安全生产绩效目标.docx
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1、洞口客运分公司2019年安全生产绩效目标一、安全生产总目标保证从业人员、旅客及人民群众的生命安全,保证国家、企业、员工、旅客及人民群众的财产安全,杜绝工伤事故,杜绝消防事故,杜绝爆炸事故,杜绝重、特大行车事故,遏制较大事故,减少一般事故和人员伤亡、财产损失;杜绝职业病的发生;安全生产标准化达;车辆动态监控设备安装率100%、在线率达到100%;逐步完善洞口分公司安全管理体系实施细则;从业人员持证上岗率达到100%。(一)、客运部门安全绩效目标1、安全控制指标:行车责任事故死亡频率控制数为0.02人/车;行车责任事故伤人频率控制数为0.05人/车;行车责任事故频率控制数为0.1次/车。2、无较大
2、以上责任事故。3、年度内月度内交警内网违法控制0.075次/万公里以下、车辆动态监控违法不超过0.5次/车。基本杜绝严重违法行为.4、车辆保险在规定的公司投保率100%以上;5、无上级部门检查或交通违法行为被通报批评且性质恶劣的;(二)、劳动服务公司房屋建筑及维修、湘运服装市场、湘运水果市场等经营单位安全绩效目标1、事故频率控制数为0.06次/百万元产值;2、事故经济损失不超过900元/百万元产值;3、无一般以上事故。小事故2000元以下,一般事故2001元到5000元,大事故5001元至10000元,重大事故10000元以上;4、无消防(火灾、爆炸)事故;5、无责任死亡事故;二、安全生产绩效
3、目标的分解(一)、安全制度建设1)根据国家安全生产法律法规、部门规章、国家标准及行业标准的更新,及时修订完善企业的各项安全生产规章制度、岗位安全操作规程和应急救援预案。2)建立健全安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,安全生产目标责任书的签订率为100%。3)积极推行安全生产标准化建设,并持续改进。4)不少于一次应急救援的演练,及时进行效果评审和持续改进。(二)、安全经费投入和使用由分公司安全生产委员会负责组织制订安全经费投入年度计划,并报分公司决策机构审批后纳入年度预算。安全经费的投入由决策机构、主要负责人予以保证,财务部门按要求负责安全经费的提取,并设立专门的安全经费使用台帐,专款专用。
4、劳资、财务部门负责对安全经费的合理使用进行监督。(三)、安全生产会议1、安全生产工作会议(简称安全生产委员会会议)每季度召开一次安全生产委员会会议,分析总结分公司的安全生产情况,研究解决安全生产中的重大问题,安排部署阶段性安全生产工作。2、安全工作例会每月召开一次,可以将当月安委会会议与当月安全工作例会合一。分析总结安全生产情况,通报和布置落实各项安全生产工作。3、部门安全会议除安全部门外其他部门安全会议根据工作需要可定期或不定期召开,但在召开本部门工作会议时,每次会议必须对分公司安全管理方面有关要求进行传达或布置。4、安全专题会议安全紧急会议、专项安全活动动员或布置会、安全事故案例分析会、安
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