公司20242025年第一季度党风廉政建设工作情况报告.docx
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1、目录公司2025年第一季度党风廉政建设工作情况报告公司2024年第一季度意识形态研判报告公司2025年第一季度党风廉政建设工作情况报告2025年第一季度,XX公司党委坚决贯彻全面从严治党要求,立足国有企业职责使命,聚焦工程承包、投资运营、产业金融等核心业务领域,系统推进党风廉政建设与生产经营深度融合。现将工作情况报告如下:一、重点工作开展情况(一)强化责任传导,构建协同监督格局L精准定责:修订领导班子党风廉政建设责任清单,将工程招投标、项目资金拨付等9项高风险环节纳入“一岗双责”重点管控清单,明确党委班子成员对口督导领域。2.联动督查:建立纪检、审计、法务“三位一体”监督机制,对海外EPC项目
2、PPP投融资业务开展联合专项检查3次,发现合同条款合规性隐患2项并完成整改。(二)深化教育创新,筑牢廉洁从业防线1 .分层施教:(1)领导班子:开展“国企合规经营”专题研讨4次,结合XX央企违规参股案例进行对照剖析。(2)关键岗位:组织项目总承包经理、采购主管等120人参加国有企业从业人员廉洁禁令闭卷测试,合格率100%。2 .场景化警示:制作工程项目廉洁风险防控指南动画短片,在项目部驻地、招标评标现场循环播放;选取物资采购领域典型违纪案例,开展“沉浸式”廉政党课6场。(三)聚焦风险防控,扎紧制度约束藩篱1 .动态完善机制:(1)修订工程分包管理办法,增设“黑名单供应商一票否决”条款,一季度
3、否决违规分包商投标资格2次。(2)制定新兴产业投资廉洁风险评估指引,建立绿色环保项目“环境效益-廉洁风险”双维度评价模型。2 .数字化监管:(1)上线“智慧纪检”系统,实现招标文件自动查重、资金支付智能预警功能,触发异常数据报警11次,拦截超权限审批3起。(2)在房地产开发板块推行“阳光销售”二维码监督平台,客户可实时查询房源状态及价格变动轨迹。(四)靶向监督执纪,提升治理效能1 .专项治理:(1)开展“靠企吃企”问题专项整治,重点核查关联企业交易15笔,约谈金融业务合作方负责人8人次。(2)针对规划设计咨询业务建立“专家评审回避承诺”制度,查处未申报利益冲突行为1起。2 .群众监督:(1)开
4、通“廉洁XX”微信举报平台,收到物资采购领域问题线索3条,查实虚增运输费用问题1项,追回资金XX万元,问责2人。二、存在突出问题1 .新兴业务监督滞后:产业金融创新产品(如供应链ABS)的廉洁风险评估工具尚未全覆盖,存在制度空白点。2 .基层执行力度衰减:部分境外项目部廉政教育频次不足,属地化员工对国企纪律要求认知度较低。3 .数据治理待深化:工程承包板块BIM管理系统与纪检监督平台尚未实现数据贯通,隐蔽工程签证环节存在监督盲区。三、第二季度改进举措(一)构建全周期防控体系1 .制定境外机构廉洁风险防控二十条,建立外派人员行前教育、在岗巡查、回国述廉机制。2 .研发产业金融“廉洁风险雷达”模型
5、对保理、融资租赁业务实现交易对手关联图谱动态监测。(二)强化科技赋能监督L推动工程承包板块BlM模型与“智慧纪检”系统对接,实现土方工程量、混凝土浇筑数据自动校验。3 .在物资物流领域试点“区块链+电子围栏”技术,对钢材、水泥等重点物资运输轨迹全程溯源。(三)深化廉洁文化建设L开展“廉洁项目”创建活动,在EPC总承包项目部推行“廉洁示范岗”“清风观察员”机制。4 .制作多语种国有企业合规手册,组织境外机构开展属地法律与国企纪律“双合规”培训。下阶段,XX公司将持续强化“严”的主基调,以数字化赋能廉政建设,着力构建“教育一制度一监督”三维防护体系,为企业高质量发展提供坚实纪律保障。(报告单位:
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