面还存在一定的问题和不足：一是工作标准仍需提高。面对科室承担的多项考核任务,有时存在畏难情绪，在制定工作目标时，不利因素考虑得比较多，谋求超常规发展的创新举措还比较少，目标定位较低。二是创新意识还不够强。满足于已有成绩，缺乏居安思危的忧患意识和锐意进取、敢为天下先的创新精神。面对新情况新问题，不善于探索实践，提炼和总结经验，没有形成可在全省、全国范围内推广的工作亮点和先进典型经验。三是一抓到底的锐气不足。作为知识产权工作牵头部门作用发挥不充分，横纵双向间沟通协调不够，争取到的上级单位支持较少，对市直部门、县市区压力传导不到位，督

14、导指导不到位，一些好的做法不能及时充分总结并应用推广，存在的问题和困难了解不全面，没有有效指导工作提升。二、坚持对标对表，在履职尽责中影显担当作为一是提高政治站位，树立争先目标，着力解决工作标准低的问题。面对科室承担的考核任务，从提高责任意识入手，克服畏难情绪，把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严，高扬“事争一流、唯旗是夺”的精气神，以砥砺奋进的工作状态，自我加压，确定各项工作“争一流、争第一、争唯一”的工作标准，力争省对市高质量发展知识产权考核、全国知识产权行政保护绩效考核全省排名“保五争三奔一”，省政府知识产权保护工作检查评议争取进入优秀等次，实现知识产权条线全面进

15、位争先，决不拖全局后腿。二是强化责任落实，坚持一抓到底，着力解决执行力弱的问题。紧紧围绕考核指标，攻坚克难、勇于担当，直面问题补短板，迎难而上提质效。细化工作目标，从市局专班、市直部门、县市区局三个层面细化分解目标任务和重点工作,明确完成要求和时间进度，做到责任环环相扣、压力层层传递，形成省对市考评指标落实的成效与各县（市、区）工作考核排位、激励表彰相统一的鲜明导向，凝聚起围绕考评指标抓工作的思想共识，形成部门协同、市县联动抓考评的合力。做好分析研判，针对我市知识产权保护工作中专利纠纷行政裁决专业技术支撑不足、海外知识产权纠纷信息不畅通、行政执法与司法保护衔接不充分等问题，积极与省局请示对接，

16、向外地市对标学习，协同有关部门商定赶超。精准督导指导，始终把绩效考核督杳指导工作紧紧抓在手上、落实到行动上，坚持一抓到底，确保工作任务整体推进。牢固树立“基层强、全市强”的理念，将服务基层贯穿于年度科室工作的全过程，帮助县（市、区）共同发现问题、协助解决问题，保障各项绩效指标顺利推进。三是持续解放思想，打造优势项目，着力解决工作亮点不突出的问题。全面梳理知识产权相关政策，做好项目储备，持续加大对上争取力度，锲而不舍持续推进国家知识产权保护中心、梁山县专用汽车行业快速维权中心申报，作为优化营商环境、服务制造强市建设的重要抓手。指导鱼台大米在国家级地理标志保护示范区建设中打造工作亮点，支持金乡大蒜

17、邹城金山大樱桃等继续争创省级地理标志保护示范区。目标催人奋进，使命重于泰山。XXXX年，知识产权保护科将以积极昂扬的精神，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的战斗姿态，立说立行、真抓实干，全面构建知识产权“严、大、快、同”保护格局，实现知识产权创新突破，为全市经济社会高质量发展贡献知识产权力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料为深入贯彻落实行风建设三年攻坚专项行动，今年以来,X县市场监管局以“三个强化”着力推进审批服务便利高效、日常监管严格规范、行政执法公正文明，持续推动行风建设走深走实。一是强化理论武装，做行风建设的“明白人”o组织全局干部职工认真学习党的二十大精神和习近平总书记关于全面从严

18、治党的重要论述。结合党纪学习教育，组织开展“行风建设大家谈”、“思想交流学习研讨会暨警示教育学习会”、“深化解放思想大讨论”等专题学习讨论交流活动。充分利用“学习强国”“市场监管总局网络学院”“安徽干部教育在线”等互联网载体，推动学习常态化。将业务工作与行风建设同部署、同推进、同落实，确保“两手抓、两手硬”。坚持行纪衔接，领导班子带头与局工作人员开展行风建设谈话和廉政谈话，及时提醒执法人员严格按规矩办事,时刻绷紧廉政弦。二是强化创新监管，做企业服务的“店小二”。全面落实权责清单，精简审批程序及材料，印发关于更好服务市场主体推行“证前指导”的通知，打破先筹备再报批的传统流程，在办理正式许可申请前

19、事先提供业务咨询、预约审图等指导服务，进一步提高行政审批效率。严格按照安徽省后置审批目录落实证照分离制度，坚决取消不该有的行政审批，实现权力清单大瘦身。加快推进“强制注销”改革试点工作，联合X县人民法院等X部门出台关于印发X县吊销未注销企业强制注销改革试点工作实施方案的通知,建立健全业务协同和信息共享联动机制，为个体工商户提供“一窗受理、一套材料、一次申请、一屏注销”服务，XXXX年以来，通过“一屏注销”注销个体工商户XXXX户。三是规范监管执法，做营商环境的“护航员”。积极开展行政执法“护航行动”，制定年度市场监管监督检查计划,严格落实行政执法公示、全过程记录和重大执法决定法制审核“三项制

20、度”，确保执法信息公开透明、执法全过程留痕、执法决定合法有效。XXXX年以来，共办理各类案件XXX件,移送公安XX件，罚没款总额XXX.XX余万元。不断加大事中事后监管力度，适时开展案卷评查工作。坚持审慎包容执法,严格落实省、市市场监管部门行政违法行为“免罚清单”，对XXX个轻微违法行为给予免于处罚。坚持以服务整改为主,综合运用法律政策辅导、提示告诫、行政建议等行政指导方式，指导企业主动纠正，助推企业落实主体责任。市场监督管理系统作风建设汇报材料按照XX作风建设集中整治活动要求，认真梳理个人岗位工作职责，对照工作职责开展个人自查，深刻剖析存在问题根源，全面进行原因分析，结合自身实际，制定整改措

21、施，严肃认真整改，推动作风建设见行见效。现将有关情况汇报如下：一、个人工作职责作为XX及支部组织委员兼纪检委员，我的工作职贲主要有：一是在XX的领导下，根据分工具体负责XX等工作,确保圆满完成分管任务。二是负责XX业务工作的安排、督促、检查、考核工作。三是负责对分管部门的工作XX的审核。四是具体制定分管工作计划，并组织实施，掌握工作进度，及时组织协调，抓好工作落实。五是督促、检查规章制度落实情况，抓好党风廉政建设。六是协助XX抓好员工福利，接待群众来访，调查处理重大问题。七是负责对分管部门员工请假、审批等工作。二、对照工作职责自查存在的问题（一）政治信仰方面。一是对习近平新时代中国特色社会主义

22、思想学习贯彻不够系统、不够深入，理论联系实际不够密切，各项工作的创新、创优意识有待进一步提高。二是在深刻领悟“两个确立”重要思想理论上还做的不够，对“两个确立”的科学内涵把握的不够全面深入。（二）党员意识方面。一是激发广大党员干部创新工作思路、参与推动工作的能力还不够高、与时俱进、开拓创新、更新观念的能力水平还不够快。二是学习的积极性和自觉性不足。（三）理论学习方面。一是在学习中，针对中心特点和工作实际的实招硬招还不够多，学习研讨的形式还不够丰富,内容比较单一。二是开展集中学习不够系统，缺乏全面的、系统的钻研精神。（四）能力本领方面。一是开展工作的过程中开拓意识不够强、不够到位、缺乏开拓创新意

23、识。二是工作中担当作为的魄力还不够，调研解决突出问题的力度不够，主动承担工作落实方面习惯于上传下达、照抄照搬、上级布置什么就完成什么，创新性开展工作的主动性还不够高。（五）作用发挥方面。一是党员先锋模范作用发挥不够好,服务群众不够主动，工作作风不够扎实，还没有真正在思想上、行动上树立全心全意为群众服务的公仆意识。二是有时忙于日常工作，与分管的业务部门沟通交流不够多。（六）纪律作风方面。一是做到对分管的XX工作有序推进，有成绩也有不足。主要是存在重安排轻过程的问题，这方面主要是“老好人”心理作祟，没有及时督促分管部门按时按点完成工作。二是工作上有时缺乏积极主动性，工作标准有时不够严格、解决问题的

24、能力有待提高。三、原因分析（一）党性修养有所弱化。面对新时代党的理论学习要求，缺乏应有的危机感、紧迫感，没有把加强党性修养、严肃党内政治生活摆在首要位置。对于政治理论学习抓得不够紧，存在应付了事的“过关”心理，没有把学习成果内化为坚定的理想信念、深厚的理论水平、敏锐的整治视野，从政治角度看待问题、分析问题、解决问题的能力不够。（二）担当精神有所缺失。工作中出现了精神懈怠、标准降低的现象，满足于当前的工作现状，缺少强烈的开拓创新精神，对工作的要求满足于“还可以”“差不多”。干事创业的热情衰退，有歇一歇、喘口气的思想，对于复杂工作、尖锐矛盾，不敢“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”。（三）监督管理有所松懈

25、自我约束有所松懈，示范带头标准跟不上要求，对党员干部在严明责任、严明纪律和严格管理上降低了标杆、放松了标准，在管理方面存在失之于宽、失之于软。没有充分做到严格自律正己、大胆履责正人的要求，要求不够高，督促不够紧。（四）批评和自我批评意识淡化。对自己存在的问题，不愿意亮丑，对同事存在的问题不愿意说，对身边产生的不良行为也没有很好的禁止，事不关己，高高挂起，工作责任心、进取心和敢于负责的精力有所淡化，存在着松懈情绪。四、整改措施下一步，针对查摆出来的问题和根源，逐一制定措施，形成整改方案，一项一项抓好整改落实，不断取得解决问题的实际效果。（一）加强理论学习，提升业务能力。认真学习习近平新时代中国

26、特色社会主义思想，打破常规做法和惯性思维，不等不靠、主动出击。紧跟时代步伐，顺应工作形势，关注时事政治，把学习、理解、应用贯穿到日常工作中的时时处处。（二）主动担当作为。把各项工作的落脚点放在推进养护、收费创新发展上，同时，在宣传上多下功夫，探索新的宣传模式，推进宣传工作上台阶。（三）深入一线，了解群众呼声。在生活中、工作中，多站在员工的角度去思考问题，主动观察员工的心理动态，主动发现解决问题，提振员工干事创业的精气神。（四）严格要求自我，锤炼过硬作风。切实履行好自身的职责，明确自身的工作任务，发挥好自身工作职能，以勇于担当的工作干劲，为服务团员青年、服务广大职工、助力青年员工发展贡献自己的力

27、量。（五）严明纪律规矩，恪守廉洁之本。深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想关于坚定理想信念、提升思想境界、加强党性锻炼等一系列要求，特别是要把这一重要思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法转化为自己的思想武器，内化于心、外化于行，增强纪律意识、规矩意识，始终保持共产党人的高尚品格和廉洁操守。市场监督管理系统作风建设汇报材料作风问题关乎党的形象和事业兴衰成败，是各项工作任务高质量完成的根本保证。作为守护“四大安全”、捍卫消费者权益、维护市场秩序、优化营商环境的行政执法部门，“作风能力提升年”活动开展以来，市场监管局立足“大市场、大监管、大质量”的战略定位，以“找差距、提能力、转作风、树

28、导向”为工作主线，坚定不移地为XX实现“小城逆袭”贡献市场监管力量。一是强化政治建设，把好作风“引”出来。坚持用习近平总书记关于党的自我革命的战略思想引领作风能力提升,改革开放史、社会主义发展史为主线，发挥川渝红色资源优势，接受红色教育，重走红军路线，主动宣扬革命精神，搭台宣讲市监故事等，让传承美德、崇敬英雄、争当模范见行见效，进而引导党员干部从思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、情感上信赖组织，为新时代现代化国家建设尽忠职守。二、把增强纪律定力作为推动市场监管部门作风建设走深走实的着力点纪律定力是每名共产党员应该具备的政治素质。新修订的中国共产党纪律处分条例明确规定：“党的纪律是

29、党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规则。”这就要求党员干部把铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循。只有时刻绷紧纪律规矩这根弦，才能排除各种干扰、消除各种诱惑、顶住各种考验，不被乱花迷眼、不被浮云遮目，成为严守纪律规矩的先锋模范。市场监管部门面对千家万户，内有职工群体，外有市场主体，对于规范“工作圈”、控制“社交圈”、净化“生活圈”、管好“虚拟空间”提出了更高要求。一要深化党纪学习。增强纪律定力，前提是学好党纪。认真落实党纪学习教育学纪、知纪、明纪、守纪的目标任务，把党性党风党纪与政风行风作风联系起来学习教育，多措施组织大学习、举办分享会、开设警示课，同时利用党课、墙报阐释纪律，以谋促效、以悟促学

30、以导促行，引导党员干部学懂三、提高落实力，主动担当作为、打通贯彻执行的最后一公里加强作风建设提升执行力，着力点在落实力上。作为科室负责人，在工作落实中要“想干”，更要“敢干”、”会干”、“实干”。坚持咬定青山不放松的狠劲和决心，迎难而上的信心，攻坚克难。以不达目的不罢休的魄力，把每一项重点工作做好、落实到位。聚焦市场主体及人民群众反映强烈的突出问题，围绕“保健”市场、医疗美容、教育培训等领域组织开展反不正当竞争专项执法行动，及时公布典型案例。瞄准全国最优，及时总结我市直销行业智慧监管和分类监管经验，主动对接，加强与总局和省局的请示汇报，最大限度争取政策、项目支持。四、培养创新力，提升标准境界

31、打造维护公平竞争新亮点科室负责人作为政策措施落实的关键环节，要打破传统工作惯性，培养创新力，研究新形势、新政策、新对策，实现由普通到卓越的转变。强化对县市区局商业秘密保护成效的督导激励，市县一体联动，打造商业秘密创新试点，对标全国商业秘密保护先进城市，力争通过三年时间，形成政府统领、部门协同、行业自律、企业自主、社会共治“五位一体”的商业秘密保护工作格局。继续积极争取全国商业秘密保护创新试点，开展省级创新试点实施工作，指导2-3个县业迈上新征程、实现新作为、树立新形象。一、聚焦行风问题认识，狠抓排查治理行风事关党风，连着政风，紧贴作风。市场监管工作一头连着经营主体，另一头连着消费者，良好的行

32、风建设关乎人民群众的切身利益和美好生活，只有不断加强行风建设，形成“人人讲行风，人人树新风”的良好氛围。高新分局作为市局派驻机构，是市场监管系统最基层组织、最基本力量，既是“细胞”和“哨点”，又是“基石”和“门面”，更是行风建设的关键环节，是一项“管当前”“利长远”的大事,是义不容辞的使命和责任。一是提高政治站位，作为军转干部要在行风建设中争当排头兵，把岗位视为“战位”，把工作当成事业，不断自我革命，深挖细查、持续整改，确保行风建设取得扎实成效。二是排查市场监管行风问题，治理执法方式简单粗暴、任性执法、不文明执法等问题，解决执法人员有案不立、压案不查等不作为、慢作为等问题。三是强化责任落实，压

33、实“两个责任”是保障，确保责任到人、任务到岗，推动行风建设在“常和长、严和实、深和细”上下功夫，锤炼过硬作风，锻造过硬队伍，提高监管效能。二、聚焦强化作风建设，践行初心使命作风建设是党的建设的永恒主题。行风是市场监管系统党风政风作风的集中反映，行风建设的核心是加强党同人民群众的联系，是保持党的先进性和纯洁性的重要保障。当前我们面临着一些问题和挑战，一些党员干部在工作中存在形式主义、官僚主义等问题，严重影响了党和政府的形象和公信力。这些问题产生的原因，主要是因为一些党员干部忘记了初心使命，放松了作风建设。因此，我们必须加强作风建设，坚决纠正这些问题。切实以行风建设促进作风转变。一是加强执法人员思

34、想淬炼、政治历练、实践锻炼，强化作风建设，持续纠治形式主义、官僚主义、正风肃纪，始终保持时不我待的工作积极性和责任感。二是加强执法监督，定期组织执法案卷评查、优秀案卷评选、优秀执法文书评比等活动，对不当行政行为及时纠治。三是对未造成直接危害后果、情节轻微的违法行为予以告诫，对监管中普遍存在或突出存在的违法行为约谈释法，为企业提供容错纠错空间。三、聚焦优化营商环境，强化监管服务民心是最大的政治，民生连着民心。市场监管部门肩负着惠民生的重要责任，聚焦“便利”和“高效”，是市场监管审批服务领域行风建设的重要目标。全面解决群众办事“来回跑”、便利化设备“不会用”、咨询服务“不清楚”等问题。提供咨询、导

35、办、帮办、代办和上门服务，为准入便利化提供全方位服务。以政策“懂不懂”、流程“通不通”、服务“优不优”、体验“好不好”为导向，持续优化营商环境。一是围绕让群众办事少跑腿、不折腾，规范行政许可服务事项，推进服务便利化、标准化，完善管理制度，强化阳光操作，严格落实一次性告知、首问负责、限时办结等制度。二是围绕证照办理、产业政策、知识产权等方面梳理市场监管部门服务范围，将执法办案与企业调研相结合,摸清基本情况、研判发展瓶颈、发现内在需求，实施“一企一方案”，做到监管“无事不扰”，服务“无处不在”。三是把“监管为民”理念贯穿市场监管各方面和全过程，紧盯企业群众的操心事、烦心事、揪心事，切实解决好人民群

36、众反映强烈的突出问题，不断提升群众获得感和满意度。四、聚焦构建成效机制，做到防微杜渐行风之变，似春雷轰然作响，如疾雨涤荡旧尘。在当前经济社会高速发展的背景下，市场监管的任务日益繁重，构建有效的监管机制、完善监督措施，对于维护市场秩序、保护消费者权益具有极其重要的意义。聚焦审批、监管、执法等重点领域，紧盯执法现场、服务窗口等关段点位，完善制度机制，让办事更加公开透明，服务更加便民高效，监管更加严格规范，执法更加公正文明。一是发扬军人的革命本色。将部队迎难而上、不畏艰险的好品质，充分地发挥在本职工作中，躬身入局当“先行军”、做“排头兵”，努力打造市场监管铁军形象。二是始终坚持人民至上。进一步完善监

37、管手段，创新监管方式，将柔性执法理念和执法手段予以法治化、制度化、固定化，形成行之有效的行政执法体系。三是注重发挥市场机制的作用。通过加强行业自律、推动社会共治、引导公众参与等方式，激发市场主体的内生动力，形成政府监管、行业自律、社会监督、公众参与的综合监管格局。行风建设非一时之功、一级之责、一域之事，必须长期努力、上下合力、全面发力。以开展行风建设三年攻坚专项行动为契机，按照国家总局、省局、市局的部署，向实处发力，常抓不懈、标本兼治，准确把握行风建设的要求和内在规律，做到以更强的毅力攻坚克难，以更大的勇气革故鼎新,以更实的作风干事创业，以高度的责任感和使命感，不断创新监管方式，完善监督措施，

38、为构建公平竞争、健康有序的市场环境贡献自己的力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料特种设备安全监察科针对查摆出的主动担当精神不足、专业能力不强、执行落实不到位和对上争取成果分量轻的问题，在科室管理上，将重点抓好“重大事项磨炼、全员学习培训、精细责任分工、对标创新提升”四项举措，坚持作风建设与监管能力建设齐头并进，着力打造担当有为、敢打能胜的特种设备安全监管铁军。一、抓重大事项历炼，锻造担当作为精神。特种设备安全监管重大事项，既要对上协调省局处室,又要横向协调市安委会和特种设备专委会成员单位，还要对下带领县市区局“市县一体”抓好落实，缺乏主动担当作为精神，很容易畏难退缩、半途而废。”人须在事上磨

39、方立得住”，针对年初确定的重大事项，科室将安排每位同志必须牵头承办至少1项，通过历练重点解决主动担当精神不足、干工作韧劲不足的问题，锤炼担当作为精神，提升组织协调能力，练就独挡一面的本领。XXXX年，我们将重点通过废旧液化石油气钢瓶置换、工业气瓶自动化充装试点等全市重点民生实事、对上争取重点工作，锤炼科室人员不达目的不罢休的工作韧性和主动对接协调及牵头抓总的组织能力，形成科室内部人人都能挑重担、攻堵点、树亮点，都担当、都作为的良好氛围。二、抓全员学习培训，打造专业能力一流团队。通过大学习大培训，重点解决不会干、能力不足的问题。科长带头，一方面营造全员学习浓厚氛围，每周组织对业务疑难和边缘性问

40、题专题研究分析，每月组织监管风险会商研讨，每年组织一次安全监察员全员继续教育和一次全市技能竞赛；另一方面邀请业务领域内知名专家和上级领导，建立科室“智囊团”“专家库”，为执法办案、应急处置等提供技术支撑。通过一次次钻研学习、一场场专家培训、一个个业务咨询，弥补知识弱项、能力短板和经验盲区，科室全体人员人人争做行业领域的监管强手。在XXXX年首届全省特种设备安全监察技能竞赛中，1名选手获得全省个人第1名好成绩，市局获得团体三等奖的基础上，XXXX年我们全力再创佳绩。三、抓精细责任分工，确保任务执行落实到位。明确责任、细化分工，重点是解决抓工作不到位、执行力不到底的问题。针对科室明确的3项重点任务

41、和8项重点工作，科长总揽全局，统筹推进，牵头守牢安全底线；副科长带头承担最重的攻坚任务，其他同志结合自身特点，分别承担1-2项重点工作，并精准分解至县市区。每季度召开一次科室专题会议，对照工作要点和任务分工“回头看”，大家自己对负责的事项报迸展、谈问题、定计划，确保按期完成任务。今年我们将市县联动攻坚解决特种设备“应登未登、应检未检”、电梯维保水平低、基层监管能力薄弱等堵点问题，细化责任分工，明确责任人和推进时间节点，确保任务执行落实到位。四、抓对标创新提升，推动对上争取工作再上新台阶。坚持高点寻标、全面对标，既寻求攻堵点的具体方法措施，更查找我们树亮点中思想境界的不足，重点解决思想境界低、工

42、作目标低的问题。围绕攻堵点树亮点保安全，积极征求省局处室和省特种设备协会等第三方机构意见建议，对标深圳、青岛等先进城市，干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致，XXXX年力争实现获批创建国家级特种设备科普教育基地，对上争取至少2项省级试点项目、力争1项国家级试点，确保我市特种设备安全监管工作走在全省前列。作风和监管能力建设没有局外人，人人都是责任人。特种设备安全监察科将认真学习领会、贯彻落实全市和市局高质量发展动员暨干部作风建设大会会议精神，强作风讲担当、精业务提效能，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加过硬的作风，守好安全底线，为市局“争一流、争第一、争唯一”、为全市争先进位和高质量发展贡献更大力量。