工作情况报告(30篇).docx
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1、工作情况报告(30篇)工作情况报告篇1县农业开发办四月份在挂点村镇村开展三送工作情况汇报如下:一、四月份工作完成情况1、进一步做好政策宣讲工作,了解村情民意。2、多方征求、梳理、解决问题,共征集5条。其中关于教育网点一条,低保要求一条,修复水渠一条,村级债务一条,自来水问题一条。其中不能解决当场给群众答复不能解决,关于修复罗家坪水渠5月份马上动工,并与水务局联系要求加快自来水安装进度。3、协助组织好李援朝部长讲话精神的宣传和贯彻落实。结合实际,组织三送干部收听收看专题报道,做到看完报道有学习、学习中有讨论的形式,宣传好、贯彻好讲话精神,切实把思想和行动统一到县委、县政府工作要求上来。4、帮助做
2、好社会稳定工作。成立安全理事会,三送干部值班等制度,做好信访维稳、森林防火、水库防汛等工作。做到矛盾排查不留死角、安全检查不留隐患,实行信访责任包干制,粘贴标语30条。在四月份镇村未发生一例上访事件、未发生一起森林火灾事故。5、以产业发展、农村增收为重点帮助抓好春季农业生产工作和抗旱保春耕工作。大力发展烟叶种植,解决农民资金方面等问题,全面带领农户发展好烟草种植,努力做好抗旱春耕工作。6、帮助抓好造林绿化“一大四小”工程建设工作。积极开展全村绿化造林工作,宣传绿化造林工作的重要性。7、帮助做好山地流转工作,现已基本完成镇政府下达的任务。8、确实做好村计划.生育工作,努力落实“四术”,提高育龄妇
3、女环孕检率。9、认真做好山塘水库巡查工作,做到汛期无汛情。10、关于高标准示范农田前期测绘工作已经结束,正在进行项目设计。二、存在的问题1、解决问题力度不大,帮扶资金力度有限,有点力不从心的感觉。2、入户三同做得不够深入。三、下一步工作打算一是做好烟叶生产的田间管理。二是做好山地流转工作。三是继续开展矛盾纠纷排查工作。四是配合做好乡镇党委换届工作。五是继续做好植树造林“一大四小”工作。工作情况报告篇2进入公司至今,已有一个多月的时间,回首一月的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就一月的工作情况,做如下总结:一、工作中的收获:能够较好地完成本职工作(如文件的录入
4、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。二、工作中存在的不足:工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是快的!三、接下来的工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说月的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着一月的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信
5、一月的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!工作情况报告篇3根据教体局指示精神,中心校非常注重矛盾纠纷排查调处工作,积极营造和谐、稳定、人文、健康的教育教学环境。现结合我镇实际,就开展矛盾纠纷排查调处工作汇报如下:一、加强领导、精心组织、确保开展矛盾纠纷排查调处活动落到实处。中心校始终把矛盾纠纷排查调处工作摆上重要的议事日程,及时召开由中小学校长、教师代表、学生家长代表共同参与的专题会议,研究制定切实可行的工作计划、实施方案和工作制度,中心校以及各中小学设专人,负责矛盾纠纷排查调处的日常工作,确保矛盾纠纷排查调处工作落到实处。为进一步加强对此项工作的领导,力争把工作做真做实,中心
6、学校成立了以校长朱培杰为组长,各中小学校长为成员的“矛盾纠纷排查调处工作领导小组”。全镇中小学同时都成立了党支部负责调解党员、干部之间的矛盾;工会负责调解校内教职工之间的矛盾;保卫科、警务室负责调解师生与校外人员发生的矛盾纠纷;班主任负责解决本班学生矛盾,年级组配合班主任解决班与班之间学生矛盾;学生家长委员会负责回复学生、家长在对学校教育教学和管理监督过程中提出的合理化建议。由于我校矛盾纠纷排查调处体系分工明确,各施其职,相互协调,及时化解了各种矛盾,从而使校内师生员工和睦相处,教学秩序井然。二、调查摸底、确定重点、及时全面掌握矛盾纠纷和信访不稳定因素。作为学校管理者和责任人,自身素质要硬,工
7、作能力要强,这就要求每一位中小学校长不断加强政治学习和业务学习,不断提高政治素质和业务素质,不断加强自身修养,做到品德高尚、业务过硬、懂政策、懂法律、责任心强。近几年来,我镇教育系统这支管理队伍素质有了明显提高,在开展工作的过程中能做到减少问题的发生概率,能做到及时妥善解决问题、能做到问题的解决不出校门。学校实行民主管理,科学决策是减少矛盾纠纷的关键;做到校务公开,增强管理透明度是减少矛盾纠纷的良药。为此,全镇各中小学很早就成立了校务公开领导小组。凡大事、重大决策及时公开。评优评先、年终考核、绩效工资发放等做到公平、公正、公开、透明、合理,并把结果公示,无疑义后再予以定局。在做好家长工作中,中
8、学校从两个方面入手:一是认真办好家长学校,提高广大家长教育子女的水平和对学校工作的积极配合程度;二是要求班主任和任课教师经常与家长联系,对存在问题要做到底子清、事因明、方法正、及时耐心主动做好宣传解释工作,把大事化小,把小事化了。然而,一所学校难以避免教师、家长和学生对学校管理产生意见。一旦突出问题和意见不及时处理,很有可能出现矛盾纠纷,甚至事态进一步激化。为此,我校的对策就是提供畅通的申诉渠道,热情及时予以解决或答复。如果教师、家长有意见,按照“谁主管、谁负责”的原则,条线领导能解决的由条线领导负责解决,条线领导不能解决的提交行政会议、教代会讨论解决,学校解决不了的也要耐心做好解释工作。近日
9、我们对中心校202X信访,认真进行了一次清理,并逐一建立台帐,做到底数清楚,有的放失,同时通过下访、接访及召开矛盾纠纷措底分析会等多种方式进行排查,把重要信访及群体,性事件作为排查的重点,对排查出来的问题,及时进行汇总,全面掌握了矛盾纠纷和信访不稳定因素。三、广泛宣传,提高认识,共同维护教育稳定。加强舆论宣传。利用各种手段广泛宣传维护稳定的重要意义及“中心校调处中心”的性持和作用,进一步畅通群众信访渠道,动员广大人民群众积极支持和参与矛盾纠纷排查调处活动,共同维护教育稳定。完善各项工作制度,使矛盾纠纷排查调处工作规范化、制度化,全面建立“积极预防、及时发现、有效控制、妥善解决”的矛盾纠纷排查
10、调处长效机制。利用多种形式、多种渠道广泛深入开展信访条例等法规政策的宣传,教育教师、学生及学生家长通过正当渠道反映诉求,不听信谣言、不超越政策提出过高要求,有效防范简单问题复杂化、局部问题扩大化、小问题变成大问题,尽量降低解决问题的难度。使群众依法有序上访,依法维护自己合法权益。四、分级负责、归口调处、明确职责、严格奖惩,充分调动了教师参与治校的积极性健全完善各级矛盾纠纷排查调处工作机制,注重加强预警预测,建立灵敏有效的信息网络,及时掌握矛盾纠纷信息,本着抓早、抓小、抓苗头的原则,把矛盾纠纷化解在基层,解决在萌芽状态。按照“分级负责”的原则,坚持“谁主管、谁负责、谁调解、谁落实”的原则,实行分
11、级负责、归口调处,把受理的矛盾纠纷调处责任落实到各中小学和个人。加强对矛盾纠纷排查调处工作的督促检查,严格考核奖惩,把矛盾纠纷排查调处工作作为考察校长工作作风和处理复杂问题能力的重要内容,把工作绩效纳入综合工作目标管理考核。对积极预防和有效化解矛盾纠纷的学校和个人进行表彰奖励;对因思想不重视,工作不主动,导致矛盾排查不及时,调处不到位,造成矛盾激化的,要坚决实行责任查究。积极发挥工会、教代会的作用。学校的重大决策必须经教代会讨论通过,并且在每月的教职工大会上要公布财务收支情况;学校每逢节假日都要派人对退休教师进行慰问,对生病或有婚、丧等重大事情的教师,学校也要派专人看望。通过以上作法,充分调动
12、了教师参与治校的积极性,进一步密切了学校与教师间的关系,增强了凝聚力。工作情况报告篇4转眼一年很快就过去了,在这过去的一年中我学到了很多,也充分的锻炼了自我,能够说这一年下来我是颇有收获的,但同时也在工作中发现了困难,反省出自我在工作中的一些不足之处,这也是我需要思考和改善的方面,下头我就说说这一年来我对销售工作的总结:1、作为一个销售,必须要很了解公司和公司所销售的产品,这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去理解你,理解你的产品。2、工作必须要勤奋,这个勤奋不是做给领导看,是让自我更快的成长以获得更多的自信,一流的销售是混业绩,二流的销售是混日子,三流的销售时混饭吃,我此刻如果把
13、自我定位成一个一流的销售就必须把工作当成是自我的事,认真,努力,主动的去做,其实做销售做久了压力是比较大的,除了要对外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术,当然重要的还是如何做出业绩,怎样使利润化,这都是要经过勤奋来完成,有句话是没有销售不出去的东西,仅有销售不出去的人,其实做销售也就是在做人。3、良好的工作态度,有些人可能觉得一些销售人员每一天要应对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系,难免会脾气不好,但我觉得这个也是工作态度问题,因为很多客户往往是不容易搞定的,这就看怎样放平心态,正确的应对,毕竟我们是做服务行业的,良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点,所以不论在何时,请
14、注意自我的说话和言行,拿起电话的时候,要让充满活力,面带微笑,相信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚,从而被你打动。4、请为公司创造尽可能多的利润,如果不行就辞职吧,这是一种心态问题,一来你为公司创造的多,你自我得到的也多,二来不要总是认为自我被公司利用了或者为老板创造了多少自我才拿那么点,因为被人利用说明你还是有价值的,可悲的是利用价值都没有,也就是说没有利润意味着失业。5、当你在和客户沟通时必须要记住你不是去求他们去买你的产品,而是去帮忙他们解决问题的,这是一个各有所有的双赢,主管说这个十分重要,直接影响了心态,而正确的心态是成功的关键。6、做销售的必须要有自信,一个销售如果没有自信就连
15、说话和打电话的勇气都没有,那就跟不用说出门拜访和做出业绩了,自信主导着销售的内心,有的自信你能够随机应变的应对客户的刁难和困难,我觉得作为一个销售在受到打击的情景下,还要唱着歌开开心心的来上班。7、必须要有耐心和恒心,相信自我只要付出必须会有回报,只是时间问题,我以往一度很郁闷自我因为自我没有业绩,可是当主管告诉我他是进公司第3个月才卖出了第一套房。我又对自我充满了信心,当然耐心不等同于混日子和等单,是要我们时刻坚持上进心,不断的去努力。8、作为一个销售人员总结是很重要的,不仅仅是对自我的工作资料、工作效率、工作方式、沟通方式、错误的发生、工作计划、出差计划、项目运作等,还要对自我说话技巧、肢
16、体动作,甚至是个人的为人处世等进行总结,总结了才能发现不足,才明白自我还有哪些能够上升的空间。终,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决应对的问题,从容的应对挑战,不断的去丰富充实自我,客观的应对自我的不足,更好的去改善,每个人都会有完美的明天!工作情况报告篇5区创城指挥部:全区“创城”动员会后,区文化旅游新闻出版局高度重视,立即行动,认真研究本单位涉及到的创城工作任务,分析存在的问题,将创城工作任务进一步量化细化,责任到人。现将基本情况、存在的问题,以及目前所做工作报告如下。一、基本情况及存在问题按照区委区政府印发的城区创建省级文明城市任务分解
17、表要求,文化旅游新闻出版局的任务主要是文化馆、图书馆和爱国主义教育基地的实地考察和材料审核,以及群众文化活动和街道多功能室内文化活动场所的实地考察和材料审核。目前,区文化馆、图书馆和吕剧团没有自己的办公地点,现在临时在市东办事处郭集社区办公楼的三、四层办公,总面积只有500平方米左右。文化馆和图书馆在硬件方面,距省级文明城市测评体系要求标准相距甚远,经费拨付、人才状况等方面也都差距很大。文化馆:创城测评标准是“市辖区域内的群众艺术馆为一级馆,所属各区范围内的文化馆100%达到三级馆以上标准,其中60%以上为二级馆,”也就是区文化馆至少应达到三级馆标准。三级馆的馆舍面积要求达到1500平方米,而
18、目前我们“两馆一团”只有500平米左右,即使统筹使用也有很大差距。另外,根据我区人口数量,文化馆三级馆的财政拨款总数不低于人均0.6元、设备设施要有信息网络传输和数字化服务设备、艺术教育、培训和资源加工设备、艺术展览和演出设备等,人才队伍要求各门类(及功能)人员配备齐全等等,这几项差距也非常大。图书馆:创城测评标准是“建有文化信息资源共享工程支中心,文化信息资源共享工程乡镇、街道基层服务点覆盖率100%”。目前,我区的情况是,馆舍面积严重不足,图书馆的现有房屋主要用于摆放各类图书,勉强能够对外借阅图书。按全国文化信息资源共享工程县级支中心标准要求,须具备机房、多媒体教室、电子阅览室等设施。但现
19、有设备不足还不具备支中心的全部功能,急需购买部分设备。另外基层服务点距覆盖率100%的标准要求差距很大,据了解全区仅有3个办事处有电子阅览室,大部分乡镇办没有。街道办事处综合性文化活动场所:创城测评标准是“每个街道都有综合性多功能室内文化活动场所,坚持长期向社区居民开放,正常开展活动。”目前,各乡镇办都配有文化站,但室内文化活动场所良莠不齐,绝大多数达不到标准。现有的活动场所在制度上墙、挂牌、活动记录留存、展示,创城氛围上都要加强。二、目前工作情况1、硬件方面。一是对现有办公场地改造后,统筹使用。由于馆舍紧缺,为达到文化信息资源共享工程支中心标准,以及达到文化馆三级馆所需的专业场地要求,我们把
20、吕剧团和文化馆的部分房间重新改造,分别建成文化信息资源共享工程必须的电子阅览室和多媒体教室,把吕剧团的排练厅改造成文化馆的多功能厅。二是建设文化信息资源共享工程的区级支中心。我们已经新购买部分应查必须的设备,并请专业公司着手安装文化信息资源共享工程设备,月底支中心全部完成,同时还要指导、督促乡镇办搞好基层公共电子阅览室服务点建设。目前,房屋改造只能达到部分功能房投入使用对外开放,但达不到“创城”所需标准。2、软件方面。一是对爱国主义教育基地”杜受田故居”按照测评要求进行环境营造和材料准备。二是加强对乡镇办综合性多功能室内文化活动场所的督导,抽调专人现场督导,督促有关乡镇办及社区尽快按标准要求,
21、搞好文化活动场所的建设,指导做好相关材料的整理和准备。三是整理完善本局及文化馆、图书馆有关审核材料,查缺补漏,确保在材料上不丢分。工作情况报告篇6职业介绍中心在局、就业办领导下,坚持”真心办事、真诚待人、真情服务”的服务理念,紧紧围绕全局中心工作,把促进就业和做好人事代理工作摆在更加突出的位置,开拓创新,各项工作取得了新进展。工作情况汇报如下:1、在领导带领下联合各办镇组织实施了“春风行动”,“民营企业招聘周”等系列招聘活动。组织近百家企业协7400个空余岗位,按计划协调各保障中心在各自辖区内召开了招聘会送岗位上门。招收达到了预期效果。有力的促进了就业。保障了就业工作的进行。2、稳妥、准确及时
22、完成了各种报表的上报。现在就业统计是网上直报,各种统计报表必须是实数与后的统计是相吻合的,这增加了报表的难度,这对此种情况,我们年初对各中心统计管理员进行了专业培训,提高了统计报表的准确率。3、为保护农民工利益,职介中心配合监察科对驻区职介所进行了排查、监督,有效保护了来济务工人员的利益。按市里统一安排,对驻区民办职介机构工作人员进行了职业指导培训。两局合并后,市里成立了新的劳动力市场管理处专职管理民营职介机构,但初审及日常管理还是交区职业介绍中心。6月初根据市里安排我们对辖区16个民办职介机构和16个公益性职介机构进行了统计复核,按新的工作流程增加了两个新的职介所,现驻区职介机构已达18家。
23、这些民办机构主要从事劳务派遣和劳务输出,从报表看,他们已完成劳务派遣6900人。主要是流动人员。这就与我们的公益性职介机构形成了互补,有力的支持了就业工作。4、配合市就业办完成了劳动市场的调研,完善了劳动99三版的运用功能。实现了市,区信息共享。并在南辛保障中心做了劳动99三版实时信息共享试点完善了大屏幕功能。在试点工作的基础上安排了14个中心劳动保障协理员培训,分配了工作职责,发放了进入劳动99三版职介模块的密码,全面实现了市,区,保障中心三级信息共享。今年省里考评工作,很大一部分将利用“劳动99”三版在网上进行。因此这就要求我们平时掌握工作进度,及时录入上传信息。这是不可逆转数据。要求真实
24、这就需要提高工作人员素质,尽量减少或杜绝失误以满足工作要求。5、配合市,区物价局完成了关于劳动部门人事代理收费问题的调研。对存在的问题正在逐步解决。6、办理病退前期手续46人已批转36人。办理军转干部提前退休建交手续3人。7、帮助五里沟劳动保障中心解决原新宇公司挂.靠人员问题,已初步得到解决。8、从5月份开始发放09年度养老保险对账单全科人员集中一周对2.75万份对账单进行排序整理,以便于经本人认可,无异议后放入档案。解决了社保办在中国银行开户缴费人员转户问题。为275人办理了转移缴费手续。今后工作打算,突出工作重点,规范基础工作,确保基金安全,抓好信息宣传,完成档案管理费收缴工作。重点是加
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