党的二十三中全会精神专题研讨班交流发言.docx
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1、党的二十届三中全会精神专题研讨班交流发百党的二十届三中全会是在我国全面建设社会主义现代化国家新征程上召开的一次重要会议。全会明确了党在新时代的奋斗目标和战略部署,审议通过的决议为我们指明了前进方向、提供了行动指南。在这次学习过程中,我深刻感受到全会精神的重点在于“全面深化改革”和“推进中国式现代化”,这两个关键词不仅是党在新时代的重大战略部署,也是党员干部需要深刻领会、坚决贯彻的重要任务。结合所学所思,交流汇报四方面的体会。一、要深学细悟,把握精神实质。习近平总书记在全会上所作的报告,科学回答了全面深化改革方向性、根本性、战略性重大问题,指明了进一步全面深化改革的总目标、六个坚持、七个聚焦和十
2、四方面的系统部署,为党团结带领人民再创伟业提供了根本遵循。作为一名党员干部,要进一步增强学习贯彻的政治自觉,坚持原汁原味学,反复研读全会文件、学习相关解读文章和评论,深入理解全会精神的核心要义和实践要求。坚持领导带头学,进一步强化党性修养,提升理论素养,推动*工作抓细抓实。坚持联系实际学,把学习全会精神同平安建设、法治建设、基层治理、队伍建设各项目标任务结合起来,切实用全会精神武装头脑、指导实践。二、要知行合一,推动工作落实。全会提出,要坚持以人民为中心、坚持全面依法治国、坚持系统观念等原则,聚焦发展全过程人民民主、聚焦建设更高水平平安中国等重点,全面深化改革。结合工作实际,就是要坚决确保社会
3、大局稳定,认真贯彻习近平法治思想,不断提高运用法治思维和法治方式化解矛盾、维护稳定、应对风险的水平,着力防范化解不稳定风险、处理各种复杂矛盾,确保辖区社会大局稳定。组织开展平安建设示范村居、民主法治示范村居创建活动,不断夯实平安根基。要始终守牢公平正义底线,聚焦群众反映强烈的执法司法问题,组织基层平安力量,落实好执法司法便民利民措施。要用心用力化解矛盾问题,自觉践行以人民为中心的发展思想,提高群众工作能力,创新群众工作体制机制和方式方法,组织力量深入排查化解各类矛盾纠纷,积极主动解决群众合理诉求,以实实在在的工作成效,提升群众安全感、幸福感、满意度。三、要守正创新,勇于改革突破。全会提出,进一
4、步深化改革,要坚持以人民为中心、坚持制度建设、坚持守正创新等原则。下一步,将围绕基层社会治理工作,做到系统创新,督促指导村居、有关部门运用新方法、新载体、新模式,不断深化矛盾纠纷多元化解、信访工作法治化、综治中心实战应用、依法治乡等改革工作,打造具有特色的治理模式。突出自治强基,加强红色物业、村规民约、居民公约建设,搭建多元议事协商平台,充分调动居民群众参与基层治理的积极性,构建起人人有责、人人尽责、人人享有的基层社会治理体系。四、要提振精神,激发队伍活力。伟大成就催人奋进,宝贵经验昭示未来。全会向全党发起了“高举改革开放旗帜,凝心聚力、奋发进取,为全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋
5、斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴而努力奋斗”的伟大号召。当前,各项工作已进入发力的关键时期,必须以更实的作风、更高的标准、更大的力度推动各项工作落地落实。对此,要强化“大干实事、大抓落实”工作作风,把学习贯彻全会精神与做好当前工作紧密结合起来,对照全年目标任务,着力补短板、强弱项、抓落实,高标准完成年初既定目标任务。要持续激发基层治理活力,发挥平安队伍主力军作用,组织开展“进村居办实事、抓整治促提升、激活力开新局”活动,指导有关部门和村居进一步提升工作主动性、积极性,做到日常工作有人抓、具体问题有人管,筑牢基层平安稳定”第一道防线”。党课:如何做好新时代党的基层干部大家好,我今天
6、给大家共同学习和探讨一下新时代如何做好党的基层干部。当今时期做好党的基层工作,切实把党的基本路线和各项方针政策落到实处,有着更加重要的意义。我在基层单位担任支部书记十几年,深深体会到基层工作的重要性。在今年2月6日召开的X市推进绿色低碳高质量发展及作风建设动员会上,X市委发出了“提标提速提能力,敢闯敢干敢争先”的动员令,要求全面提升干部执行力,开展干部执行力提升年活动。各级干部要提前谋划,增强前瞻性,为发展赢得时间和主动权。以更加扎实的作风推进X各项事业高质量发展,贯彻落实好市委的“三提三敢”动员要求,全面提升干部执行力。一、领导力是做好基层工作的核心能力什么是领导力?领导力是指在管辖的范围内
7、充分利用人力和客观条件,以最小的成本,完成所需的事情,提高整个团队办事效率的能力。基层干部,作为群众的带头人、领路人,必须要具备领导力,充分利用人力和客观条件,以最小的成本完成所需要的事情。领导力包含以下几个方面。一是前瞻力。前瞻力是一种高瞻远瞩的能力,是运筹帷幄之中决胜千里之外的魄力。前瞻力具有前瞻性就是以战略的眼光审视全局,立足现在放眼未来,从全局出发,准确分析不利环境和有利条件,根据预测的结果系统筹划、作出具体部署和安排,赢得发展主动权的一种思想和理念。举个例子,在日常工作中有两种人:一种人是拿到工作不管三七二十一埋头就做,或者简单计划一下就行动了。然而等做了一段时间以后,才发现此路不通
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