【思想汇报】物业公司环境管理工作总结1.docx
《【思想汇报】物业公司环境管理工作总结1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【思想汇报】物业公司环境管理工作总结1.docx(7页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 物业公司环境管理工作总结 11 特征码 pVdlcwxlgoycqyLyjCBz 我们在公司领导正确的战略方针下完成了 2005 年的工作。2005 年,是环境管理部学习的一年,整顿的一年,稳固的一年。为 了不断提高加强部门的整体工作绩效,部门在专业技能,仪容 形象,内部纪律,内部沟通,班组调整、制度规章,成本控制 方面加强了管理,使其达到专业统一。在这一年里,环境管理 部全体员工都付出了努力,各部门都给予了大力的协助和配合, 才使得环境管理部的工作日趋完善,在此,非常感谢大家,希 望大家以后能一如既往地支持我们,将不胜感谢。20XX 年,我 部将在进取中学习、稳固中创新的思路下结
2、合公司的整体发展 目标和公司的战略方针的指引下进行工作。现在,我把 05 年的 工作总结和 06 年的工作计划进行简述如下,望各位领导及同事 给予指正: 一、部门接手总结 1、刚接手部门管理时,一切还要进行熟悉了解掌握。特别是内 部纪律、专业水平、管理制度等都不太理想,尤其在内部纪律 方面,其团队精神严重影响了团队的建设和发展。针对内部纪 第 2 页 律的问题,接手后坚决杜绝了以前的挑拨离间、谣言惑众、无 事生非等影响团队建设的事件发生,一旦发现苗头马上解决在 萌芽状态,坚决做到杀一儆百,已警后患。在管理方面力求做 到公平公正,事件力求调查全面,接手以来在这几方面加大了 力度进行管理调整。现在
3、一切基本正常。 2、配合编制了员工守则 ,在管理制度、培训考核、工作技 能、员工职责等方面不断进行了完善,但还有不足和待修定的 章节待进一步整理。 3、在培训方面加大了力度,加强了基层管理的管理培训和技能 培训。加强了员工的技能培训、仪容仪表、礼节礼貌、制度规 章、考核等培训。 4、本部在基层领班管理方面进行了调整,辞退一名领班,从内 部提拔了两名领班。进行了合理地分配和调到适合领班自身的 实际能力的工作岗位,使其更好的发挥所长。 5、在沟通协调方面,本部与各部门及员工方面加大了沟通协调 力度,摸清员工心中所想,观察员工心态。多与员工进行沟通 交流谈话。有问题为他们及时沟通解决。实施以来起到了
4、良好 的效果。把每位员工当着兄弟姐妹一样去看待,真诚地关心他 第 3 页 们,帮助他们,让他们不断增强企业主人翁精神,使其感受到 团队愉悦的工作环境,教会他们怎样巧妙的完成工作。为他们 作好后勤服务保障,才能更好的提高工作效率。 6、 在物料控制方面,本部与经营部联系了多家物料供应商, 进行了“择优”选取,谁质量过硬价格又便宜就用谁。我部在 日常使用上也加强了严格的控制管理,力求把物料成本降到最 低。 二、部门管理总结 1、在负二层清洁值班室内设立了员工意见箱,积极听取民意, 征求各方意见和建议,以不断完善部门工作。 2、在巡视检查管理方面,制定了重点卫生区域点、加强了巡视 检查力度。 跟进了
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 思想汇报 物业公司 环境管理 工作总结
链接地址:https://www.31doc.com/p-891552.html