2025版《轻工行业企业事故隐患内部报告奖励管理制度》（修订版）.docx

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1、轻工企业事故隐患内部报告奖励管理制度第一章总则第一条为进一步强化我公司安全生产管理，鼓励全体员工积极参与事故隐患排查与报告，及时消除安全隐患，防范和减少安全事故的发生，根据中华人民共和国安全生产法及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本管理制度。第二条本制度适用于本公司所有从事生产经营活动的员工，包括管理人员、技术人员、各岗位工人以及临时聘用人员和被派遣劳动者。第二章报告内容第三条鼓励员工重点报告以下事故隐患：()人的不安全行为1 .作业人员未穿戴或未正确穿戴防静电服、防尘口罩等轻工行业特定个人防护用品进行生产作业。2 .操作人员未经培训或不具备相应资质，擅自操作机械设备，如擅自调整包装机

2、参数、违规使用切割机等。3 .管理人员忽视安全规定，违章指挥员工冒险作业，如要求员工在无防护措施下进入受限空间进行清洁作业。4 .忽视安全警示标志，如穿越运转中的传送带而未走安全通5 .不执行安全生产指令，如擅自关闭消防系统或安全监控设备。6 .酒后上岗或疲劳作业，影响作业安全及效率。（二）设施设备的不安全状态L未按规定设置或维护生产线上的紧急停机按钮、安全门等安全设施。7 .电器设备老化、裸露电线未加绝缘保护，存在触电风险。8 .特种设备（如压力容器、锅炉）未经定期检测或超期服役。9 .除尘系统、通风设备未有效运行，导致作业环境粉尘浓度超标。10 消防设施（如灭火器、消防栓）配置不足或过期未

3、检，无法有效应对初期火灾。11 安全警示标志不清晰、不醒目，难以起到警示作用。12 未对危险源进行标识和隔离，如化学品存储区未设置警示线、警示灯。13 安全设备（如防护网、防护罩）损坏未及时修复，存在机械伤害风险。（三）环境的不安全因素1 .车间照明不足，影响作业安全。2 .车间内通风不良，有害气体积聚，如油漆车间未安装有效通风系统。3 .作业场所布局不合理，导致物料堆放混乱，影响疏散通道畅通。4 .进行吊装作业时未设置警戒区域，无专人指挥。5 .动火作业未办理审批手续，未落实防火措施。6 .临时用电线路乱拉乱接，未使用合格的配电箱和开关。（四）安全管理存在的缺陷和漏洞1 .未定期开展安全生产

4、隐患排查，或排查流于形式。2 .安全生产责任制落实不到位，存在推诿扯皮现象。3 .安全管理制度不健全，未涵盖轻工行业特有的安全管理要求。4 .岗位安全操作规程未及时更新，与实际生产不符。5 .安全生产教育和培训计划不落实，员工安全意识淡薄。6 .生产安全事故应急救援预案未制定或未定期演练。7 .特种作业人员未持证上岗，如电工、焊工未取得相应资格。8 .将生产经营项目发包给不具备安全生产条件的单位或个人。9 .存在转包和违法分包现象，外包作业安全管理缺失。10 .未建立隐患排查治理闭环管理机制，隐患整改不到位。第三章报告途径第四条为确保事故隐患报告渠道的畅通，公司在安全管理部门设立事故隐患报告办

5、公室，负责接收和处理员工报告的事故隐患。员工可通过以下途径进行报告：1 .线下报告：直接向安全员报告。2 .线上报告：通过微信小程序“安全隐患一键报”、公司安全热线电话及指定电子邮箱进行报告。公司在显眼位置公示上述报告途径，确保员工知晓并方便使用。第四章核查整改第五条对员工报告的事故隐患，公司主要负责人或安全管理部门负责人应及时组织核查。核查属实的，应立即制定整改措施并落实整改责任，确保隐患得到及时消除。无法立即整改的，应建立隐患台账，实行闭环管理，做到“五落实”。第五章奖励资金与实施第六条公司依据企业安全生产费用提取和使用管理办法规定，设立事故隐患报告奖励专项资金，用于奖励报告事故隐患并促进

6、整改的员工。奖励内容包括奖金、表彰证书、晋升机会等。第六章及时实施奖励第七条公司对员工报告的事故隐患及时进行奖励，采取物质奖励和精神奖励相结合的方式。鼓励“小隐患小奖，大隐患大奖”，对报告重大事故隐患等突出问题的员工给予重奖。一般来说，小隐患如轻微违章操作，大隐患如严重设备故障或环境风险隐患。第七章加强正向激励第七章加强正向激励第八条为进一步激发员工参与事故隐患报告的积极性，公司将加强正向激励措施，具体如下：1 .业绩考核倾斜：将事故隐患报告及整改情况纳入员工个人及所在部门的业绩考核体系，对于表现突出的个人和部门，在年度考核中给予加分或特别表彰。2 .评优评先优先：在评选先进个人、优秀班组、安

7、全生产标兵等荣誉时，优先考虑那些积极参与事故隐患报告并有效促进整改的员工和团队。3 .人员奖励与晋升：对于持续贡献突出、报告重大事故隐患并有效避免事故发生的员工，公司在职位晋升、薪酬调整等方面给予优先考虑和倾斜。4 .表彰大会：定期召开安全生产表彰大会，对在事故隐患报告和整改工作中表现突出的个人和集体进行公开表彰，颁发证书、奖金或奖品，增强员工的荣誉感和归属感。第八章注重结果运用第九条公司主要负责人应定期组织召开安全生产委员会会议，深入分析员工报告的事故隐患情况，举一反三，研判现场管理、责任落实、设备设施、工艺技术等方面存在的问题，及时采取针对性措施加以改进，不断提升安全生产管理水平。1 .问

8、题整改闭环：对核查属实的事故隐患，要严格按照“五落实”要求进行整改，确保隐患得到彻底消除。整改完成后，要进行复查验收，形成闭环管理。2 .制度完善：根据事故隐患报告和整改情况，及时修订和完善安全生产管理制度、岗位安全操作规程等，确保制度的有效性和针对性。3 .教育培训：针对事故隐患报告中反映出的问题，组织开展有针对性的安全教育培训，提升员工的安全意识和操作技能。第九章强化宣传引导第十条为营造全员参与事故隐患排查与报告的良好氛围，公司应不断加强宣传引导工作：1 .内部宣传：利用公司内部网站、宣传栏、电子屏幕等多种渠道，定期发布安全生产知识、事故隐患案例及报告奖励政策等信息，提高员工的安全意识和参

9、与度。2 .安全文化活动：组织开展安全生产月、安全知识竞赛、应急演练等安全文化活动，引导员工积极参与事故隐患排查与报告工作。3 .经验分享：定期举办事故隐患报告经验分享会，邀请优秀员工和部门分享他们的经验和做法，促进相互学习和交流。4 .反馈机制：建立事故隐患报告反馈机制，及时将隐患处理结果和奖励情况反馈给报告人，增强员工的参与感和获得感。第十章附则第十一条本制度自发布之日起实施，由公司安全管理部门负责解释和修订。公司全体员工均需遵守，对于违反本制度，隐瞒不报或故意制造事故隐患的行为，公司将依据相关规定给予严肃处理。第十二条公司将根据实际情况和需要，适时对本制度进行修订和完善，每年对制度进行适

10、宜性和有效性评审，每三年进行修订，确保其始终符合安全生产工作的实际需要。附表：1 .事故隐患排查记录表（整改通知单）2 .事故隐患排查治理登记台账3 .公司安全隐患内部报告登记表4 .公司安全隐患内部报告人员奖励台账事故隐患排查记录表（整改通知单）被检查部门:序号安全隐患隐患分级整改措施整改责任人整改完成时间备注整改要求望你部门于上述规定时间对上述安全隐患进行整改处理，并及时将整改完成情况报检查部门验收。检查人员：日期年月曰编制：审核：批准：一8一事故隐患排查治理登记台账序号部门隐患名称排查日期原因分析整改措施整改负责人计划完成日期整改期间安全措施隐患等级隐患分类整改情况完成时间整改确认人备注

11、填表部门：填表人日期：年月日10公司安全隐患内部报告登记表序号报告日期报告人姓名部门/岗位联系方式隐患描述隐患位置/设备隐患等级（一般/重大）建议整改措施报告接收人接收时间一11一CM公司安全隐患内部报告人员奖励台账序号奖励日期报告人姓名部门/岗位隐患等级（一般/重大）奖金金额（元）奖励形式（物质/精神）备注备注：1 .奖金金额：根据事故隐患的严重程度和整改效果确定，可依据公司内部规定进行灵活调整。2 .奖励形式：物质奖励包括但不限于奖金、礼品等；精神奖励可包括表彰、颁发荣誉证书、通报表扬等。3 .备注：用于记录奖励过程中的特别说明或后续跟进情况，如是否参与表彰大会、奖金是否已发放到位等。13