3篇 党工委书记在2025年一季度“开门红”工作部署会上的讲话.docx

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1、党工委书记在2025年开发区一季度“开门红”工作部署会上的讲话在开发区2025年一季度“开门红”工作部署会上的讲话在区工信局2025年一季度“开门红”工作安排部署会上的讲话党工委书记在2025年开发区一季度“开门红”工作部署会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开2025年XX开发区一季度“开门红”工作部署会，这是一次承前启后、继往开来的重要会议。一季度是全年工作的“起跑点”，跑好这“第一棒”，实现“开门红”，对我们完成全年目标任务、推动开发区高质量发展至关重要。接下来，我就如何做好一季度“开门红”工作，讲几点意见。一强化思想认识，凝聚奋进力量（一）提升政治站位，担当发展使命。一是心怀“国之大者

2、紧跟政策步伐。2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键一年，我们要深刻领会党中央关于经济工作的各项决策部署，将XX开发区的发展融入国家发展大局之中。以习近平经济思想为指导，坚定不移地贯彻新发展理念，主动对接国家和省市的发展战略，确保我们的工作方向不偏、目标不移。在具体工作中，要积极研究国家在产业发展、科技创新、区域协调等方面的政策导向，从中寻找机遇，为开发区的发展争取更多的政策支持和资源倾斜。二是增强大局意识，服务发展全局。开发区作为XX市经济发展的重要引擎，我们的每一项工作都关系到全市的发展大局。各部门要树立“一盘棋”思想，摒弃部门利益和本位主义，从全市经济社会发展的全局出发

3、思考和谋划工作。在招商引资、项目建设、产业培育等工作中，要加强与其他地区和部门的沟通协作，形成工作合力，共同推动全市经济高质量发展。三是履行责任担当，展现干部作为。实现一季度“开门红”，是我们每一位干部的责任和使命。各级领导干部要以身作则，发挥模范带头作用，勇于担当、主动作为。面对工作中的困难和挑战,要敢于迎难而上，积极寻找解决问题的办法。同时，要加强对干部职工的教育和引导，激发他们的工作热情和积极性，营造干事创业的良好氛围。（二）把握发展机遇，坚定发展信心。一是洞察市场变化，抢抓发展先机。当前，全球经济格局正在发生深刻变革，新技术、新产业、新业态不断涌现，为我们带来了前所未有的发展机遇。我

4、们要密切关注国内外市场动态，加强对行业发展趋势的研究和分析，及时捕捉市场机遇。在新能源、新材料、智能制造等新兴产业领域，要提前布局，抢占市场先机，培育新的经济增长点。二是立足自身优势，激发发展潜力。XX开发区经过多年的发展,已经形成了一定的产业基础和竞争优势。我们要充分发挥这些优势，进一步优化产业结构，提升产业竞争力。同时，要加强对科技创新的支持力度，鼓励企业加大研发投入，提高自主创新能力，推动产业转型升级。通过发挥自身优势，激发发展潜力，为实现“开门红”奠定坚实基础。三是借鉴成功经验，拓宽发展思路。在推动开发区发展的过程中，我们要积极学习借鉴其他地区的成功经验和做法。通过“走出去、请进来”的

5、方式，加强与先进开发区的交流与合作，学习他们在招商引资、项目建设、园区管理等方面的先进经验和创新举措。结合开发区的实际情况，加以消化吸收和创新应用，不断拓宽我们的发展思路，提升工作水平。（三）营造良好氛围，汇聚发展合力。一是加强宣传引导，提振发展士气。要充分利用各种媒体平台，广泛宣传开发区的发展成果、优惠政策和发展前景，提高开发区的知名度和美誉度。及时报道开发区在实现“开门红”工作中的先进典型和经验做法,发挥示范引领作用，激发广大干部群众的工作热情和积极性。通过宣传引导，营造人人关心发展、人人支持发展的良好氛围。二是强化沟通协调，形成工作合力。各部门之间要加强沟通协调，建立健全工作协调机制。定

6、期召开工作协调会，及时解决工作中存在的问题和矛盾。在项目推进过程中，涉及到多个部门的，要明确责任分工，加强协作配合，形成工作合力，确保项目顺利推进。同时，要加强与企业的沟通联系，及时了解企业的需求和困难，为企业提供优质服务。三是弘扬团队精神，凝聚发展力量。实现一季度“开门红”，需要全体干部职工的共同努力。我们要弘扬团队精神，增强干部职工的凝聚力和向心力。在工作中，要相互支持、相互配合，形成一个团结协作、积极向上的工作团队。通过凝聚发展力量，为实现“开门红”提供强大的精神动力。二聚焦重点任务，实现精准发力（一）狠抓项目建设，夯实发展根基。一是加快项目推进，确保如期投产。对已开工的项目，要建立项目

7、推进台账，明确时间节点和工作任务，实行倒排工期、挂图作战。加强对项目建设的跟踪服务，及时解决项目建设过程中遇到的土地、资金、水电等要素保障问题，确保项目顺利推进，早日建成投产。同时，要加强对项目建设质量和安全的监管，确保项目建设质量和施工安全。二是加速前期筹备，推动项目开工。对于尚未开工的项目，要成立工作专班，加快项目前期筹备工作。简化审批流程，加强与相关部门的沟通协调，争取尽快完成项目立项、规划、土地、环评等前期手续，推动项目早日开工建设。同时，要加强对项目前期工作的督促检查，确保各项工作按时完成。三是强化项目谋划，储备发展后劲。要立足开发区的产业基础和发展优势，围绕国家和省市的产业政策导向

8、积极谋划一批具有前瞻性、带动性的重大项目。加强项目库建设，建立动态管理机制，不断充实和完善项目库。同时，要加强对项目的论证和评估，确保项目的可行性和科学性。通过强化项目谋划，为开发区的后续发展储备充足的后劲。（二）加强招商引资，增强发展动力。一是明确招商重点，实施精准招商。围绕开发区的主导产业和新兴产业，制定详细的招商图谱，明确招商目标和方向。瞄准行业龙头企业、领军企业,开展精准招商。加强与长三角、珠三角、京津冀等经济发达地区的对接，积极承接产业转移。同时，要加强对产业链上下游企业的招商，完善产业链条，提高产业集聚度。二是创新招商方式，拓宽招商渠道。充分利用互联网、大数据、云计算等现代信息技

9、术手段，开展线上招商。举办各类招商推介会、项目对接会，搭建招商平台，拓展招商渠道。加强以商招商，充分发挥现有企业的桥梁纽带作用，通过他们引进更多的上下游企业和合作伙伴。同时，要积极探索委托招商、中介招商等新的招商方式，提高招商工作的效率和质量。三是优化营商环境，提高服务水平。建立健全招商引资项目跟踪服务机制，从项目签约、落地到建设、投产，提供全过程、保姆式服务。简化行政审批流程，提高办事效率，为企业创造良好的发展环境。加强政策支持，制定出台一系列优惠政策，吸引更多的企业投资兴业。同时，要加强对企业的服务和管理，及时解决企业在生产经营中遇到的问题和困难，让企业安心投资、放心发展。（三）促进消费升

10、级，激发市场活力。一是落实消费政策，释放消费潜力。认真贯彻落实上级出台的促消费政策，结合开发区实际，制定具体的实施细则。加大对消费市场的支持力度，通过发放消费券、举办促销活动等方式，激发消费者的消费热情。同时，要加强对消费市场的监管，维护市场秩序，确保商品质量安全，营造放心舒心的消费环境。二是丰富消费业态，满足多元需求。结合开发区的产业特色和居民需求，积极培育和发展新的消费业态。加快发展文化旅游、健康养老、教育培训、体育健身等服务消费，满足消费者多样化的消费需求。同时，要加强对传统消费业态的升级改造，提高消费品质和服务水平。三是加强消费引导，培育消费热点。通过举办各类消费节、文化节等活动，加强

11、对消费的引导和宣传。培育消费热点，打造消费品牌，提高开发区的消费吸引力。同时，要加强与电商平台的合作，推动线上线下消费融合发展，拓展消费市场空间。三强化服务保障，优化发展环境（一）提升服务意识，助力企业发展。一是主动靠前服务，解决企业难题。各级领导干部要深入企业开展调研，主动了解企业的生产经营状况和发展需求。建立企业问题台账，对企业反映的问题进行梳理分类，明确责任部门和解决时限，及时解决企业在生产经营中遇到的困难和问题。同时，要加强对企业的跟踪服务，确保问题得到彻底解决。二是提供精准服务，满足企业需求。根据企业的不同需求，提供个性化、精准化的服务。对于有技术创新需求的企业，要帮助企业对接高校、

12、科研机构，促进产学研合作；对于有资金需求的企业，要帮助企业搭建融资平台，拓宽融资渠道；对于有人才需求的企业，要帮助企业引进各类人才，提供人才服务。通过提供精准服务，满足企业的多样化需求。三是加强政策宣传，确保政策落地。加大对各级惠企政策的宣传力度，通过举办政策宣讲会、发放宣传资料、上门服务等方式，让企业了解政策、熟悉政策。同时，要加强对政策落实情况的督促检查，确保各项惠企政策落到实处，让企业真正享受到政策红利。（二）完善基础设施，夯实发展基础。一是加强交通建设，提升交通便利。加大对交通基础设施的投入，加快推进重点交通项目建设。完善开发区内部交通网络，加强与周边地区的交通连接，提高交通便利性和物

13、流运输效率。同时，要加强对交通设施的维护和管理，确保交通设施的正常运行。二是推进能源建设，保障能源供应。加强能源基础设施建设，积极推进清洁能源项目发展。优化能源结构，提高能源利用效率，保障能源供应安全。同时，要加强对能源市场的监管，维护能源市场秩序。三是强化通信建设，提升信息化水平。加快通信基础设施建设，推进5G网络全覆盖。加强大数据、云计算、人工智能等信息技术的应用，提升开发区的信息化水平。为企业数字化转型和创新发展提供有力支撑。（三）加强要素保障，优化资源配置。一是保障土地供应，满足项目需求。加强土地资源的管理和规划，合理安排土地供应。加大对闲置土地的清理和盘活力度，提高土地利用效率。同时

14、要积极争取上级的土地指标支持，保障重大项目的土地需求。二是强化资金支持，破解融资难题。加强与金融机构的合作，搭建银企对接平台，拓宽企业融资渠道。加大对中小企业的信贷支持力度，创新金融产品和服务，为企业提供多元化的融资方式。同时，要加强对政府性投资项目的资金管理，提高资金使用效益。三是加强人才培养，提供智力支撑。加大对人才工作的投入，制定出台人才引进和培养政策。加强与高校、职业院校的合作，建立人才培养基地，为企业培养和输送各类专业人才。同时，要加强对人才的服务和管理，营造良好的人才发展环境，吸引和留住更多的优秀人才。四狠抓工作落实，确保取得实效（一）优化督查方式，强化工作监督。一是建立督查机制

15、明确督查重点。建立健全工作督查机制，制定详细的督查计划和督查方案。明确督查重点，围绕项目建设、招商引资、产业发展、民生保障等重点工作，加强对各部门工作进展情况的督查。二是创新督查方法，提高督查效率。采用日常督查与专项督查相结合、实地督查与暗访督查相结合、定期督查与不定期督查相结合的方式，创新督查方法，提高督查效率。同时，要充分利用信息化手段，建立督查工作平台，实现督查工作的信息化、规范化管理。三是加强督查反馈，及时整改问题。对督查中发现的问题，要及时进行反馈，明确整改要求和整改时限。加强对整改情况的跟踪检查，确保问题得到彻底整改。同时，要对督查结果进行通报，对工作落实不力的部门和个人进行问责

16、二）强化结果应用，激发工作动力。一是建立考核机制，明确考核标准。建立健全工作考核机制，制定科学合理的考核标准和考核办法。将一季度“开门红”工作任务完成情况纳入各部门和个人的年度考核体系，作为评先评优、职务晋升的重要依据。二是加强考核评价，确保公平公正。严格按照考核标准和考核办法，对各部门和个人的工作表现进行客观公正的评价。加强对考核过程的监督，确保考核工作的公平公正。同时，要及时公布考核结果，接受干部群众的监督。三是强化激励约束，激发工作活力。对在一季度“开门红”工作中表现突出的部门和个人，要给予表彰奖励，激发他们的工作积极性和创造性。对工作不力、进展缓慢的部门和个人，要进行问责处理，督促

17、他们改进工作作风,提高工作效率。通过强化激励约束，激发干部职工的工作活力。（三）加强作风建设，提升工作效能。一是树立正确导向，弘扬实干精神。各级领导干部要树立正确的政绩观，坚持实事求是、真抓实干。坚决反对形式主义、官僚主义，杜绝做表面文章、搞花架子。要把工作的着力点放在解决实际问题、推动工作落实上，以实际行动践行“为人民服务”的宗旨。二是加强廉政建设,营造良好氛围。加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神。加强对干部职工的廉政教育，增强廉洁自律意识。加大对腐败问题的查处力度，营造风清气正的政治生态和工作环境。三是提升工作能力，提高工作水平。加强对干部职工的教育培训I,提高他们的业

18、务能力和综合素质。鼓励干部职工加强学习，不断更新知识结构，提升工作能力。通过提升工作能力，提高工作水平，为实现一季度“开门红”提供有力保障。同志们，实现一季度“开门红”，任务艰巨，责任重大。让我们紧密团结起来，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，真抓实干、攻坚克难，全力以赴做好各项工作，确保实现一季度“开门红”，为全年经济社会发展奠定坚实基础！谢谢大家！在开发区2025年一季度“开门红”工作部署会上的讲话同志们：一元复始，万象更新。在这充满希望与挑战的新一年，我们召开此次一季度“开门红”工作部署会，意义重大、影响深远。一季度是全年工作的起步阶段，是实现全年目标的关键时期，开好局、

19、起好步，关乎全年工作的顺利推进，关乎开发区的长远发展。我们必须以高度的责任感和使命感，全力以赴投入到各项工作中，奋力夺取一季度“开门红”，为全年工作奠定坚实基础。下面，我讲几点意见。一锚定目标，激发奋进动力（一）认清形势，增强紧迫感。一是研判外部环境，把握发展机遇。当前，全球经济格局深度调整，国内经济发展步入新阶段，经济形势错综复杂。然而，挑战与机遇并存，国家一系列稳增长、促发展的政策持续发力，为我们带来了难得的发展机遇。随着“一带一路”倡议的深入推进，区域协同发展的步伐不断加快，XX开发区凭借其独特的区位优势和产业基础，有望在新一轮的发展中抢占先机。我们要敏锐洞察经济形势的变化，精准把握政策

20、导向，积极对接国家和地方的发展战略，将外部机遇转化为开发区发展的强大动力。二是对标先进地区，查找自身差距。他山之石，可以攻玉。我们要积极对标国内先进开发区，学习借鉴他们在产业发展、科技创新、营商环境等方面的先进经验和做法。通过与先进地区的对比分析，我们不难发现，在产业结构优化、创新能力提升、城市功能完善等方面，我们还存在一定的差距。我们要以先进地区为标杆，正视差距，找准短板，明确努力方向，奋起直追，努力缩小与先进地区的差距。三是立足自身实际，明确发展定位。XX开发区经过多年的发展，已经形成了一定的产业基础和发展优势。我们要立足自身实际，充分发挥优势,明确发展定位。坚持“工业富区、商贸兴区、科技

21、强区、文化旅游活区”的发展战略，以高新技术产业为主导，以现代服务业为支撑，加快构建具有竞争力的现代产业体系。同时，要注重生态环境保护和城市品质提升，努力将开发区打造成为产业发达、环境优美、宜居宜业的现代化新城区。（二）细化目标，压实工作责任。一是分解量化指标，确保任务到人。将一季度的各项经济指标和工作任务进行细化分解，落实到具体的部门和责任人。明确每个部门、每个人的工作目标、任务和时间节点，确保各项工作有人抓、有人管、有人负责。建立健全工作台账，对工作进展情况进行跟踪记录，及时掌握工作动态，确保各项工作按计划有序推进。二是签订目标责任书，强化责任意识。组织各部门负责人签订一季度“开门红”目标责

22、任书，将工作责任层层压实。通过签订责任书，让各部门负责人明确自己的工作职责和任务，增强责任意识和担当精神。同时，将目标完成情况与绩效考核挂钩，对完成任务好的部门和个人进行表彰奖励，对未完成任务的进行问责，形成有效的激励约束机制。三是建立协调机制，加强沟通协作。开发区的各项工作涉及多个部门，需要各部门之间密切配合、协同作战。建立健全工作协调机制，加强部门之间的沟通协调，及时解决工作中出现的问题和矛盾。定期召开工作协调会议，通报工作进展情况，研究解决工作中的重点难点问题，形成工作合力，共同推动开发区各项工作的顺利开展。（三）树立信心，凝聚发展合力。一是回顾过往成绩，坚定发展信心。过去的一年，在全体

23、干部职工的共同努力下，开发区在经济发展、项目建设、城市建设、民生保障等方面都取得了显著成绩。一般公共预算收入、固定资产投资、规上工业增加值等主要经济指标均实现了稳步增长，一批重大项目相继落地建设，城市面貌焕然一新，民生福祉不断改善。这些成绩的取得，充分证明了我们的工作思路和方法是正确的，也为我们实现一季度“开门红”奠定了坚实基础。我们要回顾过往成绩，总结经验教训，坚定发展信心，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到新一年的工作中。二是加强宣传引导，营造良好氛围。充分利用各种宣传渠道，广泛宣传开发区的发展成就、发展规划和发展前景，展示开发区的良好形象。通过宣传引导，让广大干部职工和社会各界充分了解开

24、发区的发展动态，增强对开发区发展的信心和认同感。同时，要及时宣传报道在工作中涌现出的先进典型和事迹,发挥榜样的示范引领作用，激发广大干部职工的工作积极性和创造性，营造人人关心发展、人人支持发展的良好氛围。三是关心关爱干部，激发工作热情。干部是推动开发区发展的中坚力量。要关心关爱干部，为干部创造良好的工作和生活环境。加强干部队伍建设，加大教育培训力度，提升干部的综合素质和业务能力。建立健全激励机制，对表现优秀的干部给予表彰奖励，在职务晋升、评先评优等方面给予优先考虑。同时，要关注干部的身心健康，帮助干部解决工作和生活中遇到的困难和问题，让干部感受到组织的关怀和温暖，激发干部的工作热情和奉献精神。

25、二聚焦项目，夯实发展根基（一）狠抓招商引资，积蓄发展动能。一是明确招商重点，精准靶向发力。围绕开发区的主导产业和发展定位，明确招商引资的重点方向和领域。加大对高新技术产业、战略性新兴产业、现代服务业等领域的招商力度，积极引进一批科技含量高、附加值高、带动能力强的优质项目。同时，要注重产业链招商，围绕现有产业的上下游环节，引进配套项目，完善产业链条，提升产业集群发展水平。二是创新招商方式，提高招商成效。打破传统的招商思维定式，创新招商方式方法。充分利用网络平台、大数据等现代信息技术，开展线上招商、云招商。加强与商会、协会、企业等的合作，开展以商招商、委托招商。积极参加各类招商活动，加强对外宣传推

26、介，展示开发区的投资环境和优势，吸引更多的企业前来投资兴业。三是优化招商服务，增强投资吸引力。招商服务是招商引资工作的重要环节。要树立“服务至上”的理念，为企业提供全方位、全过程的优质服务。从项目洽谈、签约、落地到建设、投产，实行“一站式”服务，简化办事流程，提高办事效率。建立健全项目跟踪服务机制，及时了解企业的需求和困难，帮助企业解决实际问题，让企业在开发区投资放心、发展安心。（二）加快项目建设，推动提质增效。一是强化项目管理，确保建设进度。建立健全项目管理机制，对项目建设进行全过程跟踪管理。制定详细的项目建设计划，明确每个项目的建设节点和时间要求，加强对项目建设进度的监控和调度。定期召开项

27、目建设推进会，及时解决项目建设中遇到的问题和困难，确保项目按计划顺利推进。二是加强要素保障，破解发展瓶颈。项目建设离不开土地、资金、人才等要素的保障。要加强与相关部门的沟通协调，积极争取土地指标，保障项目建设用地需求。加大对项目的资金支持力度，通过争取上级资金、财政贴息、引导社会资本等方式，拓宽项目融资渠道。同时，要加强人才队伍建设，引进和培养一批高素质的专业人才，为项目建设提供人才支撑。三是严格质量监管，打造精品工程。质量是项目建设的生命线。要牢固树立质量意识，加强对项目建设质量的监管。建立健全质量监管体系，严格执行工程建设标准和规范，加强对工程建设各个环节的质量检查和验收。对质量不达标的项

28、目，要责令限期整改，确保项目建设质量经得起历史和人民的检验。（三）谋划储备项目，增强发展后劲。一是立足长远发展，科学谋划项目。紧密结合国家和地方的发展战略，立足开发区的长远发展，科学谋划一批具有前瞻性、战略性的重大项目。加强对政策的研究和解读，把握政策导向，找准项目谋划的切入点和着力点。围绕产业升级、科技创新、基础设施建设、民生保障等领域，谋划一批符合开发区发展需求的优质项目。二是建立项目库，实行动态管理。建立健全项目库，对谋划储备的项目进行分类管理。按照项目的成熟度，将项目分为储备项目、前期项目和在建项目，实行动态跟踪管理。定期对项目库进行更新和完善，及时淘汰不符合发展要求的项目，补充新的优

29、质项目，确保项目库的质量和活力。三是加大前期工作力度，推动项目落地。项目前期工作是项目落地的关键环节。要加大对项目前期工作的投入，加强项目的可行性研究、规划设计、环评等前期工作。积极与相关部门沟通协调，争取项目审批的支持和帮助，加快项目前期工作进度，推动项目尽快落地实施。三优化服务，提升发展环境（一）强化服务意识，打造高效政务环境。一是深化“放管服”改革，提高办事效率。持续深化“放管服”改革，进一步精简行政审批事项，优化审批流程，缩短审批时间。推进政务服务标准化、规范化、便利化建设，实行“一网通办”“最多跑一次”改革，让企业和群众办事更加便捷高效。加强对行政审批事项的监督管理，规范行政审批行为

30、提高行政审批的透明度和公正性。二是加强政务服务平台建设，提升服务水平。加大对政务服务平台的建设投入，完善平台功能，提高平台运行效率。加强政务服务大厅的管理，优化窗口设置，提高窗口工作人员的业务素质和服务水平。建立健全政务服务评价机制，及时了解企业和群众对政务服务的满意度，对存在的问题及时进行整改，不断提升政务服务水平。三是主动服务企业，解决实际问题。建立健全领导干部联系企业制度，定期走访企业，了解企业的生产经营情况和需求，帮助企业解决实际问题。对企业反映的问题，要建立台账，明确责任人和办理时限，实行跟踪督力、，确保问题得到及时解决。同时，要加强对企业的政策宣传和指导，帮助企业用好、用足各项优

31、惠政策。（二）优化营商环境，增强企业发展信心。一是加强政策支持，降低企业成本。制定出台一系列支持企业发展的优惠政策，在税收、土地、资金等方面给予企业更多的支持和帮助。加大对企业的财政补贴力度，降低企业的生产成本和经营成本。同时，要加强对政策执行情况的监督检查，确保各项优惠政策落到实处。二是规范市场秩序，维护企业权益。加强市场监管，严厉打击各种不正当竞争行为和违法违规行为，维护公平竞争的市场秩序。加强对知识产权的保护，鼓励企业开展科技创新和品牌建设。建立健全企业投诉处理机制，及时受理企业的投诉和举报，维护企业的合法权益。三是加强诚信建设，营造良好氛围。加强社会信用体系建设，建立健全企业信用评价机

32、制，对企业的信用状况进行评价和公示。加强对企业的诚信教育，引导企业树立诚信经营的理念。对诚信企业给予表彰奖励，对失信企业进行联合惩戒,营造诚实守信的良好氛围。（三）完善基础设施，提升承载能力。一是加大基础设施建设投入，完善功能配套。围绕产业发展和城市建设的需求，加大对基础设施建设的投入。加快道路交通、供水供电、污水处理、通信网络等基础设施建设，完善园区的功能配套。加强公共服务设施建设，提升教育、医疗、文化等公共服务水平，为企业和居民提供更加优质的服务。二是加强生态环境保护，打造绿色园区。牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，加强生态环境保护。加大对环境污染的治理力度，推进节能减排，加强对工业

33、废气、废水、废渣的治理和综合利用。加强生态绿化建设，增加绿化面积，打造绿色生态园区。三是推进智慧城市建设，提升管理水平。积极推进智慧城市建设，运用大数据、云计算、物联网等现代信息技术，提升城市管理的智能化水平。加强智慧交通、智慧环保、智慧安防等领域的建设，提高城市管理的效率和精准度，为企业和居民提供更加便捷、高效的服务。四强化落实，确保工作成效（一）改进督查方式，加强过程监控。一是建立督查机制，明确督查重点。建立健全工作督查机制，成立专门的督查工作小组，明确督查的重点内容和范围。围绕一季度“开门红”的各项工作任务，对工作进展情况、工作质量、工作效果等进行全面督查。加强对重点项目、重点工作的跟踪

34、督查，及时发现问题，督促整改落实。二是创新督查方式，提高督查实效。改变传统的督查方式，采用实地查看、查阅资料、走访调研、问卷调查等多种方式相结合，提高督查的针对性和实效性。加强对督查结果的分析和研判，及时发现工作中存在的问题和不足，提出改进意见和建议，为领导决策提供参考依据。三是加强督查通报，强化责任追究。建立督查通报制度，定期对督查情况进行通报。对工作进展快、成效显著的部门和个人进行表扬，对工作进展缓慢、落实不力的部门和个人进行批评。对因工作失职导致任务未完成的，要严肃追究相关责任人的责任，形成有效的督查问责机制。（二）强化结果应用，严格考核奖惩。一是完善考核体系，科学评价工作。建立健全科学

35、合理的考核评价体系，将一季度“开门红”的各项工作任务纳入考核范围。制定详细的考核指标和评分标准，对各部门和个人的工作表现进行全面、客观、公正的评价。注重考核结果的运用，将考核结果与绩效奖金、职务晋升、评先评优等挂钩，充分发挥考核的激励导向作用。二是兑现奖惩措施，激发工作动力。根据考核结果，严格兑现奖惩措施。对考核优秀的部门和个人，要给予表彰奖励，在物质奖励和精神奖励方面给予充分体现。对考核不合格的部门和个人，要进行诫勉谈话，责令限期整改。对连续考核不合格的，要进行组织调整，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人机制。三是加强结果反馈，促进工作改进。及时将考核结果反馈给各部门和个人，让他们了解自己的工

36、作表现和存在的问题。引导各部门和个人对照考核结果，认真分析原因，制定改进措施，不断提高工作质量和水平。通过考核结果反馈，促进工作的持续改进和提升。（三）加强作风建设，提升执行能力。一是加强思想教育，提高政治站位。加强对干部职工的思想教育，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。提高干部职工的政治站位，增强大局意识和责任意识，引导干部职工自觉把思想和行动统一到开发区的决策部署上来，为实现一季度“开门红”贡献力量。二是弘扬实干精神，狠抓工作落实。实干兴邦，空谈误国。要大力弘扬实干精神，倡导真抓实干的工作作风。对确定的工作任务，要雷厉风行、

37、马上就办，不推诿、不扯皮、不拖延。加强对工作落实情况的跟踪问效，确保各项工作落到实处、取得实效。三是强化纪律约束，营造良好风气。加强纪律建设，严格执行党的纪律和规矩。加强对干部职工的日常管理和监督，严肃查处违规违纪行为。坚决反对形式主义、官僚主义，营造风清气正、干事创业的良好氛围。同志们，实现一季度“开门红”任务艰巨、责任重大。让我们以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，团结一心、真抓实干，全力以赴抓好各项工作落实，为实现全年目标任务开好局、起好步，为XX开发区的高质量发展作出新的更大贡献！谢谢大家！在区工信局2025年一季度“开门红”工作安排部署会上的讲话同志们：今天，我们专题召

38、开一季度“开门红”工作安排部署会，旨在谋划好2025年区工信局一季度工作，力求实现“开门红”，为全年工业发展筑牢根基，全面吹响向着工业强区目标迈进的冲锋号。下面，关于一季度重点工作任务，我讲四点意见。一洞察形势，精准锚定目标（一）剖析产业格局，明晰发展方向。一是深入研究行业趋势，把握市场动态。当前，全球制造业正经历深刻变革，数字化、智能化成为发展主流。我们要密切关注行业前沿信息，分析新兴产业崛起与传统产业升级带来的机遇与挑战。例如，新能源汽车产业蓬勃发展，与之相关的电池材料、零部件制造等领域在*区是否有拓展空间，我们需深入调研，找准切入点，引导本地企业顺应行业大势，实现转型发展。二是分析区域竞

39、争态势，突出自身优势。*区周边地区工业发展各有特色，我们要对比分析，找出自身独特优势。是丰富的矿产资源，还是相对完善的产业配套,亦或是便捷的交通区位。只有明确优势，才能在激烈的区域竞争中脱颖而出。通过强化优势产业，吸引更多上下游企业集聚，形成产业集群效应，提升*区工业的整体竞争力。三是立足本地资源禀赋，制定差异化战略。*区拥有丰富的自然资源和劳动力资源，我们要充分利用这些资源，制定符合本地实际的产业发展战略。对于资源依赖型产业，要推动其向精细化、高端化方向发展;对于劳动密集型产业，要注重技术创新和品牌建设，提高产品附加值。避免盲目跟风，走差异化发展道路，打造具有*区特色的工业体系。（二）聚焦关

40、键指标，细化任务分解。一是明确经济增长目标，夯实发展基础。一季度的工业增加值、营业收入、利润等关键经济指标，是全年工业发展的基石。我们要根据全年目标任务,结合*区工业实际情况，科学合理地确定一季度具体指标，并将其分解到各个企业、各个行业。通过加强对企业生产经营的监测和指导，确保各项指标按计划完成，为全年经济增长奠定坚实基础。二是关注税收与就业指标，履行社会责任。工业发展不仅要追求经济效益，还要注重社会效益。税收是财政收入的重要来源,我们要通过优化企业服务，促进企业依法纳税，确保一季度税收稳定增长。同时，工业企业是吸纳就业的主力军，我们要鼓励企业扩大生产规模，创造更多就业岗位，特别是为本地劳动力

41、提供更多就业机会，保障社会稳定。三是强化创新指标考核，推动产业升级。创新是工业发展的核心动力，我们要将研发投入、新产品开发、专利申请等创新指标纳入考核体系。鼓励企业加大研发投入，建立研发中心，加强与高校、科研机构的合作，推动技术创新和产品创新。通过创新提升企业核心竞争力，促进产业结构优化升级。（三）整合多方资源，形成发展合力。一是加强部门协同合作，优化服务环境。工信局要与其他相关部门密切配合，形成工作合力。与财政部门共同制定财政扶持政策，为企业提供资金支持；与税务部门加强沟通协调，落实税收优惠政策；与土地、环保等部门协同推进项目建设，解决企业用地、环保等问题。通过优化服务环境，为企业发展创造良

42、好条件。二是引导企业合作共赢，促进产业协同。鼓励区内企业加强合作，实现资源共享、优势互补。例如，在产业链上下游企业之间建立合作关系，形成稳定的供应链体系。支持企业开展联合研发、共同开拓市场，提高产业整体协同发展能力。通过产业协同，降低企业生产成本，提高生产效率，增强企业抗风险能力。三是借助外部资源力量，拓展发展空间。积极与外部科研机构、高校、行业协会等建立合作关系，借助其技术、人才、信息等资源，推动*区工业发展。邀请专家学者为企业提供技术指导和咨询服务，组织企业参加各类行业展会和技术交流活动，拓展企业视野，提升企业创新能力和市场开拓能力。二、深度复盘，补齐发展短板（一）回顾过往工作，总结经验教

43、训。一是梳理成功案例，提炼可复制经验。回顾去年工作，我们在一些项目推进、企业服务等方面取得了一定成绩。例如，某企业在技术改造后实现了生产效率大幅提升，我们要深入分析其成功原因，从政策支持、技术引进、企业管理等方面提炼出可复制的经验，在全区范围内推广应用，为其他企业提供借鉴。二是剖析失败案例，找出问题根源。对于去年工作中遇到的困难和问题，我们要认真剖析原因。是政策执行不到位，还是企业自身经营管理不善，亦或是外部市场环境变化等因素导致。通过深入分析，找出问题的根源所在，为制定针对性的改进措施提供依据。三是反思工作方法，提升工作效率。对过去一年的工作方法进行反思，总结哪些方法行之有效，哪些方法需要改

44、进。例如，在项目招商过程中，我们采用的招商方式是否高效，是否需要创新招商模式。通过不断改进工作方法，提高工作效率，提升工信局的服务水平和工作能力。（二）查找问题短板，制定改进措施。一是聚焦企业发展难题，精准帮扶解困。深入企业调研，了解企业在生产经营过程中遇到的困难和问题，如资金短缺、人才匮乏、市场开拓难等。针对这些问题，制定“一企一策”帮扶方案，协调相关部门和金融机构，为企业提供资金支持；加强与高校、职业院校的合作，为企业培养和输送专业人才；组织企业参加各类展销会、洽谈会，帮助企业拓展市场。二是审视产业发展瓶颈，推动产业突破。分析*区产业发展中存在的瓶颈问题，如产业链不完善、产业层次较低等。围

45、绕这些问题，制定产业发展规划，加大对关键领域和薄弱环节的投入，加强产业链招商，引进一批补链、强链项目，完善产业链条。推动传统产业转型升级，培育新兴产业，提升产业整体发展水平。三是关注政策落实情况，确保政策实效。对国家、省、市出台的各项惠企政策落实情况进行检查，查找政策落实过程中存在的问题，如政策宣传不到位、申报流程繁琐等。加强政策宣传解读，简化申报流程，提高政策知晓率和兑现率，确保企业真正享受到政策红利。（三）建立长效机制，巩固工作成果。一是完善企业服务机制，持续优化营商环境。建立健全企业服务长效机制，加强对企业的日常服务和跟踪管理。设立企业服务热线，及时受理企业反映的问题；建立企业服务台账，

46、对企业问题进行分类管理，跟踪解决进度；定期召开企业座谈会，了解企业需求，不断优化营商环境。二是健全产业监测机制，及时调整发展策略。建立完善的产业监测体系，加强对重点产业、重点企业的运行监测。通过数据分析，及时掌握产业发展动态和企业经营状况，发现问题及时预警。根据监测结果，适时调整产业发展策略，确保产业发展始终沿着正确的方向前进。三是强化政策评估机制，提高政策科学性。建立政策评估长效机制，定期对出台的惠企政策进行评估。通过评估，了解政策的实施效果、存在的问题及企业的反馈意见,为政策的调整和完善提供依据。提高政策的科学性和针对性，使其更好地服务于工业发展。三、对标对表，优化工作举措（一）精准把脉企

47、业，实施分类指导。一是全面摸排企业情况，建立企业档案。组织开展全区企业大调研，全面了解企业的基本情况、生产经营状况、技术创新能力、发展规划等。根据调研结果，建立企业档案，对企业进行分类管理，为实施精准服务提供基础数据。二是针对不同类型企业，制定差异化策略。对于龙头企业，要重点支持其做大做强，鼓励其开展技术创新、品牌建设和市场拓展，发挥龙头企业的引领带动作用；对于中小企业,要加大扶持力度，帮助其解决融资难、人才缺等问题，促进中小企业健康发展；对于困难企业，要深入分析原因，采取针对性措施，帮助企业摆脱困境。三是加强企业跟踪服务，及时解决问题。建立企业跟踪服务制度，明确专人负责对企业进行跟踪服务。定

48、期走访企业，了解企业生产经营中遇到的问题，及时协调相关部门解决。对于重大问题，要成立专项工作小组，集中力量进行攻关，确保企业正常生产经营。（二）保障要素供给，护航企业发展。一是强化能源供应保障，确保生产稳定。加强与能源供应部门的沟通协调，保障企业生产所需的电力、煤炭、天然气等能源供应。建立能源应急保障机制，制定应急预案，应对能源供应突发情况，确保企业生产不受影响。二是优化物资运输调配，畅通物流通道。加强与交通运输部门的合作，优化物资运输调配方案，提高物流效率。积极协调解决物流运输过程中遇到的问题，如交通拥堵、运输手续繁琐等，确保企业物资运输畅通。推动物流信息化建设，提高物流管理水平。三是加强人

49、才队伍建设，提供智力支持。制定人才发展规划，加大对工业领域专业人才的引进和培养力度。加强与高校、职业院校的合作，建立人才培养基地，为企业定向培养专业人才。完善人才激励机制，提高人才待遇，吸引和留住人才，为企业发展提供智力支持。（三）加大政策宣传，激发企业活力。一是创新政策宣传方式，提高知晓率。利用多种渠道和方式，广泛宣传国家、省、市出台的惠企政策。除了传统的文件、会议宣传方式外，还要充分利用互联网、新媒体等平台，如建立政策宣传网站、微信公众号、举办线上政策解读会等，提高政策宣传的覆盖面和知晓率。二是开展政策培训活动，增强理解力。组织开展惠企政策培训活动，邀请相关部门专家和业务骨干为企业进行政策解读和培训。通过培训，帮助企业深入了解政策内容、申报条件和办理流程，提高企业对政策的理解和运用能力。三是建立政策兑现机制，增强获得感。加强政策兑现工作，建立政策兑现台账，明确责任部门和办理时限。对符合条件的企业，要及时兑现政策奖励，让企业真正享受到政策带来的实惠，增强企业获得感，激发企业发展活力。四压实责任，强化任务落