水毁修复施工组织设计1.doc
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1、 目 录第一章编制依据及原则31.1 编制依据31.2编制原则3第二章工程概况及施工准备42.1工程概况42.2 施工管理目标42.3 施工准备4第三章项目部管理人员组成情况63.1项目班子机构的设立63.2 项目部管理规章制度及职责6第四章 主要施工方案134.1工程测量134.2土方工程134.3浆砌石154.4铅丝石笼18第五章确保工程质量的技术组织措施195.1 质量目标195.2 组织措施195.3 技术保证措施20第六章 保证安全文明施工的组织措施206.1 建立、健全安全保证体系216.2 保证文明施工的组织措施21第七章、环境保护措施247.1 施工现场的环境保护措施247.2
2、防止噪音及减少扰民措施25第八章 雨季措施268.1雨季施工措施26第九章施工进度计划表及保证措施27第十章施工总平面布置2910.1临时水电铺设2910.2施工平面管理29第十一章 总包与甲方、监理和设计单位的配合措施3011.1总包与监理的关系3011.2 总包与设计人的关系3011.3总包与监理和设计人的配合措施31第十二章 附图34第一章编制依据及原则1.1 编制依据1.1.1 张坊应急水源水毁应修复工程建设项目施工图纸。1.1.2 国家现行施工验收规范及工艺标准。1.1.3 我单位的质量管理体系文件。1.1.4 我单位的技术力量、设备状况、管理水平等综合施工能力等。1.1.5 我单位
3、以往的类似工程施工经验。1.1.6实地考察施工现场及周边环境情况。1.2编制原则1.2.1 保证安全的原则:严格执行国家、地区的法律、法规,认真执行有关安全生产的所有规定。按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。建立严格的安全保障体系,将各项安全措施落实到位,确保万无一失。1.2.2方案优化的原则遵循建筑施工工艺及其技术规律,优化施工程序和方案,采用多种施工方案进行可行性、成本及技术比较,选择最佳的施工方案。1.2.3科学配置的原则选派施工经验丰富且有类似工程经历的施工管理人员,投入专业化施工队伍和高效先进的施工设备,提高劳动生产率,努力缩短工期,降低工程成本。第 2 页1.2.4
4、保证工期和质量的原则:严格按照施工合同中规定的开、竣工日期合理安排施工进度,在施工现场进行深入调查,尽可能预见影响工期的各个环节,并制定切实可行的解决办法,确保合同工期的如期实施。在质量方面,制订严密的质量保证措施和建立完善的质量保证体系。严格执行企业经过认证的ISO9001质量手册和质量体系文件。成立QC小组对施工难题进行攻关,争创优质工程,树企业形象。2.5根据工程施工现场情况进行合理布置的原则:合理安排生产、生活的场地。根据工程的计划进度合理安排材料的进场时间,并计算周转材料的使用周期,尽可能的减少占地面积和占地时间。2.6坚持高起点、高标准、高质量、高效率的原则:严格要求,严格管理,争
5、创一流,确保优质、安全、高效地完成施工任务,创建优质精品工程。第 68 页第二章工程概况及施工准备2.1工程概况2.1.1 工程名称:张坊应急水源水毁应急修复工程2.1.2 建设单位:北京京燕水利管理有限公司2.1.3 建设地址:北京市房山区2.1.3工期要求:2012年7月23日开工,2012年10月26日竣工2.2 施工管理目标2.2.1 质量目标:合格 2.2.2文明施工目标:“市级”文明工地。2.2.3 施工安全目标:杜绝重伤以上安全事故,轻伤率保证在5以下,安全管理达标100。2.3 施工准备施工前准备工作综合现场施工情况,做到有条不紊。基本内容一般包括人力资源准备、技术准备、物资准
6、备、施工组织准备、施工现场准备和协调工作准备等,有的则必须在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。2.3.1 技术准备:1)作好调查工作,配备齐各类技术人员,仪器及先进的办公机具等。2) 作好与设计的结合和配合工作,认真作好技术交底,图纸会审等各方面的工作。2.3.2 物资准备:1) 材料准备,施工机械准备2) 构配件加工订货,周转材料准备等2.3.3 施工组织准备:1) 建立健全现场施工管理体制2) 绘制现场设施布置3) 提供施工机械配备计划(见附表)4) 提供劳动力计划(见附表)2.3.4 施工临时用水用电:1)提供需用的生产、生活用水2)施工用电均采用配电箱连接,满足施工用电需求2.
7、3.5 施工现场准备:1)进入现场准备搭设临时设施,确保现场四通一平2)施工机具进场:根据施工现场及材料加工的要求,组织机械进场,并进行相应的保养和试运转等工作。第三章项目部管理人员组成情况3.1项目班子机构的设立完善的项目管理组织机构的设置,是实现施工目标的组织保证。根据本工程的特点,结合本单位现有的管理水平,我们拟选派综合素质好、办事能力强、施工经验丰富的项目经理、项目技术负责人,建立一个整体水平高、部门齐全、专业配套的、高效能的项目组织机构。3.2 项目部管理规章制度及职责3.2.1 项目经理职责1)项目经理直接对总经理负责,工作极端热忱、脚踏实地、兢兢业业、埋头苦干,全天侯、全身心地投
8、入到该工程的建设当中去。2)表里如一,尽心干好分内的工作,不超越权限,做到有事请示汇报。3) 工作期间不会客、不聊天、不酗酒、不收纳不应得的财物。4)按公司管理意图,用现代化的管理工作模式,以高起点,高质量、高效益做为自己的工作指南和管理宗旨。5) 坚守工作岗位,把各项工作自始至终安排的有条不紊,使管理工作纳入程序化、标准化的轨道。6) 对工程成本负总责,向质量要效益,控制好各类材料的使用和消耗,抓好效益型管理。7) 对项目部管理工作人员进行优化选择,一专多能,动态管理,团结好项目部一班人。齐心协力,确保各项指标的实现。8) 控制好人、财、物,不该花的钱不花一分。降低工程成本。9) 抓好总体工
9、程管理,深入实际,使各个环节处于受控之中。10) 做好安全、文明施工,使各项工作管理有序。每周一早上召开一次全体施工人员安全、文明施工教育会。每周六晚上召开一次全体管理人员会,总结成绩,找出不足,以励再战。3.2.2 总工程师职责1)总工程师对法定代表人负责,对工程负责,协助法人做好本公司的技术工作。2)全权负责技术工作和技术管理工作,努力提高技术水平和技术管理水平。搞好传、帮、带,建立正常的施工,生产秩序。3) 组织贯彻执行ISO9000族国际系列标准,国家的有关技术政策使之贯穿于施工的全过程。4)建立健全质量保证体系,组织制定创优质工程和优质产品规划并监督实施,对技术问题有决策权。5)做好
10、施工前的准备工作,编制单位工程施工组织设计和负责编制分部分项工程的作业计划,制订各项工程施工技术措施和季节性施工措施,进行施工技术交底,加强技术基础资料的收集和整理工作,并组织实施。6)主持施工自审、会审,及时提供作业计划、材料使用计划及完成时间。7)按规范要求,控制好主要材料的采构和使用,做好施工记录,抓好材料代用及材料节约,办好技术核定和现场签证等项工作,组织好各种形式的质量验收。8)抓好原材料的试验、检验及试块的制作、养护、送试工作,按计量法要求严格计量及检验,并健全各类台帐。9)认真执行安全法规,做好安全技术交底,组织检查、督促并负责实施。3.2.3各专业技术负责人职责1)专业技术负责
11、人对项目经理及总工负责,协助项目经理及总工做好本专业的技术工作。2)全权负责本专业的技术工作和技术管理工作。努力提高技术水平和技术管理水平。搞好传、帮、带,建立正常的施工、生产秩序。3) 组织贯彻执行ISO9002族国际系列标准、国家的有关技术政策使之贯穿于施工的全过程。4) 做好施工前准备工作,编制本专业的施工进度及分部分项工程作业计划,制订各项工程施工技术措施和季节性措施,进行施工技术交底,加强技术基础资料的收集和整理工作,并组织实施。5)任劳任怨、不离岗、脱岗,跟班作业,深入现场严格执行三检制及时发现处理有关质量的技术问题。提出保证安全质量的具体技术措施,确保工程质量和安全施工。6) 按
12、规范要求,控制好本专业主要材料的采购和使用,做好施工记录,抓好材料代用及材料节约,办好技术核定和现场签证等项工作,组织好各种形式的质量验收。7) 抓好原材料的试、检验及两强试块的制作、养护、送试工作,按计量法要求严格计量及检验,并健全各类台帐。8)认真执行安全法规,做好安全技术交底,组织检查、督促并负责实施。3.2.4施工员职责1) 执行施工有关规范、规程、检评细则、严格按各项技术指标施工。2)编制施工组织工作设计,优化施工方案,推广新技术新工艺,完成各项经济技术指标。3)按图纸施工,执行工艺卡制度,严把工序质量关。4)参与图纸会审,严格变更手续。技术交底清楚,准确,关键明显,措施得力,有记录
13、有台帐。5) 严格按批准的施工组织设计和文件施工,按省、市的规定动作搞好施工现场管理。6)坚守岗位,加强检查,检测,写好施工日记。整好施工资料。3.2.5 预算员职责1) 编制本工程的预算和决算工作,并负责同建设单位或上级部门进行核对、修正。2)严格执行市、区主管部门颁发的定额、取费、价格等有关文件。3)学习业务,参加学习,不断提高业务水平。4)编制项目各施工阶段进度完成价款,材料预算表,同会计员一起办理与建设单位的进度款、料的拨付工作。5)预算决算价款的直接费和材料用量的准确程度要达到97。6)登记各项台帐,收集各种有关资料,年终整理成册。3.2.6 质检员职责1) 监督检查施工现场场所设
14、备、设施、材料、构件、配件及施工所有工序部位的质量,严格遵守规范、规程和检评细则的规定和要求。2) 所有设备、设施、材料、构件、配件、试件都必须有合格和符合规定的试验单、砼、砂浆、等必须有规定试验单位出据的配合比。3)砼、砂浆、必须使用吊磅按配合比严格计量,专人过磅,认真拌和,作好记录。4) 工程各工序、各部位都必须按照检评标准,规定的程序、标准、认真组织班组质检自检、互检,做好记录,填好表格,实行一票否决权制度。5) 所有质量、资料必须认真填写齐全,严禁弄虚作假。3.2.7放线员职责严格按设计图纸和要求精度进行施工测量放线,对测量放线的质量负责,在测量之前必须对所使用的仪器进行校准检查,对测
15、量数据的准确性负责。负责测量仪器和工具的保养和保管,保证其处于良好状态。3.2.8班组长职责(兼职检查员)负责本班组的质量管理工作,对本班组成员实行质量第一的思想教育,认真贯彻质量管理制度和各项技术规定,严格按图纸技术交底,操作规程施工,对工程质量负责,严格执行“三检制”并做好规定的记录,保证数据的真实可靠。严禁使用不合格的材料和无材质化验单的材料,把好材料的使用关。对所操作的分项工程质量和质量事故负责。3.2.9 材料员职责1)熟悉材料、设备性能,掌握市场信息,了解市场行情,货比三家,择优采购。2)按材料计划、材料质量采购,防止盲目进货。3)物资定货要报清名称、规格、型号、产地、质量、数量、
16、价格等项指标,就近不就远,进货要带说明书、合格证、材料单;不合格产品不准订货或购买。4)物资设备购回后,要办理交验手续,赁交验手续结帐。5)严禁制造假单据、假证明。6)要经常请示,汇报工作,不要擅自作主。3.2.10 会计员职责1)在项目经理领导下,负责全面财务工作,接受公司财务科的监督,检查和指导。2) 编制成本计划,开展经济活动分析,核算,严控开支,保证成本指标完成,分项分部核算,完工后提出成本决算报告,有分析有依据。3)负责各项费用的审批报销,工资的发放。4)执行财务制度,遵守财经纪律,帐目清楚,单据赁证齐全。5)负责与公司财务的往来,经管印鉴,编制财务报表。3.2.11 安全员职责1)
17、 监督本单位认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令及上级指示。2)制订安全措施、制度,监督安全操作,常宣传,常检查,纠违章,堵漏洞,查隐患,消除一些不良因素。3) 做到安全防护设施齐全牢固,标志明显。加强劳动保护,防火、防毒、防暑、防事故。4) 坚持事故报告制度,参与事故调查、处理。5) 事故违章、隐患及处理情况记录,奖罚有台帐,情况真实、准确,月月有报表。6)特殊工种要先培训后上岗,坚持持证上岗制度。3.2.12保管员职责严把库存原材料、半成品、构配件的入库关,做到帐、卡、物一致。做好库存原材料、半成品、构配件的保管工作,定期检查库存物质的质量情况。严格按有关规定发放原材料
18、半成品、构配件,手续全,记录归档。作好库房防火工作。 第四章 主要施工方案4.1工程测量4.1.1 定位放线1)现场点线交接观测之前,对所使用的经纬仪、水平仪、50m钢尺等器具进行校检,确认合格后方可使用。施工人员进场后,于开工之前与甲方做好施工现场点线交接工作,并对原始占线加以保护,做好记录,双方签证后予以保存。2)引点布线定位放线前,会同建设单位和设计单位到现场,进行验桩,根据各点的坐标值、标高值校验其间距、夹角各高差,通过现场实测校核。4.2土方工程4.2.1淤泥清除(1)施工人员用仪器和钢尺,确定临时道路位置及清淤范围。(2)淤泥清除实行分段同时全断面一次性开挖,采用挖掘机、铲车开挖
19、为主,人工辅助清除开挖区域内的树根、杂草、垃圾及淤泥等杂物,遇到管线、建筑物周围及易损坏的材料必须采用人工清理,清理的树根、杂草、垃圾及淤泥等杂物全部外运至指定的地方,同时修筑临时路。 4.2.2土方填筑(1)土方填筑前,先进行现场生产试验。根据设计要求、施工设备填筑用土料情况等条件,确定合理的施工参数,包括:铺料方式、铺料厚度、碾压遍数、碾压机械行走速度、填料的最优含水量等。(2)土料填筑采用轴线方向进行填筑、碾压。土料采用5T自卸汽车配反铲挖掘机从开挖堆料场取料,装载机平仓铺料,人工配合边角部位平仓整料。铺料厚度一般控制在20cm之内,填筑土料直径不得大于5cm。填筑作业按水平层次铺填,分
20、层统一铺土,统一碾压,不设界沟。当相邻作业面不可避免出现高差时,应将其结合部做成1:3-1:5的斜面进行跨缝搭接碾压,搭接长度不小于3m。(3)土方填筑碾压机械采用压路机及手扶式振动碾,边角处等不易碾压的部位采用蛙式夯机结合人工进行压实。碾压机械行走方向应平行于堤轴线,相邻碾压条带间必须相互搭接,搭接宽度不小于30cm。(4)土方填筑质量保证措施1)严格控制土料的质量,不符合设计要求的填筑土料严禁使用。2)按照现场试验确定的参数进行施工,随时检查碾压情况,杜绝漏碾、欠碾、过碾现象。对漏碾、欠碾等应采取监理工程师批准的方案补碾、翻开重碾、清除重碾等措施及时处理。3)压实质量检测按每个填筑层不少于
21、3组样,实时进行压实密实度跟踪检测。取样部位应有代表性并分布均匀,在压实质量可疑处、填筑体内部接缝处、与外部结合部处也应取样检查土体压实干密度检测合格率不得小于80,且不合格样干密度不得低于设计干密度的96。4.3、砌筑施工方法4.3.1材料要求:(1)墙体为烧结普通砖,烧结普通砖为MU10、水泥砂浆M10。(2)水泥:选用砌筑水泥,有合格证及复试报告。(3)砂:选用中砂,含泥量不超过5%,使用前用5mm孔径的筛子过筛。4.3.2工艺流程:施工准备(放线、立皮数杆)排砖撂底拌制砂浆砌墙(包括弹500mm线,墙压筋等)4.3.3主要施工方法及施工要点:(1)认真做好测量放线工作,抄测好50cm标
22、高线、弹好轴线、墙身厚度边线,并办理预检验线手续。(2)搅拌砂浆:投料必须按配合比重量计算,计量要准确;机械搅拌砂浆,自投料完算起,搅拌时间不得少于2min,掺用外加剂的砂浆不得少于3min。每次砂浆搅拌前,由项目部技术员统一定磅,其它任何人不得随意调整磅称砝码位置。砂浆随使用随搅拌,每次砂浆搅拌好后间歇时间不得超过3小时。砂浆的稠度宜在70100mm之间。(3)排砖撂底: 1)砌筑前,在竖直方向上按照砌块尺寸,提前将砌块每层位置、圈梁用墨线弹到控制桩的砌筑面上。 2)墙体砌筑前,在水平方向上按照砌块尺寸,提前将砌块摆放在墙体上,并调整砌块之间灰缝。 3)排砖撂底时,如果不能赶整砖,可采取加设
23、半砖或机砖找丁的方式。 (4)、砌砖要点1)砌筑前,将基层表面上的杂物清扫干净,并浇水湿润。2)在墙体转角处、交接处立好皮数杆,皮数杆要进行抄平,使杆上所标高与设计的标高相一致。3)砌筑时,依皮数杆先在转角及交接处砌几皮砖,再在其间拉准线砌中间部分,第一皮砖以原有墙体宽线为准砌筑。4)内外墙的应同时砌起,特殊情况不能同时砌起时,应留置斜槎,斜槎的长度不应小于斜槎高度。5)砖墙外转角处加砌七分头,以使竖缝上下错开。第一批砖以丁砌为主,最上一皮砖以丁砌,水平灰缝及竖向灰缝宽度控制在812mm之间。水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80。6)水平拉结钢筋伸入墙内1000mm,当墙体厚度为300mm时,墙体
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- 修复 施工组织设计
