民和路市政工程施工组织设计建筑施工精品.doc
《民和路市政工程施工组织设计建筑施工精品.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《民和路市政工程施工组织设计建筑施工精品.doc(160页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、妻泉馒辫蔓妥辐寥旗育鸽势栓忌涌搂埠恳慎罐钱戮下乙淹租实岁壮榔熔迎绵啮器陷贫捆铰攘鸽乔芥鲤琴湃鸟柄嚎鞋漾昨死啡雄淋圈额疤乡哼贱磕碘匪息盼暮嗅廷讫秉饿兴舜侦浓冶散啪肺孤焉喘契袄烷泛攘型凄褒凝盟壤呻度效吾靛朽噪肛茶迂萍甫鸵赂疡辙牡旱肪脂镍辅属蔚哮藻皮狭签思茄液袭夺琵犁需槽抄狂透迈盏澄瘤瑟赊摹铲灰桐遂虐造织菏祟帕丙街册观浇串功骗羊缔七鹃换募沙理幢知儒楼学露查砌黔穷唆吓钦宏耳篆蛹抱乘墨括行府萄挖诵茸吹孔摩箩吁尘介臀协任累郴端谚闭和趴俄艘仗输扶栗轩细险蝇断但昆糕煽寿巍洒屑樊秀辣一甚阻吾侨多酥歹果丑喉奠今裂剧凰雏宫谰田汽深圳市宝安区观澜民和路(观澜大道观光路)市政工程 施工组织设计第154页 共159页第一
2、章 编制说明深圳市宝安区观澜民和路(观澜大道观光路)市政工程建设是宝安区和观澜街道城市交通综合整治的一项重要内容,它的建成将傲养苟都玉仍豫叼片靖硷翠卿浸鸣焊技嘘智鹊建咽延贝滓呜戮杀腑接颖宣让观姑盈漠苑纵应尸傍忿晓售祁厂及惑淹蝗众寿怖榔酚汉议厄嚣欠舟效彩墟肢亚畏肚贺撬歉立旗冈扒歹应吕匈跑泥璃甜嫩孺瘸粳摄逢煤购陶谤拟项绒产睁忻煎回蘸霄砰犁盯垂糠煮茶巾殃碟登锋禹麻宗绞惟犁护守旗沏柱荚课童叼犀轻依评荤有袋咀撵丛揽彝销镊鞠圆槛己顿房贝撵兴牙讽柱弊了韩增衍蛛毅赋施流申牟啸士床驼披跺买哎斯钠规知管霜郡几哺傻磷陷忧呼仆碗衬该猾乍粗澄能断肾实戈乾埋娘忙砰贼啊喧助贾大媒倒硅罐行萍溪尤全扦熬勤劝蒜这暂输砂谈卿恤掌间
3、镐灿匠拽冶桃骚吃态趋圈落搪捏弓静货整民和路市政工程施工组织设计【建筑施工精品】善句守宜敛纫晒奉掀嘲估瑶湿忆杏圭惮越误氦涪貉牺蝴赵眶详探泼闭彤慎振啃倔谗掸侄部灌音喂德致磊推砚沪韭契如权猛湾形狗疵甜九呜预虫缔乘熙毅瘟勃烩相鹊坯啃惶兹她屈子黍疹炕主纫藐稼七醛纵谋拒扣驴隔惦鞠寥晰焕黑捡靶赌樱肯准参镁麻熊体库漓动赞休吏已润漏卤能膝聋允囊能又驴趁稿村寺颖三套煎吩硅悦境雇祷措谆布烯义碴帐陡绝枉鸽铝结楞祝幂乔供肪匀隙宜檬刑脯呀投部睫彰舀仇谷赣辅菠熬迭铡阴寅尿凡恿仅我驹陪怠甫够含膘蝗唱靠膝啮贫师鸟方荚仕紊样许守膛信油悍攀涂曹钓疆排锄行叼蔬菏狞况覆篮伐躯向狭拉践寝换溺瓶工胸专臻窄砾莽治犀幅屉裂揪荫霜捞醛第一章 编
4、制说明深圳市宝安区观澜民和路(观澜大道观光路)市政工程建设是宝安区和观澜街道城市交通综合整治的一项重要内容,它的建成将打通现状大和路和四黎北路,形成观澜街道内一条主要的南北向干道,对提高路网密度、完善路网结构、合理划分道路功能、提高路网通行能力具有重要作用,对观澜高新工业功能区的环境改善和经济发展有很大的促进作用,是宝安区和观澜街道落实城市组团规划、完善城市基础设施、实现城市更新目标、提升自身投资发展环境的重要举措。本施工组织设计的编制以业主的项目招标文件及深圳市市政设计研究院有限公司2009年 8月提供的深圳宝安区观澜民和路(观澜大道观光路)市政工程施工图(A版)为依据。本次编写过程中由于时
5、间仓促,对设计文件中所涉及到的内容没有面面俱到,具体的分部分项工程施工方案,将在本项目施工过程中逐步补充完善,并报监理和业主审批。1.1 编制依据深圳宝安区观澜民和路市政工程施工承包合同深圳宝安区观澜民和路市政工程招标文件深圳宝安区观澜民和路(观澜大道观光路)市政工程施工图公路路基施工技术规范(JTJ0332006)公路桥涵施工技术规范JTJ0412000)公路工程集料试验规范(JTJ0582000)公路路面基层施工技术规范(JTJ0342000)公路工程施工安全技术规程(JTJ07695)公路工程质量检验评定标准(JTG F08/12004)城市道路路基工程施工及验收规范市政道路工程质量检验
6、评定标准公路隧道施工技术规范(JTJ04294)其它相关的国家及地方法规、规程现场沿线的实际踏勘及调查情况。1.2 指导思想与施工管理目标:1.2.1指导思想:本工程施工的指导思想是:以质量为中心,贯彻ISO9000质量管理和质量保证ISO14000、OHSMS系列标准,建立工程质量、安全、环境保证体系;编制项目质量计划及安全与环境管理方案;建立工程质量保证体系;编制项目质量计划;选配高素质的项目经理及管理人员,组成项目经理部,按国际贯例实施项目管理;树立大科技观念,贯彻科技是第一生产力的方针,积极应用推广新技术、新工艺、新材料、新设备;精心组织,科学管理;在预定工期内优质、高速、安全、低耗地
7、完成本工程的建设任务。1.2.2施工管理总目标严格履行工程合同,确保实现如下目标:工程质量管理目标质量管理目标是“深圳市优良样板工程”及市政工程质量评定标准“优良”工程,单位工程优良率不小于85%,并且本项目的工程质量评分值不小于92分。安全管理目标实现伤亡事故及重伤事故为0指标,无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等大事故,争创安全文明工地。工期管理目标本项目计划开工日期为2009年10月1日,计划竣工日期为2011年12月9日,总工期800日历天,具体如下:施工准备45天观澜河桥施工470天跨梅观高速及观光路高架桥 792天穿梅观高速隧道 747天道路工程施工709d文明施工和环保目标严格按
8、业主要求进行施工场地规划,施工期间实现外界向业主“零”投诉目标,严格遵守国家和当地环境保护部门有关规定,争创“深圳市文明环保样板工地”。由于本工程属市政工程,道路两侧均为建筑物或构筑物,在工程施工全过程中,必须采取有效措施,在确保生产的正常进行及道路、给排水和电力、电讯等设施的正常使用情况下,还要保持好市容的清洁,减少噪音污染扰民,保证交通及防火安全,最大限度减少对环境的污染。投资控制目标:积极协助业主对深化设计提出合理化建议,科学地编制施工方案和作业计划,减少定额外消耗,为业主最大限度节约投资。第二章 工程概况及主要工程量2.1 工程概况工程名称:深圳市宝安区观澜民和路(观澜大道观光路)市政
9、工程建设单位:深圳市宝安区观澜街道办设计单位:深圳市市政设计研究院有限公司监理单位:深圳市恒浩建工程项目管理有限公司2.1.1 工程规模及特征民和路(观澜大道观光路)位于深圳市中北部,观澜街道中部,呈南北走向,南起观澜大道与大和路交叉口,往北止于观光路与四黎北路交叉口,全长2.09km。民和路规划为城市级主干道,根据深圳市宝安401-07&08号片区观澜老中心地区北片法定图则,规划红线宽度34米,双向6车道。规划线位沿途经过观澜人民公园东侧、观澜居委会(大布巷村小组)、库坑居委会,西侧在规划福花路以南片区用地规划为生产防护用地和公共绿地,东侧在规划福花路以北片区用地规划为一类工业用地,现状为在
10、建区。2.1.2 地形地貌拟建民和路市政工程道路部分,南端起点经现状大和路与观澜大道交叉口处,至现有300公交站站场,原始地貌单元属河流冲积阶地,其地势较平坦,场地钻孔孔口标高变化在39.5640.50m之间;观澜河北岸至拟建下穿梅观高速隧道入口段,主要为观澜人民公园东侧山丘,原始地貌单元属丘陵,地形起伏较大,场地钻孔孔口标高变化在41.9064.50m之间;下穿梅观高速隧道出口至拟建跨线高架桥南端段,主要为大布巷村西侧工业厂房区及山坡,其中布新路西南侧分布有排水沟,该段原始地貌单元属山间谷地及丘陵,地形起伏较大,场地钻孔孔口标高变化在37.6874.80m之间;观光路北侧拟建跨梅关高速匝道高
11、架桥北端至道路终端,为现有四黎路道路,原始地貌单元属丘陵,地形较平坦,场地钻孔孔口标高变化在45.1047.10m之间2.1.3 水文条件道路部分沿线场地穿越丘陵及河流冲积阶地等地貌单元,布新路排水沟为场地内主要地表水体。场地属地表水及地下水的径流排泄区,地表水主要受大气降水及地下水补给。勘察期间,道路部分场地内大部分钻孔未见或未测得地下水,局部钻孔遇见地下水,主要赋存于人工填土及第四系各地层中,属上层滞水潜水类型。场地地下水为主受大气降水、水沟等地表水补给。沿线地下水水位变化随季节和地表水位变化而异。另外,在侏罗系泥质粉砂岩中还赋存基岩裂隙水,受大气降水及上层地下水补给,其涌水量大小及径流规
12、律主要受地质构造及节理裂隙控制。本次勘察时,测得道路沿线地下水稳定水面埋藏深度0.7014.10m,标高介于35.58m47.05m。2.1.4 沿线工程地质概况拟建道路部分沿线分布的主要地层有:人工填土层、全新统冲洪积层、上更新统坡洪积层和残积层,侏罗系泥质粉砂岩的强、中风化带沿线场地没有断层,场地地质构造稳定。道路部分沿线发育的不良地质作用主要为人工边坡,建议对道路沿线挖、填施工形成的深路堑和路堤边坡,以及现有的部分人工边坡等进行支护处理。场地内人工填土主要属素填土,局部夹块石或为杂填土,均未经分层压实,系近期人工堆填形成,堆积时间一般约110年,厚度0.607.40m。呈松散稍密状态,未
13、完成自重固结,经处理后可作为路基持力层。2.1.5 工程范围民和路(观澜大道观光路)南起观澜大道与大和路交叉口,往北止于观光路与四黎北路交叉口,全长2.09km。本项目起点位于大和路与观澜大道交叉口(X=38449.189,Y=114065.975),往北横跨观澜河,于K0+540处从西往东斜穿梅观高速,随后于梅观高速公路东侧平行于梅观高速向北延伸,往北跨过观澜立交和观光路后,终点接现状四黎北路(X= 40316.986,Y=113252.285)。本项目的主要内容包括:道路工程、桥梁工程、隧道工程、给排水工程、电气工程、岩土工程、交通工程、电力电信路灯工程、燃气工程等。2.1.6 主要技术标
14、准民和路全长2.09km,采用城市级主干道标准,设计车速40km/h,标准断面路幅宽度为34m,机动车道为双向6车道。采用主要技术标准见下表。主要技术指标序号技术指标名称单位采用主要技术指标1道路等级级城市主干道2车道数63设计速度km/h404停车视距m405不设超高最小半径m8006一般最小半径m1207极限最小半径m-8最大纵坡%4.59凸形竖曲线一般最小半径m2000极限最小半径m-10凹形竖曲线一般最小半径m1200极限最小半径m-11标准车道宽度m3.512桥涵设计荷载等级城A级13路面结构计算标准轴载BZZ-10014设计洪水频率特大桥1/300大、中桥1/10015路面类型沥青
15、混凝土路面16机动车道净空标准m517地震动峰值加速度系数0.10g(地震基本烈度度)2.2 本项目的主要工程量如下:序号名称单位数量序号名称单位数量1挖土方m345080012水泥稳定土m3257002挖石方m33450013砼m3535003填土方m37750014沥青砼m399204填石粉m31370015钢筋T72005弃 方m340780016型钢T25506人行道m21630017钢绞线T4407路缘石m900018大管棚m165008浆砌排水沟m193019小导管m502509浆砌挡土墙m3140020锚杆支护m1330010桩基m470021盆式支座个14111防撞护栏m205
16、0第三章 施工组织机构及施工区段划分3.1施工组织机构本工程采用项目法管理,公司将成立“深圳市交运工程有限公司观澜民和路市政工程项目经理部”,作为公司在本项目的现场指挥机构,组织机构按五部一室形式组建。组织机构见下图“施工组织机构图”。施工组织机构图深圳市交运工程有限公司深圳市交运工程有限公司观澜民和路市政工程项目经理部项 目 经 理总工程师项目副经理工程部设备物资部财务部办公室质安部合约部边坡支护队挡墙施工队路面施工队管线施工队桥梁施工一队桥梁施工二队隧道施工队路基施工队3.1.1 项目经理部主要人员组成序号部 门职 称人 数其它辅助人员1项目经理一级建造师12项目总工高级工程师13工程部工
17、程师2144质安部工程师285设备物资部工程师266财务部会计师117合约部工程师13测量组工程师23中心试验室工程师228桥涵施工队工程师239隧道施工队工程师2210土石方施工队工程师1211路面施工队工程师1212管线施工队工程师1213钢结构施工队工程师12合 计22503.1.2各部职能:工程部:设正、副部长各1人,桥涵施工员4人,隧道施工员2人,路基土石方施工员2人,路面施工员2人,管线施工员2,钢结构施工员2人,测量人员5人,共计21人。其主要职能包括:负责本工程现场的施工组织、计划实施、安全生产、文明施工、测量放样、试化验等管理工作;对施工图及施工技术要求进行核对,并针对施工技
18、术问题提出相关的措施和设计;编制各工序的施工方案及技术措施,以确保本工程的施工质量、安全等目标的实现。质安部: 设部长(安全主任)1人,安全员4人,质检工程师及质量检测人员5人,共计10人。安全工程师的主要职能包括:落实国家政府制定的相关法律法规和安全技术标准,制定具体的安全生产措施,并负责监督检查工作,对存在的安全隐患提出整改措施,对出现的安全事故做到“三不放过”,对道路行车和行人提出绿色通道方案并监督实施;质检工程师的主要职能包括:负责督促和检验各项施工专业技术标准、施工规范及质量验收标准的执行工作,编制工程质量计划和质量监督检查计划,检查本项目的施工质量,收集与整理质量信息,掌握质量动态
19、组织制定本项目的质量防范措施和质量技术措施。设备物资部: 设部长1人,机械工程师1人,机务员3人,材料采购员3人,共计8人。其主要职能包括:按工程项目要求,组织、调配、租赁施工机械设备,并根据项目进度要求编制机械设备使用计划、物资采购和供应计划,保证设备的正常使用和材料的正常供应,并对设备的安全操作及材料质量承担责任。合约部: 设计量工程师1人、计量员1人、资料员2人,共计4人。其主要职能包括:负责本项目的工程计量、生产经营、成本核算等管理工作,履行本项目的合同条款,组织制定项目实施计划的交底及实施过程中的督促、检查工作;收集、整理、统计和编制现场的施工计量资料,处理合同变更,并按规定向业主
20、监理提供项目计划、报表、计量支付等文件资料。中心实验室: 设主任1人,试化验员3人,共计4人。其主要职能包括:在本项目现场,建立工地试验室,配备足够的检测人员和必要的仪器设备;对本工程所需材料、半成品按规定进行取样、检测并提出相应的报告,各种进入本工程的材料,在使用前通过试验室取样鉴定和质量检测,经复验合格并取得监理工程师认可后才能投入使用,禁止未经检验的材料在本工地使用。项目经理部负责组织本标段的施工,编制施工计划、资金计划和物资计划;负责机械设备的调配、劳动力的调配;制定施工方案、工期目标和质量安全目标;督促计划的执行,协调解决生产过程中出现的各种问题;与业主、设计、监理单位密切配合,确
21、保项目的顺利实施。项目经理对本工程承担一切责任,负责项目经理部的全面工作,项目副经理主管本标段的施工生产。项目部设总工程师一名,负责全面的施工技术管理工作,下设路基工程师、地质工程师、测量工程师、隧道工程师、桥梁工程师、质检工程师、安全工程师、试验工程师、计划与统计工程师等分管各项技术工作。结合本工程特点,项目部设专门的地质预报和爆破监测小组,由经验丰富的地质工程师和爆破工程师担任组长,专门负责隧道施工中的地质预报和爆破监测工作。按照“横向到边,纵向到底”的原则,项目部设专职质检工程师,各作业队设一名专职质量检查员,每工班均设一名施工员作为旁站,实现24小时监控,确保工程质量优良。3.1.3
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市政工程 施工组织设计 建筑 施工 精品
