国企负责人2023述学述职述廉述法报告四篇.docx
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1、2023年度述学述职述廉述法报告2023年,在集团党委和XX公司党委的坚强领导下,在班子成员的帮助下,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实上级党组织决策部署和工作安排,敢于担当、主动作为、攻坚克难,出色完成了组织交办的各项工作。先后被厅党组、集团公司党委等上级党组织授予优秀共产党员、优秀党务工作者荣誉称号。现遵照组织要求,将本人述学述职述廉述法情况报告如下。一、深学细悟,不断提高政治理论素养我始终把学习作为一种境界、一种责任、一种习惯,自我加压,常抓不懈,不断提高自身素质和工作能力。一年来,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,切实做到联系实际学、持
2、续跟进学、融会贯通学,不断筑牢信仰之基、补足精神之钙。全年共参加理论学习中心组学习6次,坚持把习近平谈治国理政第三卷、习近平新时代中国特色社会主义思想学习论丛习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要作为案头卷、必读书,常读、常学、常领会,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。在增加政治学习的同时,我立足本职,结合分管业务,有针对性地学习企业管理、公路养护管理、人力资源管理、新土地法等业务知识,着力提升自身综合素质,为公司转型升级和多元产业发展积蓄力量。二、担当作为,履职尽责完成各项任务目标2023年1-9月份,我担任公司党委秘书、办公室主任,并于2023年9月28日,被任
3、命为公司党委委员、副总经理。2023年,面对突如其来疫情影响、79天通行费免征和收费体制改革等形势,我恪尽职守,履职尽责,不折不扣落实集团和公司各项工作部署,有力助推了公司高质量发展。(一)进一步夯实党建工作基础。一是切实以一名普通党员身份积极参与所在支部组织生活,其中参加党员大会1次、谈心谈话3人次、主题党日活动2次,支部讲党课1次。二是严格按照党建工作联系点、基层政治生态联系点制度要求,深入基层调研6次,为联系点党支部讲党课1次,并围绕支部建设、收费运营、安全生产等问题,与班子成员、一线职工分别进行座谈,不断促进党建与业务深度融合。三是认真落实意识形态工作责任制,充分利用中国交通报、河北工
4、人报、共产党员网、公司网站、微信公众号、奋进内刊等阵地,认真做好分管单位部门的意识形态,加强舆情引导。同时,制定出台了河北交投集团XX高速公路有限公司宣传工作管理办法(试行)切实加强信息宣传工作。(二)创新创效助力公司高质量发展。一是在干部培养、全员目标管理、绩效考核等方面下足功。积极组织人力资源部相关人员,结合公司实际,制定出台公司推进干部赋能建设的实施意见,切实打造政治硬、素质高、专业强的干部队伍,为职工分流转岗打下坚实基础;同时研究制定全员目标管理绩效考核管理办法等,并严格按照相应制度对干部职工进行绩效考核,进一步激发了干部职工干事创业精气神。二是在多元发展增效和降本增效上下足功夫。多元
5、发展增效方面:及时申请办理变更营业范围事宜,在原有基础上,新增了资产租赁、工程施工等7项内容,并带领工程养护部人员积极跑市场,成功拿下了对外承揽280余万元的标志标线等工程,创效56.7万元;顺利将主线站收费广场及设施进行租赁,年创效25.3万元。降本增效方面:在保证公司工作正常运转的基础上,适时裁减保安、保洁、机械操作手等劳务派遣人员30余名,在集团系统内率先取消通行费资金社会化押运,全年节省资金137万元;两个主线收费站取消后,通过资产的合理配置调剂,节约购置资金39.3万元;文件装订基本实现自主装订,较2019年节约装订费用近L4万元;完成OA办公系统竣工验收,并经与合作单位协商,维护费
6、由每年8万降至4万元。(三)全力推进重点、难点工作。一是面对疫情期间口罩、防护服、护目镜等医用防护物资供应紧张情况下,多方筹措,积极协调,共采购口罩XX个、防护服XX件、消毒液XX公斤、酒精XX公斤、护目镜XX副。二是2023年5月,档案管理通过河北省档案工作目标管理四星级认定,公司档案管理实现科学化、制度化、规范化。三是故城支线项目地组卷工作稳步推进,土地组卷已上报国务院,等待审批,实现土地组卷工作在省内已通车高速公路单位率先突围。四是完成公司章程修订工作及执行董事、法定代表人、监事变更工作。(四)毫不松懈地抓好安全生产工作。一是配合安全生产主管部门完善了安全生产相关制度、规范、流程及标志标
7、识。二是定期组织安全检查,加大安保、消防、用电、行车、食品等重点内容和关键环节的检查力度,对存在的安全隐患及时排查限期整改。三是做好信访维稳工作,以“两会”等重点时期安全稳定为重点,努力排查化解矛盾纠纷,将矛盾消灭在萌芽,维护公司的稳定。三、洁己奉公,坚守廉政防线作为一名党员干部,我始终做到正确对待和行使手中的权利,淡化“官念”和权欲,用平常心看待官位,用责任心看待权力,做到立党为公,执政为民。一年来,在公务活动和社交活动中做到了廉洁奉公、忠于职守,严格落实中央八项规定,坚决反对“四风”,没有利用权力和职务上的影响赚取不正当利益,在思想上构筑了廉政防线,在行动上践行了廉政准则,在工作中培养了廉
8、政心态。四、带头尊法、学法、守法、用法,营造良好法治氛围我始终将法治理念贯穿工作全过程,带头学法、遵法、守法、用法,严格按照法定权限和程序用权履责。一是系统学习了民法典新土地法合同法等法律法规,丰富自身法律知识、提升法治素养,着力运用法治思维指导实践、推动工作,不断提升依法履职、依法尽职的能力和水平。二是强化法治思维,坚决维护按法律办事、按规定办事、按制度办事的法治氛围,切实用自己的实际行动维护法律的权威和尊严。三是完成职责范围内制度的废改立工作,督促各部室相关人员推进废改立工作,保障公司规范运行,防范风险。共清理废止XX项,修改调整XX项,新制定出台XX项。以上是我的述职报告,不当之处,请领
9、导和同志们批评指正。2023年度领导班子述学述职述廉述法报告尊敬的考核组各位领导:大家好。作为XX公司党政主要负责人,我负责XX公司全面工作,下面,由我代表公司班子,就公司2023年度工作进行述职,请予评议。2023年,在厅党组和集团党委的坚强领导下,公司班子始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,团结带领全体职工解放思想、转变观念,积极适应新的形势和任务,因势而谋、应势而动、顺势而为,出色完成全年既定目标任务。公司荣获全国交通运输系统文化建设先进单位和集团创新创效先进单位、安全生产A级单位等称号。一、加强学习,团结协作,不断提升班子领导力、公信力一是注重理论学习,锤炼党性修养。公司
10、班子坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神作为首要的政治任务,特别是主题教育开展以来,全面系统学习了习近平总书记系列重要讲话和关于对河北工作、对交通运输工作的重要指示批示精神,进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时,公司班子坚持以上率下,结合实际打造了集中研学、个人自学、书记讲学、专家领学和体验深学的“五位一体”学习模式,全年共召开理论学习中心组学习17次,党组织书记讲党课40次,举办专家讲座7次,组织主题教育5次,在公司上下不断掀起学习习近平新时代中国特色社会主义思想的红色浪潮。二是团结协作形成合力。公司班子始
11、终讲政治顾大局,讲团结重协作,班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,心往一处想,劲往一处使,工作上从不互相推诿,形成民主平等和谐的团结氛围,自觉维护公司班子集体威信,较好地发挥了集体领导作用。三是密切联系群众,加强学习调研。围绕“创新增效、增收增效、降本增效、多元发展增效、安全发展能力、薪酬机制、强化党的建设”七项专题,班子成员深入基层征求意见、建议,学习经验做法,了解职工所思所盼,及时优化工作思路,完善改进措施。四是营造良好法治氛围和法治习惯。班子成员带头学法、模范守法,除熟悉掌握党内法规外,还认真学习了安全生产法监察法合同法等法律知识,做到依法决策、依法管理,进一步提升公司班子的法治理念,进
12、一步丰富中层管理人员的法律知识,进一步提高职工的守法意识。五是加强和改进意识形态工作。公司班子高度重视意识形态工作,将其纳入公司党建重要内容,与业务工作同部署、同落实;结合省委第六巡视组巡视集团党委、撤销省界收费站等重点工作,公司班子充分运用集体座谈、个别谈心等方法,加强形势政策教育,筑牢公司发展共同思想;加强阵地建设,充分利用公司网站、微信公众号、XX党建等,凝聚干事创业共识,牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。二、全力攻坚,圆满完成各项任务目标(一)重点工作全面完成。一是配合省厅高质量完成孙国忠同志离任经济责任审计整改工作,得到审计组和厅领导的充分肯定。二是打赢取消省界收费站攻坚
13、战。面对时间紧、任务重、难度大、涉及面广的工作实际,班子身先士卒,引导广大党员干部主动担当、积极作为、攻坚克难,如期完成取消2个省界收费站建设任务;班子成员通过集中座谈、“一对一”交流等方式,全面做好思想引导和政策解释,并按“岗位平移、待遇不变”要求妥善安置了108名职工,为打赢取消省界收费站攻坚战奠定了坚实的群众基础。三是高标准、高质量完成省委巡视整改工作。补短板、强弱项、建机制,推动解决了一些过去无法解决的沉病积弊,攻坚办成了一些以前不好办成的改革大事,为公司顺利度过爬坡过坎、滚石上山关键期,开启新征程注入了强劲动力。四是故城支线剩余工作稳步推进。完成故城支线占补平衡指标落实、2000坐标
14、转换、2018图库更新和故城支线项目竣工档案验收等工作,土地卷宗已上报省自然资源厅,在省内率先完成土地组卷工作。(二)收费运营工作有新突破。实现通行费收入XX亿元,占XX亿元计划任务的XX%,同比增长XX%;XX站通过四星级收费站初评,XX站和XX站完成星级收费站复评。创收增效成效显著,通过客户走访调研、打造“三公里共享服务圈”、推广普惠会员制、新增分流点、实施分级分流放行等多项举措,“磁场”效应逐步显现,增收通行费XX余万元,同时深入开展打逃堵漏专项活动,利用大数据分析平台和律师函等形式,追缴通行费XX万元,在净化通行环境的同时有效提高了公司经济效益。(三)养护管理水平再提升。实现养护投资X
15、X万元,圆满完成集团下达的目标任务,并围绕增效益、保畅通、提形象,不断深化养护管理工作,并在集团2023年年终公路养护、机电养护考核中分别取得第二名、第三名。一是创新管理增效益。科学编制养护计划,加强预算管理,精准组织实施,实现了集团日常养护资金下降5%的目标。连续三年实施集团养护材料集中招标采购,累计节约资金XX万元。采用滚压技术的反光柱帽已申请国家专利,柱式轮廓标研发成功,今年将批量生产,进一步降本增效。二是狠抓管理保畅通。坚持问题导向,采用灌缝、粘贴抗裂贴、压浆、冷补料等多种方法处理路面裂缝,加强预防性养护。坚持多措并举,认真开展桥梁病害处治和标志、标线专项检查治理,确保沿线设施安全。坚
16、持协调联动,“路警企一体化”建设得到进一步深化。三是强化管理提形象。不断完善日常养护作业规范,细化工作标准,坚持日常养护与路域环境治理同计划、同部署、同落实,路容路貌不断提升。(四)安全生产形势稳定。一是落实责任,筑牢基础。以安全生产评级为抓手,加强制度建设,2023年修订完善制度、操作规程、行为规范等共143项。二是突出重点,合力攻坚。完善风险管控与隐患治理双重机制建设,推进风险管控可视化建设,重点区域设置了风险告知卡,风险部位设置公示牌、警示标识;累计辨识风险699项,制定落实管控措施699项;开展隐患排查61次,隐患点47处,治理47处,治理率达100%。扫黑险恶专项斗争,实现“深挖整治
17、目标。三是强化措施,加强管理。积极落实安全生产月、安全大讲堂、安全承诺等活动,组织开展消防、特种作业、特种设备操作等方面教育培训工作,不断提升全员安全意识和驾驭能力。四是科技支撑,全员参与。大力推进信息化建设,完善预警系统,通过手机微信及时提醒相关人员尽职履责;完善教育培训系统,实现公司全员网上培训I、考试,及时生成“一人一档电子档案;完善应急预案,积极开展防汛抢险、除雪保畅、危化品车辆应急处置等演练,提升应急处置能力。强化矛盾隐患排查,努力将矛盾控制在当地,问题解决在基层,未发生上访和恶性群体事件,确保大局稳定。三、全面加强党的领导,为公司发展提供坚强政治保证(一)扎实开展“不忘初心、牢记
18、使命”主题教育。牢牢把握主题教育核心要求、关键环节,精心部署安排,强化组织推动,引导广大党员干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,不断筑牢思想之基、补足精神之钙。坚持效果导向、问题导向,广泛开展调查研究,上下联动推进整改落实,取得了预期效果,增强了守初心、担使命的思想自觉和行动自觉,党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在通行费征收、主线站拆除、创新创效等过程中得到充分体现。(二)基层党建工作进一步夯实。将党建工作写进公司章程,修订党委议事决策规则,为党委发挥领导作用提供有力制度支撑;先后修订出台党建规范化重要制度12项,领导干部党建责任意识不断增强,“抓好党建就是最大政绩”的理念
19、进一步深化;深入推进基层党支部领导力测评工作常态化制度化,推动党建和业务工作深度融合、互促共进,党组织的凝聚力、号召力得到不断增强。(三)企业文化建设深入推进。一是围绕庆祝新中国成立70周年,组织开展升旗、观影、观看国庆阅兵、录制快闪视频等一系列活动,抒发XX人爱国主义情怀;二是持续推进“讲好XX故事”活动,举办“最美XX人”评选,用榜样的力量激发干部职工忠诚、干净、担当;三是深化班组自主管理,开展班组劳动竞赛,调动了一线职工工作积极性;四是加强品牌建设,拓展“温暖党建”“360快乐驿站”“爱心行”等服务品牌的内涵与外延,增强职工的获得感、幸福感、归属感。五是全面落实“三优先”“三鼓励”的人才
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