林业局岗位职责标准说明书共8篇.docx
《林业局岗位职责标准说明书共8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《林业局岗位职责标准说明书共8篇.docx(125页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、林业局岗位职责标准说明书(共8篇) 第1篇:岗位职责说明书标准范本人力资源部经理工作说明书一、基本资料岗位名称: 人力资源部经理 岗位等级: X X岗位编码: X X X XX 所属部门: 人力资源部 直接上级: 总经理 直接下级: 定员标准 :1人 分析日期:X X X XX X月二、岗位职责 (一)概述 (二)工作职责1、负责人力资源发展规划的制定与完善。 2、负责人力资源管理系统的建立与完善。 3、负责人员的招聘与人才的储备。 5、负责各种绩效管理制度的制定。 6、负责处理员工劳动关系 7、完成公司交付的其他任务。三、监督与岗位关系 (一)所受监督与所施监督 l、所受监督:总经理2、所施
2、监督:下属人力资源管理人员 (二)与其他岗位关系 1、内部联系 2、外部联系 四、工作内容和要求 工作内容 : 工作要求:1、建立人力资源发展规划2、人力资源规划应符合公司发展目标五、l:工作权限 六、劳动条件和环境 七,工作时间八、任职资格l、学历:2、工作经验 九、身体条什十、心理品质要求 十一、专业知识和技能要求 十二、绩效考评-第2篇:岗位职责说明书标准范本人力资源部经理工作说明书一、基本资料岗位名称: 人力资源部经理 岗位等级: X X岗位编码: X X X XX 所属部门: 人力资源部 直接上级: 总经理 直接下级: 定员标准 :1人 分析日期:X X X XX X月二、岗位职责
3、一)概述 (二)工作职责1、负责人力资源发展规划的制定与完善。2、负责人力资源管理系统的建立与完善。3、负责人员的招聘与人才的储备。5、负责各种绩效管理制度的制定。6、负责处理员工劳动关系7、完成公司交付的其他任务。三、监督与岗位关系 (一)所受监督与所施监督 l、所受监督:总经理2、所施监督:下属人力资源管理人员 (二)与其他岗位关系1、内部联系2、外部联系四、工作内容和要求 工作内容 : 工作要求:1、建立人力资源发展规划2、人力资源规划应符合公司发展目标五、l:工作权限六、劳动条件和环境 七,工作时间八、任职资格l、学历:2、工作经验九、身体条什十、心理品质要求 十一、专业知识和技能要
4、求 十二、绩效考评-第3篇:司机岗位职责说明书标准范本司机岗位职责说明书标准要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映情况,扎实地开展工作。司机岗位职责说明书
5、一:一、岗位标识岗位名称:行政司机所属部门:行政人事部岗位级别:一般职员岗位人数:1人直接上级:行政助理直接下级:无二、岗位概述负责车辆安全驾驶、接送服务工作以及车辆的维护、保养。三、岗位职责熟练掌握出纳账的记账原则和方法,建立健全现金、银行存款日记账其它账目,定期核对,做到账目清晰、手续完备、账账相符、账表相符、账实相符、目清月结、准确无误。1.必须着装整洁,必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车,同时遵守本公司其他相关的规章制度。2.爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。3.发现车辆有故障时要立即检修,自己无法完成检修的,应立即报
6、告直接上级,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。4.认真准确填写“用车申请单”的内容,不得伪造车辆行驶信息。5.对自己及车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。6.注意休息,不准疲劳驾车,酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,且公司有权对其无偿辞退。7.出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时通知直接上级,并说明原因。 8.因违章或证件不全被交警部门罚款的,公司不予报销,违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。9.完成上级领导安排的其他工作。四、工作规范1.司机接送来宾及人
7、员,应具备基本礼貌礼仪,以将客人、来宾送至目的地大门口为原则,不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。2.车内不准吸烟,有人在车内吸烟时,应有礼貌地制止。3.行车时应系好安全带,发现副驾驶座人员为系安全带应礼貌地提醒。4.保证通讯联络设施畅通,以方便公司领导随时调遣。五、岗位要求个人素质要求性别:男年龄:30-50岁性格稳重、工作细心、有责任心。经验要:5年以上汽车驾驶经验。技能要求:具有B2及以上的驾驶证司机岗位职责说明书二:玩具、教具、用具,根据需要日消毒,周消毒或月消毒便盆、马桶(大下便器)保持无味无尿碱被褥每月晾晒1次。职位名称:司机所属部门:综合部直接上级:部门部长直接下级:任职资格
8、1、学历、专业知识严格听从公司负责人对车辆的调度。对重突大活动需车辆全天作业的,必须听从公司统一管理调度。不听从公司负责人调度的第一次扣款20元并给予警告,第二次扣款50元,第三次解除合同。中专及以上学历,能熟练驾驶、熟悉汽车构造、熟悉贵阳、龙里相关道路情况,安全意识高。2、工作经验三年以上专职司机工作经验职责摘要对于领导交办的驾驶任务能及时、准确的完成;对公司车辆进行必要的维护、保养;能够处理相关的紧急事故。岗位职责1.公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通治理条例及有关交通安全治理的规章规则,遵守公司员工手册,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。2.司机应爱惜公司车辆,平时要注重车
9、辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。3.司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。4.出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告公司办公室,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。6.出车在外或出车归来停放车辆,一定要注重选取停放地点和位Z,不
10、能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给办公室人员,不准私自用车。7.晚间司机要注重休息,不准开疲惫车,不准酒后驾车。8.司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。9.车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。10.司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。11.上班时间内司机未被派出车的,应随时在办公室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开办公室时,要告知办公室人
11、员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到办公室人员处报到。12.司机对办公室人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。13.司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练_开车;任何人不得利用公司车辆学开车。14.由综合部每年负责对司机进行考核,将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等
12、奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。15.司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令,司机认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,司机应承担全部后果和责任。严格管理渠道中各级经销商你所销售产品的进销存数字,随时掌握竞品在渠道中的销售动向,及时反馈给上级,并提出你的应对措施。相关说明编制人数:2 审核人员 批准人员编制日期:20XX7/
13、11 审核日期 批准日期第4篇:公司岗位职责说明书+岗位工作标准流程公司岗位职责说明书 岗位工作标准流程编 号 页 码 共 1 页 董事长岗位职责 修 改 第 1 次 - 标 题 1 1、负责召集股东会,并向股东会报告工作。 2、执行股东会的各项决议。 3、制定增加或减少注册资本的方案。4、拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案。 5、审定公司部门岗位机构的设置。 6、审定公司的基本管理制度。7、提名公司总裁、副总裁、高层管理人员的聘用人选,确定薪资待遇或解聘,并报董事会审批和备案。8、审定总裁、副总裁提出的各项战略发展计划和目标。 9、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,掌控财务状
14、况。 10、签署重要经济合同。11、处理其他由董事会决定的重大事项。 编制/日期 .12 审核/日期 .12 批准/日期 修改人 集体 修改处数 全文 修改/日期 .03.06 编 号 标 页 码 共 1 页 董事长助理岗位职责 题 修 改 第 1 次 2 1、负责起草股东大会、董事会会议纪要,整理会议内容文件,及时传达。 2、负责组织起草董事长的重要讲话及工作会议的主报告。 3、负责整理、收集公司各阶段工作总结和其它正式文件。 4、协助董事长做好日常接待、来信、来访等有关事宜。5、协助董事长做好日常管理工作,及时承办公司高层递交董事长批阅的请示、报告和计划等,并按批示的意见及时下达、处理。6
15、负责安排董事长出席公司工作会议及各项重要活动。 7、负责管理好董事长所需的各种文件和资料。 8、完成董事长交办的其它事务。编制/日期 .12 审核/日期 .12 批准/日期 修改人 集体 修改处数 全文 修改/日期 .03.06 编 号 标 页 码 共 1 页 总裁岗位职责 题 修 改 第 1 次 3 1、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议; 2、参与制定公司发展战略规划。3、组织编制年度“工作计划”和“工作目标”。 4、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。 5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理。 6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度。 7、审批
16、公司招聘的管理人员和专业技术人员。 8、审定公司各项管理规章制度。 9、审定公司工资奖金提成分配方案。 10、审定各类经济责任方案并组织实施。 11、审批以公司名义发出的各项文件。12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议,监督和协调各部门的工作。 13、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会,总结工作、听取汇报。 14、不定期与第一线员工沟通与交流,不定期参加公司组织的团队活动。 15、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议。16、负责企业文化的建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 17、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。 18、学_先
17、进的管理方法,完善管理体系,确保“创新机制是根本,科学发展是核心,员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现。 19、完成董事会决议的其它工作。编制/日期 .12 审核/日期 .12 批准/日期 修改人 集体 修改处数 全文 修改/日期 .03.06 编 号 标总裁秘书助理岗位职责 题 页 码 共 1 页 4 修 改 第 1 次 1、按总裁要求,起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。 2、负责组织起草总裁的重要讲话及工作会议的主报告。3、负责有关业务资料的收集,了解市场和本企业营销管理状况,组织专题调研,为领导当好参谋。4、负责总裁办公会议以及总裁召开的专题会议的准备,负
18、责会议记录。 5、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。 6、协助总裁做好行政管理工作,及时承办各部门递交总裁批阅的请示、报告等,并按批示的意见及时处理。7、负责总裁在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信息反馈。8、负责协调总裁出席会议、重要活动的安排。9、负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。 10、协助总裁做好日常接待、来信、来访等有关事宜。11、负责为总裁管理好日常用的各种文件和资料。 12、完成总裁交办的其它工作。编制/日期 .12 审核/日期 .12 批准/日期 修改人 集体 修改处数 全文 修改/日期 .03.06
19、标 编 号 副总裁(行政人事)岗位职责 5 题 页 码 共 1 页 修 改 第 1 次 1、协助总裁工作。 2、主管公司行政和经营工作。3、参与制定公司发展战略规划,参与编制公司年度“工作计划”和“工作目标”。4、不定期参与各部门、项目处、分公司的专题会议和部门例会,总结工作,听取汇报,及时处理应急事项。5、组织、监督公司各项规划和计划的实施。6、按时向总裁提交公司发展现状报告、发展计划报告。 7、负责分管部门的队伍建设和工作指导。8、协助总裁建设企业文化,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 9、协助总裁对公司运作与各职能部门管理,监督各项管理制度的制定和实施。10、负责企业形象宣传活
20、动,指导分管部门的开展业务工作。 11、负责分管部门年度“工作计划”和“工作目标”的完成。 12、管理好分管部门的各项日常事务,处理分管部门重大突发事件。 13、完成上级交办的其它事项。编制/日期 .12 审核/日期 .12 批准/日期 修改人 集体 修改处数 全文 修改/日期 .03.06 标 编 号 副总裁(网络建设)岗位职责6 题 页 码 共 1 页 修 改 第 1 次 1、协助总裁工作。2、主管工程信息网络平台研发与建设。 3、参与制定公司发展战略规划,参与编制公司年度“工作计划”和“工作目标”。 4、不定期参与工程信息网络部的专题会议和部门例会,总结工作,听取汇报,及时处理应急事项。
21、5、组织、监督公司对工程信息网络部各项规划和计划的实施。6、按时向总裁提交工程信息网络部发展现状报告、发展计划报告。 7、负责分管部门的队伍建设和工作指导。8、协助总裁建设企业文化,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 9、监督各项工程信息网络部管理制度的制定和实施。10、负责分管部门年度“工作计划”和“工作目标”的完成。11、管理好分管部门的各项日常事务,处理分管部门重大突发事件。 12、完成上级交办的其它事项。编制/日期 .12 审核/日期 .12 批准/日期 修改人 集体 修改处数 全文 修改/日期 .03.06 7 编 号 标 页 码 共 1 页 总工(技术)岗位职责 题 修 改
22、 第 1 次1、负责公司的全面技术管理工作。 2、主管公司技术业务工作。3、参与编写、审定重大工程的项目投标文件、项目规划。4、主持组织对重大监理项目业务的洽谈、监理大纲(监理规划)、投标文件的审定。 5、负责对业务部门、项目处、分公司执行制度的监督检查。6、负责监理、招标人员的技术培训工作。 7、对公司项目监理、招标过程中出现的重大技术问题,负责组织研讨并提出解决方案。 8、负责对项目进行巡检, 及时处理项目中存在的问题。9、审批公司的技术文件。 10、监督工程验收工作。11、负责组织公司的技术交流、专题研讨以及对外的技术交流活动。 12、完成总裁交办的其它工作。编制/日期 .12 审核/日
23、期 .12 批准/日期 修改人 集体 修改处数 全文 修改/日期 .03.06 8 编 号标 页 码 共 1 页 总裁办 主任岗位职责 题 修 改 第 1 次1、负责监督公司年度“工作计划”和“工作目标”的编制。 2、负责制定对部门、岗位、绩效情况监察的规划。 3、负责对部门、岗位、绩效体系的审核确认。 4、审查公司和各部门制定的相关制度。 5、负责组织对各项制度实施的监察。6、负责组织建立制度建设工作小组,进行制度编写、修订、诊断。 7、组织召开总裁办会议,对监察范围内的重大事件进行研讨和处理。 8、监督各部门工作,协调各部门重大事情。9、负责监督公司各种会议决议的实施。10、负责对各项制度
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 林业局 岗位职责 标准 说明书
