环保检查迎检工作方案.doc

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1、附件环保检查迎检工作方案附件大唐洛阳首阳山发电有限责任公司公文处理实施细则一、总则根据集团公司及河南公司对环保迎检工作的有关规定，为做好我公司的环保检查迎检工作，确保迎检材料完整，人员应答不出纰漏，所需资料准备及时，正确完整，各项环保管理制度完善、有效，迎检路线满足检查要求，现场各类环保提示、警示标识清晰、完整，现场各项环保工作规范有序，圆满完成各项迎检工作任务。根据公司实际情况，特成立公司环保检查迎检组织机构，并制定环保迎检工作方案。二、环保检查迎检组织机构及其职责（一）环保检查迎检领导小组 组 长：总经理副组长：生产副总经理 总工程师成 员：安全监察部主主任 设备管理部部长主任 发电部部长

2、主任输煤管理部主任 安全监察部副主任 大唐环境脱硫项目部经理 热工部主任 燃料采购部主任 燃料质检部主任 总经理工作部主任 思想政治工作部主任 豫电公司集团公司总经理 安全监察部副主任 武装保卫部部长 豫电环保部部长 脱硫除灰部主任 锅炉部主任 电气部主任 输煤部主任 粉煤灰公司经理 消防保卫部部长主任 燃料质检部部长主任 豫电集团任益通公司经理 总经理工作部部长主任 思想政治工作部部长主任 资源开发利用公司经理 （二）环保检查迎检领导小组职责1.按照集团公司“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的管理要求，同级别对应党（委）支部书记（副总经理）为迎检领导小组的B角。2.加强组织领导在迎检

3、组长（副组长）的统筹安排下，强化管理，全面做好指导互相配合，完成迎检准备工作任务。23.全面布置迎检工作，设置环保规定迎检路线、规定各部门负责迎检的工作内容，充分考虑迎检时突发情境并组织采取有效措施，对迎检资料的正确完整性进行检查参加人员协调公司各部门的关系，组织进行环保迎检预案的演练，协调环保迎检所需要的各方面资源，对迎检重要事项做出决定。34.负责审定迎检主要汇报材料内容，及时、正确向上级主管部门报告迎检情况。45.对影响环保检查顺利通过或造成负面影响的部门和个人进行问责和考核，对高标准顺利通过做出贡献的部门和个人给予表扬和奖励。督促检查各项措施的落实。3.组织技术攻关，确保环保设施安全稳

4、定运行。4.对影响环保检查顺利通过和造成负面影响的部门和个人进行行政问责和考核，对高标准顺利通过做有突出贡献的部门和个人给予表扬和奖励。（三）环保检查迎检工作小组环保迎检工作小组下设 11个专业小组1、环保迎检综合小组组 长：安全监察部主任主任设备管理部部长主任副组长: 发电部部长主任 大唐环境脱硫项目部经理 热工部主任 安全监察部副主任脱硫除灰部主任 锅炉部主任 电气部主任 输煤部主任 粉煤灰公司经理 消防保卫部部长主任 燃料质检部部长主任 益通公司经理 总经理工作部部长主任 思想政治工作部部长主任成 员：设备管理部主任 设备管理部书记 发电部主任 发电部书记 设备管理部主任 输煤管理部主任

5、 输煤管理部书记 设备维修部主任 设备维修部书记 豫电集团公司董事长 豫电集团公司总经理 武装保卫部部长 燃料质检部主任 燃料采部主任 总经理工作部主任 思想政治工作部主任 物资管理部主任 环保部部长 豫电集团资源开发利用公司经理 豫电集团实业公司经理 豫电集团建安公司经理 豫电集团物业公司经理 资源开发利用公司经理 豫电集团输煤管理部主任 环保高级主管 环保主管 锅炉点检长 电气点检长 输煤点检长 发电部环保专工 脱硫项目部运行主管 脱硫项目部设备主管 脱硫项目部热控主管 热工部专工 资源公司粉煤灰公司副经理 消防保卫部副部长主任 燃料质检部副部长主任 益通公司副经理 总经理工作部行政主管

6、思想政治工作部宣传主管 职 责：各部门按公司环保管理标准化手册及污染物减排核查表及其他管理要求的职责划分由豫电环保部收集整理各责任部门报送的迎检资料包括环评及验收资料、废气、废水、噪声、无组织排放监测报告、异常报批报告、月度环保报表、DCS趋势、生产日报表、入炉煤化验分析、脱硫石灰石、石膏化验分析报告、石灰石、尿素消耗量发票、石膏综合利用台帐等装订成册，按照环保检查要求分类、分期整理提供各种所需资料，确保资料完整正确，没有缺失。充分全面预想环保迎检工作中可能遇到的复杂局面，做好充分的准并组织落实备。对迎检路线进行策划，主厂区首选进入生产二道门区域后，自西四路至6号机零米经6号炉电梯至32万机组

7、集控室区域，顺次将西四路至32万机组脱硫6号脱硫CEMS间、5号脱硫CEMS间、32万机组脱硫集控室、及脱硫工程师站、西三路至双源脱硫系统CEMS间、双源工业废水处理厂、双源机组集控室、双源脱硫系统CEMS间作为迎检路线的补充，尽量避开现场大修、设备改造、灰渣、石膏、污泥拉运区域。，会议室首选设备管理部会议室，其次选择安监部教育培训室 ； 输煤区域首选由输煤管理部东门岗进入，准备输煤管理部会议室作为检查过程中召开会议时使用，经过输煤区域主干道至西侧进入输煤储煤区，煤场挡风抑尘网内东、西侧干道及进出口区域是迎检时关注区域，区域内环保设施是迎检时的关注重点，各责任部门按区域落实环保责任。负责解答所

8、提环评及验收批复问题。定期组织环保检查，排查存在的环保问题，协调环保主管部门，主动联系环保部门到现场指导工作。组织迎检人员进行演练，检查公司环保设施运行情况，对存在的问题立即督促整改。最终确保迎检期间环保设施可靠，运行正常，不出现扬尘污染。全面组织公司环保迎检工作，环保高级主管接到迎检通知后，立即汇报公司领导，同时打电话通知各迎检工作小组。及时与检查组联系，根据检查组人员到公司情况，适时掌握动态，及时通知迎检领导小组成员和各迎检小组迎检组长人员，迎检信息第一时间发布，人员确保通知到所有迎检工作小组。组织召开参加迎检工作会议，分专业记录及回答迎检组提出的各项问题。安排部署迎检具体工作，组织检查各

9、项措施落实情况。对检查组提出的问题进行解答，对检查组提出的和要求在现场进行充分沟通，避免出现检查组走后，失去沟通的最佳时机。组织迎检人员进行演练，检查公司环保设施运行情况，对存在的问题立即督促整改。收集整理迎检资料，按照环保检查要求分类、分期整理各种资料，确保资料完整，没有缺失。检查结束后，立即向河南公司主管领导电话或其它方式汇报检查情况；按上级检查级别对应汇报要求，24小时内通过OA向河南公司安全生产部上报书面检查材料；及时与省市环保部门联系，跟踪环保检查结果。 监督人：总工程师 （四）环保检查迎检工作小组职责 2、运行组组 长：发电部部长主任（分管副主任为B 角）成 员：发电部副主任 值长

10、 资源公司经理 资源公司副经理 发电部灰硫高级主管 发电部脱硝高级主管 发电部灰硫主管 发电部化学高级主管 发电部化学主管 发电部锅炉主管 职 责：（1）做好锅炉配煤掺烧工作，确保脱硫、脱硝、电除尘、废水系统运行正常，保证确保检查期间入炉煤硫份含量小于1%符合环保要求；做好与中调的联系，发生超标排放时立即降负荷运行，超标排放时间达到1小时立即申请停机。（2）做好消防水合理调度管理，保证煤场区域喷淋用水。（3）（3）确保脱硫、脱硝、电除尘、废水系统运行正常，保证二氧化硫、氮氧化物、烟尘、废水各项指标达标排放，严禁出现超标排放的情况。现场各种规程、系统图、石灰石、石膏化验报告、近一年运行操作记录、

11、异常分析、重污染天气迎检预案等资料齐全，摆放整齐，记录与DCS上参数曲线变化一一对应。（4）及时准确报送各种报表、异常分析等资料。（4）对发现影响文明生产的缺陷要立即进行登录并及时通知处理。（5）负责对石灰石料场进行全覆盖以备检查。（645）发电部所辖区域组织清扫本部门卫生区域，确保以下重点部位干净整洁：集控室、所有运行值班室、石灰石料场区域、捞渣机区域、星光大道、灰硫控制室和值班室楼层的走廊。卫生保持清洁。（56）迎检责任人必须对能够对脱硫、脱硝、电除尘、废水系统生产工艺流程、运行情况熟练掌握，对、异常参数能够进行合理清晰地解释清楚。 (6)（7） 环保执法人员暗访进入厂区时如遇节假日及夜间

12、发电部当值值长通知公司生产厂部第二值班人员，及时到位陪同检查；。直接进入输煤管理部区域的检查，由武装保卫部门岗第一时间通知输煤程控值班后汇报值长，输煤管理部安排人员与迎检人员对接，避免生产第二值班从主厂区赶到输煤管理部区域前无人对接。监督人：安全监察部副主任3、设备管理大气组组 长：设备管理部热控高管书记主任（B角为设备管理部书记）副组长：设备管理部分管副主任成 员：设备管理部热控高管 设备管理部热控主管 设备管理部炉控班长 设备管理部外围维护班长 高， 设备管理部锅炉点检长 设备管理部综合专业点检长 设备管理部电气专业点检长 设备管理热控SIS专责 雪迪龙公司运维人员职 责： （1）保证环

13、保设施正常投运和可靠备用，现场保洁、无组织排放管理到位，避免大风扬尘，不出现环保设施擅自退出运行。（2）督促北京雪迪龙科技股份公司、罗克佳华科技有限公司督促废气准备对应第三方运营单位雪迪龙公司做好CEMS系统、烟气工况监控系统的运营维护工作各项记录完善的记录，确保系统保证CEMS系统配置合规、监测数据准确、逻辑关系合理、资料管理规范、标气配置规范。（3）督促废气第三方运营单位雪迪龙公司现场配合做好迎检工作，确保迎检运营维护责任人对CEMS运行、维护、管理制度等熟练掌握，并对烟气在线设施异常情况能够说清楚。 （4）认真检查各种资料，做到提供的CEMS运营维护资料、DCS系统趋势、CRT显示数据与

14、现场表计一一对应。（5）检查保证提供的脱硫工程师站历史数据。脱硫工程师站历史数据应能调阅一年以上历史数据；历史趋势曲线应与CEMS标定维护记录及脱硫异常时间记录相对应；数据库文件应齐全无丢失，文件顺序、修改时间正常，无人为改动迹象。保证向电网公司传输的环保烟气子站历史数据能调阅一年；历史趋势曲线应与CEMS标定维护记录及脱硫异常时间记录相对应；数据库文件应齐全无丢失，文件顺序、修改时间正常，无人为改动迹象。脱硫运行历史趋势曲线相互影响和变化必须符合逻辑关系。锅炉负荷，入口烟气量、温度、烟尘浓度、SO2浓度，出口烟气量、温度、烟尘浓度、SO2浓度，浆液循环泵电流和浆液循环量，氧化风机、密封风机、

15、浆液输送泵电流等历史趋势曲线，其变化应符合逻辑关系，并能同时调阅6种及以上参数的历史曲线进行分析判断。（6）检查保证脱硝工程师站历史数据。脱硝工程师站应能调阅一年以上历史数据；历史趋势曲线应与CEMS标定维护记录及脱硝异常时间记录相对应；数据库文件应齐全无丢失，文件顺序、修改时间正常，无人为改动迹象。脱硝运行历史趋势曲线相互影响和变化必须符合逻辑关系。实时喷氨量、温度、压差等参数必须在合理范围之内；锅炉出口NOx浓度随锅炉负荷的降低而降低，随O2的增加而增加。（7）准备小时均值、月度报表、及时准确报送各种报表、异常分析等资料以备查。（8）负责打扫保证本部门卫生区域卫生良好，保持设备清洁，仪器间

16、整洁。确保以下重点部位干净整洁：脱硫、脱硝工程师站设备及室内卫生；集控室热控部分立盘内、微机操作台内；脱硫、脱硝CEMS小间设备及室内。迎检责任人必须能够熟练配合检查组调阅各种历史曲线，并对异常时间段曲线能够说清楚，并有支持性材料予以说明。监督人：安全监察部副主任4、设备检修组 组 长：设备维修部各分管副主任（B角为设备维修部书记）成 员：设备检维修修部各分管副主任 脱硫除灰综合专业高级主管 锅炉专业高级主管 电气专业高级主管 化学专业高级主管 职 责： 负责做好保证脱硫、脱硝、除尘、废水处理设施的维护工作，确保现场环保设施运行可靠。 （2）负责组织清扫本部门卫生区域清洁，确保以下重点部位干净

17、整洁： 锅炉本体脱硝CEMS小间周边区域、脱硫、脱硝、除尘、脱硫废水处理、32万机组污水处理站所有设备及区域。监督人：设备管理部部长主任煤场区域组组 长：输煤管理部主任（B角为输煤部书记）副组长：豫电集团公司董事长（B角为豫电集团公司总经理）成 员：输煤管理部副主任 燃料采购部主任 燃料采购部书记 设备管理部分管副主任 设备管理部文明生产主管 豫电集团资源公司经理 豫电集团实业公司经理 豫电集团物业公司经理职 责： 严格落实无组织排放实施细则的要求，保证煤场区域窗户关闭，煤场接卸时不扬尘，运煤车辆用篷布覆盖，按通知要求停止随时掌握严格按照值长要求配煤，确保检查期间入炉煤硫份小于1%煤场接卸工作

18、信息，听从调度安排原煤。按要求对煤场非作业区域进行覆盖良好，特别煤堆周缘保证覆盖完整。严格落实煤场喷淋管理制度，确保水源系统正常，喷淋装置投运正常，日常执行定期喷淋工作规定，大风天气加强喷淋，不出现扬尘。（3）汽运煤车辆入厂前，必须盖好篷布，在进行采样前才能解下篷布进行采样，采样结束后马上盖好篷布，并在到达煤厂卸煤煤台后才能解下篷布，进行卸煤。（4）燃料采购部负责对进出车辆行驶路线、排队方式进行规划，确保运煤道路入口处畅通。（5）燃料质检部保证现场的弃样储存箱不遗撒，汽车抛洒煤粉时采取措施抑制扬尘，督促及时清理，。（6）燃料质检部督促汽运煤车辆过衡后篷布的覆盖，防止沿路抛撒。（7）燃料采购部负

19、责督促所有出厂的汽运煤车辆按规定进行冲洗，冲洗时间不少于30S。（）负责组织清扫本保证本部门卫生区域清洁卫生，不积水和煤泥，确保以下重点部位干净整洁，不积水和煤泥：输煤集程控楼前中央大道区域、挡风抑尘墙内道路及路沿连接的硬化区域、输煤管理部北门岗进厂道路至挡风抑尘墙内煤场北进口区域及采样机区域、北西门岗出厂道路至挡风抑尘墙北内煤场出口区域；输煤管理部1号汽车采样机至煤泥沉淀池区域。迎检责任人必须对煤场存煤情况、煤场扬尘治理措施、煤场管理制度及煤场挡风抑尘墙建设情况等全面熟悉，并对煤水的去向做到心中有数，应答利索，不出现互相矛盾。监督人：设备管理部综合专业主管安全监察部副主任粉煤灰石膏综合利用及

20、污泥处置组组 长：豫电集团公司董事长经理（B角为豫电集团公司书总经理记）成 员：豫电集团资源公司经理 豫电集团资源公司副经理职 责： 加强保证灰库不冒灰，装灰时喷淋正常，运行管理工作，加强放灰人员技术培训，规范操作行为，做好灰库安全、文明生产工作，严禁发生漏灰污染环境事件。 （2）建立准备好粉煤灰、炉渣、脱硫石膏、煤中大块、污泥的管理台账，如实记载固体废物的种类、产生量、流向、综合利用及处置情况等事项，保证粉煤灰、炉渣、脱硫石膏运输台账、过磅单、销售量数据一致，并将过磅单、销售发票、销售合同按月装订成册。确保逻辑关系合理，确保固体废物合法利用或处置，杜绝非法流失。确保逻辑关系合理，确保固体废物

21、合法利用或处置，杜绝非法流失。 （3）及时准确报送石膏运输台账、综合利用总结等资料，确保粉煤灰、炉渣、脱硫石膏运输台账、过磅单、销售量数据一致，并将过磅单、销售发票、销售合同按月装订成册，备查。 严禁将粉煤灰、炉渣、脱硫石膏、煤中大块、污泥等堆放在厂区。 （4）灰罐车出厂前必须冲洗干净，运送加湿灰车、拉泥车必须覆盖篷布并且冲洗干净后方可出厂，各种车辆在厂区内行驶速度不能超过15km/h。每天定期对灰库区域运输道路进行清扫、冲洗，保持道路干净。（5）负责打扫保证本部门所辖卫生区域卫生无扬尘，确保以下重点部位干净整洁：灰库、石膏库区域运输道路经清扫、冲洗后保持干净。灰库所有设备及周边区域；脱硫石膏

22、库房及门前区域；迎检责任人必须对石膏、粉煤灰综合利用情况掌握清楚，必要时解答。（6）中水泥及脱硫废水泥按环保要求处置，不在厂区堆存，拉运车辆不造成二次污染，密闭运输，处置台账中将处置量、处置地点记录清楚，不得随意倾倒和丢弃。监督人：豫电脱硫石膏、灰库环保部部长危险废物组 组 长：物资管理部部长主任成 员：豫电集团环保部部长 环保部环保专工 设备维修部副主任 设备管理部副主任 设备管理部（设备维修部）锅炉专业高管 设备管理部（设备维修部）汽机专业高管 物资管理部仓库主管 发电部化学高级主管 设备维修部（设备管理部）电气专业高级主管职 责： 确保各类危险废物贮存设施满足环保要求，应满足防扬散、防流

23、失、防渗漏要求：，贮存设施地面须作硬化处理，场所应设有雨棚、围堰或围墙，存放地点应悬挂危险废物标志牌、危废管理制度。危险废物进出库台账齐全，贮存时间符合规定要求，不得超过一年。物资管理部准备资料如下：委托有资质的单位对已处置转移的危险废物进行必须包括以下台账：危险废物处置合同、危险废物转移联单、危险废物管理计划、危险废物管理制度、危险废物管理台账、危险废物转移联单危险废物申报登记、应急预案及应急演练记录、员工培训记录等相关资料装订成册。豫电集团环保安全监察部准备留存以下资料：危险废物转移联单制度 、危险废物申报登记、环境污染应急预案及应急演练记录、员工培训记录、危险废物管理计划。产生和处置危废

24、的各部门按要求完善危废管理台帐，并进行相应危废泄漏的应急预案演练，保留危废演练记录，按规范格式完善部门危废培训记录。监督人：安全监察部副主任处置转移。应将危险废物处置合同、危险废物转移联单、危险废物管理计划、危险废物管理制度、危险废物管理台账、危险废物申报登记、应急预案及环境应急演练记录、员工培训记录等相关资料装订成册。监督人：安全监察部副主任8.灰场组组 长：设备管理部主任 （B角为豫电集团总经理）成 员：设备管理部分管副主任 建安公司经理 建安公司副经理 设备管理部土建专责 灰场管理人员职 责： （1）确保灰场维护值班巡视记录本等资料摆放整齐，记录完整。（2）发现灰场表面大面积干燥容易发生

25、扬尘时，及时汇报以进行设备管理部负责人并采取防止扬尘的措施，保持；未一、覆土二期灰场灰面湿润不出现扬尘。（3）发现保证无有现象时及时汇报武装保卫部和总经理工作部，确保灰场内无非法取灰，造成的扬尘，灰场内绿色植物覆盖面积不少于70%，灰场现象确保灰场不出现溃坝等环境污染事件监督人：设备管理部土建高级主管安全监察部副主任9.主厂区文明生产保洁无组织排放控制组组 长：输煤管理部设备管理部设备管理部主任（B角为设备管理部书记）副组长：豫电集团公司总经理成 员：豫电集团公司总经理 设备管理部分管副主任 燃料质检部主任 燃料采购部主任 总经理工作部主任 物资管理部主任发电部主任豫电集团输煤管理部主任 燃料

26、质检部主任长 燃料采购部主任 资源公司经理 豫电集团建安实业公司经理 豫电集团物业公司经理 保洁公司经理 设备管理部文明生产高管 保洁公司经理（1）保证入厂主厂区及煤场区区域区域（汉宫路至运煤通道西门）1.1总经理工作部督促经红山乡下沟村委会组织人员对该区域卫生进行保洁、保持，每天早上、中午对路面各冲洗一次，路面上的垃圾随时清理，确保路面无杂物、无扬尘,煤场区域扬尘时投入喷淋，保证路面不积水，每天上、下午各清扫一次，上、下午各洒水一次，必要时增加清扫和洒水次数。不积煤泥，煤泥沉淀池内无杂物，排水系统通畅，责任人：总经理工作部主任 燃料采购部主任配合1.2（2）确保燃料采购部负责所有的施工区域裸

27、露黄土已覆盖，石灰石料场已覆盖，生产现场裸露黄土区域已覆盖。责任人：燃料采购部部长1.3（3）责任人：燃料采购部部长1.4（4）下坡路段以及下沟村至汉宫路、涵洞桥下不能停放车辆。负责对厂内运煤车辆车速进行监控，车辆行驶速度要求不超15Km/h，对违章超速进行考核畅通责任人：燃料采购部（2）采样机、汽车衡区域2.1燃料质检部负责采样机及以东至汽车衡及以西区域卫生，每天对该区域地面冲洗两次。2.2（5）每天及时对汽车煤采样后的地面和汽车衡区域地面积煤进行清理，清理的煤粉暂时覆盖好，并在每天18：00之前运送到煤场，保证现场的弃样储存箱不遗撒，场地不得有扬尘。严禁从采样机高处平台处用掀向下汽车时采取

28、措施抑制扬尘，督促及时清理，2.3（6）负责、监督2.4（7）督促对130S分钟（8）豫电资源公司保证责任人：燃料质检部主任 燃料采购部主任（3）汽车衡至煤场入口区域：3.1豫电集团实业公司负责挡风抑尘墙内运煤道路的保洁，包括采样机、汽车衡至煤场入口区域卫生保洁。每天早上、下午上班即对路面各冲洗一次。增派人员每天对煤场挡风抑尘墙内道路卫生打扫两次，清理路面上的煤泥等，确保运煤通道无扬尘。责任人：豫电集团公司经理3.2输煤部加强对冲洗水系统的维护工作，保证冲洗水泵正常运行，不得无故停运。负责监督煤场区域道路卫生情况。负责运煤通道沿线沉煤池溢满后的清理，对清理出的煤泥晾晒时进行隔离和覆盖。责任人：

29、输煤管理部部主任灰库、渣仓、石膏库、中水、脱硫废水区域干净整洁、无扬尘，无漏灰。豫电集团资源公司加强灰库运行管理工作，规范操作行为，做好灰库安全、文明生产工作，严禁放灰过程中出现漏灰现象污染环境。确保灰库、石膏库、渣仓等周边区域干净整洁、无扬尘。（9）豫电资源公司保证加强拉灰渣、石膏、中水及脱硫废水泥拉运车辆干净，管理。拉灰、石膏车辆出厂前进行冲洗，盖篷布后再上路；拉渣车必须进行控水，特别是晚上严禁没有控水的渣车直接上路，不遗撒，确保防止沿路流稀渣，污染道路。负责灰库水帘管理，确保水帘喷淋正常。责任人：豫电集团资源公司经理（10）豫电建安公司及时清理生产厂区内物业保证建筑垃圾；保证垃圾池整洁，

30、豫电后勤公司及时清理生产现场垃圾；保洁公司每天上、下午对厂区所辖道路进行洒水防尘，豫电实业公司每天四次对煤场所辖区域清扫和洒水降尘。（11）责任人：豫电后勤物业部部长 建安公司经理 保洁公司经理（7）若值长安全监察部或其它厂领导门卫报告环保检查的汇报后的通知预案后值长负责第一时间迎检机构负责人，豫电集团资源公司停止放灰工作，施工单位停止可能造成扬尘的作业，当班负责人立即煤场区域等作业豫电集团资源公司停止放灰工作。各部门责任人要立即到各自区域，组织人员进行全面治理，完善区域覆盖，停止叉车、装载机、挖掘机、柴油发动机、铲车等非道路移动车辆的工作，。监督人：安全监察部副主任输煤管理部一定要保证运煤通

31、道冲洗水正常。上级环保检查时，设备管理部通知现场可能造成扬尘的施工作业停止。设备管理部文明卫生主管负责每天对运煤通道卫生情况进行检查、督促，对没有按要求进行保洁的责任部门按有关制度进行考核；对迎检行动不力，没有及时完成保洁任务，在迎检中出现问题的责任部门加倍进行考核。 监督人：设备管理部文明卫生主管10.后勤保障组组 长：总经理工作部主任成 员：武装保卫部部长 豫电集团环保部部长 总经理工作部车辆交通主管 安全监察部环保主管 职 责： 门卫接到迎检工作组人员的通知或检查人员直接到达二道门后，核对人员信息，严格执行登记制度，友好接待，并第一时间打电话通知当值值长和输煤程控，当值值长电话2260、

32、2261、输煤程控2967，验明证件进行登记后，原则有人接待后进行登记后方准许进入，如遇执法人员态度强硬，为避免矛盾升级，将其礼让进门卫值班室耐心等候，如遇其它突发事件及时妥善解决。在有公司迎检人员陪同情况下，及时开启一、二道大门，让检查组车辆通行。门卫 （2）准备好根据检查人员行程要求，合理安排好检查人员的饮食、住宿。 （3）布置安排迎检会议室，必要时会议室内备坐签、文具等摆放整齐。 （43）按照迎检综合小组的要求，合理安排迎检车辆并配备安全帽。监督人：安全监察部主任舆情控制组 组 长：思想政治工作部主任成 员：思想政治工作部宣传主管职 责： （1）必要时提前制作迎检电子屏欢迎词。（2）负责

33、检查过程中的摄影摄像及后续宣传报道等工作。（3）做好环保方面舆情控制，指定专人负责跟踪网络舆情，统一发布对外信息，向政府、媒体和群众等宣贯正能量信息，降低负面影响。监督人：总经理工作部主任参与迎检人员到位要求、煤场区域迎检负责人为输煤管理部主任，主厂区及灰场区主要迎检负责人为设备管理部主任，B角按公司AB角管理制度及集团公司“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求参与迎检，其它部门负责人根据检查涉及内容、区域按值长通知要求到位参加迎检。环保迎检和重污染天气应急响应期间严格执行企业领导带班制度，领导带班按总经理工作部下发的企业生产值班表执行。2、值长接到门卫值班或安全监察部副主任或输煤管

34、理部主任报告“环保检查人员到厂”的汇报后向组长或副组长汇报后立即启动环保迎检方案，第一时间通知安全监察部、输煤管理部、设备管理部、豫电集团公司环保迎检负责人，遇夜间及节假日同时通知公司第二生产值班，并向总工程师汇报。按检查内容对应检查组所要检查内容，各对应迎检组成员尽快到位对接。3、豫电集团资源公司接迎检通知后停止放灰工作，施工单位停止可能造成扬尘的作业，输煤管理部当班负责人立即停止煤场区域卸煤等作业同时开启煤场喷淋、完善区域覆盖，停止叉车、装载机、挖掘机、柴油发动机、铲车等非道路移动车辆的工作，同时暂停车辆上、下煤台。4、根据检查组级别不同，公司陪同人员有所侧重，其中：国家环保部进行环保检查

35、总经理、生产副总经理、总工程师及各责任部门主任、对应区域、对应部门、对应工作组成员参与迎检。省环保厅、省环保督查组、洛阳市环保督查组、市环保局局长（副局长带队）的检查，生产副总经理或总工程师及、各责任部门主任、对应区域、对应部门、对应工作组成员参与迎检。洛阳市局科室、区环保部门的单项检查，安全监察部副主任、环保部部长、各责任部门负责人及对应区域、对应部门、对应工作组责任部门负责人及成员主管主管参与迎检。1.设备管理部（1）组织召开迎检工作会议，安排部署迎检具体工作，组织检查各项措施落实情况。 责任人：环保高管（2）组织迎检人员进行演练，检查公司全厂环保设施运行情况，对存在的问题立即督促整改。

36、责任人：环保高管(主管)（3）收集整理迎检资料，按照环保检查要求分类、分期整理各种资料，确保资料完整，没有缺失。 责任人：环保主管（4）负责督促保洁公司及公司全厂各部门做好文明生产工作。重点关注以下部位：脱硫脱硝CEMS小间、新运煤通道、三期场地运煤通道；集控室；脱硫、脱硝、电除尘设备及其控制室；污水处理站；石灰石、石膏区域；粉煤灰、灰库设备区域及其运输通道；渣仓、输渣皮带区域等。责任人：文明卫生主管（5）及时与检查组联系，根据检查组人员到公司厂情况，适时掌握动态，及时通知各部门迎检人员。检查信息第一发布人员确保通知到所有迎检工作组成员。 责任人：环保高管（6）所有迎检人员要高度重视任何形式的

37、环保检查，确保检查期间现场提出的专业问题应由专业人员负责解答清楚，言行礼貌。责任人：环保高管(主管)（7）检查结束后，立即向河南省公司主管领导电话汇报检查情况；24小时内通过OA向河南省公司安全生产部上报书面检查材料；及时与省市环保部门联系，跟踪环保检查结果。责任人：环保高管(主管)2.发电部（1）做好锅炉配煤惨烧工作，确保检查期间入炉煤含硫量小于1%；做好与中调的联系，在检查期间发生维持污染物达标排放有困难时，及时申请机组降负荷运行。（2）确保脱硝系统运行正常，保证氮氧化物排放达标，严禁出现脱硝系统退出运行及超标排放的情况。现场各种规程、记录齐全，摆放整齐，记录与DCS上参数曲线变化一一对应

38、迎检责任人必须对脱硝系统生产工艺流程、运行情况、尿素耗量、异常参数情况等熟练掌握。（3）确保电除尘器运行正常，烟尘达标排放。迎检责任人必须对电除尘运行情况、电源改造的治理效果及改造前后主要参数的变化情况熟悉。（4）确保污水处理设施运行正常，现场记录完整齐全，各项指标达标排放。迎检责任人必须对各种废、污水来源及处理工艺、运行情况熟悉，并对废水与污泥的去向做到心中有数。（5）加强巡检，对发现影响文明生产的缺陷要立即进行登录并及时通知处理。（6）负责打扫本部门卫生区域，确保以下重点部位干净整洁：集控室、所有运行值班室、石灰石料场区域、捞渣机区域、二期输渣皮带栈桥、灰控楼值班室和值班室楼层的走廊、污

39、水处理站院内。责任人：发电部部长主任3.大唐环境脱硫项目部（1）确保脱硫系统运行正常，保证排放达标，严禁出现脱硫系统退出运行及超标排放的情况。确保现场各种规程、记录齐全，摆放整齐，记录与DCS上参数曲线变化一一对应。（2）确保脱硫废水处理设施运行正常，现场记录完整齐全，各项指标达标排放。（3）及时准确报送各种报表、异常分析、CEMS趋势图等资料。（4）做好文明生产工作，确保脱硫CEMS小间干净整洁、各种记录摆放有序。（5）迎检责任人必须对脱硫系统运行情况、烟气在线监测系统运行情况熟悉掌握，并对脱硫运行曲线异常数据情况能够解释清楚，并有支持性材料予以说明。对以下问题熟练掌握：原煤硫份、灰份、热值

40、烟气流量是否超出脱硫系统设计范围，如超出设计范围，采取了哪些对策措施；脱硫剂石灰石纯度、粒径、活性是否满足设计要求，如超出设计范围，采取了哪些对策措施；进入脱硫塔含尘浓度和二氧化硫浓度是否超出设计范围，如超出设计范围，采取了哪些对策措施；氧化空气压力和流量是否满足设计要求，如超出设计范围，采取了哪些对策措施，液气比、pH值和氯离子浓度是否满足设计要求，如超出设计范围，采取了哪些对策措施。石膏品质是否符合设计要求，如超出设计范围，采取了哪些对策措施。对脱硫废水处理工艺流程、废水去向、污泥处置方法、旁路挡板封堵情况及锅炉增引合一改造后我们采取的措施熟练掌握。责任人：大唐环境脱硫项目部经理4.热工

41、部（1）认真检查各种资料，做到资料数据与现场表计一一对应。（2）督促第三方运营单位雪迪龙公司做好CEMS系统的维护工作，确保系统配置合规、监测数据准确、逻辑关系合理、资料管理规范。（3）督促第三方运营单位雪迪龙公司配合做好迎检工作，确保迎检责任人对CEMS运行、维护、管理制度等熟练掌握，并对异常情况能够说清楚。（4）检查脱硫工程师站历史数据。脱硫工程师站历史数据应能调阅一年以上历史数据；历史趋势曲线应与CEMS标定维护记录及脱硫异常时间记录相对应；数据库文件应齐全无丢失，文件顺序、修改时间正常，无人为改动迹象。脱硫运行历史趋势曲线相互影响和变化必须符合逻辑关系。锅炉负荷，增压风机电流、入口烟气

42、量、温度、烟尘浓度、SO2浓度，出口烟气量、温度、烟尘浓度、SO2浓度，浆液循环泵电流和浆液循环量，氧化风机、密封风机、脱硫剂输送泵电流等历史趋势曲线，其变化应符合逻辑关系，并能同时调阅6种及以上参数的历史曲线进行分析判断。（5）检查脱硝工程师站历史数据。脱硝工程师站应能调阅一年以上历史数据；历史趋势曲线应与CEMS标定维护记录及脱硝异常时间记录相对应；数据库文件应齐全无丢失，文件顺序、修改时间正常，无人为改动迹象。脱硝运行历史趋势曲线相互影响和变化必须符合逻辑关系。实时喷氨量、温度、压差等参数必须在合理范围之内；锅炉出口的NOx应该比较稳定；锅炉出口NOx浓度随锅炉负荷的降低而降低，随O2的

43、增加而增加。（6）负责打扫本部门卫生区域，保持设备清洁，仪器间整洁。确保以下重点部位干净整洁：脱硫、脱硝工程师站设备及室内卫生；集控室热工部分立盘内、微机操作台内；脱硫、脱硝CEMS小间设备及室内。迎检责任人必须能够熟练配合检查组调阅各种历史曲线，并对异常时间段曲线能够说清楚，并有书面说明材料。责任人：热工部主任5.脱硫除灰部（1）负责做好脱硫、脱硝、除尘、污水处理设施的维护工作，确保现场环保设施运行可靠。（2）负责打扫本部门卫生区域，确保以下重点部位干净整洁： 脱硫、脱硝、除尘、脱硫废水处理、污水处理站所有设备及区域。责任人：脱硫除灰部主任6.锅炉部（1）负责做好脱硝系统的设备维护工作，确保

44、现场脱硝设施运行可靠。（2）负责打扫本部门卫生区域，确保以下重点部位干净整洁： 锅炉本体脱硝CEMS小间周边区域、本部门所辖脱硝设备卫生。 责任人：锅炉部主任7.电气部（1）负责做好电除尘电场的维护工作，确保电场投运率达到100%。（2）负责打扫本部门卫生区域。责任人：电气部主任8.输煤部（1）严格按照值长要求配煤，确保检查期间入炉煤硫份保持在较低水平。（2）严格落实煤场喷淋管理制度，确保喷淋装置投运正常。（3）负责打扫本部门卫生区域，确保以下重点部位干净整洁：输煤集控楼、办公楼以南区域；一期输煤栈桥以西地面；煤化验楼以南区域所有地面卫生；挡风抑尘墙周边区域。迎检责任人必须对煤场存煤情况、煤场

45、管理制度及煤场挡风抑尘墙建设情况等熟悉，并对煤水的去向做到心中有数。责任人：输煤部主任9.粉煤灰公司（1）及时准确报送石膏运输台账、综合利用总结等资料。（2）核对石膏销售合同、销售凭证齐全。确保石膏台账、过磅单、销售单一致。（3）加强对临时渣场的管理。临时堆放的炉渣、脱硫石膏、石子煤及时外运。如因特殊情况无法及时外运处置的，定期洒水，并予以覆盖。对外运车辆出厂前进行清洗，并要求覆盖篷布。（4）负责打扫本部门卫生区域，确保以下重点部位干净整洁：灰库所有设备及周边区域；灰库北侧院内区域；脱硫石膏库房及门前区域；一期脱硫石膏库房至渣场之间道路；二期电除尘南侧拉渣道路；二期渣仓及周边区域；三期扩建场地

46、进煤道路以西、磨料公司北围墙以北、厂区东路道牙以东渣场区域。（5）迎检责任人必须对石膏、粉煤灰综合利用情况掌握清楚。责任人：粉煤灰公司经理10.消防保卫部（1）接到迎检工作组人员通知后，及时开启一、二道大门，让检查组车辆通行。（2）负责协调督促吓田寨村委会组织人员对运煤通道西大门至高速引线路段进行打扫，确保路面干净整洁。责任人：消防保卫部部长主任11.燃料质检部（1）负责督促、监督汽运煤车辆过衡后篷布的覆盖，防止沿路抛撒。（2）负责打扫好采样机及以东至汽车衡及以西区域卫生。责任人：燃料质检部部长主任12.益通公司负责三期场地运煤通道区域卫生保洁工作，确保路面干净整洁，无扬尘，周围无杂物。责任人：益通公司经理13.总经理工作部根据检查人员行程要求，合理安排好行程。其中包括：检查人员的饮食、住宿；会议室及其内部布置（包括座签、会标）；进入生产现场时车辆安排及安全帽。 责任人：总经理工作部部长主任 14.思想政治工作部（1）制作迎检电子屏欢迎词。（2）安排专人负责检查过程中的摄影摄像等工作。责任人：思想政治工作部部长主任三、参与迎检人员要求（一）5、迎检人员必须做到三个熟悉：一是首先对自己负责的工作标准和要求非常熟悉，二是对年度环保设施的运行情况非常熟悉，三是对常规检查的要求和配合内容非常熟悉。其次（二）现场检查提出的专业问题应由专业人员负责解答，如检查人员