落实“过紧日子”的情况汇报汇编.docx

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1、目录落实“过紧日子”的情况汇报11落实“过紧日子”的情况汇报23落实“过紧日子”的情况汇报34落实“过紧日子”的情况汇报46落实“过紧日子”的情况汇报58落实“过紧日子”的情况汇报69落实“过紧日子”的情况汇报1为深入贯彻落实党政机关“过紧日子”的要求，建立厉行节约长效机制，着力构建节约型机关。区机关后勤中心多措并举，确保“过紧日子”要求落地落实。一是严控预算管住“票子”O严格执行中华人民共和国会计法中华人民共和国预算法财务管理制度等财经纪律规定，从严从实“过紧日子”要求,坚持厉行节约、反对浪费，严把一般性支出预算和项目预算，并与支出进度挂钩，采取红黑榜月晒、季评等方式进行监督考核，年初预算对

2、一般性支出统一压减7%,“三公”经费压减5%,实行预算刚性约束，从源头上严控一般性支出增长，进一步牢固树立“过紧日子”的思想意识。二是做优服务管住“盘子”。以“质量提升、服务提升、素质提升”为目标，严控机关食堂食品浪费关。采取劳务外包+食材集中采购运营模式，严把采购、品质、加工、口味、取餐等环节，优化外包厨师团队，充分发挥厨师各自特点，推出特色菜、季节菜、半份菜、养生菜、营养餐等，筛选职工喜爱菜为重点，不断优化菜品搭配种类和口味提升，通过显示屏、电视、标语标牌等大力宣传反食品浪费要求，设立监督岗、意见台、曝光台、温馨提示等方式，并结合食品安全城市创建活动，进一步提升干部职工厉行节约反对浪费的意

3、识，让“光盘行动”成为常态。三是做强管理管住“车子”。进一步规范公务用车管理使用，细化健全公车维修流程，严格实行层层审核制度（驾驶员申报维修事项-维修小组初核-修理厂初验-公车股室审核-领导审批-修理厂维修-维修小组监督验收），涉及车辆大修项目，按照内控制度进行三家询价后提交“主任办公会”进行集体审议决定予以实施，维修前、中、后做好痕迹管理，维修中加强质量监管，更换的零部件统一固定存放和登记，并将维修情况纳入“一车一档”台账管理，以规范管理，全区公务用车维修费用连年下降约8%。四是做精保障管住“房子”。以标准化建设为核心，提升信息化支撑，率先建立了党政机关办公用房管理信息化平台，实现全区“一张

4、网”，委托第三方测绘机构，按照循序渐进的原则对40余家党政机关单位办公用房进行全面精准测绘，实现一图一单位，以图管房，以图核房，为办公用房配置、调剂、维修、监管等提供信息依据，通过数据信息线上线下相结合的方式，进行统一管理和维护，逐步实现服务保障模式由零散型、粗放型向集约型、效能型转变，提升办公用房服务保障能力，实现办公用房“技术层面”的集中统一管理和节约成本，以最大力度满足各单位办公需要。落实“过紧日子”的情况汇报2为扎实推进党政机关带头过“紧日子”，不断提高财政资源配置效率和财政资金使用效益，丹寨县财政局把牢预算管理、资产配置、政府投资、政府采购等关口，用政府过“紧日子”换取企业和老百姓过

5、好日子”。一是强化预算约束。严格控制预算规模，按照“量入为出、收支平衡”的原则，坚决压减非重点、非刚性的一般性支出，积极盘活财政存量资金，坚决兜住“三保”底线资金需求，民生支出占一般公共预算支出比重保持在70%以上，切实把有限的财政资金用到刀刃上。二是优化支出结构。积极调整支出结构，优先保障重点领域和基本民生支出，压缩一般性支出和非重点支出。坚持年度执行中原则上不再追加工作经费，预算执行中新增的临时性、突发性等支出，通过动用部门现有预算调剂解决。将支出进度与部门考核挂钩，提升预算执行的时效性、有效性。三是加强资产管理。建立健全资产管理制度，加强资产清查、登记、核算和处置等工作，确保资产安全完

6、整。同时,推进资产管理与预算管理有机结合，优化资源配置，提高资产使用效益。四是强化监督检查。建立健全监督检查机制，对党政机关的预算执行、资金使用、资产管理等情况进行全程监督检查，及时发现和纠正违规问题，切实维护财政资金安全和财经法律法规的严肃性。落实“过紧日子”的情况汇报3今年以来，XX市XX区审计局坚持“紧”预算、“紧”机关、“紧”制度、“紧”学习一体推进，以自身“紧日子”助力基层审计事业聚势提升、区域经济社会企稳向好。“紧”预算减支出。坚持“无预算、不支出完善XX区审计局及二级单位财务管理制度XX区审计局专项资金管理制度等内控制度，加大财务报销审批全流程管控，压减“三公”经费预算及开支，保

7、障经济责任审计、政府投资审计等重点项目支出。2023年，局机关“三公”经费预算压减比例达75%o“紧”机关创氛围。以省级文明单位创建复检为契机，深化节约机关建设，强化日常学习，线上线下宣传，定期开展“节能宣传周”“关灯一小时”等主题活动，以及“垃圾分类回收”“无纸化办公技能”等专题培训；优化机关节水节电节能管理，规定空调夏、冬两季温度设定标准，节水标识随处可见，营造积极主动的绿色办公氛围。“紧”制度强约束。对在局干部、区内外出干部、外地抽调干部进行分类跟踪管理，明确上班打卡、请销假备案等事项，确保责任到人、定责到岗；完善审计质量、成果挖掘、信息宣传、调研文章等单项考核制度，每季度评选审计之星，

8、年初评选上年度先进个人、股室，奖优罚劣，树立“能者上、庸者下、劣者汰”的干事创业导向。“紧”学习促实干。利用支部主题党日、教育培训实践活动等，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话、各级审计委员会会议精神开展集中学习研讨20余次，实现思路提升、业务提质、成果提效；依托审计组碰头会、审计业务办公会等加强对最新政策法规、部门联动指导意见等的学习研讨，推动形成资源整合、统筹贯通的工作合力。落实“过紧日子”的情况汇报4自第二批主题教育开展以来，社保中心党支部严格按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，组织广大党员干部“过紧日子”相关精神，狠抓思想引领、协同贯通,将“过紧日子

9、作为常态化纪律要求，充分发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风。多措并举，打好节能降耗“主动仗”，确保办公运转提质增效。围绕“一个要求”，确保“过紧日子”落细落实。围绕“过紧日子”要求，印发桐城市社保中心贯彻落实“过紧日子”工作实施方案，修订完善桐城市社保中心公务用车暂行办法，向全体工作人员发布过紧日子、树节俭风倡议书，对“三公”经费支出管理作出细致的规定，以更高的要求、更严的举措推动全中心牢固树立“过紧日子”的思想，切实将“过紧日子”要求落实到实际工作和具体行动上，少花钱、多办事；花小钱、办大事。做到“四个严格”,拿出落实“过紧日子”的真招硬招。严格实行绿色办公。全方位节约办公耗材，推行办公用品

10、以坏换新”领用制度；大力实行数字化、电子化办公；缩减基层会议，相关政策及操作指南落实尽量通过微信工作群、QQ工作群发布，文稿一律正反面打印；科学使用电脑、打印机等办公设备，降低故障率，减少维修次数，修旧利废;提倡每人使用一套办公用品，工作人员发生岗位变动，做到办公用品随人走，避免空置浪费。严格养成节约习惯。主动节约“一滴水”“一度电”，合理使用灯光照明，自然光线充足时，尽量不要开启照明灯；推进办公室照明灯具节能改造，为办公室更换低能耗LED灯具；下班后及时关闭电脑主机、显示器、电灯、电暖器等电器设备；随手关闭水龙头，自觉养成节能降耗、节约用水的良好习惯。严格制止浪费行为。在外就餐厉行节俭，尽

11、量做到“光盘”；倡导低碳出行,市内合理选择步行、公交等方式出行；公务出差鼓励选择经济实惠的交通工具和住宿条件，从严控制公务出差人数和天数；在不影响公务、确保安全的前提下，合理规划出差安排,缩短出差时间。严格落实各项制度。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，从严控制“三公”经费预算，严格执行开支范围和标准，全面落实社保中心公车管理使用制度、桐城市“公务餐”管理办法（试行）和桐城市“公务餐”改革实施方案的通知等各项制度。下一步，支部将以学增智，充分利用“三会一课”学习载体，认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神，把过紧日子要求落到实处。激发全体党员干部树立正确的价值观，充分发挥党员先锋模范作用，以

12、俭修身，永葆清正廉洁的政治本色，更加高效地为全市参保职工服务。落实“过紧日子”的情况汇报5“政府部门要过紧日子”，这是中央在近年推出大规模减税政策的同时，向各级政府机构提出的一个目标。谢家集区财政局响应国家政策，在“过紧日子”的要求下，从三个方面制定了一系列措施强化财政支出成本控制，促进财政可持续发展。一是算好“收入账”。在落实减税降费政策的前提下，将实时管控“探头”布设到重点企业、重点税源，根据生产经营情况横向分析行业税收，努力挖掘潜在财源，减小疫情影响的收入减收幅度。加强非税收支管理，盘活存量资金更加严格，全面清理XXX及以前年度结转结余资金，超过年限的以及受疫情影响支出进度的，收回用于保

13、障急需和重点支出需要。二是把好“支出关”。落实政府过“紧日子”的要求，进一步优化支出结构，严格控制、大力压减一般性支出，确保非刚性、非重点项目支出压减不低于10%,日常公用经费及“三公”经费压减不低于5%,大幅压减办公办会经费支出，保证部门预算只减不增。严把资金“审批关”，除因临时性、突发性等特殊情况外，一律不再追加项目预算。三是用好“债券金”。积极争取地方政府债券资金，保障公益性项目建设，为支持改善民生和基础设施建设提供财力。建立项目储备库，实现资金需求、建设进度、收益等“一清二楚”o健全安排协调机制，对通过专家评审符合专项债券发行的项目，督促加快办理开工许可证、环评、安评等手续，为重点项目

14、建设按下“快进键”。落实“过紧日子”的情况汇报6为贯彻落实中央和省关于过“紧日子”要求，缓解财政收支矛盾，XX县近日印发了关于进一步厉行节约坚持过紧日子的实施意见，结合工作实际，出台24项具体措施,压减全县预算单位非重点非刚性支出，推动过紧日子思想落到实处。一、强化制度约束，落实过紧日子要求。深入贯彻落实党的十九届六中全会以及习近平总书记关于“艰苦奋斗、勤俭节约”和“党和政府带头过紧日子”等重要指示精神，严格执行中共中央国务院党政机关厉行节约反对浪费条例，牢固树立“过紧日子”思想，进一步优化财政支出结构，大力压减一般性支出，从严控制“三公”经费，XX县2022年一般性支出原则上要按2021年支

15、出数压减5%以上，为扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务、创新时代“第一等的工作“提供坚强保障。二、严格预算执行，持续压减一般支出。该县财政部门将“保工资、保运转、保基本民生”作为当前财政重点工作、难点工作、底线工作，牢固树立“三保”与疫情防控及经济发展并重的政策导向。一是从严控制办公设备购置、办公用房购建、维修费、劳务费、会议费、差旅费、培训费等一般性支出预算，要求坚决不得突破上年预算。二是从严控制和压减“三公”经费，县级部门统一按5%压减非刚性、非重点项目支出和“三公”经费支出。三是大力压缩项目支出。预算执行中一般不再追加项目预算，除中央、省、市和县委、县政府有明确要求外，原则上不得

16、新增无年初预算安排的项目支出，预算单位如遇新增支出事项，应优先在本单位预算中调剂解决。三、盘活存量资金，提高财政统筹能力。一是建设性项目资金结余两年以上的必须收回，除此之外，各级预算单位所有当年结余的财政性资金，一律收回本级财政统筹使用；各级预算单位不得规避结余资金收回规定，不得超合同约定提前支付工程款、维修费、采购货款等各类费用。二是加快闲置国有资产处置。扎实清理清查现有闲置国有资产，认真梳理每宗待处理闲置国有资产存在的矛盾和问题，找准突破点，加快处置变现步伐，变存量为现量，增加财政收入。三是继续推行财政存量资金清理工作。原则上上级资金两年一清，本级资金一年一清，将结余指标收回财政，由财政重

17、新统筹安排，增强财政资金优化统筹能力。四、强化监督检查，提高资金使用绩效。一是强化预算绩效监督。所有财政性资金全部纳入预算绩效目标管理，加强绩效评价结果运用，将绩效评价与部门预算相结合，对重点评价为“中”的项目，在安排下一年度预算项目资金时从紧从严、减少资金安排；评价为“差”的项目，直接取消该项目资金安排，对造成项目资金损失的，按规定对相关责任人问责。二是强化会计信息监督。财政部门要依托公务消费网络监管平台，不定期开展督查、检查、抽查，对发现的资金问题线索按规定进行处理。从2023年起，将上一年度预算单位落实政府过“紧日子”压减财政资金支出情况纳入会计评估和监督检查，重点针对一般性支出压减情况进行专项检查。对日常监督和专项检查中发现违反相关规定的支出行为，按照相关法律法规严肃处理问责。三是强化审计检查监督。加大审计力度，将一般性支出压减情况纳入审计范围，重点审计超标准、超范围、超预算支出的情况。对审计发现的问题，要督促有关单位及时整改，切实增强监督实效，涉嫌违纪违法的问题依法移送有关部门查处。四是强化巡视巡察监督。“过紧日子”工作执行情况纳入县委巡视巡察和纪检监察部门日常监督范围，纪检监察机关、巡视组和派驻纪检组要加大对“过紧日子”工作的监督检查力度，对落实不力的单位或责任人将予以通报批评或约谈，情节严重的依规依纪严肃问责。