房地产销售部经理竞聘报告.ppt

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1、实现自我 舞出风采销售部主管竞聘报告销售部主管竞聘报告竞聘人：竞聘人：xxxxxx目 录23412个人基本情况个人基本情况姓名：姓名：xxx年年龄：xx岁文化程度：大文化程度：大专优点：点：强烈的事烈的事业心和心和责任感任感3工作经历工作经历20082009xxxx报编辑部 xx艺术设计 xxx地产开发有限公司200920102010-20114岗位认识岗位认识作为销售部主管，应具备以下条件：作为销售部主管，应具备以下条件：1 1、具备较强的学习能力和发展潜力；、具备较强的学习能力和发展潜力；2 2、善于对下属进行培养，具备良好的团队建设能力；、善于对下属进行培养，具备良好的团队建设能力；3

2、3、具备良好的组织管理能力、沟通协调能力、具备良好的组织管理能力、沟通协调能力;4 4、具备良好的心态。、具备良好的心态。心态决定一切，细节决定成败！心态决定一切，细节决定成败！5竞聘理解竞聘理解 我十分珍惜这次竞聘机会，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。6奋斗目标奋斗目标 我要更多地运用绩效、理性、制度去规范自己的步调。我将在公司的领导下，在销售部经理的具体指导下，团结身边的同事，用1个月的时间来适应本岗位。7竞聘优势竞聘优势我比较年轻，精力充沛，对

3、人热情，我比较年轻，精力充沛，对人热情，办事耐心，有强烈的事业心和责任感办事耐心，有强烈的事业心和责任感 工作工作工作工作态态度度度度 工作工作工作工作经验经验 工作能力工作能力工作能力工作能力具备一定的领导能力以及对事物具备一定的领导能力以及对事物的判断能力和解决问题的能力的判断能力和解决问题的能力 一年来的工作锻炼了我较好的心理素一年来的工作锻炼了我较好的心理素质，在广告策划、投放方面以及跟代质，在广告策划、投放方面以及跟代理公司对接方面有一定的经验理公司对接方面有一定的经验8工作思路工作思路第一、严格按按照公司的相关制度第一、严格按按照公司的相关制度与代理公司与代理公司做好对接工作，统一

4、思想，提高认识，形成合做好对接工作，统一思想，提高认识，形成合力，充分以绩效为导向，共同提高销售部工作力，充分以绩效为导向，共同提高销售部工作业绩，努力完成公司下达的各项任务指标；业绩，努力完成公司下达的各项任务指标；第二、第二、尊重专业，加强对员工专业性知识的培尊重专业，加强对员工专业性知识的培训，培训中，要注重培树员工健康的思想和积训，培训中，要注重培树员工健康的思想和积极的心态，同时，要注重引导员工加强工作的极的心态，同时，要注重引导员工加强工作的计划性和目的性，在提升员工专业素质的同时计划性和目的性，在提升员工专业素质的同时提高工作效率，提升企业业绩；提高工作效率，提升企业业绩；第三、

5、第三、工作中主动加强与各级的沟通协调，工作中主动加强与各级的沟通协调，充当好领导的参谋助手，超前谋划、提前准充当好领导的参谋助手，超前谋划、提前准备，提高工作效率备，提高工作效率 。9结结 束束 语语工作思路和措施在此只能简要叙述，最终需要落实在行动工作思路和措施在此只能简要叙述，最终需要落实在行动上。同时需要公司领导的支持，部门员工的共同努力。上。同时需要公司领导的支持，部门员工的共同努力。总之，我希望竭尽所能，与部门员工共同成长，打造一流总之，我希望竭尽所能，与部门员工共同成长，打造一流的团队，创造一流的业绩，舞出我们的风采。的团队，创造一流的业绩，舞出我们的风采。尊敬的各位领导、各位评委，你们的鼓励和信任将在我心尊敬的各位领导、各位评委，你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且终将成为我战胜困难超越自我的力量源泉！中永恒，并且终将成为我战胜困难超越自我的力量源泉！不管这次竞聘能否成功，我都忠心的感谢大家给予我的这不管这次竞聘能否成功，我都忠心的感谢大家给予我的这次机会次机会 1011