土建工程施工方案完整版.doc
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1、 第一章编制依据及原则1.1编制依据由有限公司共同编制的工程 1标段施工招标文件及相关答疑。中国设计的工程 1标段招标图纸。我单位自行踏勘现场、调查咨询资料。地质勘查报告。根据工程所处位置、环境,结合我公司现有机械设备、机具、周转材料及施工技术力量等。中华人民共和国建筑法建筑管理条例ISO9001:2000标准的质量管理体系,我司程序文件和质量手册。国家及地方现行施工验收规范、操作规程、质量检验评定标准和安全检查标准。2002年国家颁布的工程建设标准强制性条文房屋建筑部分建设工程质量管理条例。1.2编制原则1.2.1坚持按基本建设程序和建筑施工科学技术管理、充分应用现代网络技术,组织好人员和机
2、械;利用好时间和空间;控制好质量和工期、安全和文明施工,使本工程能优质、按时投入使用。在施工的质量控制过程中,达到一次性验收合格。1.2.2 在确保施工过程质量、安全、生产前提下,力争赶前,加快施工进度,尽量做到平面和立面均衡施工,综合平衡雨天和夜间施工。1.2.3 坚持文明施工,严格控制施工噪声 ,加强环境保护。1.2.4 合理地安排夏、冬、雨季、农忙季节的施工,提高施工的连续性和均衡性。 1.2.5 搞好结构与建筑、土建与水电、各工种和施工班组之间的密切配合。1.2.6 忠于设计、精心施工、相互配合、统一指挥、工期履约、保证使用、日夜奋战、质量创优。第十一章工程概况及特点2.1工程概述2.
3、1.1工程综述2.1.1.1 地形地貌:本区山脉之间,地势起伏小,为宽缓的丘陵。地形高程多在 280320m之间,地形相对高差一般小于 40m,地形坡角多在 3度18度之间,为构造剥蚀浅丘地貌类型。区内最大高程 352.4m,位于某电机厂北西侧的木鱼堡丘顶;最低高程 281.2m,位于某电机厂东北侧的低洼地带。整个片区最大相对高差 71.2m。某河自西南向东北斜穿过设计区域,在河流两侧形成低缓的浅“谷地貌。V”形河2.1.1.2水文条件根据地下水赋存条件、水力特征等,区内地下水主要为基岩裂隙水。含水层主要为侏罗系中统上沙溪庙组砂岩地层,以及侏罗系中统下沙溪庙组、侏罗系中统新田沟组、中下统自流井
4、组、下统珍珠冲组的砂岩地层。该类地下水的含水层为一套以泥岩夹砂岩、薄层灰岩,或砂岩与泥岩不等厚互层的河、湖相沉积岩。砂岩中的裂隙是地下水储存、运移的主要通道,泥岩相对隔水,地下水除裸露区外,补给条件一般较差,含水量较低,具就近补给,就近排泄的特点,天然露头泉流量一般小于升/秒。0.1该地区缺水比较严重,区内水系主要为某河及其支流,这些河流向东北方向汇入嘉陵江一级支流梁滩河,最终向北汇入嘉陵江。某河多年3平均流量约 1.5m /s,某镇处 50年一遇洪水位为 281.14m,20年一遇洪 水位为 280.69m,常年水位线为 279.65m。因周边倾倒垃圾以及农户饲养鸭子,某河目前污染严重。梁滩
5、河(某段)治理工程目前已经列入国家环保总局拟定的五条全国次级河流整治试点。2.1.1.3 地质条件:出露地层由老至新有三叠系上统须家河组、侏罗系下统珍珠冲组、侏罗系中下统自流井、侏罗系中统新田沟组、侏罗系中统下沙溪庙组、侏罗系中统上沙溪庙组,第四系地层主要分布于丘陵之间地低洼地带,以残坡积层为主。其岩性如下:第四系全新统:粉质粘土:褐黄色、灰黑色,主要分布于浅丘之间的低洼地带。侏罗系中统上沙溪庙组:紫红色泥岩、粉砂质泥岩为主、夹不等厚互层的长石砂岩。侏罗系中统下沙溪庙组:紫红色泥岩、砂质泥岩为主,夹薄厚层砂岩,底部为一层厚约 20m的长石砂岩,即“关口砂岩”,顶部为一层黄绿色、灰绿色“叶肢介页
6、岩”。侏罗系中统新田沟组:上部为灰色、灰绿色粉砂质钙质泥岩夹同色泥质粉砂岩,紫红色粉砂质泥岩。下部为紫红色、黄绿色粉砂质泥岩、粉砂岩、深灰色页岩夹不稳定的长石砂岩及长石石英砂岩。侏罗系中下统自流井组:上部为泥岩夹中厚层状生物碎屑灰岩、泥灰岩及灰质白云岩;中部为泥岩夹少量石英砂岩、粉砂岩;下部为泥岩夹钙质粉砂岩。侏罗系下统珍珠冲组:上部为紫红色、灰绿色、黄灰色泥岩、砂质泥岩为主,夹细粒石英砂岩;下部为灰白色、浅灰色中厚层状中至粗粒石英砂岩,含铁石英砂岩夹砂质泥岩。底部有一层 0.4m1.0m厚的含铁质水云母粘土岩。侏罗系上统须家河组:大学城仅出露须家河组第六段灰色、灰白色长石石英砂岩。 该区域以
7、侏罗系中统上沙溪庙组泥岩、砂岩分布最广,该类地层覆盖了大学城大部分地区。仅在大学城西侧边缘地带有其它基岩地层出露。2.1.2、设计项目概况编号名称规格单位数量备注5846.3ABC厂区管道土石方M3m5厂区围墙厂区道路同原有围墙290.94主干道 7m、次干道4m2459.4m24DEFGHI厂区给水PE100、PE200DN300-DN10003880020800307801969012300800030780166403940027300m285总图排水m526.6网格絮凝沉淀池V形滤池座座座座座批批1111211臭氧接触池活性炭滤池清水池JKL供配电设备及电缆其他管道、管件2.2工程概况
8、工程 1标段包括以下项目:2.2.1 厂区管道土石方、围墙、厂区道路。2.2.1.1厂区管道土石方:需开挖沟槽土石方 2615.54立方米,回填 1771.41立方米,土石方外弃 1459.4立方米。2.2.1.2厂区围墙:厂区围墙长度 290.94m,做法同原有围墙。 2.2.1.3厂区道路厂区主干道 宽度 7.0m,转弯半径 6m;厂区次主干道 宽度4m,转弯半径 6m。厂区道路路床碾压 2691.29m2,碎石找平 2575.36m2,沥青混凝土铺筑 2459.44m2,安砌路缘石 678.9m。2.2.2.V型滤池V型滤池建筑面积 784.94平方米,地上高度 8.35米。地下高度 2
9、6米。平面尺寸为 30780mm19690mm,池壁采用钢筋砼墙。2.2.3活性炭滤池活性炭滤池建筑面积 603.27平方米,地上高度 6米,地下深度 6.15米,池壁采用钢筋砼墙,平面尺寸为 30780mm16640mm。2.2.4活性炭滤池(一期)加盖活性炭滤池(一期)加盖工程建筑面积 236.35平方米,总高度 4.9米,平面尺寸为 26580mm22870mm,内墙采用乳胶漆墙面,外墙采用 5050米黄色外墙面砖。2.3工程特点2.3.1 建筑的重要性及影响本工程的质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响,也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这
10、次机会,派出坚实的项目班子,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的管理意识完成此项工程,让业主体验到精品工程的高品质使用价值。2.3.2本工程施工特点主要表现在以下几方面2.3.2.1、本工程为群体工程,由多个单体构筑物及建筑物组成,并包括厂区内的道路工程、围墙、人行道、绿化工程等。工程体量大,投入大,工程质量要求较高。2.3.2.2、工程涵盖内容多,工程项目繁多,工序复杂。且本工程招标范围仅为土建及普通水电工程,施工中须与水专业设备安装、高低压配电 设备安装单位进行交叉施工。因此,本工程交叉配合工作量大。在施工时根据具体情况,合理安排施工计划,以保证本工程按期完工。2.3.
11、2.3、本工程建、构筑物基础多采用人工挖孔桩、独立柱基,工作量大,且挖孔桩需每桩进行动测试验合格后方可进入下道工序,占用有效工期较长。2.3.2.4、本工程池体结构较多,其防水抗渗要求较高,除采取砼自防水外,还应按设计要求做好建筑防水处理。同时,各池体结构须进行关水试验合格后方可进行面层装饰施工。池体结构的施工是本工程控制质量、工期目标的关键之一。第十二章施工总体目标3.1质量目标质量目标:按现行规定本工程的各分部工程一次验收合格。项目部严格按国家现行施工验收规范施工,严格按现行国家标准检评各分部分项工程,确保本工程一次性交验达到合格标准。3.2工期目标工期目标:根据招标文件的要求,我公司的工
12、期控制为6个月。在保证质量、安全、文明施工的前提下,根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资、劳动力等状况,采取必要的施工技术和安全技术措施,确保整个工程控制在 6个月内全面竣工交验。3.3安全管理目标安全目标:杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤频率控制在 12以内。对施工人员在施工前进行安全入场教育,和分工种、分阶段进行安全施工交底、安全技术教育,在施工中要随时注意安全,专职安全员严格行使其职责,使施工现场不留安全隐患,严格按强制性标准( JGJ5999)的规定执行。3.4文明施工目标 文明施工目标:力争建成文明施工现场,争创重庆市文明施工工地。认真执行建设部
13、建筑工程施工现场管理规定、重庆市建筑工地文明施工标准、城市区域环境噪声标准及国家有关卫生的标准、规范,争取在施工过程中,噪声定时控制不超标。灰尘、污水不乱流,施工现场管理有序、整洁、文明。3.5服务目标3.5.1、重合同,守信誉,尊重业主,服从监理,积极配合业主、监理和设计单位的工作,接受业主,监理对工程质量安全的监督。3.5.2、为业主提供一流的服务,确保用户满意。3.5.3、严格执行建筑工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定,积极进行工程回访,让用户满意、放心。3.6科技进步目标科技进步目标:努力应用新技术,使本工程成为科技创优的示范工程。为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度
14、提高效率,在本工程施工过程中发挥我司的优势,充分利用我司成功的 QC成果技术,并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术,全面推行电算技术及计算机辅助管理,严格按 ISO9001:2000质量体系管理模式进行项目法管理,做到人无我有,人有我强。第四章施工部署4.1指导方针本工程施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,若我公司有幸中标,我公司将对本工程的施工指导方针如下:4.1.1、我公司将本工程列为 2010年度的重点工程,由公司优秀的项目经理担任本工程的项目经理。4.1.2 、我公司将对业主履行“以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服
15、务让顾客满意是我们庄严承诺”的质量方针。 4.1.3 、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务赢得业主的信任。我公司全体员工深信:“今天的质量和服务,就是明天的市场”。4.2管理模式及机构设置4.2.1、项目施工组织系统我公司施工管理将委派具有同类型工程施工管理经验的优秀项目经理以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员组成工程项目经理部。项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的公司项目管理模式,ISO9001:2000标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和
16、计算机管理相结合的科学化管理体制,高效地组装和优化企业及社会生产要素,以此实现我公司的质量方针和质量目标,履行对业主的承诺。项目经理部按照公司颁布的项目管理手册、质量保证手册、CI工作手册、项目技术管理手册、项目质量管理手册、项目安全管理手册、项目成本管理手册执行。项目组织管理体系图见下页。4.2.2、施工组织结构的建立我公司针对此工程严格实行项目管理办法施工,新组建一个由公司副总经理亲自挂帅的工程指挥小组,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全
17、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。附:施工组织机构表4.2.3、岗位职责 序 岗位岗位职责号 名称、项目经理有权对进入项目施工班组的选择,以及管理人员的选择,施工班组的确认作出决定权。、项目经理负责组织每周生产议会的召开,对现场的材料、设备、劳动力等平衡调度以及组织协调工作。、项目经理对本工程的质量、进度、成本、安全、文明施工、环境保护全权责任,每周组织一次全面检查,发现问题及时下达整改指令,限期落实到位,将隐患及时排除防范于未然。项目经理1、为使本工程在组织管理措施得以顺利贯彻,以及以项目经理
18、为核心的统一指挥功能得到正常发挥。本工程由公司授予项目经理特别的人事权,项目经理将按照以经济手段为纽带,以行政手段为监督制约的原则,强化项目部各类人员的组织管理,确保项目部的各类人员在组织行为方面,上岗尽职方面,分工合作方面,保证质量方面,进度目标方面,组织管理方面得以落实到位。、全面贯彻执行国家质量方针,按照国家和地方现行规范、规程、标准严格把好质量关。项目技术负责人、对该工程的质量、安全负全面的技术责任,组织各专业责任工程师完善各自的分项工程施工工艺设计,使工程质量在施工工艺上有可靠的科学保证。2、负责本工程施工前的技术准备工作的组织,以及施工过程的检查、检验、试验工作的组织,确保施工过程
19、中的质量始终处于受控状态中。、负责本工程的工程质量策划工作,以及技术核定审签工作。在项目总工程师的领导下,解决施工技术问题,负责编制施工方案、措施,办理技术核定单,施工图翻样,编制加工计划,收集整理技术资料,执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用,参与分项工程验收。经办各种配合比的申报,负责各种原材料、砼、砂浆等试件的制作检验,技术协调部3 配合比的调整,检查监督现场各种配合比的实施,作好试件统计台帐。负责轴线网、水准控制点的测设,检查监督工长的抄平放线质量,办理测量交工资料。根据工程进度(工程施工控制网络计划)要求组织施工生产,确保安工程全文明施工,负责生产平衡调度(包括劳动力、物资等资源
20、作好施工管理大事日志,审核施工任务书,参加月度经济活动分析。根据工程进度(工456部程施工控制网络计划)要求编制下达季、月、旬(日)生产计划,编制上报月度施工产值报表,建立施工生产各项统计台帐。材料的采购、运输、保管及使用管理,建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出场、维修及保管,监督现场合理使用,编制经营性材料的计划,参加月度经济活动分析。负责各种机械的进出场、维修及使用管理,现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理,作好月度水、电、燃料消耗记录,参加月度经济活动分析。物资部质量安全部工程质量检验与监督,核定分项工程质量等级,编制质量报表、台帐,参与方案编制,提出提高工程质量、保证安全
21、施工的办法、措施,监督执行质量规划、计划,作好安全生产及防火宣传教育。监督合同的实施,按合同规定作好工程预(结)算工作。负责工程成本核算,资金收取、支付,确保该工程资金使用,按时报出各类报表,及时了结财务结算。根据项目生产需要,编制劳动力需用计划,负责劳动力的调配及管理编制劳资报表,建立劳工台帐,核定班组的工资分配。商务部78行政后勤、保卫、人事、工会小组等工作。部4.3施工区域划分及施工顺序4.3.1、施工区域划分综合考虑施工现场内场地情况和各单项工程的结构形式及工作内 容,本工程共计划分为四个施工片区进行施工,见下表:序号区域名称包括建(构)筑物1、活性炭滤池 (一期)加盖工程、2、臭氧接
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