公司述职报告通知范例.doc
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1、 公司述职报告通知一、 汇报级别1. 副总经理级别(含)员工以上,在集团述职报告会上,向董事长直接汇报;2. 部长级、总监级,在各事业部/职能部门/直属公司述职报告会上,向总经理汇报;3. 经理级(含)员工,向直属上级汇报。二、 报告内容:1. 所在岗位20xx年年度所取得的工作成绩;2. 所在岗位在工作中积累的工作经验;3. 对所在岗位工作中出现错误的反思;4. 20xx年计划目标及努力方向。三、 内容要求:1.总结要求:总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅,所涉及数据务求精确、专业,行文逻辑须清晰、明了。2.计划要求:目标清楚,步骤清晰,思路正确。3.字数要求:不超过2000字。
2、4.格式要求:事业部/一级部门/直属公司+二级部门+ 20xx年中高层干部年终述职报告。格式不对不予接受。四、其他要求1.截止时间:请务必于20xx年12月31日下午下班前完成,以部门为单位,将文件交到集团人力资源部XXX处。2.发送方式:电子文件发送至集团人力资源部陈佳韬OA邮箱,或者将纸质文件直接交给XXX。五、 本年度述职报告的完成情况将与年度个人绩效考核相关联。六、 各执行部门如发现上述有不清楚的条款,可咨询集团人力资源部。集团人力资源部公司述职报告通知篇 2:关于公司全体员工述职的有关通知为使各级管理人员能够及时掌握下属的能力和适应性,有效地督导下属完成任务、实现目标,进而完成部门目
3、标和公司总体目标,同时为员工的绩效考核提供事实依据,经公司总经理办公会议决定,开展此次年度述职工作。一、工作述职的目的牨竟司这里所指的工作述职,就是述职者根据自身情况表述岗位职责的业绩、不足,问题的根源并寻求解决办法的过程。首先要陈述自己本年度所做出的业绩、不足,并分解出问题的原因以及解决的办法及20xx年的工作展望。工作述职本身就是一个沟通,工作重点应是针对不足如何去变革与创新,重点应是如何促进部门与公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。二、工作述职的时间定于20xx年1月30日全天三、述职的程序与内容1、述职参照要点为岗位工作职责履行/部门工作职责履行、本年度
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