农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报.doc

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1、农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报近年来，济阳农商银行坚持四个面向市场定位，回归本源、聚焦主业，紧紧围绕新旧动能转换、支持乡村振兴、助力脱贫攻坚等方针政策，加大资金组织和信贷投放力度，支持实体经济发展成效显著。截至10月末，该行贷款余额74.69亿元，较年初增加11.66亿元，增幅 18.50%;其中，涉农贷款5.02亿元，占比 6.72%。聚焦产业兴旺，深耕支农支小责任田乡村振兴，产业兴旺是重点。济阳农商银行以支持农业供给侧结构性改革为主线，充分利用地缘、人缘优势，围绕点、线、面三个维度，持续加大涉农信贷投放力度，培育乡村发展新动能。点上做强，瞄准主

2、体规模化。加大农户贷款投放，积极服务和推动农民转型生产经营模式，扩大生产经营规模。瞄准家庭农场、农民专业合作社、农业产业化龙头企业等新型农业经营主体，加快信贷产品创新，推广农村两权抵押贷款，探索应收账款融资、农业设施抵押贷款等业务，有效减轻三农经营主体融资压力。今年年初，疫情形势较为严峻，辖内仁风支行通过减免开户费用及缩短办理时间等一系列便捷措施，成功与42家村级集体经济组织签订合作协议，并先后开立基本存款账户。线上延伸，突出农业产业化。围绕农业新六产，做精做细产业链上各环节的金融服务。立足乡村资源禀赋特点，因地制宜支持打造一村一品、一乡一业的特色产业发展格局，增强农村特色资源的开发利用和可持

3、续发展能力。济阳农商行全力支持了曲堤黄瓜农产品批发市场建设、商户招商、冷链物流、产品展销中心的打造，助力农产品电子商务、物流配送等互联网+农业新业态、新模式发展，有效延伸了当地农业产业链、价值链。截至10月末，该行实体贷款65.93亿元，较年初增长10.62亿元，占全部贷款的88.27%。面上突破，推动产业集群化。积极对接农业特色产业园、科技园、示范园等园区金融需求，依托园区厂房按揭、流动资金贷款、微型企业主贷款等信贷产品，支持园区新型产业发展。围绕地方特色小镇规划，以特色产业为核心，兼顾特色文化、特色功能和特色建筑，在特色小镇基础设施、产业开发、公共服务体系等方面加大支持力度。济阳农商行积极

4、对接辖内济北智造小镇、崔寨智慧物流、孙耿有机食品等特色小镇，量身定制系列金融服务和产品，为特色小镇提供厂房购置、生产经营、生活消费全方位融资支持，以及结算、理财、智e购线上销售等一揽子综合型金融服务。聚焦生态宜居，把好提质增效方向盘支持乡村振兴，生态宜居是关键。该行坚持绿色发展、持续发展、创新发展，探索构建绿色金融激励约束机制，优化信贷资金投向，助力实现百姓富与生态美的统一。绿色发展，做好老树新枝的文章。把绿色金融发展模式融入乡村振兴战略中，强化对企业环评情况的考察，将企业环保守法情况作为授信的前提条件。引导信贷资源逐步退出两高一低行业，积极支持农村光伏发电等清洁能源项目、农村水污染防治、固体

5、废弃物和垃圾处置、公共卫生设施改造等环境治理项目，实现信贷投放腾笼换鸟，助力打造生态宜居的乡村环境。10月末，该行个人住房贷款余额24.20亿元，占比32.40%，较年初下降个0.75百分点。投向涉农龙头企业、绿色新动能、环保行业信贷资金达3880余万元。创新发展，做好育种蹲苗的文章。积极推广绿色信贷、能效信贷，制订差异化的信贷政策，逐步完善绿色农业信贷发放机制。优化调整信贷结构，创新绿色信贷产品，改善绿色金融服务模式，根据行业不同生产周期及实际经营情况，量身定制金融服务策略，通过利率优惠、流程简化、考核激励等方式，加大对低碳环保、教育文化、健康养老、科创型小微企业等低能耗产业的金融支持，构建

6、乡村发展新格局。年初以来，新增济南胜邦绿化工程有限公司授信180万元，其中政银保贷款100万元;新增山东冠荣畜牧有限公司鲁担惠贷100万元。聚焦乡风文明，下好普惠金融一盘棋乡村振兴，乡风文明是保障。该行坚持将普惠金融的重心放在乡村，加强金融知识普及宣传，为乡风文明建设打下坚实基础。布局线下，优化基础服务功能。按照双线四型网点建设定位，加快网点转型工作，持续优化营业网点的物理布局、推动功能升级。推进农村综合金融服务站、农金通等项目建设。优化农金员队伍建设，推动金融服务进村入社区，有效打通最后一公里。为进一步提高农金员队伍素质，根据省联社及办事处工作要求，该行全面加强农金员七项管理推进工作，制定了

7、农金员提升方案，计划将揽存余额在50万元以下的农金员进行清退，对农金通业务量较少按照撤机进行处理。发力线上，完善新型服务模式。着力构建互联网+金融+农业服务模式，发挥智e购商城平台优势，建立生产、销售、消费、结算、融资全链条的金融服务体系，推动优质生活用品下乡、农副产品进城。推广银行卡1+N模式，依托电话银行、网上银行、手机银行、助农POS等产品，提高金融服务的便捷性和可获得性，形成全方位、多层次、广覆盖的普惠金融体系。截至10月底，全行智e通个人累计开通77147户，较年初增幅55.81%;智e通企业累计开通2639户，较年初增幅19.52%;聚合支付累计开通5047户，较年初增长1345户

8、智e购本年度新增客户10040户，本年度累计交易178.99万元。聚焦治理有效，牵住信用筑基牛鼻子乡村振兴，治理有效是基础。该行积极开展信用体系建设，以整村授信工程为抓手，有效提升金融服务乡村振兴的质效。突破重围，创新载体解难题。做精做细农户信息采集和信用档案数据库建设，综合运用大数据分析，进一步深挖农村地区的申贷获得率和信贷覆盖率。该行把每周二、周四作为固定营销日，通过开展零售类贷款专项营销、四张清单和两类客户精准对接等一系列举措，优化信贷流程、延伸营销渠道、实行贷款集中审查审批制度等一系列转型探索，全行主动营销氛围进一步浓厚，信贷精细化管理进一步提升，支农支小服务定位进一步坚守。10月末

9、实体贷款户均贷款余额40.87万元，较年初增加3.96万元，新增实体贷款户均余额41.67万元;共有信e贷客户2191户，贷款余额2.08亿元，占实体贷款的2.79%，较年初增长451户，余额增长7502.43万元。巧妙借力，凝聚共识搭平台。加强同政府、人行、监管、法院、工商、税务等部门的合作，借助村两委、农金员等力量和第三方数据平台，充分利用农商行原始客户信息数据，整合政府部门的信息资源，进一步完善农户信用档案信息，探索构建更为完善的农民信用信息库平台，有效解决信息不对称的问题。自一卡通用智慧社区上线以来，该行积极拓展营销，截至10月底，共与仁和社区、滨河社区、新世纪3家物业完成签约工作，

10、并开始信息导入工作。聚焦生活富裕，打好富民强村攻坚战乡村振兴，生活富裕是乡村振兴的根本。该行按照抓重点、补短板、强弱项的要求，坚持支农惠农，积极把乡村建设成为幸福家园。抓重点，推动基础设施提档升级。以创建乡村振兴样板村为引领，先后助力打造了2个省级样板村(仁风西街村、崔寨前街村)、1个市级样板村(曲堤直河村)和41个区县级样板村。同时，大力支持农村安全饮水、道路硬化、危房改造等基础设施建设，提升农村基础设施建设标准和覆盖面，改善和提升农村居住环境。该行对接帮扶的贫困村曲堤镇闫家村，辖片客户经理为驻村第一书记，行领导班子分别对接帮扶9户贫困家庭，并出资为其修整房屋、清理院落、购置家具等，每月按时

11、走访慰问，节假日送去米、油、面等生活必需物资。目前已提前完成脱贫摘帽攻坚任务。补短板，推动民生生活全面改善。紧跟城镇化加速和农村消费升级发展机遇，大力拓展农民进城购房、置办家庭汽车、生活消费领域信贷业务，创新推广惠农保险、惠农理财等适合农民特点的金融产品。济阳农商行有效对接了区中医院、闻韶医院等医疗领域金融服务，支持县内重点养老服务项目，切实增强民生保障。强弱项，推动精准扶贫落地生根。精准对接辖内建档立卡贫困户，坚持精准扶贫、精准脱贫，综合运用小额扶贫贷款、家庭亲情贷、富民生产贷、光伏扶贫贷等信贷产品，探索产业+农户合作社+农户大户+小户等模式，有效满足贫困人口融资需求。积极对接政府大众创业、

12、万众创新政策，以农村创业孵化基地、农民创业园、农业科技园为平台，支持优秀大学生、农民工等返乡人员干事创业，激发贫困人口致富发展的内生动力。济阳仁风镇西街村被省联社评为省级金融服务乡村振兴样板村，仁风支行全力帮扶当地双创产业发展，助力引凤回巢，累计投放创业贷款267笔、金额6400万元。农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报感谢峡江洪都村镇银行为我发放的300万元无抵押贷款，解决了我经营过程的资金难题，让我扩大了种养规模，而且一次授信两年循环使用，办理贷款手续方便快捷，确实是将普惠金融做到了农户的家门口峡江县水边镇分界村种养大户范建国感慨万千。范建国是该区域的小有名气种养大户，承包山林1000余

13、亩，主要种植油茶、杨梅、茶叶等，由于农业投资期限长、回报慢，在经营过程中难免会遇到资金周转难题，2021年年初他采购苗木、购买农资、支付工资等急缺资金，想向商业银行申请贷款自己没有合格的抵押物担保，眼看自己打拼多年的积蓄可能要化为泡影时，他得知县城成立了村镇银行，抱着试试看的想法向峡江洪都村镇银行申请了贷款300万元，该行了解情况后立即组织前台信贷人员上门与范建国对接，了解其资金需求和经营过程的难题，综合评判范建国的人品、信用状况、经营项目发展前景等因素，在没有抵押物担保的情况下，为其发放了一笔300万元的贷款，这只是该行的支持乡村振兴战略中的一个缩影，类似的例子还有很多.峡江洪都村镇银行是由

14、南昌农村商业银行发起设立的新型农村中小银行业金融机构，于2021年2月3日获江西银监局批准成立，2021年4月12日正式挂牌营业。开业以来，该行积极响应党和政府乡村振兴战略的号召，认真贯彻落实人民银行、银保监会的决策部署和监管要求，始终坚守立足县域、支农支小的市场定位不动摇，秉承简单、方便、高效的服务理念，以服务三农、服务小微为己任，以普惠金融、支农支小、服务实体经济为抓手，在加快自身业务有效发展的同时，支持地方经济社会发展的贡献度逐步提高。(一)加大资金组织力度，增加支农支小的能力。村镇银行起步、规模小、网点少，为逐步壮大资金规模，增强支农支小能力。开业以来，该行始终坚持发展是第一要务，加大

15、资金组织力度，发挥竞争优势，深挖市场资源，拓展优质客户，贷款业务连续三年都保持了平稳较快增长。截至2021年12月末，我行各项存款余额为3.6亿元，较年初增加0.36亿元，增长11.22%，存款业务发展稳步提升。日均存款余额为3.72亿元，其中：单位存款2.21亿元,较年初增加0.52亿元，增长31.04%;储蓄存款1.51亿元,较年初增加0.25亿元，增长20.19%。(二)加快有效信贷投放，服务实体经济成效显著。开业以来，该行充分发挥村镇银行信贷决策快、链条短等比较优势，坚守市场定位、专注信贷主业，大力扶持三农、民营小微企业等实体经济，确保涉农和小微企业贷款持续达标，努力提升普惠金融工作质

16、效。截至2021年12月末，该行各项贷款余额29125.09万元，较年初上升2761.43万元，增幅10.47%，信贷资金主要投向生物医药、汽车运输，新型造纸、家居制造、杨梅种植、油茶种植、生态养殖等地方特色产业，有效满足小微企业、小微企业主、个体工商户、新型农业经营主体、传统农户等不同群体的资金需求，支农支小、服务民营小微实体经济、普惠金融成效显著。截至2021年12月末，涉农贷款余额29032.69万元，占各项贷款余额99.68%，新增涉农贷款2689.03万元，完成了年初涉农贷款信贷计划的134.45%，实现了涉农贷款持续增长的考核要求;普惠型涉农贷款余额25217.68万元，较年初净增

17、2465.5万元，完成了年初信贷计划目标的123.28%，增幅10.84%，高于各项贷款增幅0.37个百分点，实现了普惠型涉农贷款高于各项贷款的考核要求;普惠型小微企业贷款余额14578.18万元，较年初净增2353万元，完成了年初信贷计划目标的235.3%，增幅19.25%，高于各项贷款增幅8.78个百分点，普惠型小微企业贷款户数309户，较年初增加40户，普惠型小微企业贷款加强平均年利率为7.49%，较年初下降了0.43个百分点，小微企业贷款五级分类都为正常，不良贷款率为0%，实现普惠型小微贷款投放两增两控的考核要求。(三)建立普惠金融服务站，打通农村金融服务最后一公里。为把方便快捷安全的

18、现代金融服务真正延伸到农民群众的家门口，让农民群众客户享受到不出村、无风险、高效率的现代金融服务，有效打通农村金融服务最后一公里。2021年该行与人民银行互动，自筹资金在峡江县马埠镇上盖村、金江乡金滩村两个贫困村建立了普惠金融服务站，该服务站涵盖了助农取款服务、现金服务、金融精准扶贫、农村征信体系建设、金融消费者权益保护、农村金融宣传等金融服务功能。(四)积极开展宣传教育活动，增强农民群众金融风险防范意识。由于很多金融知识和政策难以进村入户，农村地区几乎成了金融知识普及的盲区，导致农民缺乏对假币识别、电信诈骗、非法集资等方面的风险识别和防范能力，给农民造成了诸多潜在的损失和危害。为逐步增强农村

19、金融风险防范意识和能力，该行积极组织员工走进乡村、走进田间地头开展普及识别假币、防范电信诈骗、远离非法集资等金融知识宣讲活动，联合县金融办、县人民银行和县银保监办等单位开展金融知识普及月活动、打击防范非法集资宣传月活动、征信记录关爱日等宣传教育活动。一份耕耘，一份收获。经过近四年发展，该行各项业务快速发展、合规建设逐步加强、经营效益逐步提高、抗风险能力逐步增强，向小而美、美而优的村镇银行稳步迈进。由于成绩突出，成效显著，该行2021年、2021年连续两年荣获支持地方经济社会发展贡献奖、2021年江西银行业金融知识集中宣传月活动先进单位、峡江县文明城市建设工作先进单位等诸多荣誉。成绩的取得来之不

20、易，应当倍加珍惜，在新的征程上，该行将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，凝心聚力、攻坚克难，担当实干、砥砺奋进，努力践行乡村振兴战略，致力于服务城乡居民的贴心银行、服务小微商户的专心银行两个品牌建设，为推动经济社会高质量发展贡献自己的金融力量。农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报今年是实施乡村振兴战略的开局之年，市委市政府将其作为三农工作的总抓手，高度重视、周密部署;各县区主动对标担责，积极作为、强力推进。*区作为典型的农业区和城郊区，在乡村振兴中担负着重要的责任使命。当前，正值建设实施黄金期，市委政研室调研组就该区乡村振兴相关情况进行调研。他们坚持因地制宜、深挖自身潜力、放

21、大比较优势，在突破关键环节、解决难点问题上作出很多探索和尝试，具有顺应政策导向、符合区情实际、体现创新精神的鲜明特点。一、找准产业发展和市场需求的契合点，在把握不变与嬗变中战略突围乡村振兴、产业先行。*区坚持把产业发展作为当头炮先手棋，着力推动农业由单一产业向复合产业转变，由短链发展向全链发展转变，由低端供给向中高端供给转变。壮大主导产业思路不变，在推动提质增效上求变。围绕做强粮头食尾农头工尾，深入实施两链一服工程，加快现代农业扩能升级。延伸农业产业链，生成拓展玉米、杂粮、果蔬、中草药、肉制品、乳制品等6个重点产业链，辟建食品工业园区，关联引进产业化龙头企业，同舟、笨嘴、金开元等产加销一体化项

22、目竣工投产，全区规上农产品加工企业发展到7家。提升农产品价值链，从调结构、优品质、树品牌入手，大力调减玉米种植面积、发展高值高效作物，棚室果蔬、中草药等三品一标达到19个，一大批农产品步入名特优行列。健全服务体系，投资1000万元建成现代农业综合服务中心，开辟农业大数据平台、质检中心、信息发布等10个功能单元，建立政府主导、市场运作服务机制，通过向第三方企业购买服务方式为农业生产提供专业化保障。构筑战略优势目标不变，在产业培育生成上求变。适应奶业产品市场供需变化，经过深入调研、多方论证，把全链发展奶山羊产业作为乡村振兴和精准扶贫的突破口，坚持先筑巢、后引凤，从今年开始布局建设奶山羊养殖基地，力

23、争用两年左右时间形成在东北地区有影响力的规模;关联引进鲜羊奶和羊奶粉加工企业，力争用35年时间打造具有较强竞争力和可持续发展能力的立区产业，形成繁荣乡村和致富一方的集体经济。目前，正以众筹模式在林源、高台子、太阳升、老山头4个乡镇建立标准化奶山羊养殖基地，预计年底前种群存栏达到9000只;同时建立利益联结机制，将基地建设投资总额的5%作为村集体收入、平均分给村民，将贫困户小额扶贫贷款入股按投资额5%固定年收益、实行按户分红，有效助力脱贫攻坚。深化产业融合方向不变，在发展新业态新模式上求变。加快推进一产接二连三，围绕农业与商贸物流、乡村旅游等业态互联互动，开辟北菜南销、商超直采、订单销售、会员制

24、销售、套餐配送等新模式，与上海江桥、北京新天地等专业批发市场订单对接，签订常年供需合同22万吨;与大润发、新玛特等连锁超市发展农超对接，建设原料供应基地和商超直采基地12万亩，越来越多棚室果蔬贴上*牌走向全国。八井子果蔬批发市场在销售旺季，仅香瓜一项日均交易量就达到50万斤、交易额突破300万元，成为全市乃至全省具有较强影响力的果菜物流集散地。上仓济嘉农业公司在高台子镇建设的果蔬生产基地种植品种70多个、获得有机认证12个，以会员制和私人订制方式将有机健康高端果蔬送到1000多个会员家庭餐桌。同时，依托林源生态小镇72公里环线自驾游、八井子乡棚室采摘等景区景点，有效组合生态观光、农事体验、休闲

25、度假等特色元素，积极谋划开发全域旅游线路，年初以来接待游客30余万人、实现收入1.3亿元，同比分别增长389%和209%，乡村旅游日益成为市民消费新热点、农村经济增长极。二、挖掘资源禀赋和生产要素的潜力点，在提升含量与质量中释放动能长期以来，资金、人才等要素大量由农村流入城市，造成一些农村严重失血贫血，成为制约农村地区发展的最现实问题。*区深刻认识到资源有限、创意无限，实现乡村振兴必须统筹好人地钱等关键要素，以工作含量的提高推动发展质量的提升。解决好人的问题，调动主体作用。实现乡村振兴，农民是主体。针对大量农民外出务工、劳动力相对缺乏的实际，多措并举调动群众积极性、主动性、创造性，共建共享美好

26、家园。双榆树乡调动农民自觉参与巷道硬化、安全饮水、村屯绿化、卫生治理四项工程，以政府出资买砖、村民出工出力的方式铺设红砖路150公里，每平方米铺设成本由75元降至40元，累计节约资金1000多万元;以开展卫生文明户评选为载体，通过精神与物质双重激励，促进农户主动清理生活垃圾、净化美化居住环境，既激发了村民主人翁意识，也提高了资金投入效益。解决好地的问题，破除瓶颈制约。*区有耕地120万亩、人均不足7亩，草原44万亩、但80%以上为三化草原，如何高效利用土地资源是必须破解的现实问题。各乡镇通过发展水稻、食用菌、林下经济等多元业态，扬长避短做强区域特色。祝三乡在原盐碱地上养鱼养鸭改良土壤、试验种植

27、水稻获得成功，今年推广种植面积3000亩，亩收入可实现2000元、净收益1100元;积极扶持发展食用菌产业，建设生产棚室56栋，年可产出食用菌22吨，亩收益超过3万元。解决好钱的问题，强化多元支撑。紧紧抓住高台子、林源2个乡镇纳入全市乡村振兴试点的政策机遇，高效合理利用市区两级财政专项资金，整合使用各类涉农资金，扎实推进厕所革命、秸秆综合利用等基础振兴工程。注重发挥财政资金四两拨千斤作用，吸引金融资本、社会资本投向农业农村，为927户贫困户争取贷款1733万元、户货比达到59%。发挥地企合作优势，老山头乡与采油七厂合力推进农村绿化、亮化工程，实现了美丽矿区、美丽乡村一体建设发展。三、聚焦超常推

28、进和效率提高的关键点，在突出时效与实效中集中攻坚作为市辖区乡村振兴的主战场，*区抓住战略机遇期和重要窗口期，自觉强化站排头、争一流意识，自我加压、主动作为，确定了争当全市乡村振兴排头兵的奋斗目标。自今年4月份开始，在全区集中开展百日会战专项行动，力争短期有突破、全年见成效、长远打基础。推进举措实。各乡镇结合全区2021年乡村振兴意见，有针对性地明确突破口和发力点，提前梳理和申报项目计划，确定产业发展、基础设施、乡风文明、基层党建四大类100个实施项目，每个乡镇都承担10个以上推进任务，全部实行清单管理、挂图作战，每个项目都有抓手、可操作、能推进。在奶山羊养殖基地建设中，不过分追求外部形象，以科

29、学、实用为根本原则，少花钱、多干事，发扬干打垒精神、采取泥扠方式建造羊舍，单栋造价由120万元压缩至25.8万元，把更多资金用在扩大种群规模上。工作节奏快。全区上下拿出时不我待、只争朝夕的干事创业劲头，按照以旬保月、以月保季的方法和节奏，加大油门、开足马力攻坚突破。列入市级重点扶持2个乡镇抢抓机遇、乘势而上，其他6个乡镇也不等不靠、追赶跟进，目前已有70%以上的项目提前完成攻坚目标。老山头乡实施先攻坚、后调休工作机制，调动干部抢时间、抢进度落实会战任务，11个乡村振兴项目已完成9个，跑出了百日会战加速度。责任跟踪紧。建立区领导包扶、乡镇领导主抓、具体项目具体人落实的责任机制，层层传导压力、落实

30、责任，百日会战期间区领导一半以上时间下基层实地调研、现场办公，帮助解决实际问题。建立常态化督办机制，定期深入乡村督任务、督进度、督成效，每10天通报一次项目进展情况，推动工作高效落实。四、紧扣工作导向和群众需求的连接点，在创新管理与治理中持续发力满足农民群众美好生活需要，是乡村振兴的最终落脚点，也是检验实际成效的试金石。*区牢固树立以人民为中心的发展思想，想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困，全力抓好农村急需、农民关心的大事实事。优先发展教育决心大。针对长期以来农村地区教育资源配置不均衡问题，深入实施优质教育三年行动计划，按照小学向乡镇政府和厂矿集中、中学向城区集中的原则，逐步撤并农村零散

31、中小学，去年投入财政资金8000万元、争取扶持资金3000万元，新建标准化乡镇中心校4所、改扩建7所，全区57所中小学合并为19所，实现了教育资源优化整合。塑造宜居环境力度大。坚持一手抓生态修复涵养绿色生存空间，一手抓基础设施建设打造现代宜居家园，实施河湖田水林系统治理工程，扎实推进村屯绿化、基础设施、环境整治等重点工作提标，打造美丽乡村*样板。林源镇长林村通过争取一部分、自筹一部分、村集体出一部分，累计投入资金4000多万元，加强水电路气讯等设施建设，铺修农村水泥路11.2公里、安装路灯69盏，成立物业公司和志愿者服务队、定期清运处理垃圾，大力实施植树造林工程、绿化覆盖率达到69%，去年长林

32、村入选全省美丽乡村示范村、获评市级文明村。深化改革创新步子大。自主谋划实施农村经济管理体制改革，改变过去村财乡理固有模式，探索经管系统垂直管理，规范村级财务收支、土地征收和集体资产资源使用，建立村自定、乡监管、区备案的制度办法，由农民说事、议事、主事，加速村民自治进程。选树乡贤示范作用大。从培育文明乡风、良好家风、淳朴民风入手，广泛开展党员先进户星级文明户脱贫光荣户等系列评选活动，选树一批可亲、可敬、可学的乡贤，通过典型带动提升农村文明程度。老山头乡以抓宣传、抓示范、抓自治为切入点，开展家风家训家规征集活动，张贴乡贤榜、道德榜、孝悌榜，带动形成知家乡、爱家乡、建家乡的浓厚氛围。五、激发干事创业

33、和攻坚克难的兴奋点，在强化作用与作为中体现担当*区坚持以党建引领乡村振兴，着力发挥党员干部先锋模范作用，为区域发展提供坚强保障。突出基层党组织引领。注重发挥基层党组织领导基层治理、团结动员群众、推动振兴发展的战斗堡垒作用，深入开展补短板、强基础，提素质、正形象主题党建活动，全面加强乡(镇)村两级班子建设。*镇把优化基层组织体系作为提升基层组织力的突破口，着眼外来流动党员两头不管、外来产业能人融不进来等实际问题，组建全省第一家新村民党支部，将外来农民特别是种养能手集聚起来、联手建立英亮果蔬合作社，以北菜南销番茄种植为依托，带领农民发展产业、增收致富。注重党员干部带动。实施百名村级后备干部选任计划

34、从农村致富带头人、返乡毕业生等优秀人才中，选拔有意愿投身家乡建设的村级后备干部73名，担任村党支部书记和村委会主任助理，提升村干部年轻化、知识化、专业化程度。林源镇新村后备干部牵头建设9579平方米的党员教育基地，协助镇党委举办第一届健康大庆舞动林源广场舞大赛;祝三乡群众村后备干部牵头建立专业种植合作社，引进白瓜(倭瓜)种植项目，带动30余户村民共同发展。强化长效机制保障。突出正向激励和监督问效相结合，将贯彻落实乡村振兴战略作为乡镇考核的主要内容，推行绩效管理，纵向看发展变化、横向看落实力度、综合看行政效能，区财政每年列支以奖代投资金1000万元、对工作业绩突出的乡镇予以奖励，同时对行动迟缓、落实不力的乡镇和不作为、慢作为的干部进行通报批评和严肃问责。