审计局创建市级文明单位情况汇报.doc
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1、审计局创建市级文明单位情况汇报审计局创建市级文明单位情况汇报文明单位创建总结尊重的主任、考评组各位领导:这次市文明委考评组对我局文明创建工作进行考评,将进1步全面催促推动我们的工作。首先我代表审计局全部干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和中心的感谢!审计局成立于1984年,核定编制19个,现有在职人员18人,退休干部9人,在职人员中,党员13人,具有大专以上文化程度16人,其中本科文化10人,平均年龄45岁,具有中级以上技术职称9人,其中获得双师职称的3人。内设办公室、行政事业审计股、经贸外资审计股、建设资金审计股、财政金融与社保审计股、综合计划股等6个股室,辖领导干部经济责任审计办公室和
2、建设项目审计中心两个事业单位。是2004届市级文明单位、2009年县级文明单位。 下面,我就审计局3年来的文明创建工作作扼要的汇报,不足的地方敬请批评指正。审计局2009年被命名县文明单位以来,始终坚持“深化、完善、巩固、提高”的8字方针,以抓文明单位创建为载体,不断提高干部职工工作水平,我们的文明单位创建工作可以用“做到两个到位、坚持3个抓手、到达1个提升”来慨括,即:做到领导到位、投入到位、坚持以制度建设、队伍建设、软环境建设为抓手、到达提升审计工作水平的目的。 1、做到两个到位,为文明单位创建奠定基础 1是做到领导到位,为文明单位创建提供组织保证。我局局党组高度重视创建工作,1直以来都把
3、文明单位创建工作作为重要的议事日程来抓,成立了由党组书记、局长为组长,分管领导为副组长的文明单位创建领导小组。结合本单位的实际,研究制定了审计局文明单位创建工作方案和年度创建计划,与单位干部职工同计划、同部署。明确规定了创建目标、创建要求、具体措施、经费保障、时间安排、机构设置、人员保障等,将责任分解到股室,落实到个人,奠定了文明单位创建工作基础。2是投入到位,为文明单位创建奠定硬件基础,针对我局办公条件相对落后,难于适应新时期工作的实际情况,结合审计工作实际需要,局党组1班人通过各方面努力,用几年时间共投入资金20余万元,对我局的办公条件进行改良。到目前为止,已到达人手1台台式电脑用于办公室
4、的正常工作,1台手提电脑用于实行现场审计和内部办公网络的链接。还添置了打印机、传真机、复印机、扫描仪、照相机等相干装备,全面优化了办公条件。 2、坚持3个抓手,为文明单位创建提供措施保证 (1)坚持以制度建设为抓手,使文明创建有章有法。 根据文明单位创建工作需要,我们前后制定和完善了岗位责任制度、议事制度、学习制度、审计处理处罚制度、审计执法责任制度、内务管理制度、财务管理制度、车辆管理制度、考勤制度等多个制度和审计质量嘉奖办法、优秀审计项目评选及嘉奖办法、审计信息宣扬工作考核办法。坚持用制度规范干部职工行动,用考核办法鼓励干部职工工作。在工作上坚持审计组长负责制,审计业务会议制,审计处理处罚
5、集体研究决定制。 (2)坚持队伍建设为抓手,使文明创建有基础。在干部队伍建设中,我们以打造团结、高效、竞争、进步的审计机关为着力点,认真贯彻“建1流班子、带1流干部队伍、创1流工作事迹”的指点思想。始终把班子建设放在首位,做到“4个坚持”。1是坚持学习制度, 提高思想素质,通过学习, 全局干部职工政治理论素养和专业知识有了明显提高, 逐渐成为政治上的坚定者, 工作上的实干家, 审计上的明白人。2是坚持民主集中制,提高领导和决策水平。完善集体领导和个人分工相结合的制度,重大问题集体讨论决定,重要审计事项集体研究。3是坚持团结协作,改进风格。带头深入审计1线展开审计,1切从党的事业和人民的利益动身
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