Jedox全面预算系统在CQYFJC公司预算管理过程中的作用研究.pdf
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1、 Jedox全面预算系统在CQYFJC公司预算管理 过程中的作用研究 重庆大学硕士学位论文 (专业学位) 学生姓名:李昌琼 指导教师:张金若 专业学位:工商管理硕士 重庆大学经济与工商管理学院 二 O 一三年十二月 Research on Jedox Comprehensive budget System of CQYFJC Limited Company In Budgeting Management Role A Thesis Submitted to Chongqing University in Partial Fulfillment of the Requirement for Pr
2、ofession Degree By Li Changqiong Supervised by Zhang Jinruo Specialty: Master of Business Administration College of Economics and Business Administration of Chongqing University, Chongqing, China Dec. 2013 重庆大学硕士学位论文 中文摘要 I 摘 要 在现代企业管理中, 全面预算管理已经成为了一种重要的管理模式, 集系统化、 战略化和人本化理念为一体。全面预算管理是以公司的战略目标为导向,在有
3、限资 源配置的前提下,利用预算对公司内部各业务部门的各种财务及非财务资源进行分 配、考核、控制,以便于有效地组织和协调生产经营活动,完成公司既定的经营目 标。 本论文是以 CQYFJC 公司为研究载体, 以 Jedox 全面预算信息系统为研究对象, 以全面预算管理的应用为研究目的。 本文将通过对全面预算管理理论的回顾和阐述, 明确全面预算管理的概念和目标,进而深入分析全面预算管理对于汽车制造行业发 展的影响和作用。在此理论基础上,通过考察分析 CQYFJC 公司全面预算管理模式 现状,从该公司的全面预算信息系统实施入手,探索全面预算管理模式的改善形式 和创新方案。 文章共分六个章节。论文的第一
4、部分,即第一章绪论,阐述研究的背景和研究 的意义、国内外的研究现状和本论文的研究内容等。第二章是本文主体部分,论文 主体的第一部分,着重研究了全面预算管理的全面预算及管理的一些理论基础,包 括定义、分类、原则、方法和作用,全面预算确实发挥其在管理过程中作用的保障 措施研究,这些为进一步研究做了理论和实际的铺垫;论文主体的第二部分,包括 第 3 章和第 5 章,是关于 CQYFJC 公司发展简要过程及现状;公司组织框架,尤其 是预算管理体制;全面预算系统引进前公司预算介绍 ; 全面预算系统在 CQYFJC 公 司的实施过程;Jedox 全面预算系统的实施对提升公司预算管理效果的作用分析: 包括对
5、公司战略目标实现、 对资源配置、 对资源使用控制和对绩效管理的作用分析, 同时提出了改进措施,从而达到本论文的研究目的。论文的第三部分,第 6 章,主 要是对 Jedox 全面预算信息实施的实施体会以及结论。 本文的主要贡献: 将全面预算管理与信息技术进行了融合,设计了能够支持全面预算全过程的 信息系统环境下的全面预算管理的模块。 这些模块的设计, 将企业全面预算的编制、 实际业务发生过程中对预算与实践差异的事中控制、以及事后的差异分析工作和绩 效业绩评价工作提供了一个统一的信息平台。规范了预算流程,统一了预算的编制 方法和口径,对预算工作的标准化,减少预算的工作量和重复劳动,提高预算整体 的
6、准确和科学性都发挥了很好的作用。而且实现了在全面预算信息系统与企业其他 资源系统的无缝连接,实现了信息的集成和共享,在很大程度上提高了系统的自动 化程度和灵活性。 重庆大学硕士学位论文 中文摘要 II 研究了预算管理信息系统的实施过程,将实施过程分成了若干个实施步骤, 包括明确项目的目标及范围、建立项目实施的组织架构和界定各个角色的职责和定 义、制定项目的实施进度、拟定项目的实施方案和再造预算的操作流程等方面。 本文采用了案例的分析方法,主要目的想能够以自己的亲身经历更加直观和 具体地展现在实践中如何实施全面预算的信息系统,以及其对企业的预算和管理过 程中所发挥的作用,希望能够给到读者一些借鉴
7、和启发。目前关于预算管理研究的 文章和著作都很多,但在信息系统环境下讨论全面预算管理与系统应用相结合的并 不太多,本文所采用的理论和实践相结合的方式也是一种探索,希望能够使读者对 在企业实施全面预算信息系统带来一些更真实的体验。 论文的不足: 本文只研究了汽车制造行业中的 CQYFJC 公司的全面预算信息系 统的案例,所以此案例设计和实施的内容并不能完全适用下所有的行业,但是其中 的一些实施方法是通用和具有借鉴作用的。 关键词:全面预算管理,预算信息系统,战略目标,资源整合,业绩评价 重庆大学硕士学位论文 英文摘要 III ABSTRACT In the modern enterprise m
8、anagement, the comprehensive budget management has become an important management concept. The comprehensive budget management is the companys strategic goal-oriented, in the limited allocation of resources under the premise of using the budget for the business units within the companys various fina
9、ncial and non-financial resources allocation, assessment, control in order to effectively organize and coordinate production and business activities, the company completed the established business objectives. The comprehensive budget management has been one of the main methods and successful compani
10、es. This article is based on the Jedox comprehensive budget system research of CQYFJC limited company. And the research object is the Jedox comprehensive budget information system. This purpose of article is application of a comprehensive budget management. This will be through for a comprehensive r
11、eview of the budget management theory and elaborate, explicitly comprehensive budget management concepts and goals, and then in-depth analysis of the overall budget management for the automotive manufacturing industry influence and role. This Article is divided into six chapters. The first chapter d
12、escribes the background and significance of the study, research status and content of this article. The second chapter is the main part of this article, focusing on a comprehensive budget management and management of the overall budget of some theoretical basis, including the definition , classifica
13、tion , principles, methods, and the role of its comprehensive budget do play in the management process research on the role of safeguards , which made for further study of theoretical and practical groundwork ; the second part of the article , from the third to the fifth Chapter are about CQYFJC com
14、panys development process and the situation briefly ; company organizational framework , especially budget management system ; comprehensive budgeting system before the introduction of the company budget presentation; comprehensive budget system CQYFJC companys implementation process ; Jedox the imp
15、lementation of a comprehensive budget system to enhance the role of the company budget management effectiveness analysis : including the companys strategic objectives to achieve the role of analysis, the role of enterprise resource allocation analysis, the role of enterprise resource usage control a
16、nalysis is the role of enterprise performance management analysis , and proposed improvement measures, so as to 重庆大学硕士学位论文 英文摘要 IV achieve the purpose of this article. In the third part, the sixth Chapter, mainly focus on the implementation experience and conclusions in the Jedox budget information
17、implementation. The main contribution of this paper: The comprehensive budget management and information technology for the integration of the comprehensive budget were designed to support the whole process of information systems environment overall budget management module. Studied the budget manag
18、ement information system implementation process, the implementation process is divided into several implementation steps, including clear project objectives and scope of the implementation of the project, establish the organizational structure, define the responsibilities of each role and definition
19、, project implementation progress of the project implementation plan and proposed budget for the operation of recycling processes and so on. This article is used a method of analysis of the case, the main purpose would be to their own personal experience more intuitive and concrete to show in practi
20、ce how to implement a comprehensive budget information systems, hoping to give the reader some reference and inspiration. The lack of this article is studied only automobile manufacturing industry CQYFJCs comprehensive budget information system case, so the design and implementation of this case can
21、t be fully applicable to all industries, but the method of the implementation is universal. Keyword:Comprehensive Budget Management, Information System, Strategic Objectives, Budget Performance Evaluation, Resource Integration 重庆大学硕士学位论文 目 录 V 目 录 中文摘要中文摘要 I 英文摘要英文摘要 . III 1 绪绪 论论 1 1.1 研究背景和研究的意义研究
22、背景和研究的意义 1 1.1.1 研究背景 . 1 1.1.2 研究的意义 1 1.2 国内外研究现状国内外研究现状 . 2 1.2.1 国外研究现状 2 1.2.2 国内研究现状 2 1.3 研究内容及框架研究内容及框架 . 3 1.4 研究的贡献与不足研究的贡献与不足 4 2 全面预算管理的理念基础全面预算管理的理念基础 6 2.1 全面预算管理的理论基础全面预算管理的理论基础 6 2.1.1 全面预算管理的定义 6 2.2.2 全面预算管理的内容 6 2.2.3 全面预算管理的原则 7 2.2.4 全面预算管理的方法 8 2.2.5 全面预算管理的作用 9 2.2 全面预算确实发挥其在管
23、理过程中作用的保障措施全面预算确实发挥其在管理过程中作用的保障措施 . 9 3 CQYFJC 基本情况介绍基本情况介绍 11 3.1 公司发展简要过程及现状公司发展简要过程及现状 11 3.2 公司组织框架及预算管理体制公司组织框架及预算管理体制 13 3.3 JEDOX全面预算系统引进前公司预算介绍全面预算系统引进前公司预算介绍 . 14 4 JEDOX 全面预算系统在全面预算系统在 CQYFJC 公司的实施过程公司的实施过程 17 4.1 项目目标及范围项目目标及范围 . 17 4.1.1 项目目标 . 17 4.1.2 项目范围 . 17 4.2 项目人员及组织架构项目人员及组织架构 1
24、9 重庆大学硕士学位论文 目 录 VI 4.3 项目解决方案项目解决方案 . 21 4.3.1 产品选型 . 21 4.3.2 项目实施内容 21 4.3.3 系统软件体系架构 26 4.3.4 实现流程 . 26 4.3.5 模型搭建 OLAP Model 概述 28 4.3.6 软硬件配置及部署方案 31 4.4 全面预算用户操作流程全面预算用户操作流程 32 5 JEDOX 全面预算系统的实施对提升公司预算管理的作全面预算系统的实施对提升公司预算管理的作用分析用分析 . 34 5.1 全面预算系统得以顺利实施的保障措施全面预算系统得以顺利实施的保障措施 34 5.2 有助于实现公司战略目
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