政府投资项目前期工作办公室2021年工作总结.doc
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1、政府投资项目前期工作办公室2021年工作总结政府投资项目前期工作办公室2021年工作总结*区前期办成立一年多来,在区委、区政府的正确领导下,在区人大和区政协的监督下,在各相关部门的大力支持下,紧紧围绕“全面推进*振兴发展”的总体要求,以高标准、强规划、优设计,全力以赴推进我区政府投资项目前期工作。区前期办发挥政府投资项目集中管理的专业优势和规模优势,倾力推进*政府投资项目建设。截至2021年11月26日,区前期办共承办政府投资项目224个,总投资估算192.95亿元。其中,移交项目154个,总投资估算93.64亿元;在办项目70个,总投资估算99.31亿元;项目移交转换率达68.75%,较前期
2、办成立之前提升26.71%;项目投资额转换率达到48.53%,较前期办成立之前提升36.42%,实现政府投资项目提速提效。(一)全力提速,加快政府投资项目推进。随着区期办的成立,全区政府投资项目的前期工作逐步移交我办,由过去的分散推进变为集中开展,面对工程量的增加和人手不足的问题,区前期办充分发扬“等不起、慢不得、坐不住”的精神,全力推进政府投资项目前期速度。一是以重点项目为突破。区前期办紧紧抓住市、区考核重点项目,以“重点项目”为突破口,加快推进确保完成考核任务。以*区优质饮用水入户工程第二阶段和*区消火栓建设及改造项目(第二批)项目招投标为例,其投资估算分别为14.25亿元和1.4亿元。这
3、两个项目投资大、时间紧、任务重、覆盖广,区前期办认真梳理项目内容,因地制宜采用设计施工总承包模式,缩短施工招标时间。同时,多次召开前期办、工务局和中标单位联席会议,让建设部门提请介入熟悉项目情况,为后期施工争取时间。通过加快重点项目的推进,根本性扭转我区政府投资项目水平低、效率低的局面。二是加强零散项目统筹。针对零散项目较多的情况,区前期办对现有小散慢项目进行统筹,按其功能性质分类组合形成大项目,实施大代建或设计-施工一体化的建设模式,通过将小项目组合成大项目来提高项目品质,打造优质精品工程。如:10所“美丽校园”工程,23所学校修缮类项目,86所警务室等项目均通过打包实施,实现建设力量最大化
4、三是倒排工期压实责任。今年区前期办承办市考区项目共5项、政府投资项目责任制考核共39项、重要工作责任制共12项、区主要领导交办重要工作7项。根据考核目标倒排工期,我办将项目任务分解到科室、责任压实到人,形成倒逼机制,严格把控方案设计、概算、初步设计、施工图设计报批等项目前期关键节点,确保按时完成考核任务。目前,区前期办市考区项目均在考核时间节点之前完成移交。(二)提升品质,着力打造优质精品工程。区前期办充分发挥专业技术力量,提升工程设计水平,让在办的重点工程都形成品牌,每个设计难点都成为亮点,力求每项工程做到“精细化、科学化、品质化”。一是当好设计“把关人”。利用专业技术力量,提升工程设计水
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