开发项目组开发流程与分工界面.doc
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1、跟开发项目组开发流程与分工界面(图例:主办O协办参与任务 编号开发流程策划人员过程;任务包任务描述职责任务描述职Q1需求沟通需求提出邮件/电话/会议接单O根据策划方案,协助描述 业务需求。Q2需求响应初步分析,并与外系统 讨论分析O根据业务需求,提供策划Q3确定实现方案并回复需 求方D1需求 分析 与设 计需求分析1、需求讨论、理解、 分析2、编写分析报告(D0C3O协助相关人员理解需求OD2版面策划/宣传/导航/ 帮助牵头完成策划方案(D0C)7D3用户界面交互设计O1、提供策划方案2、提出交互要求D4操作体验设计分析 与设 计D5美工设计D6逻辑、数据结构、接口 处理设计D7设计评审提出评
2、审意见P1开发 与调 测准备工作1、准备相关环境2、沟通和理解设计3、了解相关开发规范 和编程要点P2开发网页制作P3配置开发P4程序编写P5调测1、单元测试2、综合调测(模块 间)3、与外系统联调T1测试出厂测试T2用户体验T3用户测试V1版本提交版本 发布V2版本 发布版本发布、更新协办参与 跟进)需求沟通人员项目经理分析设计人员任务描述职责任务描述职任务描述职责进行沟通工作,并形 成需求理解描述文档(D0C11、跟进需求,做好 人员安排(需求沟通 人员、分析设计人 员)2、协助把控需求, 提出分析思路正确理解需求后,与 相关人员讨论,包括 与外系统相关人员沟 通,完成需求分析。O从任务安
3、排方面分 析,提出进度计划O1、形成初步需求分 析和实现方案(包括 实现思路、方法,进 度安排等)编写。(D0C2进度安排注意 考虑开发预留时间, 不要给明确到哪一天跟进沟通情况,做到 “有提出必有回复”。2、及时回复需求提 出者。协助相关人员理解需 求按照需求任务单 号,并与具体需 求提出者详细沟 通,内部与项目 组相关人员或相 关系统沟通,完 成需求分析,形 成分析报告O1、按照设计规范 要求,牵头完成 概要设计和详细 设计,形成设计文档(D0C4。2、设计时要充分 考虑研发过程中 各个环节,开发 、联调、版本测、协调人员安排试、版本发布、 版本更新过程,架制定初步的时间计戈口 DOC5跟
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