年终述职方案范文.doc
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1、 年终述职方案范文撰写人:_日 期:_年终述职方案范文一、述职的目的1、落实公司经营目标,将公司经营目标分解成各中心/部门/子公司的行动纲领,为各中心/部门/子公司准确思考、分解工作任务提供依据,也为后期监控和指导各中心/部门/子公司工作提供了具体的、可操作的依据;2、促进中高层领导理清思路,明确责任,抓住重点,综合平衡;3、建立统一、均衡和有效的绩效管理体系,使公司宏观管理形成闭环,不断提升公司的核心竞争力。二、述职的组织原则1、述职坚持“公平、公开、公正”的原则,采取公司评议小组集体评议的形式。2、述职以年初制定的目标(年度KPI)为主要考核依据,由公司评议小组进行集体评议。三、 述职的时
2、间及地点(具体时间地点另行通知确定)1、述职会议时间:xx年xx月2、述职会议地点:(待定)3、述职会议主持:4、会议组织部门:人事行政中心四、述职的内容述职内容包括:xx年年度整体业绩回顾、xx年工作规划、工作的思考与建议、要求得到的支持与帮助、个人在工作中需要提升改进五方面内容。五、述职形式及述职材料述职通过述职人员素质测评、管理效能评价、部门满意度评价、PPT演讲形式;1)、述职人员素质测评人力资源部提供附表02:一级部门负责人素质测评表,由分管领导或直接上级对参加述职的一级部门负责人进行素质测评并评分。交人力资源部核算分数并汇总。2)、管理效能评价由HR组织员工填写附表03:xx年干部
3、管理效能评价表,实施管理效能评价。填表人由部门全体管理人员及部分员工共同组成,员工采用随即抽选的方式,人数在10人左右,部门员工不足10人时,则全部参加评价。填表采用不记名方式进行,各组织人员需要对员工的填写记录进行保密,提交所有表单给人力资源部计算出平均成绩并汇总。3)述职材料及述职请各位述职人参照提供模板(见:附件1、佳士科技xx年管理干部年度述职报告【模版】)编写述职报告(格式根据需要进行调整,但必须包含模版所列出的全部内容),在xx月xx日下班前将最终确认的述职PPT发回人力资源部廖能邮箱备案。六、述职人员述职由公司成立述职评议小组进行统一评议,评议小组成员如下:组长组员:七.述职程序
4、1、述职阐述(请述职人提前准备好PPT材料(20分钟)2、述职答辩(典型问题进行提问(最多5个),述职人予以针对性回答(15分钟内)3、xx总点评(10分钟)4、集中评议(10分钟)深圳市xx科技股份有限公司人力资源部二零xx年一月十三日篇二:述职报告会策划一、活动背景在过去一年的工作生活中,武汉科技大学第十七届校学生会,在团委老师和主席团的带领下,部长的合理安排下,以及委员的积极配合下,取得了骄人的成绩。为更好地总结这一学年来校学生会及其各部门的工作,特举办述职大会表彰校学生会优秀部门、优秀部长和以及优秀委员,并且明确今后校学生会工作重点,统一校学生会全体工作人员的指导思想和工作目标,鼓舞士
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