关于开展全旗大中型企业紧缺急需人才摸底调查工作报告.doc

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1、关于开展全旗大中型企业紧缺急需人才摸底调查工作报告关于开展全旗大中型企业紧缺急需人才摸底调查工作报告 按照旗委组织部下发的文件要求我局对全旗大中型民营企业人才需求情况进行了摸底调查深入了解企业对紧缺急需人才的需求标准。此次调查将更好地整合全旗人才资源促进我旗人才培养计划进一步完善提高我旗自身服务质量。 通过这次调查对全旗规模以上企业和风电制造企业目前紧缺急需人才以及计划引进人才的岗位、数量、条件、方式等方面进行了调查。现我们从以下几个方面来分析这次的调查。 1、 调研目标 本次调研的目标是摸清我旗大中型企业目前紧缺急需的人才以及计划引进人才的岗位、数量、条件、方式等方面的真实需求情况包括现有企

2、业人才规模和结构20_-2021年企业对人才的长远需求招揽人才的主要渠道和方法企业引进高级人才所需的资源和配套政策企业人力资源的优化方向。 2、 调研方式 本次调查的方式是选择我旗有规模的限上企业及风电制造企业通过我局有关部门牵头深入到企业内部调查以书面调查表的形式来开展。 三、调研结果 20_年我旗有规模的限上企业及风电制造企业共43家其中有16家在本年度有人才急需需求其余27家目前无人才需求。20_-2021年长远规划中我旗43家企业有17家有远期人才规划需求其余企业无远期规划需求。 从本次调查结果中我们发现： 一、企业对所聘人才的层次需求。从调查中我们发现随着企业规模不扩大人才需求无法实

3、现梯次和规模。高端人才在我旗基本上招不到中端人才主要是以自己培养为主。少部分是从外地招聘回来的且成本很高。低端人才目前依靠招聘社会闲散劳动力来补充目前低端人才需求不大主要招聘的还是高中端人才且紧缺度较高。 二、企业对所聘人才的岗位要求。一般来说企业需要的大多是综合素质高的人才不管哪个公司对于人才要求主要还是会看是缺哪种岗位再筛选人才也就是不同岗位有不同的需求现在这些企业最需要的主要是高级管理人才和专业技术人才。在调查的这些企业中大多数企业认为员工的思想素质能力和专业技术能力与企业的经济效益是息息相关的且相关程度达80%以上。还有根据这次的调查我们发现企业对毕业生所持的各种证书及证明企业单位有以

4、下看法：学历证书上企业认为学位证与毕业证稍微重要点其他的只是起一个参考的作用但在职业证书上企业就较重视如管理认证技术认证这些就很重视。总的来说企业看中的是综合能力专业能力思想素质能力实践能力实践经验而对于学历的或是一些现在大学生特别看重的那些证书的企业单位并没将其做为决定因素只是做为一个证明一个参考物。 三、企业对人才的需求情况。随着经济危机的席卷我旗企业中只有少不部分中型企业有招聘需求对应聘者的专业需求上以机械类、冶炼类、电子电工类、高级计算机类为主且主要是一些专业化高级人才。而 我旗小企业由于受原材料涨价、成本难以控制、融资难等影响行业不景气致使他们无招聘人的需求有的甚至还在减员瘦身。 4

5、 困难与问题 针对调查所总结的结论我们分析研究人才引进、培养、使用、投入等方面的实际困难和问题有以下几点： 1、 高技能人才数量短缺已经不能满足经济发展需要。 高端人才的储备对企业发展非常重要是目前企业人才工作中的关键部分。1个高端人才的进入就可以带动企业发展速度的加快。目前我旗企业的主要业务项目大多品种多规模小企业目前真正急需的是能带团队有23年工作经验技术带头人而低端人才的需求目前还不明显。同时企业对自己培养出的骨干人员流失也非常担心。目前我区发展的大中型企业越来越多而我旗作为经济欠发达地区底子薄、基础差甚至由于一些条件的限制使得我们难以与经济发达地区展开有力的人才竞争在这种情况下本地的

6、员工都去了外地企业本地企业无法与之竞争。 2、 没有招揽人才的主要渠道和方法。 一方面我旗现有企业主要依靠自主招聘解决而且招聘的人都是无技能的普通员工对中高级人才需求无引进渠道只能是靠企业内部自主培养且相当困难。从外地招聘的高级人员又是费用过高企业无法承受。另一方面各单位、企业与人才之间的没有很好的交流沟通平台社会招聘活动少与外界的联系不强掌握不了更多人才信息只靠在本地就业局举办为数不多的人才招聘会来吸引人才。 三、企业对人才的培养力度不够。 一方面高技能人才的培养周期相对较长高技能人才的培养不仅需要学校的培养还需要在实际工作中积累大量的工作经验和技能在此基础上不断的学习不断的实践。然而许多企

7、业只顾追求短期效益大多数企业名义上开展了培训但实际上用于职工培训方面的花费并不高。与此同时一些企业转换经营机制后存在着急功近利的短期行为对职工重使用轻培训甚至只使用不培训。企业在培养高技能人才方面没有发挥主体作用对员工的培训投入不够不注重人才培养不注重人才的储备只使用、不培养的做法进一步加剧了技术工人的短缺。另一方面有的企业非常需要提高在职人员的水平但是缺乏渠道。社会上的各种培训参差不齐企业也很难选择。 四、在人才开发方面统一规划还不够细致统一管理方面也缺少过硬的措施。与经济发展的结合还不够好引进和挖掘当地潜力脱节、项目和人才脱节、项目和技术脱节的问题比较突出。 五、意见与参考本次调查结果表明

8、企业对人才的需求正在发生多样化的变化。无论在专业需求、人才类型还是在能力素质要求上都有新的转变复合型人才创新型人才学术带头型人才备受欢迎。面对这样的转型在这提出以下政策性建议供参考。 一、牢固树立符合人才发展的新观念 要树立“人才资源是第一资源”人才的观念。人才是事业之本发展之基。经济的竞争归根结底是人才的竞争在当今时代高新技术产业迅速增长技术密集型、智力密集型的产业比重显著上升人才的数量和质量已成为经济增长和社会发展的关键因素。要高度重视对本地人才的开发利用特别应当注重对青年科技人才和乡村科技人才的开发加快培养熟悉本地情况、适合本地需要的复合型人才加快人才科技知识和科研成果的快速转化。 二、

9、大力推动人才市场建设第一健全人才市场机制。进一步打破人才部门、单位壁垒促进用人单位和人才两个主体进入市场；完善人才市场的供求、价格和信息机制并使其充分发挥作用提高人才资源配置的市场化程度；努力发展高层次人才市场把高级人才的市场配置与各项事业发展紧密结合起来；要健全完善包括人才评价、咨询服务、开发培训等内容的中介服务体系完善服务功能更好地为经济社会发展服务。 第二建立人才市场信息化水平。建立人才市场信息定期发布制度是提升人才市场功能的基础性工作。进一步完善信息定期发布工作使之产生更大的社会效益。提高人才市场信息利用与开发程度盘活人才信息资源促进统一的人才市场信息网络的形成。 三、创造条件,为人才

10、的培养引进和使用创造良好环境第一、强化宣传措施。努力形成“全社会尊重知识人人尊重人才人人皆知求才若渴人人有责引进人才”的浓厚气氛从战略高度出发真正解决好用感情留人、事业留人、适当待遇留人的问题。 第二、拓宽人才引进渠道。在留住和用好本地人才的同时根据经济社会发展需要大力开发、引进大学本科以上学历并具有学士以上学位或中级以上职称的人才。重点开发、引进我旗支柱产业、高新技术产业、重点工程等领域急需的专业技术人才和经营管理人才。 第三、解决人才的后顾之忧。对引进的各类人才承认其原有的专业技术职务工龄连续计算并纳入旗人才库进行管理。涉及人才引进需办理聘（录）用、人事代理、入户、认证、社保等手续的有关部门从优从快办理。各有关部门根据各自职能制定人才工作的相关措施切实解决好引进人才的社会保障、子女入学、家庭就业等问题解决人才的后顾之忧。 四、加强对应届毕业生的招聘实现开发的层次化。 人才队伍中大部分都是专科及以上学历的应届毕业生企业应看重他们后期的发展和潜力打消对市属高校和高职院校的人才在使用上存在的疑虑并加强与高校及实训机构的合作协助培养低端人才实现人才的规模化培养以降低培养人才成本缩短员工入职后的适应期实现开发的层次化。同时政府要支持企业开展在职培训。 第 7 页 共 7 页