服装厂管理人员岗位职责共9篇.docx
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1、服装厂管理人员岗位职责(共9篇) 第1篇:服装厂岗位职责服装厂岗位职责一、机构设置1、生产管理:厂长(全面)生产副厂长(生产调配、质检、整理)技术副厂长(技术指导、制版、裁剪)生产组长整理组长质检组长。2、生产工序:技术组(制版、裁剪、打号)生产1组(接活上牙子、勾腰牌;搬牙子、卡腰牌;钉兜、勾卡兜盖、钉兜盖;贴边、一寸线;码边;上领子、勾领子;上袖子、卡袖子;上袖头、卡袖头;上卡底摆、上腰牌;双针;案板出活)生产2组(工序同1组)整理组(锁眼;打扣、整烫、包装)质检组(总检、验收、核算、库房)。二、岗位职责1、厂长责任制(1)、根据订单需要,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人
2、力资源管理工作;(2)、认真处理好各组之间的衔接工作;(3)、能独立处理好应急事件,调节好员工与厂方之间的矛盾;(4)、调节好外部合作关系;(5)、调节好整厂的正常生产运行;(6)、领导好本厂员工提高技能,提高数量和质量;(7)、具有开拓创新精神,在管理上、技术上创新;(8)、上报工厂每日生产情况及工厂运作情况; (9)、做好劳纪管理,奖勤罚懒,促进员工积极性;(10)、督促各组圆满完成任务,领导全厂走向成功。2、生产厂长责任制(1)、做好生产调度和安排工作,调配好各工序人员; (2)、处理好各工序之间的交接工作; (3)、向厂长汇报每日生产情况;(4)、认真执行考核、考勤,向厂长提出奖罚意见
3、 (5)、督促生产组、整理组、质检组完成生产任务; (6)、负责全厂环境卫生、定置管理工作; (7)、负责全厂设备、设施,保障生产顺行。3、技术厂长责任制(1)、负责督促完成设计、制版、裁剪组的各项工作;(2)、认真做好图纸,认真查看面辅料的运用和搭配;(3)、协调好制板小样,查看完成的作品,做好修改,精益求精;(4)、认真看清、理解效果图、来样,设计好造型尺码、规格;(5)、根据服装原理分解好每一线,结构要合理;(6)、样板要符合造型效果,裁剪板、工艺板要完整,不多不少;(7)、努力提高产品质量,从解决难题角度指导员工,努力使生产顺行。4、生产组长责任制(1)、组织和领导好本组员工,精心指
4、导员工进行生产; (2)、做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件,检查剪口、定位眼等;(3)、掌握好本款式的生产工艺和技术要求;(4)、组织和安排好本组员工工序;(5)、指导本组员工技术工作,提高产品质量和数量;(6)、督促和检查半成品的技术标准,发现问题及时处理,以免出现大批返工;(7)、做好与其它组的协调合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。5、整理组长责任制(1)、组织和领导好本组员工,精心指导员工进行生产; (2)、组织和安排好本组员工工序;(3)、指导本组员工技术工作,提高产品质量和数量;(4)、督促和检查半成品的技术标准,发现问题及时
5、处理,以免出现大批返工;(5)、督促检查整烫时查看各部位.发现问题及时交质检处理; (6)、整烫工艺是服装生产最后一道工序,整烫过程即是检查过程,整理组有责任把好质量关;(7)、包装过程做好整洁、整理工作,清理好线头,发现问题交质检及时处理;包装完毕后要及时报表.做到准确无误;(8)、做好与其它组的协调合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。6、裁断人员责任制(1)、认真清查好布料,查看布料的疵点、色差倒顺、数量、宽度,做好记录;(2)、认真清查好样衣样板,不得少片或多片;(3)、纸样要紧、准、好,科学合理,线条清晰,改线要注明;(4)、宽窄不一致的面料要分
6、开裁剪;(5)、纸样画好后和开裁前,一定要对样清查,以免漏洞;(6)、铺料要整齐,上下要一致,疵点要放到小片位置;(7)、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐;(8)、裁剪时要注意弧型,上下层一致,刀口及定位眼要准确;(9)、认真清理好衣片,验片分包;(10)、做好样板的管理工作;(11)、做好裁房的整洁工作;(12)、做好数量、打号等记录,做到发放无误。(13)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。7、车位工责任制(1)、保持良好的心情,精神集中,做好每一事情;(2)、努力提高技术,提高产品质量和数量,要认识到质量是工厂生存的保障,数量是
7、经济效益的前提; (3)、认真做好本道工序,对上道工序有质量问题的应及时返回以免大批返工; (4)、经常查看本道工序,出现跳线、爆线、工艺线不一致等问题应及时处理;(5)、如有本道工序返工的产品应及时改正好;(6)、爱护公共卫生,保养好各自的机台;(7)、节约用电,离开机台便关机,养成好的_惯;(8)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。8、整烫工责任制(1)、根据各款式的工艺要求,认真整烫好每一部位;(2)、在整烫时认真查看各部位,发现问题及时交质检处理;(3)、整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序,为此整烫工艺员也是品质员,应积
8、极认真地把好质量关;(4)、下班时一定要关好电源,预防火灾事故发生;(5)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。9、包装工责任制(1)、做好整洁、整理工作,清理好线头;(2)、发现有质量问题的衣服,交质检及时处理;(3)、认真叠好每一件衣服;(4)、要分清码号、颜色、配比,不要错装; (5)、检查标识,商标、码标、洗涤标、吊牌、袋标及款号都要一一对应;(6)、包装完毕后要及时报表,做到准确无误;(7)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。10.质检员责任制(1)、认识好生产产
9、品的各部位的工艺要求和技术标准;(2)、协助厂长指导好工艺生产,抽查半成品,以免大批返工; (3)、认真查好成品,根据本产品的质量标准,查好产品的各部位,尺寸、线迹、疵点、工艺要求,不漏查、少查,做到无油迹、脏迹、线头、工艺线顺直;(4)、出现质量问题需返工的,督促员工及时返工.做好返工记录;(5)、认真做好验收记录,做好产品、产量记录,按时报表;(6)、做好交接工作,与车位工和各组长交接数量准确无误;(7)、质量是工厂生存的保障.应尽职尽责做好本职工作;(8)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。11、库管员责任制(1)、建立建全入
10、库账目,每日做好库存记录,每周一将上一周的库存数以表格形式报厂长,每月末统计进、出、耗数量形成报表报给厂长; (2)、负责拟定服装厂所需材料采购计划,并上报有关领导;(3)、负责服装厂的材料、用品、备品备件的领用、发放,同时做好催办工作;(4)、严格入库手续,掌握库存,先进后出,合理有序,及时登记保管账,对报表的准确性负责;(5)、认真保管票据,准确核算数据,确保账物相符;(6)、在发放物资时,要认真、准确、及时,做到随叫随到不影响生产。(7)、严格执行领料手续,领料单上必须有主管领导签字和经手人签字,否则不予办理。(8)、对购进的物资和出库的物资要及时下账,每月底要做出盘点,做到日清月结,账
11、物相符。(9)、严格把关,对质量低劣、数量缺少或物料损坏等不予办理入库手续,及时向上级汇报,以便领导及时与供货方沟通处理;(10)、对易燃、易爆、有腐蚀性的危险品,必须单独隔离存放; (11)、协助厂长做好本厂的防盗、防火工作; (12)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。第2篇:服装厂岗位职责某某 服饰有限公司 岗位职责说明书目录某某服饰有限公司职员各岗位说明 .3 厂长岗位职责 .3 技术部主管岗位职责 .3 裁剪车间主管岗位职责 .4 裁剪小组长岗位职责 .4 核料员岗位职责 .4 拖布、验片员岗位职责 .5 推刀员岗位职责
12、5 抄号员岗位职责 .5 配包员岗位职责 .6 配片员岗位职责 .6 仓库(辅料)管理员岗位职责 .6 电脑开单文员岗位职责 .6 缝纫车间组长岗位职责 .7 缝纫车间组检岗位职责 .7 缝纫车间机工岗位职责 .8 缝纫车间辅工岗位职责 .8 后道总检岗位职责 .8 锁钉员工岗位职责 .8 大烫员工岗位职责 .9 包装员工岗位职责 .9 装箱员工岗位职责 .9 工资核算文员岗位职责 .9 电工岗位职责 .10 机修工岗位职责 .10 清洁工岗位职责 .10审核:日期:年6月1日某某服饰有限公司职员各岗位说明厂长岗位职责1、根据业务部下达的生产任务,结合工时,编制企业月份生产计划,并监督各有关
13、部门贯彻实施。2、加强生产管理,协助总经理实施生产上的统一指挥工作,保证均衡生产。3、协助支持技术部门抓好产品质量工作。4、协同各部门、科室、车间采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产效率。5、协调好生产用的各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日常物料申购,经总经理批准后,再交采购部相关人员采购。6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力,使之为企业创造更高的效益。8、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。9、提高班组流程安排水平,促进产量提高。10、及时与技术部人员协调,保证工时、价值能正确
14、在流水安排中体现。11、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表,以免影响生产。12、随时与生产部保持联系,掌握大货出货情况,并落实到各生产环节。技术部主管岗位职责1、全面负责技术管理的各项工作(样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料管理、信息传递等)。2、按客户的货期及要求做确认样,做确认样到仓库领料时,了解原料的质地、性能,然后按规格尺寸,根据原料质地性能制作样衣。3、制作样板的规格、尺寸比例,每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。4、按客户的有关技术质量要求制定工艺,操作方法要切实可行,并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则,确保在实际生产中不带质疑。5、按客户要求,要准确、细致详实地
15、编制工艺单,图样必须清晰准确,要准确测算出面、里辅料的单耗情况,交业务部采购员、财务部。6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。7、每批产品完成后,征示实际工作中的意见和建议,及时改进工作中的缺陷。8、客供产品,做好标识,建档管理。9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度,满足生产要求。10、充分发挥技术部的作用,促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。12、公平、公正对待各岗位工作人员,建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益。体现多劳多得的原则。13、落实核料工作,协调与采购部门之间的信息传递,保证大货不裁错花型,及投料满足制单要求。裁剪车间主管岗位职责1、根据生
16、产部下达的生产计划安排好生产,做好车间管理工作。2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格,做到准确无误方可生产,对定额用料及排料进行严格审核。3、坚持均衡生产,确保生产车间裁片供应充足。4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。5、对有问题的裁片要积极配合技术部做好分析工作。6、要做好员工的思想工作,调动其积极性,搞好小组、车间文明生产、安全生产,保持车间环境整洁。7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。8、拖布过程中有瘕疵的面料,及时通知采购员来现场确认解决,方可开裁。9、布料的仓储与发放由裁房主管负责管理。10、裁房主管负责布料的核对与签收。11、裁房主管根据单据
17、发放布料。12、如果布质量良好,每卷布留3%。如果布质量不好,由裁房主任根据布料品质,来确认换片面料的比例。13、如果面料有问题,不能裁全的,裁房主任必须按尺码的比例减裁裁剪小组长岗位职责1:裁剪小组长必须得到技术部的开裁通知才能开裁,否则造成的损失由裁房负责。2:裁房必须按技术部的裁剪技术通知要求开裁,包括打剪口、等工艺。不按裁剪技术通知要求开裁,造成的损失由裁房负责。3:新款主料每色前三卷布料,每拖一卷必须认真记录门幅、品质,长度,来确认窄幅、疵布、短码等信息,并且裁剪布头50CM,编号后裁为八片,交由技术科确认边中差。三卷拖完后,由裁房主任签字确认才能继续开裁,否则造成的损失由裁剪小组长
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