施工单位履约评价用表.docx
《施工单位履约评价用表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工单位履约评价用表.docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、施工单位履约检查项目表工程项目名称:受检单位:得分:项目类别检查内容扣分标准扣分扣分原因综合管理(10 分)人员资质项目经理与合同不符扣分;技术、质量、安全、合约负责人不符各扣05。分人员变更审批项目经理、技术负责人变更未获业主认可扣分/人,质量、安全、合约负责人变更未获业主认可扣1分/人人员资质项目经理、技术、质量、安全、合约负责人、试验检测、测量工程师资质低于合同最低要求分人人员分工及职责主要管理人员过程考勤出勤天数少于要求0。5分/人)施工组织、技 术管理(10 分)施工部署及施工方案施工部署及施工方案明显不能满足工程质量、安全等要求的)。5分施工进度计划施工进度计划或调整后的施工进度计
2、划不满足施工工期要求分人、料、机计划人、料、机未能按计划进场,不能满足施工进度计划要求12分施工平面布置施工场地布置设计不合|施工场地布置与监理工程师批准的施工方案不一致处扣0。5分安全质量技术组织管理未建立安全质量技术组织管理体系,管理制度不健全,管理体系及制度未上墙扣施工技术管理技术管理制度不健全扣0。1分设计图纸会审设计变更及 施工交底设计变更手续不全,每项扣分;未经批准先施工每项扣1分。施工企业现场技术交底未交底到作业人每项扣0. 5分。施工技术方案及专项方案没有编制施工技术方案或施工技术方案明显不能保证工程质量、安全与进度扣分;施工现场临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板
3、工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、 工程等分部分项工程未编制专项施工方案0。5分;爆破对于深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位未组织专家进行论证、审查每项扣 分。)。施工技术措施落实情况与工程质量、安全、环保等有关技术措施未落实或落实不到位).5分。施工日志及施工记录情况日期不连续或无质量描戈每缺1天扣0。1 分;发生的质量问题无记每起扣0.3分;施工日志及施工纪录格式、内容记录不全每次扣0.1分。检验与验收资料资料缺失每项扣0。1分;和现场实际不符,每项扣.5分工程质量管 理(10 分)质量行为质量自控体系质量责任未明确到具体人员,扣分。检验批、隐蔽工程自 检及报检
4、报检但未经监理签认进入下道工序,每项扌盼;未报检进入下道工序每项扣1分。质量问题整改未按期整改,每个问题扣2健改达不到要求每个问题扣1分;不执行监理指令每次扣2 分.试验室建立未按合同要求建立工地试验I扣15分)质量检测单位选用未按业主指定范围选用质量检测单位扣2分)未签订质量检测委托合同(扣1分)工 程 实 体原材料设备及构配件进场检验:原材料及构配件无出厂合格证或质量证明文件批(台)次扣0。5分;未经进场检验用于工程的,每批次扣分;检验频次不足每缺一次扣1分;抽检指标不合格每项扣2分.存储:无标识牌或标识错误,每牌扣分;未按规定存放每处扣1分。偷工减料和使用不合格材料、构配件、设备:偷工减
5、料每次分;材料、构配件、设备不合格仍继续使用的,每次扣2分钢筋混凝土未做配合比设计或未签认的口1分;拌制前未做施工配合比,每次扣1分。未计量或未做称量复核每次扣1分。未按要求做同条件养护试件和试验,每次扌盼;未做坍落度、入模含气量和入模温度测试,每项次扣分;未按要求进行养护每处次扣1分。间距不合格,每处扣1分;焊接或直螺纹连接不合格,每处扣分.强度不满足要求,每处扣1分;存在超标裂缝每处扣1分;保护层厚度不满足要求,每处扣分。隧道管片拼装出现超过规范的错台,接缝张开量过大,每检验批扣1分;管片破碎每项处扣2分。防水密封垫安装不符合要求或破攝处扣1分渗漏水,每处扣1分.轴线偏差超过规范规定,每处
6、扣分,车站围护结构变形过大超过规范要求扣1;分渗漏水扣1分。结构净空或位置超过误差允许的范围,每处扣分。防水板搭接、焊接不符合要求或破损,每处扣分;施工缝、变形缝施工不合海处扣2分。防水涂料施工不合格,每处扣分。施工进度管 理(15 分)施工进度计划措施文件未编制施工进度计划措施文彳扣2分;施工进度计划措施文件不合理,扣2分。施工进度计划检查与调整未及时检查施工进度并进行调整扣分。施工进度计划控制与落实未能按计划完成施工任辣据实际完成情况进行扣1牟分。施工进度控制措施不明确、不到位扣12分。施工安全管 理(10 分)安全体系与安全责任制无专门安全管理机构扣分;安全管理与安全责任制未上墙扣5分。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工单位 履约 评价
