存在老好人思想不敢抓不敢管整改目标范文(精选7篇).docx
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1、存在老好人思想不敢抓不敢管整改目标范文(精选7篇)存在老好人思想不敢抓不敢管整改目标1所谓“好人主义力顾名思义就是谁也不招、谁也不惹的处世哲学。虽说听起来仿佛是与世无争的好人主义生活、本本分分的做人,但实质上并不是这样。好人主义是对错误思想和行为的容忍,它麻痹人的真假、善恶、美丑之心,目的是讨好卖乖,说到底是个人主义和自由主义思想在作怪,本质是讨好、得好。好人主义和批评与自我批评的优良作风、民主集中制的组织原则是背道而驰的。好人主义一害党、二害同志、三害本人,其实是有百害而无一利的歹人主义。如何克服好人主义,需从以下几点做起:摆正思想。一些同志奉行好人主义,说到底是私心杂念在作怪,批评上级,怕
2、得罪领导;批评同级,怕陷入孤立;批评下级,怕丢选票。这些同志怕这怕那,唯独不怕党和人民的利益受到损害,不怕丧失共产党员的本色。因此,克服好人主义,最根本的是要加强世界观的改造和党性锻炼。我们的党员干部一定要确立这样的观念:宁可“得罪人”,吃“眼前亏”,决不放弃原则,随波逐流。这才是共产党人的品格!完善制度。克服好人主义,还有一个完善干部选拔任用制度的问题。要坚持扩大干部工作民主的基本方向,进一步完善民主推荐、民主测评等制度,抓紧制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准,切实做到既坚持群众公认,又不简单地以票取人。要坚持正确的用人导向,注意发现和保护那些德才素质好、工作作风实、敢
3、抓敢管的干部。在党内绝不能让那些敢于坚持原则、踏实工作的人吃亏,也绝不能让“老好人”占便宜、好人主义有市场。正确引导。要讲政治,讲党性,提高党员、干部克服好人主义的自觉性。要解决好人主义的问题,首先就要解决好党员、干部队伍的问题。好人主义实质是个人主义。每一个党员、每一个国家公职人员,都要从党性和党的原则出发,从人民大众的根本利益出发,端正判断事物的立场和方向,严肃政治纪律。要敢于为了党和人民的利益牺牲个人利益。如果把自己的人缘、选票看得比党和人民的利益还重,就谈不上讲政治和讲党性了。加强民主。要努力营造一个使人们敢讲真话,敢讲实话,敢于批评和自我批评的环境。缺乏这样一个环境,说到底,就是人与
4、人之间,不同程度地存在着一种信任危机。要解决这个问题,就要营造一种好的环境。因此,要努力清除封建遗毒,在党内和全社会提倡开诚布公、赤诚相见、披肝沥胆,搞光明正大,不搞阴谋诡计。有什么意见,有什么批评,摆到桌面上来,营造让人当面提意见包括尖锐意见而从容讨论的气氛。对于那些敢于为党和人民利益说真话的人,应该予以表扬和鼓励。有了这样的环境,批评和自我批评的武器就会轻便起来,拿得起这个武器的人就会逐渐多起来。存在老好人思想不敢抓不敢管整改目标2自20-年6月以来,我局按工委要求深入开展了机关作风建设教育整顿活动。进入“学习教育”阶段以后,我按规定认真学习了中国共产党纪律处分条例、行政诉讼法、公务员法等
5、有关文件,加强了业务相关的政策法规和基础知识学习,阅读了毛泽东同志为人民服务、反对自由主义两篇文章,并做好笔记,认真撰写了。我围绕“机关作风建设”具体内容的学习,认真对照自己平时的思想动态及实际工作及,查摆了自己在思想认识、组织纪律、服务态度、工作效率等方面存在的问题,并进行了认真剖析,查找了问题产生的原因,明确了今后的整改方向,以便更好地开展工作。一、存在的主要问题:1、政治思想意识不够强。表现在:对党的思想路线、方针政策的理解、贯彻、执行不够坚定,不能做到与时俱进,及时的提高自己的思想政治觉悟。政治敏锐性和洞察力不足,不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑,透过事物表象
6、把握事物本质的能力不足,发现问题、分析问题、解决问题的能力有待提高。2、为人民服务的宗旨观念不够牢固。表现在:对待群众不能始终保持热情服务的态度,当手头工作稍多时,性子就有些急燥,态度不够和蔼,遇到当事人反复询问的问题时,缺乏耐心,没有合理调整自己的情绪。有时过多考虑个人得失,存有“事不关己,高高挂起”的思想。3、工作作风不够扎实。表现在:对待工作有时报有应付了事的态度,没有做到脚踏实地,总想在工作中找到捷径,不要花费太多的精力就可以把事情做好。有时由于私心作怪,存在“多做多错,少做少错,不做不错”的态度,除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,有时因此产生工作效率低的问题。4、存在好人主义
7、形式主义思想。表现在:处理问题时的原则性有待加强,对工作中发现的问题,碍于情面,能不提的就不提,能不管的就不管,好人主义。有时有只求形式,不求落实的问题,具体制度的落实不够严谨,工作时只求是否做了,不求做得好坏。5、工作纪律的自我约束方面有待加强。表现在:有时有迟到早退的问题,工作着装有时不规范,有时在工作时间处理一些私人事务,特别是父亲患病治疗期间,因为照顾父亲部分影响了工作。二、存在问题的主要原因:一是思想上对政治学习缺乏正确的认识。平时虽然经常参加政治学习,但思想上未引起高度的重视,学习目的不够明确,学习时缺乏思考,流于形式,理论与实践相脱节,自己思想意识的更新与党的政策、方针脱节。二
8、是为人民服务的意识不足。对“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去”的群众路线的领会不够,为人民服务的宗旨意识不强。没有坚实任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失的衡量标准,在个人利益与集体利益相冲突时,往往考虑个人得失较多,而忽略了群众的想法,这是工作中缺乏耐心的根本原因。换位思考还做的不够,不能站在劳资双方的立场上考虑问题,经常处于旁观者的位置解答咨询,处理工作。三是业务水平有待提高。对业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用的认识有不足,一方面,理论与实践相结合做的不够,有理论与实践相脱节的情况存在。另一方面,缺乏敬业精神,对专业知识结构的更新不能跟上国家劳动法建设的速度,
9、有知识结构滞后的问题。四是工作方法简单。对问题的认识不够深入,思考不深刻,处理事情方法比较简单,工作作风还不够扎实。不能从讲政治的高度认识问题,处理问题。三、整改措施:一是进一步增强群众观念、公仆意识,真正提高自己的思想觉悟。首先,要加强政治理论学习,不断用马克思、恩格斯、列宁、毛泽东关于人民公仆的理论改造自己的世界观、人生观,不断加强共产主义道德修养;其次,站在讲政治、讲正气的高度要求自己。敢于开展批评与自我批评,自觉抵制各种腐朽落后思想的冲击。最后,要把为人民服务意识落实到各项工作中去,以高度的责任感、事业心,勤勤恳恳、扎扎实实的做好各项工作。二是加强自我改造,提高综合素质。首先,加强业务
10、学习,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,务实基础,灵活运用合理的方法和措施,更新自己的知识结构、理论水平。其次,注重法律实务,将法律理论与实务相结合,提高案件处理的规范性、科学性。最后,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。以高度工作责任感和踏实工作作风,严格、公正、文明地执法,真正做到全心全意为人民服务。三是以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心,脚踏实地、勤勤恳恳的扎实工作作风完成党和人民交办的各项工作任务,提高工作效率。工作中多动脑子想办法,做到既坚持原则又灵活主动,不做“老好人”。发扬勇于开拓创新、敢于斗争的优良传统和作风,努力开拓工作新
11、局面。四是要严格要求自己,以身作则,做遵守工作纪律的标兵。要求别人做到的,自己首先要做到,要形成严谨求实的工作作风,遵守工作纪律,严格执行法律程序,严谨、规范、科学地做好各项工作。五是要始终保持清醒的头脑,紧跟时代脉搏,充分发挥主观能动性,以高度的政治责任感和踏实的工作作风,坚持全心全意为人民服务的宗旨,坚持实事求是的路线、方针、政策,做一名合格的机关工作者。存在老好人思想不敢抓不敢管整改目标3上次开月度会议时,领导提到了“老好人”思想和执行力的问题,会后我翻阅了一些有关资料,结合自身的工作情况,浅谈一下体会。首先说一下“老好人”思想,顾名思义也就是指在工作实践中,报有不愿得罪人的态度,在生产
12、和质量管理中,对无故完不成任务和违反操作规程的事情装着看不到,不批评,不考核。只要不造成事故,都得过且过。通过反思,我感觉到在我自身和作业长身上都存在严重的“老好人”思想,这种思想在我们这些基层管理者身上是非常可怕的,不自觉中助长了不正之风,使一些侥幸心理和不良举动变成了习惯。俗话说“上梁不正,下梁歪”,由于我们存在这种思想,使得一些公司的规章制度无法完全落实,对员工的拘束得不到体现,规章制度也就成了一张白纸,使管理与实践完全脱节。作为我自己来说,在之前的工作中,有时我交给作业长的任务,第二天有些作业长没能够完成,告诉了我一些理由、借口,而我也想由于那些原因对他们完成任务是有阻碍,从而也就不了
13、了之,也因此造成作业长经常会无故完不成生产任务。现在回想起来“老好人”思想害人不浅,就因为我这种态度,会给作业长带来一种不良的认知,他们会想,就算完不成我交代的任务也无所谓,反正我不会对他们怎么样,因此恶性循环,管理越来越差;反之,如果我摒弃了“老好人”思想,对作业长严肃纪律,一切以规章制度来办事,不对任何人徇私舞弊,对有违反规定或者完不成生产任务的人一律以相关规定处理,让人潜意识里不敢再违反规章制度,一段时间过后,就会让大家养成一个好的习惯,只要是公司颁布的各项规章制度就必须遵守,只要是上级交代的任务就必须完成,哪怕任务有难度也要想办法完成,而不是找理由。从而形成一个良好的工作氛围和工作态度
14、就拿这次2#线3号车丝机撞刀事故来说,如果说在日常的工作中,我能够经常要求作业长教育员工多学习操作规程,在生产现场发现有违规操作或发现员工操作时思想不集中、做其它无关的事而及时批评制止和处罚的话,就有可能避免这次事故。因此,可以说我和作业长对此事也负有不可推卸的责任。再来谈一下“执行力、所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务。通过翻阅资料得知,执行力可以用5个关
15、键词概括一一沟通、协调、反馈、责任、决心。而我自身也参照这5个方面进行了总结,以此来发现自己的不足之处。沟通:是执行力的前提条件,有好的理解力才有好的执行力。通过沟通,群策群力集思广益才可以在执行中为员工制定一个合理的,可达到的目标和规章制度,只有通过全体员工的合力才能使执行更顺畅。在我们的日常工作中,我认为沟通这一项做的还是不够,部门之间、车间主任与作业长之间、作业长与员工之间的沟通还是太少,有时会出现信息传递的断层,导致计划流失和各项规章制度的无法落实。而我自己和上层领导的沟通还欠缺,有时还无法完全了解领导的用意,导致了在后续的工作中无法百分之百的贯彻领导的计划,使效果打了折扣;协调:协调
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