2023国有企业领导班子述学述职述廉述法报告四篇.docx

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1、2023年度述学述职述廉述法报告在新冠肺炎疫情的冲击下，交投集团和XX公司，仍然保持了良好的发展势头，收费、养护、创新创效、党建廉政、安全生产等各项年度工作目标全部完成。9月28日，集团公司委派我担任XX公司总工程师，按照公司党委安排的职责分工，我负责专项工程建设、机电工程及收费站房建养护、统筹公司安全生产工作并担任XX公司安全总监。下面将2023年完成的主要工作及履职情况、存在的主要问题和明年的工作思路安排，做如下汇报：一、完成的主要工作及履职情况坚持学习党的十九届五中全会精神，学习习近平治国理政（第三卷）等系列重要思想和理论，坚定中国特色社会主义理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”

2、做到“两个维护”，落实“两个责任”，把纪律挺在前面。以身作则，率先垂范，进一步加强党风廉政建设工作，打造“不能腐、不敢腐、不想腐”的制度体系。强化中国共产党领导下的意识形态领域工作，坚决落实党对一切工作的全面领导。加强班子建设，提高领导能力和工作艺术，以企业文化为切入点，带好队伍建设。学习中国共产党党史，学习民法典等法律法规，学习业务知识，不断提高政治素质和业务水平。今年初，收费工作经历了撤销省界站系统切换、新冠疫情防控、2月17日收费暂停、调整收费模式、实车测试、5月6日恢复收费等一系列重大变化，我公司广大干部职工全力以赴、尽职尽责，收费工作基本稳定，没有出现较大问题及社会舆情。全年通行费

3、收入3.03亿元，圆满完成9-12月份阶段性收费任务目标；护栏专项工程，6月底按期完工；创新创效、多元化产业有序推进，景州主线站广场和故城主线站房屋租赁、标线工程施工、劳务用工承包、光伏发电等项目如期落地，全年创新创效总收入268万元，利润114万元，超过年度任务18万元（年度计划任务96万元）；故城支线土地组卷，已上报自然资源部，走在全省前列，得到集团公司通报表扬；故城支线竣工决算编制和审计工作已完成;XX高速公路全程监控和故城支线机电工程的竣工验收复测工作已经完成，XX高速公路全程监控工程通过了竣工验收;日常养护工作有序推进，原有老旧收费站经过改造，焕然一线；全面落实从严治党，党费廉政建设

4、工作进一步加强；加强安全生产督导检查以及双控机制建设，保障了安全生产平稳态势，在集团组织的安全生产知识竞赛中，我公司团队和个人均得到荣誉表彰；积极开展新冠疫情防控工作，新冠疫情防控形势稳定，全公司未发生任何病例。二、存在的主要问题1、部分工程项目履行建设程序不及时不完善，存在重视施工、忽视收尾的现象，比如交竣工验收不及时等问题。2、党建、安全、意识形态等一岗多责的工作落实不够深入。全面从严治党是一项长期的任务，需要持续推进深化改革，完善制度建设，打造“不能腐、不敢腐、不想腐”的政治生态，全面落实“两个责任”，坚决消除“业务至上”的片面思想。3、主动学习气氛不浓，思想意识存在差距，跟不上新时代新

5、形势的发展，对待群众，缺乏耐心，对不良现象不能勇于抵制，缺少基层调研活动，欠缺相互沟通协调能力。以上问题，我将认真对待，制定切实可行方案，及时有效解决。对近年来的专项工程进行逐一梳理检查，发现问题，立行立改。树立终生学习理念，把学习当成一种自觉的习惯。牢固树立为人民服务的宗旨意识，着力解决基层职工最关心、最直接、最现实的问题，服务基层服务群众。三、明年工作思路及安排面对国际国内新形势，我将始终坚持全面深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心，牢记使命，立足本职，服务基层，奉献社会。全面完成2023年通行费收入3.9亿元的任务目标；确保6月底前完成XX高速公路故城支线项目竣工验收；按时

6、完成视频上云专项工程231万元；及时完成防撞护栏专项工程验收工作，包括去年中修罩面工程、取消省界收费站机电、入口称重、拆除省界收费站大棚工程的验收工作；按照年度计划目标，完成机电工程和收费站房建工程的养护工作。切实抓好安全生产各项工作，抓好安全生产双控机制建设，落实安全生产专项整治三年行动方案，继续保持安全生产良好的局面，杜绝发生安全生产责任事故。抓好创新创效多元化产业项目的落地和推进工作，确保完成200万元的盈利任务目标。全面从严治党，落实“一岗双责”，讲政治，树正气，做表率，有担当。为确保完成全年工作目标，我将进一步加强党风廉政建设工作，以党建为引领，积极践行集团党委和XX公司党委的决议和

7、决策，团结一心，共谋发展，抓好基层党建联系点党支部建设，抓好基层班子建设，抓好职工队伍建设，抓安全生产工作时刻不放松，做好意识形态领域工作，履职尽责、率先垂范，确保圆满完成2023年各项任务目标。以上述职不妥之处，欢迎批评指正，谢谢！2023年度领导班子述学述职述廉述法报告尊敬的考核组各位领导：大家好。作为XX公司党政主要负责人，我负责XX公司全面工作,下面，由我代表公司班子，就公司2023年度工作进行述职，请予评议。2023年，在厅党组和集团党委的坚强领导下，公司班子始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领全体职工解放思想、转变观念，积极适应新的形势和任务，因势而谋、应势而

8、动、顺势而为，出色完成全年既定目标任务。公司荣获全国交通运输系统文化建设先进单位和集团创新创效先进单位、安全生产A级单位等称号。一、加强学习，团结协作，不断提升班子领导力、公信力一是注重理论学习，锤炼党性修养。公司班子坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神作为首要的政治任务，特别是主题教育开展以来，全面系统学习了习近平总书记系列重要讲话和关于对河北工作、对交通运输工作的重要指示批示精神，进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，公司班子坚持以上率下,结合实际打造了集中研学、个人自学、书记讲学、专家领学和体验深学的“

9、五位一体”学习模式，全年共召开理论学习中心组学习17次，党组织书记讲党课40次，举办专家讲座7次，组织主题教育5次，在公司上下不断掀起学习习近平新时代中国特色社会主义思想的红色浪潮。二是团结协作形成合力。公司班子始终讲政治顾大局，讲团结重协作，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，自觉维护公司班子集体威信，较好地发挥了集体领导作用。三是密切联系群众，加强学习调研。围绕“创新增效、增收增效、降本增效、多元发展增效、安全发展能力、薪酬机制、强化党的建设”七项专题，班子成员深入基层征求意见、建议，学习经验做法，了解职工所思所盼，及

10、时优化工作思路，完善改进措施。四是营造良好法治氛围和法治习惯。班子成员带头学法、模范守法，除熟悉掌握党内法规外，还认真学习了安全生产法监察法合同法等法律知识，做到依法决策、依法管理，进一步提升公司班子的法治理念，进一步丰富中层管理人员的法律知识，进一步提高职工的守法意识。五是加强和改进意识形态工作。公司班子高度重视意识形态工作，将其纳入公司党建重要内容，与业务工作同部署、同落实；结合省委第六巡视组巡视集团党委、撤销省界收费站等重点工作，公司班子充分运用集体座谈、个别谈心等方法，加强形势政策教育，筑牢公司发展共同思想；加强阵地建设，充分利用公司网站、微信公众号、XX党建等，凝聚干事创业共识，牢牢

11、掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。二、全力攻坚，圆满完成各项任务目标（一）重点工作全面完成。一是配合省厅高质量完成孙国忠同志离任经济责任审计整改工作，得到审计组和厅领导的充分肯定。二是打赢取消省界收费站攻坚战。面对时间紧、任务重、难度大、涉及面广的工作实际，班子身先士卒，引导广大党员干部主动担当、积极作为、攻坚克难，如期完成取消2个省界收费站建设任务;班子成员通过集中座谈、“一对一”交流等方式，全面做好思想引导和政策解释，并按“岗位平移、待遇不变”要求妥善安置了108名职工，为打赢取消省界收费站攻坚战奠定了坚实的群众基础。三是高标准、高质量完成省委巡视整改工作。补短板、强弱项、建机制，

12、推动解决了一些过去无法解决的沉病积弊，攻坚办成了一些以前不好办成的改革大事，为公司顺利度过爬坡过坎、滚石上山关键期，开启新征程注入了强劲动力。四是故城支线剩余工作稳步推进。完成故城支线占补平衡指标落实、2000坐标转换、2018图库更新和故城支线项目竣工档案验收等工作，土地卷宗已上报省自然资源厅，在省内率先完成土地组卷工作。（二）收费运营工作有新突破。实现通行费收入XX亿元，占XX亿元计划任务的XX%,同比增长XX%；XX站通过四星级收费站初评，XX站和XX站完成星级收费站复评。创收增效成效显著，通过客户走访调研、打造“三公里共享服务圈”、推广普惠会员制、新增分流点、实施分级分流放行等多项举措

13、磁场”效应逐步显现，增收通行费XX余万元，同时深入开展打逃堵漏专项活动，利用大数据分析平台和律师函等形式，追缴通行费XX万元，在净化通行环境的同时有效提高了公司经济效益。（三）养护管理水平再提升。实现养护投资XX万元，圆满完成集团下达的目标任务，并围绕增效益、保畅通、提形象，不断深化养护管理工作，并在集团2023年年终公路养护、机电养护考核中分别取得第二名、第三名。一是创新管理增效益。科学编制养护计划，加强预算管理，精准组织实施，实现了集团日常养护资金下降5%的目标。连续三年实施集团养护材料集中招标采购，累计节约资金XX万元。采用滚压技术的反光柱帽已申请国家专利，柱式轮廓标研发成功,今年将

14、批量生产，进一步降本增效。二是狠抓管理保畅通。坚持问题导向，采用灌缝、粘贴抗裂贴、压浆、冷补料等多种方法处理路面裂缝，加强预防性养护。坚持多措并举，认真开展桥梁病害处治和标志、标线专项检查治理，确保沿线设施安全。坚持协调联动，“路警企一体化”建设得到进一步深化。三是强化管理提形象。不断完善日常养护作业规范,细化工作标准，坚持日常养护与路域环境治理同计划、同部署、同落实，路容路貌不断提升。（四）安全生产形势稳定。一是落实责任，筑牢基础。以安全生产评级为抓手，加强制度建设，2023年修订完善制度、操作规程、行为规范等共143项。二是突出重点，合力攻坚。完善风险管控与隐患治理双重机制建设，推进风险管

15、控可视化建设，重点区域设置了风险告知卡，风险部位设置公示牌、警示标识；累计辨识风险699项，制定落实管控措施699项；开展隐患排查61次，隐患点47处，治理47处，治理率达100%。扫黑险恶专项斗争，实现“深挖整治”目标。三是强化措施，加强管理。积极落实安全生产月、安全大讲堂、安全承诺等活动，组织开展消防、特种作业、特种设备操作等方面教育培训工作，不断提升全员安全意识和驾驭能力。四是科技支撑，全员参与。大力推进信息化建设，完善预警系统，通过手机微信及时提醒相关人员尽职履责；完善教育培训系统，实现公司全员网上培训I、考试，及时生成“一人一档电子档案；完善应急预案，积极开展防汛抢险、除雪保畅、危化

16、品车辆应急处置等演练，提升应急处置能力。强化矛盾隐患排查，努力将矛盾控制在当地，问题解决在基层，未发生上访和恶性群体事件，确保大局稳定。三、全面加强党的领导，为公司发展提供坚强政治保证（一）扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。牢牢把握主题教育核心要求、关键环节，精心部署安排，强化组织推动，引导广大党员干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断筑牢思想之基、补足精神之钙。坚持效果导向、问题导向，广泛开展调查研究，上下联动推进整改落实，取得了预期效果，增强了守初心、担使命的思想自觉和行动自觉，党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在通行费征收、主线站拆除、创新创效等过程中得到充分体

17、现。（二）基层党建工作进一步夯实。将党建工作写进公司章程，修订党委议事决策规则，为党委发挥领导作用提供有力制度支撑；先后修订出台党建规范化重要制度12项，领导干部党建责任意识不断增强，“抓好党建就是最大政绩”的理念进一步深化；深入推进基层党支部领导力测评工作常态化制度化，推动党建和业务工作深度融合、互促共进，党组织的凝聚力、号召力得到不断增强。（三）企业文化建设深入推进。一是围绕庆祝新中国成立70周年，组织开展升旗、观影、观看国庆阅兵、录制快闪视频等一系列活动，抒发XX人爱国主义情怀；二是持续推进“讲好XX故事”活动，举办“最美XX人”评选，用榜样的力量激发干部职工忠诚、干净、担当；三是深化班

18、组自主管理，开展班组劳动竞赛，调动了一线职工工作积极性；四是加强品牌建设，拓展“温暖党建”“360快乐驿站”“爱心行”等服务品牌的内涵与外延，增强职工的获得感、幸福感、归属感。五是全面落实“三优先”“三鼓励”的人才任用和激励政策制度，完善薪酬体系，“让贡献得到回报”的理念得到充分体现。（四）深入推进党风廉政建设。严格落实党委全面从严治党主体责任、纪委监督责任和班子成员“一岗双责”。班子成员严格遵守廉洁自律各项规定，加大党风廉政建设工作力度，更加自觉抵御腐朽生活方式的侵蚀，提高思想境界,发挥班子在廉政建设和作风建设中的表率带头作用。健全完善纪检、监察、内审三位一体的监督防控体系，强化事前防范、事

19、中管控、事后监督，着力构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。加强作风建设，持之以恒落实中央八项规定精神，开展深化纠正“四风”和作风纪律专项整治，着力解决作风不实、服务意识不强和不作为、慢作为、乱作为等问题，在重要时间节点开展监督检查10余次，自纠作风问题7个，有效防止和克服形式主义、官僚主义；坚持挺纪在前，运用监督执纪“四种形态”第一种形态处理10人次。开展内部综合巡查2次，对公司所属单位班子建设、职工队伍建设、主要目标任务、党群文化、创新创效、安全生产、党风廉政建设等工作情况进行督导检查，推动了重点工作及重大部署的落实。四、把法治意识融入企业经营决策执行监督各环节，推动依法依规治企一是建

20、立健全各项规章制度，完善公司内控机制。依据国家有关法律法规，不断健全完善各项规章制度。共废止制度29项，修订制度21项，新制定制度44项，在经营管理、资产审计、财务管理等重大经营管理领域，有健全完备的规章制度可循。二是严格执行“三重一大”决策制度，同时聘请法律顾问提供法律咨询服务，在“三重一大”问题研究上充分发扬民主，坚持正确集中，严格按程序决策、按制度执行，涉及职工切身利益的事项，一律由公司职代会审查通过，决策科学化、民主化水平不断提高，法律风险防范能力不断增强。三是扎实开展法制宣传教育，培育企业法治文化。发动和吸引广大员工自觉参普法活动，开展安全生产法、国防教育法、宪法等普法活动，组织广大

21、职工参与全民网上宪法法律知识普及竞赛答题活动，努力提高全体职工的法治意识,养成按规矩、按法律办事的好习惯。凡是过往，皆为序章。2023年，在厅党组、集团党委的坚强领导下，公司班子将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持新发展理念，紧扣实现国有资产保值增值目标任务，稳字当头，实字打底，深入开展“全力攻坚年”活动，以增收降本、资源合理配置、资金高效运转为主线，持续加强治理体系和兴企能力建设，全力推进体制机制变革、质量效益攻坚，有效防范和化解经营风险，增强安全发展能力，在技术创新、研发、成果转化应用和多元发展上努力实现新突破，全面推动公司高质量发展，为集团二次创业不断做出新的更大贡献！以

22、上是我代表公司班子的述职，不妥之处，请批评指正。2023年度述学述职述廉述法报告一年来，在集团公司党委的坚强领导下，XX公司领导班子团结协作，攻坚克难，作为班子成员之一，我认真学习贯彻习近平中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神，积极投身党史学习教育，坚定理想信念，坚决站稳政治立场，围绕集团公司“二次创业”号召和“365”发展战略，积极践行XX公司党委决策部署，全年各项工作目标顺利完成。现将有关情况报告如下。一、不断加强政治理论学习和思想作风建设2023年，我积极行动，学习党史和七一讲话精神，重温党的光辉历程，紧紧围绕学懂弄通做实党的创新理论，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，

23、通过深入学习领悟，弄清楚我们从哪里来、往哪里去，弄清楚艰苦卓绝是什么、是怎么来的，做到知史爱党、知史爱国，做到常怀忧党之心、为党之责、强党之志。以强烈的政治担当和高度的政治自觉，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，切实将党史学习教育成果转化为推动企业发展的不竭动力。认真学习党的十九届六中全会精神，捍卫“两个确立”，执行党的决议，落实“十个坚持”，积极工作，充分发挥党员先锋模范作用。二、坚持高质量发展，切实做到履职尽责2023年是国企改革三年行动特别是推进市场机制和投资运营体质改革的攻坚期，是

24、适应监管体制转换、推进换挡升级、加快构建陆海空综合交通运输投资运营集团的重要窗口期，是全面实施交投集团“365”战略规划关键期。我主动求变、挺身入局，坚持效果、效能、效益导向，因势而谋、顺势而为，坚持队伍建设与事业发展相辅相成、互促互进,主业转型升级与多元产业发展比翼齐飞、并肩作战，充分发挥现有资源优势，全面推进高质量发展，以二次蜕变，推动二次创业提速增效。分管工作的完成情况：1、安全生产。完善了“四类三清单”。学习新安法，落实全员安全生产责任制。狠抓双控机制建设，推进安全生产专项整治三年行动。修订公司安全生产管理制度和应急预案。组织开展防汛抢修、除雪保畅、消防等应急演练。做好全国两会、建党1

25、00周年、交通可持续发展大会、十九届六中全会以及春运、五一、暑假、国庆等重点时段的安全生产工作。全力做好新冠疫情防控工作，确保了石家庄、XX、额济纳旗等多个重点时段我公司未发生任何疫情问题。落实安全生产标准化建设，完成了达标验收取证工作。完善升级安全生产信息化建设，公司级安全生产信息化软件试运行。强化安全应急人才队伍建设，监理公司级安全应急人才库。加强安全生产文化建设，开展安全生产文化标杆创建活动。2、机电养护。推行机电自养新模式，节省养护费用60万元，做到了维修快捷及时，确保通信、监控、收费、供电系统稳定运行。3、站区维修。积极落实“我为群众办实事”工作，对收费站办公生活场所出现的问题及时维

26、修，保证了基层员工正常办公、改善了基层员工的生活条件。4、专项工程。6月底，按时完成了视频联网监测工程，工程总投资220万元。完成了XX高速公路取消省界收费站机电工程核验检测工作，为下一步的交工验收工作打下了基础。5、党建工作。主动到基层党建联系点开展调研，听取群众意见，解决实际问题，参加基层党支部活动，讲党课，强化党的意识形态工作，促进企业文化落地生根。开展党风廉政建设工作，打造“不敢腐、不能腐、不想腐”的体系。6、故城支线收尾工作。完成了部、省、市、县级用地批复文件，完成了竣工决算的编制和审计工作，省厅复审初步完成。三、坚持党建引领，落实“一岗双责”，做到廉洁从政，持续做好党的意识形态领域

27、工作全面贯彻党建、安全、意识形态“一岗双责”的工作机制，全面从严治党是一项长期的任务，推进深化改革，完善制度建设，打造“不能腐、不敢腐、不想腐”的社会生态，坚决落实“两个责任”，坚持将党建与业务工作充分融合,严格落实“三重一大”事项有关制度要求，带头认真遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等规章制度，珍视和正确行使党和人民赋予的权力，强化宗旨意识，把心思和精力用在专注工作、真抓实干、推动落实上。积极开展“我为群众办实事”活动，改善站区办公和生活环境。带头参加警示教育,到基层党支部讲党课，搞调研，落实党的意识形态责任制，增强党组织凝聚力。不断增强抵御“四风

28、的免疫力，廉洁奉公、忠于职守，分管领域未有人员发生违规违纪行为。四、牢固树立法治观念，不断增强依法管理、依法办事的能力自觉学习民法典公司法河北省公路条例等法律法规，深刻领悟中央全面依法治国工作会议精神，认真学习习近平法制思想，持续提升依法治企的能力。坚持法定职责必须为、法无授权不可为的工作标准，用好权、履好职,主动接受组织监督和干部职工监督，特别是在分管工作中，严格遵守“三重一大”决策制度和采购规定程序，没有违规参与各项经营活动，没有违法使用职权，没有发生任何违法行为。严格落实法治精神，坚持依法办事，善于运用法律手段解决发展中遇到的难题，不断增强分管干部职工的法制观念、法律意识，积极运用法制

29、方式开展企业管理工作。五、明年的工作思路主动适应交投集团划转国资委的新形势，我将始终坚持全面深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心，牢记使命，立足本职，服务基层，奉献社会。1、发挥党建领跑效应，构建党群部门“搭台”、各部门“唱戏”的大党建工作格局，立平台、找抓手、设载体，全面丰富和完善“8+2+N”的党建工作体系，形成“1+2+3+N”的工作机制，持续发挥党建工作的凝聚、引领、保障等作用，强化内控管理体系，助力二次创业。2、紧紧围绕主业转型升级和多元产业发展，结合“七个围绕”（即围绕党的建设、增收增效、降本增效、创新增效、多元发展增效、安全发展能力、薪酬机制调动），积极开展创新创效

30、活动，在保证和谐稳定的大前提下，推动改革全面提质提速，创造多重综合效益，防范化解“五大风险”，切实将二次创业落到实处。3、总结好2023年的工作，发出“二次创业再启程”的强烈信号。编制好2023年度预算和任务目标分解，认真研究“两利四率”，结合自身实际，制定统筹资源、“瘦身减肥”的工作思路，在大幅降低单项预算额度的基础上，下决心砍掉可花可不花的支出项目，不断强化企业思维，增强预算的必要性、科学性、可行性，力争实现早日实现企业利润扭亏为盈。4、继续开展创新创效工作，积极在高速公路沿线土地资源上做足文章，利用互通区土地尝试合作开发旅游拓展项目；利用景州主线收费站广场东侧闲置土地，发展“停车场+物流

31、园”项目；故城主线收费站宿办楼租赁业务；承揽地方道路的标志标线施工；调整优化路树结构；拓展自主研发的新型立柱反光柱帽业务，优化其经济性、实用性、安全性备，争取在省内外推广实现量产，创造可观的经济效益。同时新型柱式轮廓标等研发产品在满足公司内部需求的基础上，推向外部市场创造效益。5、提前谋划桥梁维修专项工程，早做准备，确保上半年完成。6、XX高速将于2024年初收费期满，我们要主动参与XX高速公路改扩建前期工作，提出设计改进的建议。协助京德高速二期工程开展工作。在2023年工作中，进一步加强党风廉政建设工作，抓好基层支部建设，抓好基层班子建设，抓安全生产工作时刻不放松，做好意识形态领域工作，履职

32、尽责、率先垂范，确保圆满完成全年各项任务，实现国有资产保值增值和强企富员的目标。2023年度领导班子述学述职述廉述法报告2023年，在集团党委的坚强领导下，公司班子始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领全体职工坚持以史为鉴、开创未来，在党的百年奋斗历程中汲取前进力量，开启了以二次蜕变推进二次创业提速增效的新征程；积极融入集团公司“三六五”发展战略，忠诚履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任，把握“守正”的要求，谱写“创新”的篇章，接续推进主业转型升级和多元产业发展，着力提升了企业活力、动力、竞争力，在“十四五”开局之年取得优异成绩，为党的百年大庆交上合格答卷。一、强化理论

33、武装，不断提升班子领导水平和决策能力（一）注重理论学习，坚定理想信念。公司班子坚持以党的政治建设为统领，强化理论武装，落实“第一议题”制度、理论学习中心组制度，集中学习研讨习近平总书记系列重要讲话和党的十九届六中全会精神，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义，引导党员干部提高政治能力、强化政治担当，把学习成效转化为坚决拥护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动。尤其在党史学习教育活动中，探索构建起“4+N”学习实践方法，通过个人自学、集中研学、书记领学、专家讲学，广大党员干部受到了一次全面深刻的政治教育、思想淬炼、精神洗礼。全年召开党委会XX

34、次，传达学习“第一议题”内容XX个，组织召开党委理论学习中心组学习4次。（二）坚持学以致用，努力提升学习效果。公司注重理论学习与专题调研、党课宣讲相结合，班子成员先学一步、深学一层，以调研、参加支部组织生活的方式，深入基层、贴近群众，宣传贯彻党的路线方针政策、社会经济生活和企业改革发展变化，分析形势、提出见解，不断增强干部职工的政治认同、思想认同、情感认同。运用所学理论、思想、方法，客观分析工作中遇到的新情况、新问题，做出科学判断，提出有效对策，努力把学习的成果转化为破解难题、推动工作的动力，进一步推动公司高质量发展。全年班子成员讲党课X次，基层调研X次，共解决职工群众急难愁盼问题XX个。二、

35、全力攻坚，全力推动项任务目标落实（一）多措并举发力，通行费收入再创新高。面对新冠疫情局地暴发、京台高速提前通车及收费工作改革等多重影响叠加，迎难而上，主动作为。加快完善收费运营管理体系。及时修订XX高速公路征收人员纪律管理办法等XX项收费制度，完善一系列激励性措施，为收费工作健康有序开展打下基础。持续净化收费环境。开展“绿通查验专项治理”等活动，发挥“智慧管理与服务平台”作用，排查偷逃费嫌疑车XX辆，追缴通行费XX万元。不断优化“路警一体化”机制。创新开展全线分级、分向、分阶段分流和压车带道,完成恶劣天气单方向放行、多点分流区域管控201次，放行车辆XX万辆次，增加通行费收入XX万元。着力提升

36、救援质量效率。完成事故救援23次，车辆故障救援XX次，全年未出现投诉问题。持续推进“冀交万里行”平台会员推广。发展普惠会员XX万人，占任务目标的XX%,完成平台店铺开设和商品上架销售，在提升社会化服务的基础上提高公司经济效益。全年实现通行费收入XX亿元，同比增长19.3%,再创新高，进一步稳固了企业主责主业。（二）深耕养护主业，营造绿美畅安的交通环境。坚持安全是最底线、满足功能是其次、畅美是最高要求的管养目标导向，强力推进差异化养护和施工定额管理。统筹调配养护资金，确保有限资金用在“刀刃”上、紧要处，着重加强XX高速公路路面病害治理，及时实施路面灌缝，处理路面唧浆和路面坑槽。继续开展预防性养护

37、完成护栏防腐处理、增设桥梁防落网、标线提升工程等工作。编制日常养护内部定额，养护管理日趋精细化。全年完成养护投资计划XX万元，占年度目标XX万元的XX%,节约资金XX万元；完成资本化专项养护工程两项，投资231万元；XX高速公路和故城支线MQl分别达到XX,畅洁绿美安的行车环境持续保持。（三）深化创新创效，强壮发展筋骨。按照“创新、延链、为民、求实”八字方针，坚守底线、防范风险，持续开展全员创新创效，不断提升企业盈利能力。完善机制，打基础、立长远。出台2023年创新创效实施方案，调整创新创效组织机构，建立起协同配合的工作机制；坚持小步快跑，依托主业产业链在上下游寻找项目，同时更新廉洁风险清单

38、实施精准监督，保障多元产业健康发展。盘活资源，增殖效益点。完成庙镇收费站南北互通等闲置场地租赁和洒水车、皮卡车等机械设备租赁；紧抓XX高速改扩建时机，同时为保证电缆安全，实施路树更新三年计划，分批次出售路树；大力推广自主研发产品，自主研发的反光柱帽已在省内外打开市场；继续与津石高速开展服务外派合作、对外承揽完成机场连接线标线施工等，盘活了闲置场地、机械设备、技术成果、人力四个资源，基本形成了“主业优强，多业并举”的经营业态。全年实现创收206.9万元，占任务目标的165.5%O优化资源利用，实现降本增收。取消社会化押运，机电全部自养，路警一体化建设和稽查增加通行费收入，实现节支增收298.3

39、万元。（五）坚守底线思维，打造平安XX。树牢大安全观、“一盘棋”思想，统筹推进安全生产各项工作。实行全员安全生产责任制。修订完善安全生产制度、操作规程20项，形成了逐级负责、覆盖全员的安全生产管理网络。出台安全文化落地实施意见，深入开展“安全生产月”活动，组织新安全生产法培训等，安全意识深入人心。加强“双控”机制建设。坚持风险动态辨识，完成180个隐患整改，确保风险受控、隐患归零。推进专项整治三年行动。健全“一个台账、一个汇总表、三个清单”，确保各项重点工作落实到位。推进应急处置能力建设。修订完善突发事件综合应急预案14个专项应急预案、20个现场处置方案，完成监控中心2套七氟丙烷、24套干粉灭

40、火设备的更换，及时充实基层站区消防设施、工具，确保预案科学实效。做好常态化疫情防控。统筹抓好疫情防控和生产经营，全力落实上级各项防控要求，积极配合属地部门做好疫情防控，足量储备防疫物资，优化完善常态化防控措施，有效保障全体职工生命安全和身体健康。公司还通过了安全生产标准化一级达标认证，并在集团安全生产评级中连续保持在A级，未发生安全生产责任事故，总体形势持续稳定。此外，还完成了故城支线用地审批工作和竣工验收前大部分工作，为后续竣工验收打下坚实基础。三、全面加强党的领导，为公司发展提供坚强政治保证（一）夯实党建根基，强化引领保障。创新开展制度评估。清理废止制度14项，修改调整制度14项，制定出台

41、新制度23项，进一步丰富和完善“8+2+N”党建工作制度体系，为党委发挥领导作用提供制度支撑。加强基层党组织和党员队伍建设。完成5个党支部换届选举和发展党员相关工作。扎实推进党支部领导力测评，深化支部联建共建，全面唱响“同心向党、一路畅行”品牌，基层党组织建设实现了全面进步、全面过硬。发挥考核“指挥棒”作用。定期开展基层党支部领导力测评、基层党支部书记述职评议和党员积分制考核工作，同时强化领导力测评结果运用，党建工作虚化弱化边缘化的问题得到彻底解决。2023年，公司党委被省交通运输厅厅直党委评为“厅直系统先进基层党组织”称号。（二）落实意识形态工作责任制，巩固思想基础。修订完善关于进一步加强和

42、改进意识形态工作的通知、意识形态工作责任任务清单、负面惩戒清单、监督检查清单及常态监督办法。扎实做好思想教育工作，组织党组织书记讲党课16次，引导党员干部筑牢思想之基。强化公司网站、微信公众号和奋进内刊等阵地建设，加强舆情引导，深入宣传当前发展形势、未来发展趋势和公司发展动态，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。全年召开意识形态专题会议2次。（三）推进赋能建设，锤炼干事创业团队。持续完善“四个全覆盖”教育培训机制。完善教育培训机制，组织开展公共管理和综合素能等线上线下培训27次，实现“四个全覆盖”，为分阶段、多层次、全方位、宽领域稳步培养人才打下基础。进一步优化选拔交流机制。加强年轻

43、干部培养和梯队建设，岗位调整54人次，提拔3名优秀年轻职工到中层干部队伍锻炼，为二次创业提供有力的人才保障。充分发挥考核激励作用。在以按劳分配和按要素分配相结合的绩效分配机制基础上，进一步提升鼓励创新、争创效益等分配驱动要素，创新创效薪酬激励在绩效工资中的占比实现新突破,及时兑现2023年创新创效专项工资IL6万元。（四）唱响文化主旋律，彰显XX风貌。发挥企业文化凝魂聚气的作用，汇聚全员共克时艰的精神动力，不断为企业经营管理注入生机和活力。开展企业文化评估。调查摸底基层站区文化建设情况，制定有针对性地改进提升方案，努力推进文化落地。统筹推进深化“温暖党建”品牌内涵与“我为群众办实事”。改造完成

44、龙华收费站、衡水东收费站储水系统，保障职工吃水安全；将衡水东收费站废旧锅炉房改造为职工文化活动室，进一步提高老站区的舒适度与形象；组织开展送清凉、退役军人走访慰问等活动，持续服务温暖职工。丰富文化载体活动。开展“创新创效先锋”评选、举办第六届篮球友谊赛、健康知识讲座等，持续增强职工凝聚力。认真讲好XX故事。注重先进人物、经验做法的总结宣传，高速路上的百变“达人”办实事、促发展、暖人心等报道，在河北工人报河北交通报等媒体登载，生动地诠释了在创新创效、党史学习教育中的XX人形象。（五）深入推进党风廉政建设。严格落实党委全面从严治党主体责任、纪委监督责任和班子成员“一岗双责”。班子成员严格遵守廉洁自

45、律各项规定，加大党风廉政建设工作力度，更加自觉抵御腐朽生活方式的侵蚀，提高思想境界,发挥班子在廉政建设和作风建设中的表率带头作用；全力推进政治生态建设，对照集团2023年、2023年政治生态巡查问题清单，开展2次政治生态自查自纠，及时发现并整改问题9个，确保了政治生态持续向好；深入推进“四位一体”监督体系建设，不断做实日常监督、审计监督，推进廉洁文化落地，廉洁从业已经成为XX人的政治信条。四、增强法治意识，推动依法依规治企（一）严格执行“三重一大”决策制度。在“三重一大”问题研究上充分发扬民主，严格按程序决策、按制度执行，全年研究“三重一大”事项114个。存在法律风险的事项均聘请法律顾问提供法

46、律咨询服务，涉及职工切身利益的事项，由公司职代会审查通过，决策科学化、民主化水平不断提高，法律风险防范能力不断增强。（二）营造良好法治氛围。把习近平法治思想作为党委中心组理论学习的重点内容，班子成员带头学法、模范守法，除熟悉掌握党内法规外，还认真学习了应知应会的国家基本法律、行业法律法规，做到依法决策、依法管理，同时积极开展宪法、新安全生产法、民法典等普法宣传，组织党员干部参加党纪法规答题活动5次，线下党史知识竞赛6次，进一步提升公司班子的法治理念，进一步丰富中层管理人员的法律知识，进一步提高职工的守法意识。阵厉奋发，笃行不怠。2023年，在集团党委的坚强领导下，公司班子将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以管理体制改革为契机，以推动高质量发展为主题，以经营管理为主线，以改革创新为动力，锚定五大发展战略目标，弘扬伟大建党精神，充分发挥党建引领作用，优结构、增动能，强服务、提质量，降风险、保稳定，持续推进治理体系和治理能力现代化，主业转型升级有新起色，多元产业发展有新气象，全面实现稳健经营、稳中求进，奋力开创二次创业高质量发展的新局面。以上是公司班子的述职，不妥之处，请批评指正。