风化雨润物无声中学德育工作汇报材料.docx
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1、春风化雨 润物无声 中学德育工作汇报材料“百年名校,德育为先”,蓬勃发展的*中学中学多年来坚持“以德立校,依法治校、科研兴校、规范建校、改革活校、质量强校”的办学方针,紧紧围绕 “培养具有全球眼界、民族精神和现代意识的优秀公民”的教育目标,优先发展德育工作,不断提高学校办学档次。近年来以张汉语为首的全体运中人知耻力行、开拓进取,大力构建德育体系,大胆创新德育形式,不断丰富德育内容,开创出一条富有特色的德育之路。现将我校德育工作的基本做法汇报如下:打造一支素质过硬的班主任队伍班主任是学校德育工作的主要力量,强化班主任的思想道德意识,提高工作能力,使班主任工作由经验型向科研型转化,打造一支素质过硬
2、的专业队伍,对于培养学生的思想道德品质有着不可忽视的作用。一、弘扬师德,凝聚人心教师是职业,但教育是事业,提升教师的职业境界关键在于加强师德建设。为了弘扬师德,激发干劲,我们从身边找典型,树榜样,并通过多媒体先后将景明、吕莹、胡转过、邵风娟、李文红、阴磊等六名教师的先进事迹搬上荧幕。他们生动的事例、无私的奉献精神和点石成金的教育艺术不仅激发了广大教师的工作热情,调动了他们的工作积极性,而且使大家学有方向,赶有目标,从而在全校上下形成了你追我赶的良好局面。随后德育处抓住这一契机,号召全体老师“以人为本,树德为先,学先进,赶先进,努力进取,开拓创新”,并发出“扬师德、强师能、铸师魂”的倡议,要求老
3、师们“志存高远,做爱岗敬业的模范;关爱学生,做教书育人的模范;严谨笃学,做终身学习的模范;自尊自律,做廉洁从教的模范”,进而在全校掀起了一股师德大比拼的良好风气。二、拓展渠道,搭好舞台我们的办学宗旨之一是“帮助老师成名”,工作中我们倡导老师不应是燃烧自己,而是成就自我。为此德育处充分利用各种资源,为教师发展和成长搭建良好平台。如举办各类评比活动,让优秀班主任崭露头角,并积极向外推介,想尽办法帮助他们成名。去年一年,我们的班主任所取得的成就就令人惊叹:景明老师被教育部授于优秀班主任和优秀教师称号;在第五届全国优秀班主任评选活动中,叶文丽老师被评为全国十佳高中班主任;张淑琴、顾春梅老师被评为全国百
4、名中学班主任之星;邵风娟、马应宣老师被评为全国优秀班主任;李海霞老师被评为山西省模范班主任;裴春玲、贾卫国、姚成勇被评为*中学市模范班主任。在今年教师节来临之际,我市影响较大的媒体黄河晨报还推出教师节专版,整版报道了我校教师邵凤娟心系学生的感人事迹,反响巨大。短短一年,众多班主任获得殊荣,在我校是史无前例的。这也充分说明德育工作只有搭好舞台,帮助教师成名,充分实现他们的人生价值,才能使德育工作增添活力,形成百花齐放的良好局面。三、加强培训,提高能力德育工作充满挑战而又永无极限,要做好它需要我们坚持终身学习,并不断突破自我、勇于创新。因此工作中我们重视加强班主任队伍建设,提高班主任地位,并组织各
5、种形式的培训帮助他们更新观念,优化方法,提升能力。首先,定期召开班主任经验交流会与后备班主任培训会议,全校班主任相互研讨,积极谈体会、析问题、找对策,切实提高了工作水平;其次,通过领导督察、班主任资料展示、班级量化考核等多种形式使优秀班主任崭露头角,积极鼓励先进,真正做到高举一些,发现一批,带动一群,从而提高整体业务水平;再次,切实提高班主任地位,让优秀人才不断充实班主任队伍。近年来我校排除万难,保证班主任津贴逐年提高,2002年度每月人均200元,2004年增加到260元,目前提高到人均450元。并且学校在评模、晋级、升职等方面,向班主任大幅度倾斜。此外今年暑假,德育处还选派部分优秀班主任远
6、赴河南参加培训、疗养,使他们度过一个幸福而又充实的暑假。这些老师学习归来,心情愉悦,职业荣誉感顿增,并积极谈经验,写体会,不仅提高了个人能力,更带动和影响其他老师不断提升自己。这次活动反响巨大,意义深远。*中学市“第一时间”与黄河晨报都作了专门报导,制定一套精细健全的德育管理制度迁入新校以来,为了打开我校德育工作新局面,我们先后远赴怀仁、衡水、忻州、盘锦等地广泛学习,并结合自身实际制定了一套精细健全的德育管理制度。一、细化制度,重在落实2004年迁入新校以来,由于我校办学规模急剧扩张,各方面管理未能及时跟上,一些学生行为散漫、思想松懈。为了迅速扭转这种局面,学校决定以德育工作为突破口,从而带动
7、全校工作健康发展。科学规范、健全严密的规章制度,是我校德育工作得以顺利进行的保障,为了克服中学生日常行为规范内容空洞、缺乏操作性等弊病,德育处远赴衡水、盘锦,三上怀仁、两上忻州,深入考察学习。学习归来,我们博采众长并结合我校实际,先后出台了*中学中学生行为考核奖惩条例、*中学中学班级量化考核方案。学生行为考核条例共分奖励、处罚两部分,明确规定学生在校期间,哪些是我们提倡的,哪些是我们反对的,学生表现得好如何奖励,如违纪该怎样处罚。同时条例在实施过程中还将学生家长融合到管理过程中,真正做到家校及时沟通、有效互动,为学生行为养成奠定了坚实的基础。目前我们的条例已成为学生自觉遵守的根本准则。在条例解
8、决了学生个体行为准则后,为了激发同学热爱班集体、关心班集体的热情,我们又及时制定了班级量化考核方案。根据此方案,我们天天检查,天天评比,有效地让班级与班级之间展开竞争。由于制度科学,执行到位,现在全校上下到处呈现出一派生机勃勃的景象。除此之外我们还建立了全员育人岗位责任制、教师职业道德规范评先奖优意见、*中学中学爱国主义教育方案、“做合格运中人,做文明运中人”建设修身工程的安排意见等一套严格、科学、规范、健全的规章制度。德育工作资料及时收集归档,既为我们的日常管理提供了量化依据,由为今后的工作提供了可资借鉴的宝贵经验。除了学校有关处室保管的德育资料外,德育处还安排一名德育员专门负责德育资料的收
9、集和整理,建立了德育管理,大型活动、班组考核、班主任工作、评先奖优、理论研究、会议记录、好人好事、班级量化考核结果、德育通报、行为偏差学生转化档案,并分类入盒,标题目录,装订成册。 二、领导挂帅,优化队伍我校以校长为核心,形成了德育工作的首脑体系。张汉语校长多次深入师生中了解德育工作基本情况,经常提出一些观点新颖、易操作的建议予以指导,比如开展“五五活动”,实行“评先奖优”等,每周五利用党政联系会,了解听取德育情况汇报,安排德育工作。邵建奇校长更是直接负责德育工作,他在党组织自身建设、领导班子作风建设、教职工道德建设等工作中做出了重要贡献。在校长们的直接指导下,我们重视德育工作骨干队伍建设,组
10、建了一支由德育干部、班主任、政治课教师、党务、团队干部组成的信念坚定、业务精湛、结构合理、素质精良的生机勃勃的德育工作骨干队伍。我们首先引导广大德育工作者学习党的教育方针和国家教育政策和法规,引导他们“外树形象,内强素质,敬业爱岗,无私奉献”,有效地稳定德育队伍;其次派出大批德育骨干外出进修学习,参观访问,广采它山之石。再次,规范制度,强化师德建设。如我们不断深化做“文明运中人”活动,编写师德歌、班主任必读,颁布了教师“应语”、“忌语”、“应事”、“忌事”十条,制定了*中学中学教职工一日行为常规,加大教育力度,规范教师行为,优化教师队伍。并且我们还组建精良的生活老师队伍,负责搞好公寓科管理和服
11、务工作。我们通过选拔、培训和末位淘汰措施不断优化生活老师队伍,提高公寓科服务质量;此外还成立了“学生自律委员会”,让学生参与德育过程,参与学校管理,真正做到自治自律。三、增加投入,提供保障活动经费、设备购置和阵地建设是德育工作得以顺利进行的重要物质保障。尽管学校经费捉襟见肘,但我们在德育工作方面还是舍得花钱,保证了德育经费年年有增长,岁岁有增加,连年德育经费达几十万元。学校建设有“中学生党校”和“中学生团校”教室、校史陈列室、大礼堂、图书阅览室、橱窗、板报、电子屏幕等一批设备精良的德育阵地。电教室保存的音相资料中,德育类远远超过30%。创新富有特色的德育管理方法张校长曾提出:“要理顺管理体系,
12、创新管理办法,让德育行为更具先进性、时效性、针对性。”工作中我们在学生安全教育、爱国主义教育、行为养成教育、礼仪教育、环保教育等领域大做文章,开展各项活动,充分挖掘各种德育资源,不断创新管理办法。一、 安全教育彰显特色在安全教育方面,我们坚持安全第一、预防为主的方针。既扎实搞好常规安全工作,又通过开设游泳课和推行大课间操培养学生应急求生能力,真正做到警钟长鸣,切实把安全工作做到长远,落实到实处,消除一切安全隐患。为了提高学生安全意识,我们每天通过电子屏播放安全提示,并且每天有安全巡查员负责班级安全工作。除此之外我校长期与市区交警大队、消防大队、缉毒大队等部门合作,举行交通、消防、远离毒品等安全
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