年会董事长发言稿(22篇).docx
《年会董事长发言稿(22篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年会董事长发言稿(22篇).docx(28页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、年会董事长发言稿(22篇)年会董事长发言稿(精选22篇)年会董事长发言稿篇1红阳的家人们:大家好!首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20_年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象。20年,我们要进一步改革和完
2、善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。20年,红阳上下要团结一心,迎接挑战;20_年,红阳全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!年会董事长发言稿篇2尊敬的各位龙记地产的家人们:在此我首先提前给大家拜个早年,祝在座的各位同仁新春快乐!心想事成!身心健康
3、阖家幸福!在崭新的20_年工作顺心!事事如意!20_年已经成为过去了,在这一年当中,正是有了在座所有人的共同努力,我们龙记地产集团才能够取得一系列的骄人业绩!在此我仅代表龙记地产集团董事会,对在座各位在过去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感谢!对每一个人所取得的进步和每一支团队所取得的成绩表示热烈的祝贺!回顾过去的一年,集团全面实现了优质资产整合,并初步完成省内外地产战略布点。从20年到20一年,集团将确保项目开发面积年增长率达到一倍以上,销售额年增长率达到一倍以上,真正实现企业既定的“第二个五年计划三步战略规划飞跃!为此目标能够顺利实现,我们要做的事情还很多:第一、我们如何通过现代化的管
4、理理念、管理方法逐步完善龙记的管理团队,建立合理的团队建设梯队,强化团队成员单兵作战能力;第二:如何更科学的规划和更高效的执行,在一线调配、管理流程、项目运作、产品开发、资金筹措、营销实战和宣传策划等方面,形成企业标准化、产业化、品牌化模式,进而形成企业集团独有的核心竞争力;第三、如何进一步拓宽通路,整合企业集团能够整合的一切优质资源,搭建资金平台,以确保企业集团长治久安,稳健快速发展。同时,我们要守法经营、依法纳税,关心社会公益事业,自觉承担各项社会责任,进而能为我们所处新时代时期社会进步经济繁荣、社会和谐做出贡献,树立龙记企业良好的社会形象。我们要一如既往地坚持“致力于合作成功、致力于企业
5、发展、致力于社会和谐、致力于员工成长”的经营理念,为股东创造合理的投资收益;为业主开发质量合格服务上乘的产品、为合作伙伴提供真诚守信公正透明的合作条件、为企业创造持续稳定的良性发展空间、为员工20_年是希望的一年,是奋斗的一年,是进取的一年,更是在座每一位龙记人值得期待的一年!我们坚信,龙记地产集团精英团队,必将使龙记地产集团的明天更加辉煌!最后,再次向今天获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺!愿大家在新的一年里为龙记地产的腾飞再接再厉,预祝龙记地产集团的每一位家人阖家欢乐、兔年如意!谢谢!年会董事长发言稿篇3尊敬的各位领导,协进的新老朋友们,大家晚上好!又来到一年一度的协进朋友们欢聚一堂的时刻
6、今年也正好是协进一路走过的第十个年头;很荣幸地将我们的喜悦与在座朋友们一起分享,感谢大家多年来的关爱,没有你们的支持就没有协进走过的这十年;在此,我谨代表协进管理学院全体同仁,向各位的到来致以最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!20年,是全球经济危机蔓延的复杂多变之年,又是国内经济结构转型的关键之年,作为一家致力于帮助企业人力资本增值的教育培训机构,协进深刻体会到这一次历史巨变正在发生;同时也验证了协进的合伙人治理模式在我们的可持续发展方面发挥了重要的好评。我们的企业品牌形象已深深的树立在客户的心中。在此我对所有为我们企业做出贡献的朋友们说声:谢谢,大家辛苦了!元旦已至,辞旧迎新。我们共同迎接20_
7、年的到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇和新的挑战,我希望所有的工作人员能够不断提升自身的修养和素质,提升我们的行业形象和地位,时刻牢记我们是单位的一份子,我们的一言一行都代表着企业的形象。我希再接再厉,争取在新的一年里让我们(单位名称)在规模和服务上更上一层楼,在增值服务和业务拓展上开辟新天地。让我们再创辉煌。再次感谢你们对我们的支持,最后祝大家元旦快乐,身体健康,万事如意!谢谢大家!亲爱的朋友好员工。冬天,春天来了。借顺杰、服务公寓在新的一年里晚餐,我代表顺杰的股东和自己,每个人都在这里,和你,一年在工作中奉献,辛勤工作在快速发展的员工,表示衷心的感谢和亲切的问候!您辛苦了!谢谢你!所有
8、一次顺杰斗争,现在仍然奋斗在一线干部、职工家庭,由于早期!祝大家在新的一年里工作顺利,学习进步,身体健康,生活快乐,万事如意!年会董事长发言稿篇6提升我们公司的知名度。总之,公司业务还要进一步拓展,效益要进一步提高,我们对明年充满信心,对大家充满期待。祝愿各位新老客户、关心支持沁弘消防发展的各位朋友及消防全体员工新年快乐!身体健康!年会董事长发言稿篇7各位领导:对于今天研讨会,我谈谈自己的认识。我谈三个问题:一、经营管理制度化。1、当今经营管理的新思想、新思路、新理念、新内容。经营管理思想是企业的灵魂,它始终贯穿于企业经营管理全过程,企业的一切生产经营活动都受它的支配。经营管理思想的正确与否直
9、接决定了企业生存发展是走向正面还是走向反面。近年来,国内外企业经营理论和实践都有新的发展和发生着深刻的变化,主要表现在:对人的管理更加重视,提出了人本管理的新思想。它要求理解人、尊重人,充分发挥人的主动性和积极性,建设企业文化,培育企业精神等。对生产经营系统和管理组织结构更加强调变革,提出企业再造的新思路。即将工作单位划分的基础,从职能变成以流程为基矗换言之,是对企业重建,组织结构按流程重组。对管理的组织性、系统性更加重视,提出了建立学习型组织,进行五项修炼的新理念。五项修炼是:a、锻炼系统思考能力(把企业看成一个系统);b、追求自我超越(鼓励人们精益求精);c、改善心智模式(领导者和职工用新
10、的眼光看世界);d、建立共同远景目标(企业的蓝图和实现蓝图应遵循的原则);e、开展团队学习(激发群体智慧)。对无形资产的管理更加重视,保护知识产权成了企业管理的重要内容之一。信息化成了企业追求的目。2、当前企业经营管理制度的情况。科学管理是现代企业的重要特征。目的是依靠制度的力量,充分发挥企业内部各类资源的组合效益,增强企业活力和竞争力。我公司原有的规章制度是比较完善的。今年转制为民营企业后,根据企业的实际对某些制度进行了细化,同时发文公布了不少制度。行政管理方面的有:考勤管理制度、公章管理制度、各类证件原件管理和借用制度,经营管理方面有:接工奖制度、工程投标资料计费制度、分公司经营承包管理制
11、度,综合管理方面有广州地区、开平总部地区办公室管理和经营管理制度(包括财务审批制度),此外,还有董事会会议记录、重要会议形成会议纪要制度,等等。尽管现有制度还未很完善,但足以涵盖企业经营管理的正常运作。我认为,在企业不断发展、科技不断进步的情况下,经营管理制度是不断逐步完善的。3、经营管理、生产管理如何制度化?制度订立之后,要靠人执行。人的行为、企业行为100%按制度执行,才能制度化。我觉得,要形成三个机制:实行民主管理,正确运用决策机制。决策机制是经济主体对企业的生产、交换、分配和消费等经济活动作出抉择的机制。我公司的决策机制相对比较完善,基本上通过董事会或领导班子讨论形成企业决策,制定文件
12、形成制度。但必须保持制度的稳定性、连续性,不要朝令夕改。明确岗位职责,完善约束机制。建立岗位责任制,充分发挥部门管理的计划功能、组织职能、指挥功能、控制职能和协调职能,使部门尽其职,员工尽其责。对于项目部,要专人管理,引导其遵章办事,一切行为执行企业制度。存贷款基准利息0。25个百分点,上调个人住房公积金贷款利息。五年期以上个人住房公积金贷款利息上调0。20个百分点。以上信息,都是国家在今年出台强制执行的新政,致使房价有所缓解,但是贷款利息的上升,给买房者也是带来了巨大的压力。一年上半年,全体职工在领导的指挥下,每个人都主动努力学习房产知识,以及加深对公司其他业务的了解,每个人都通过学习,取
13、得了中介从业人员的资格证,这也证明我们公司正在健康稳步的发展。上半年,在公司同事的配合下呢,一共完成了19套租房,离我们制定的目标还是比较远。不足的地方呢,主要是房源量比较少,再就是针对客户需求的房源还不够主动去寻找。公司的其他业务,我们也都主动去配合,为了更好的扩大公司的利益。下半年,公司三家分店同时开业,关于门店呢,门店主要是公司进行销售工作的基本形态,销售任务由各门店承担,各门店的计划与目标由各门店实施并完成,阳光新城这边得业绩确不尽如人意,只租得一套房子,有一笔借款业务,从中我们也认真审视了我们的工作态度,总结不足有以下几点:一,上班时,工作不够主动,比较懒惰,房源不及时更新。二,接待
14、客户时语言还不够丰富。应变能力还不够。三,最重要的就是专业知识还不够强。有时候客户问的一些刁钻的问题,也找不到完全正确的答案。年会董事长发言稿篇9各位嘉宾,各位员工:大家好!我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。20年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。20_
15、年,我们有了长足的进步,那么20_年,目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在20_年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的场很大,关键在于怎样把握。在20_年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得
16、到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在20_年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介场前三名。最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!谢谢各位!年会董事长发言稿篇10尊敬的各位来宾和各位员工:大家好!今天我们相聚这里,召开年终终结表彰大会。事实上就是我们“药业”召开的一次盛大阅兵一展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂(商)家合作伙伴、向各级、为公司勤劳服务的所有员工致以深深的敬意,为获得先进个人和优秀集体称号的单位表示衷心地祝贺。作为董事长,我亲眼目睹了公司一年来的巨大变化,并从内心深处为公司快速发展而
17、骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的让我感动,我相信“药业”在大家的共同努力下,一定会有一个美好的这次要特别表扬的是我们的副总同志和行政部经理同志他(她)们工作智慧和勤奋使我感动,同时更要感谢各位厂(商)家,正是有了你们的帮助及配合我们公司才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展:我坚信只要有你们,公司在新的一年会迈上更高台阶。新的一年意味着新的起点,新的机遇与新的挑战,随着医改新政出台,对我们来说有一定的压力和影响,但只要我们把细节做好,把服务做细,秉承“一切为了群众,服务于百姓”的经营宗旨和理念,以顾客需求为中心,同时严把药品质量关,让所有客户买到放心、省
18、心、安心的药品。新的一年董事会按照发展的思路,提出了20_年的奋斗目标:“二四九和三九九即销售收入达到。亿增长39。9%,这意味着我们的事业公司与我们的员工天长地久。展望新的一年,我们五洲公司将迈上一个更高的台阶,走多元化发展之路,为了实现更高目标,我们的工作在新的一年要切实做好以下方面工作:一、创新举措,确保全年目标任务顺利完成:现在全年目标已定,要完成全体目标任务,关键在人、贵在落实,要求公司每一个部门要强化目标意识,在狠抓落实上下功夫,对年目标任务进一步量化、细化、时间化、任务化、分管要对所分管部门,逐项将工作进行研究,对完成目标任务存在哪些问题,采取什么可行措施,要如何抓、如何保证顺利
19、完成都要制定好,心中要有数,以严格的管理确保完成全年任务。二、加强团队建设团队的力量不可小视是完成任务的俣障,什么是团队?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败,每一个部门都是一个小团队,每一个客户也是自己的团队,只有相互前进才不会倒下,倒下一个人也是失败的,现在随着公司的不断壮大拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设对我们公司发展来讲显得尤为重要。三、深化服务提高服务质量做好营销服务不仅能为客户良好的销售服务,实现售前、售中、售后的服务链接,而且还能够起到树立品牌实现与客户面对面沟通直接和高效地宣传企业形象的功能,为此在今年要求我们的员工综合素质要加强
20、与提高,以饱满的工作热情与微笑面对每一个来公司的客户,开展“四心”活动即“诚心、耐心、细心、爱心”提升企业服务内函。四、安全生产仍然是我们工作的重中之重现在公司规模发展较快,涉及领域较多,正逐步由自动化替代人工由自动化分拣走智能化操作,这就要求我们工作要严格按安全操作规程进行,去年我们也有深刻教训,所以我们要进一步明确“安全为了发展,”“发展就要安全”的安全理念,切实提高对安全生产工作重要性认识,应解决好以下几点问题:一、是要牢固树立安全发展观,由“要我安全”变“我要安全”每个公司员工都要有安全意识,把安全放在第一位。二、是健全和完善干部考核制度,把安全生产相关指标纳入责任考核体系,并与各方面
21、人员的奖惩,升迁紧密挂钩形成有效的安全生产激励和约束机制。三、是尽力发现和改善存在安全隐患的环节,认真研究先进的合理工艺设备,杜绝安全事故,确保完成每项工作。各位员工,我相信脚踏实地山让路,持之以恒海可移,愿我们意气风发的五洲人以本次年会为契机,以执行力为今后工作的主导,以细节管理为工作基本方法,扬长避短,与时俱进、谱写崭新章。最后祝各位,各位来宾,全体员工身体健康,万事如意!谢谢!年会董事长发言稿篇11各位来宾、各位同仁:大家好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20_年,迎来了充满希望的20_年。过去的一年,是公司
22、发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。20_年的成绩已经成为了历史,展望20年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立3、公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,就业机会,树立环祥集团良好的社会形
23、象,为社会的发展做贡献。二、和衷共济,携手共赢。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很
24、多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20_,我期待环祥集团因为有你而自豪!“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队,必将开启环祥集团新的发展章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 年会 董事长 发言稿 22
