(3篇)在集团深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员部署会上的讲话.docx
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1、大干部职工作出表率。各级领导干部要发挥“关键少数”作用,带头遵守中央八项规定精神,带头改进工作作风,以实际行动带动本部门、本单位作风建设。要严格落实“一岗双责”,既抓好业务工作,又抓好分管领域的作风建设。(三)注重宣传引导。充分利用集团内部网站、宣传栏、微信公众号等多种渠道,广泛宣传深入贯彻中央八项规定精神的重要意义、目标任务和工作成效。及时总结推广好的经验做法,选树先进典型,发挥示范引领作用。加强舆论监督,对违规违纪行为进行曝光,营造浓厚的学习教育氛围。(四)加强统筹协调。要把深入贯彻中央八项规定精神学习教育与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育结合起来,与集团中心工作结合起来,
2、做到两手抓、两促进。通过学习教育,进一步激发广大干部职工的工作热情,以良好的工作作风推动集团各项工作任务的完成,实现学习教育与集团发展相互促进、相得益彰。五、强化作风建设,以学习教育成果推动集团高质量发展作风建设事关集团发展全局,我们要以此次学习教育为契机,进一步强化作风建设,以良好的作风推动集团高质量发展。(一)增强担当意识,积极作为。面对集团改革发展中的困难和挑战,广大干部职工要增强担当意识,敢于迎难而上,勇于挑最重的担子,啃最硬的骨头。要树立正确的政绩观,真抓实干,注重工作实效,坚决杜绝形式主义、官僚主义。各级领导干部要发挥模范带头作用,积极主动作为,带领广大干部职工攻坚克难,推动集团各
3、项工作取得新进展。(二)提升服务意识,优化环境。要牢固树立以人民为中心的发展思想,增强服务意识,提高服务水平。集团各部门要主动为基层单位服务,为一线职工服务,及时解决他们在工作和生活中遇到的困难和问题。要进一步优化营商环境,提高工作效率,为集团项目建设、市场开拓等提供有力支持。要加强与客户的沟通联系,提高客户满意度,树立集团良好形象。(三)加强廉洁自律,坚守底线。廉洁自律是党员干部的基本准则。广大干部职工要时刻保持清醒头脑,自觉遵守廉洁自律各项规定,坚决抵制各种诱惑。要加强对党纪国法和集团规章制度的学习,增强纪律意识和规矩意识,做到知敬畏、存戒惧、守底线。各级领导干部要带头廉洁自律,管好自己、
4、管好亲属和身边工作人员,做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。(四)弘扬奋斗精神,砥砺前行。集团的发展离不开全体干部职工的共同努力。我们要弘扬奋斗精神,保持昂扬向上的精神状态,以永不懈怠的精神和一往无前的奋斗姿态,投身到集团改革发展的各项工作中。要树立正确的价值观,倡导敬业奉献、拼搏进取的精神,营造干事创业的良好氛围。广大干部职工要立足本职岗位,努力工作,为集团高质量发展贡献自己的智慧和力量。同志们,深入贯彻中央八项规定精神是一项长期而艰巨的任务。我们要以此次学习教育为新的起点,进一步提高政治站位,增强责任感和使命感,持之以恒正风肃纪,坚定不移推进作风建设,以优良的作风推动集团高质量发展
5、为实现集团“十四五”发展目标、建设一流企业而努力奋斗!谢谢大家!接待藏在项目预算里,一顿饭吃掉职工半个月工资;有的借“数字化转型”之名采购天价设备,实际是为了办公室装修“撑门面”;还有的干部把“亲清不分”当本事,今天收企业一盒茶叶,明天就敢拿工程回扣。这些行为严重背离党的宗旨,损害的是职工对党组织的信任!这次学习教育,就是要用“显微镜”查病灶,用“手术刀”剜腐肉。大家要清醒认识到:八项规定是铁规矩,谁碰谁流血;作风建设是高压线,谁越谁触电!各级党组织要坚决破除“企业特殊论”“业务需要论”等错误思想,把“两个维护”落实到每一次公务接待、每一张差旅发票、每一个项目决策中。(二)这是一次激活发展动
6、能的“突围”。当前集团营收增速放缓,资产负债率居高不下,改革进入深水区。但个别干部还存在“躺平式”混日子、“甩锅式”推责任、“演戏式”搞调研的歪风。比如:某子公司负责人到项目现场调研,提前三天通知基层“准备路线”,到了现场只拍照片、记台账,对工人反映的劳保用品质量问题充耳不闻;再比如,某部门负责人对集团部署的降本增效任务,会上表态“坚决落实”,会后却把责任推给“市场环境不好”。这种“口号震天响,行动轻飘飘”的做派,让基层寒心、让改革受阻!同志们,好作风就是生产力,严纪律就是竞争力。去年我们推行“首问负责制”后,某分公司审批效率提升40%,客户满意度跃居行业前三。这说明:只要干部作风实,发展瓶颈
7、就能知道新标准”。这暴露出我们的纪律教育存在盲区。这次学习教育要突出“三个学”:一是原汁原味学制度。把中央八项规定及实施细则、国资委“二十七条禁令”、集团廉洁从业手册作为必修课,组织全员参加“纪律知识闭卷考”,80分以下的一律补考。二是身临其境学案例。开展“沉浸式警示教育”,把会议室搬到庭审现场,组织干部旁听职务犯罪案件;在内部网站开设“警钟60秒”栏目,每天推送一个违纪案例短视频。三是对标先进学经验。推广某分公司“五线工作法”一一公务接待划红线、差旅报销定基线、办公用房设标线、公车使用亮边线、礼品往来筑防线,把抽象规定变成具体操作指南。(二)抓查摆动真格,破除“温水煮青蛙”的麻木。查摆问题不
8、能“手电筒只照别人”。要开展“三级联查”:一是自己查O全体干部对照作风问题负面清单逐条“过筛子”,重点查摆“虚、躲、冷、粗、假”五类问题,自查报告要具体到“某月某日违规参加某企业组织的旅游活动”这样的细节。二是群众帮。在OA系统开通“作风直通车”通道,对职工实名举报的问题24小时内启动核查;组织“职工吐槽会”,让基层代表当面给领导干部“挑刺”。三是技术挖。运用大数据手段,对近三年所有公务接待发票、差旅报销单据、公车行驶轨迹进行智能分析,揪出“化整为零”“张冠李戴”的隐形问题。(三)抓整改见筋骨,破除“雨过地皮湿”的敷衍。整改必须见人见事见骨头。重点推进“四个一批”:一是通报曝光一批。每月发布“
9、红黑榜”,对顶风违纪的,既要处理当事人,还要追究分管领导责任。去年某项目组虚开发票套取资金,这次不仅要处理经办人,还要对签字审批的副总扣发全年绩效。二是源头堵住一批。针对“吃喝报销难监管”问题,推行“公务用餐二维码”制度,每顿饭扫码登记接待对象、事由、菜单,做到“一餐一码、阳光留痕”。三是机制固化一批:修订商务接待管理办法,明确“三个严禁”严禁食用野生保护动物,严禁提供单价超500元酒水,严禁安排与公务无关的娱乐活动。四是暖心回应一批:把整改成效体现到职工获得感上。今年投入300万元改造老旧宿舍,将领导干部超标办公室全部改为“职工健康驿站”;压降接待费用节省的资金,专项用于提高一线班组防暑降温
10、补贴。(四)抓干部树标杆,破除“上梁不正下梁歪”的乱象。作风建设关键看“头雁”。实施“三个带头行动”:一是带头践行一线工作法。领导班子成员每月至少3天到工地、车间、矿坑开展“三同”调研(同吃食堂、同住宿舍、同上一线),调研报告必须附上职工签字确认的问题解决清单。二是带头执行利益回避制。对领导干部亲属参与集团业务的情况进行全面排查,签订廉洁承诺书,在招投标系统中设置“亲属关系预警红线”。三是带头接受立体监督。在集团总部大厅设置“作风透视窗”,公示领导班子成员公务用车里程、差旅费支出、基层调研天数等数据,让权力在阳光下运行。(五)抓文化润人心,破除“前脚整改后脚反弹”的怪圈。作风建设既要靠制度约束
11、更要靠文化滋养。重点打造“三个阵地”:一是思想阵地。开展“廉洁家书”活动,组织干部家属参观监狱、算好“政治账、经济账、家庭账”;在新员工入职培训中增设“廉洁第一课”,扣好职业生涯”第一粒扣子”。二是宣传阵地。创作作风建设三字经,用“公款姓公,一分莫动;公权为民,一丝莫贪”等朗朗上口的语句,让纪律入脑入心;在井下巷道、炼钢炉前等生产现场设置“清风警示牌”。三是示范阵地:在焦化、采矿等艰苦岗位培育“清风岗”,给三十年没收过供应商一份礼的老采购员颁发“廉洁勋章”,用身边典型教育身边人。三、压实“责任链”,以决战姿态确保学习教育落地见效这次学习教育,集团党委的态度是:不达目的不收兵,不见成效不撒手。
12、全体干部要坚决做到“三个到位”:(一)责任捆绑到位,防止“上热中温下冷”。重点是建立“四级责任体系”:一是党委扛主责,我作为第一责任人,对重要问题亲自督办,对整改不力的单位负责人随时约谈。二是书记抓具体,各二级单位党委书记签订“军令状”,学习教育成效与年度考核“一票否决”挂钩。三是纪委严监督,成立5个专项督查组,采取“四不两直”方式暗访,对弄虚作假的单位实行“双倍扣分”。四是全员共参与,把学习教育纳入党支部“堡垒指数”考核,党员参与度低于90%的支部,书记年度不得评优。(二)考核倒逼到位,杜绝“干好干坏一个样”。重点是创新“三色管理”机制:一是绿灯表扬。对作风建设排名前10%的单位,增加年度评
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