生命点亮校园文化润泽生命为幸福人生奠基.doc
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1、生命点亮校园 文化润泽生命 为幸福人生奠基 北蔡镇中心小学2011年2015年学校四年发展规划教育是培养人的社会活动。“人”是一种双重的生命存在,是教育的起点,也是教育的终点。一方面,人作为自然生命的存在,必然要去追求自然生命生长的需要。另一方面,人又是一种精神生命的存在,能够感知生命存在本身,并通过自身的努力不断地去提升生命存在的价值,进而追求生命存在的意义。学校将在新四年办学过程中,在尊重生命生长规律的前提下,唤醒生命的主体意识,并通过传承、发展学校百年文化,构建、实施以生命教育为重点的,丰富而多元的学校课程,使学生在生命体验中实现知识的有效转化,以及综合素质的全面发展,引导师生共同追求生
2、命的意义,提升师生体现生命价值的能力。让生命因接受教育而精彩,让教育因尊重生命而深刻,为实现每一个学生的全面发展而努力,为每一个学生的幸福人生奠基。一、学校发展背景分析(一)教育背景分析1、国家、市中长期教育发展规划,对学校发展提出了明确的要求 2010年制订、出台的国家、上海市中长期教育发展规划,成为今后10年内我国教育改革和发展的纲领性文件。两个规划对基层学校的发展提出了全面提高教育质量,确保适龄儿童接受良好的教育;深化课程和教学方法改革;率先实现小学生减负;把德育渗透于教育、教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育、和社会教育的各个方面;探索促进学生健康发展的多种评价方式,激励学生乐观向
3、上、自主自立、努力成才;建立中小学家长委员会;加强研修、培训,不断提高教师专业化水平;加快学校信息化进程,促进学校教育内容、教学方法、教育手段的改变等明确而具体的任务和要求,为学校发展规划的制订提出了科学、重要的依据。2、课程改革和素质教育的深化,为学校内涵发展提出了明确的方向学校发展以培养学生健康、全面发展为根本目标,以不断提高素质教育的质量为基本任务,这是我国较长时期内,教育发展的基本策略和根本方向。新一轮课程改革在经历了十余年探索、实践、总结、反思的基础上,市教委又提出加强学校课程领导力的行动课题,以及“学校课程计划编制”、“提高教学有效性”、“加强研究团队建设”、“探索课程评价”“作业
4、设计研究”等具体任务,为学校内涵发展提出了明确方向。3、区域性教育发展形势与策略,对学校发展的推进注入了无限动力 近几年来,浦东新区坚持学校内涵发展的教育策略,加快推进区域性义务教育均衡化发展。我校在推进、实施“素质教育实验”、“校本研修制度建设”、“自主发展性督导”等项目过程中,加强了自主办学的意识,促进了自主办学的实践,积累了自主办学的经验。大浦东形成这一新形势下学校教育发展的环境和要求,为新一轮学校规划注入了无限动力,学校将从实际出发,不断整合、优化各类优质教育资源,进一步提升学校内涵发展的品质。(二)学校背景分析1、学校概况北蔡镇中心小学是一所具有深厚文化底蕴的百年老校。学校创始于光绪
5、三十二年(1906),至今106年。黄炎培夫人姚维钧于1923年就任我校校长至1926年。百余年来,学校历经风雨,数代教职工艰苦创业,心血浇灌祖国花朵,迎来桃李芬芳春满园。作为浦东新区首批素质教育实验学校,学校秉承“五育并重、全面发展”的办学思想;“求真、求新”的校风;“爱心、恒心”的教风;“自主、自强“的学风,着眼于为学生的自主发展、全面发展、终身发展奠基,致力于让每一个孩子得到发展,让每一位教师施展才华,让每一个家长收获希望。学校地处浦东新区北蔡镇,与新区图书馆和浦东干部学院毗邻。学校占地面积16.6亩,现有3幢教学大楼、一幢辅助大楼,建筑面积达11048平方米。校园绿化布局合理,各类教育
6、设施齐全。(且在近年内即将搬入条件设备更好的新校舍)学校现有34个教学班,学生人数总计1238人。北蔡镇中心小学原有招生地段学生大部分来自于北蔡镇香花居委、安达居委、天池新村、和平居委等本地、本市居民住宅小区,但随着北蔡镇配合市政动迁工作的开展,居民住宅重心逐渐向南偏移,且随着浦东干部学院的建造,学校以北原有大量生源外迁。致使学校办学规模与现实生源数产生了较大反差,因此近两年外来民工子女入学比例不断提高,直至2011年该比例已接近50%。学校在编教师84人,教职工共99人。其中35岁以下教师38 人,占教师总数的45.2 %;3650教师41人,占教师总数48.8%;50岁以上教师 5人,占教
7、师总数6 %。教师来源主要有两部分组成:一部分是在北蔡地区土生土长的北蔡居民,在完成师范专业学业之后直接进入学校任教,这一部分教师约占70%。另一部分教师近几年陆续由其他学校转入我校任教。北蔡镇中心小学的教师队伍,总体是一支自身素质良好、特长明显、个性鲜活,有竞争意识、合作倾向、互助精神的优秀教师团队。2、发展成效: 北蔡镇中心小学这所百年老校,在办学的长年实践中,积累了较多的办学经验和成功个案,在现代教育实践和发展的各个历史阶段中,也作出了应有的努力,并取得可喜的成效。1)初步形成规范、民主的管理方式在“五育并举、全面发展”办学理念指引下,学校管理注重完善运行机制,优化管理方式,以此实现规范
8、化管理;注重制度建设,实行校务公开,以此实现民主化管理;注重搭建互动平台,关注反馈调控,以此实现信息化管理。通过自上而下、自下而上的制定过程,形成北蔡镇中心小学制度汇编。同时,在制度制定、运行过程中充分体现公开、民主,使之成为凝聚人心、形成共识、促进和谐的一个过程,并得到切实有效执行。2)初步构建和实施了学校课程方案作为首批素质教育实验学校,在素质教育实践中全面深化主体教育,以课堂上教学,生活中体验、环境中熏陶为三条主要途径,构建促进学生自主发展的课程实施形态,并制定学校课程建设总体方案;明确课程改革方向与目标;完善课程体系建设内容与形式;规范课程体系构建步骤与过程;扎实、有序地实施学校课程,
9、初步形成了在学校课程建设中培养自主精神和实践能力为重点的素质教育模式。素质教育实验项目总结报告选登于浦东新区素质教育实验报告选编一书。3)形成注重实践体验的德育工作特色学校德育工作坚持注重行规养成教育,组建自主化管理队伍,提升学生文明礼仪素养;激发自主参与意识,发挥少先队组织优势,提高学生自主管理能力;抓住有利教育契机,加强德育课程化建设,丰富学生道德实践体验;实施德育校本课程,促进教师专业化发展,提升学生良好品德素养,以此促进学生全面、自主、和谐发展。近几年完成德育校本课程和工作经验汇编共计十二本。4)校本研修、教师专业发展成绩显著作为新区优秀校本研修学校,紧密围绕学校办学理念和育人目标,通
10、过实施“12345”师资队伍建设工程,即围绕一根主线;明确两大目标;关注三个层面;形成四级梯队;实施五项策略,为教师提供专业发展实践、展示、成长平台,扎实推进教师队伍建设。近几年教师专业发展成效显著:教师任职资格符合率达到 100 %、学历达标率 91.7 %,本科以上学历的达标率为 65.5。现有中学高级教师6人,小学高级教师54人,具有中、高级以上职称比例占 71.4 %。学校现有上海市名师后备2人,区学科带头人1名,区级骨干教师6名,区学科中心组成员5人,署学科中心组成员9人。5)特色项目发展不断得以彰显、深化作为新区体教结合学校,学校拥有一支出色的体育教师队伍,体育成绩硕果累累。学校被
11、评为全国、市、区群众体育先进集体、区优秀体育教研组等;每次代表浦东新区,参加上海市四年一次的小学生田径运动会,均获得团体总分前三名的好成绩,特别是在08年参加市运会获得女子团体第一名,男子团体第七名。多年来输送了几十名学生给市、区少体校,有的已成为国家级运动员。2010年,由专家、体育教师和学生共同参与,开发完成了趣味田径校本课程的编制,并在本校和部分学校实施。以“教育信息化工作推进学校内涵发展”为主线,以科学管理、健全制度、校本培训、实践活动为主要途径,不断提升教育信息化工作内涵,初步实现校园文化建设信息化。学校多次承办新区信息技术专题现场会,2009年荣获新区教育信息化督导优秀。学校作为新
12、区科技特色学校,注重引导学生通过网上探索、模拟调查报告、知识竞赛等形式开展“水生命之源”、“科技与生命”等主题探究活动,形成人人爱科学,学科学的良好氛围。每次参加市、区科技竞赛中均能获得多项团体第一的好成绩。学校作为浦东新区艺术教育特色学校,坚持以浦东说书、儿童画、舞蹈、合唱、独唱、诗歌、儿童诗社等艺术特色项目为抓手,不断加强和完善学校艺术教育工作的规范化、制度化和特色化建设,聚焦艺术学科课堂教学,形成良好的学校艺术文化氛围,多年参加市、区文艺比赛获得好成绩。在各级领导专家的关怀指导下;在全体教职员工的共同努力下;在社会各界的关注支持下,我校与时俱进、不断发展,近两年相继荣获:全国德育实验基地
13、上海市愉快教育研究基地、上海市体育先进集体、上海市平安健康校园、上海市“十一五”优秀家长学校、浦东新区文明单位、新区首批素质教育实验学校、新区法制教育二星级示范校、新区优秀家长学校、新区“两纲”教育实验示范基地、新区科技特色学校、新区艺术特色学校、新区语言文字示范学校、新区绿色学校等荣誉称号,具有良好的社会声誉。3、发展空间1)学校现有校舍为上世纪90年代公建配套,目前设施设备老化状况已不能满足学校发展需要。两年之内学校将搬迁新校址,这对于学校下阶段实现跨越式发展将提供良好条件。为此,学校会抓住发展机遇,立足未来社会对人才的需求,以及学生、家长、学校发展等基础和现状,对于学校文化、特色的积累
14、表述、展示,不断梳理、完善;对于已取得的成绩与经验进行总结、提炼,在此基础上,进一步规划学校发展目标,进一步明确学校发展的远景与核心价值,使学校发展目标、各部门目标、教师个人目标有机整合,并融入学校管理、课程建设、队伍建设、特色创建等各个领域,以此不断提高学校管理效益,不断扩大办学影响力。2)现代学校文化建设进程中如何传承学校百年文化精髓,以此不断深化学校文化建设内涵,形成独特的校园文化并以此引领学校发展。学校百年文化如何在青年教师中传承发扬,使他们具有百年老校教师身上所体现出的朴实求真有底蕴的教师素养。在文化认同的基础上形成全校上下一心、协调一致,共同为北小发展而献出智慧和心血的机制和氛围
15、3)客观分析我校教师队伍还存在较大的发展空间,教育观念在某些方面还跟不上教育发展形势,跟不上学校发展要求和学生生源实际所带来的需求。应进一步面对客观现实,通过不断学习提升,提高教师学历达标率,转变教育观念,改变教学行为方法,提高课程开发参与意识和能力,并在投入课程改革实践中有效提高学生综合能力,以此适应本校学生发展实际,为学校进一步推进素质教育、提升办学品质、实现内涵发展奠定基础。4)学校作为新区首批素质教育实验学校之一,自主教育特色已初步形成。然而,在改革实践中深刻体会到:二期课改不断向纵深发展,目标是通过基础型、拓展性、研究型三类课程的有效实施,使课程适应每个学生的发展。要真正实现这一目
16、标,学校在对于国家课程进行校本化实施的基础上,需要使拓展性课程的开设进一步满足学生需求,并促进学校特色课程充实丰富、不断完善,同时学生评价的实践和改革也需要不断深化。二、办学理念办学理念:五育并举,全面发展理念内涵:我们要培养的是社会主义的接班人和建设者,坚持政治思想素质、道德品质与文化素养的统一,这是反映教育事业价值取向的最具核心意义的部分。真正的素质教育就是坚持使学生在德、智、体、美、劳诸方面都得到发展,五育和谐发展是素质教育的本质体现,是学生和谐发展的必然之路,以此才能真正实现为每一个孩子的全面发展、终生发展服务。在基础教育中,德、智、体、美、劳是“全面发展”不可缺少的组成部分,既有其相
17、对独立性,又相互联系,相互渗透,构成一个统一体。五育并举,就要坚持全方位:即在素质教育实践中全面深化自主教育,坚持在生命教育思想下,以课堂教学,生活体验、环境熏陶为主要途径,通过基础型、拓展性、探究型三类课程实施,构建促进学生健康、快乐发展的课程实施形态,使学生学会做人的基本道理,掌握终身学习的基础知识,培养持续发展的基本能力,获得融入社会的基本经验,开启智慧人生的基本思维。同时,为教师搭建专业发展的广阔舞台,促进教师求真务实、善于反思、合作共进,努力实现学生、教师、学校的同步和谐发展。五育并举,就要坚持全过程:即在客观分析自身办学历史和办学优势的基础上,在内部体制、机制改革不断完善的过程中,
18、坚持制度育人、管理育人、文化育人、服务育人、环境育人,使现有教育和教学资源达到最大利用效率,最终提高学校的教学质量和办学效益,努力做到“人无我有”、“人有我优”、“人优我新”。五育并举,就要坚持全开放:即树立“面向现代化,面向世界,面向未来”开放式办学理念。把育人的视野向外拓展,搭建平台、创造机会,加强学校与学校、学校与社会、学校与家长、学校与社区之间的信息获取、交流互动和资源共享,以此动员学校以外的力量,形成学校教育、家庭教育、社会教育开放互动格局,实施以学生自主、全面、和谐发展为核心的,动态而开放的素质教育,体现开放性、全体性、民主性和时代性,促进学生健康成长。三、学校发展目标(一)学校发
19、展总目标:进一步努力贯彻执行国家关于实施素质教育、新课程方案、两纲教育的基本要求,积极完成国家和上海市中长期教育规划中提出的各项阶段性任务和教育阶段性基础目标,坚持学校传统文化的发展和创新,发扬和彰显学校“五育并举、全面发展”的自主教育办学特色,追求规范、人文、精细化的高效管理,建设以生命教育为重点的学校课程特色体系。培养热爱生活有朝气;勤学善思有灵气;自主自强讲正气;悦纳合作显大气的阳光少年,打造一支朴实求真有底蕴,勇于改革善反思,教学严谨有风格,合作进取有作为的专业化教师队伍。以此不断提升学校内涵发展品质,使北小这所百年老校在现代学校建设中,继续发挥一定的示范作用。(二)学校工作目标1、文
20、化传承:丰厚文化内涵、提升办学品质以学校异地新建为契机,对于如何将百年老校文化价值影响到学校发展的各个领域,影响到每一个学生、每一位教师的行为与价值,作出进一步系统思考。面对学校发展的新需求与新起点,将在系统回顾与分析学校发展历程的基础上,总结提炼适应学校现实基础和学生需求的核心理念与文化价值,并努力寻求学校传统文化与现代教育的有机结合点,完善、清晰学校文化内核的表述。积极弘扬“银杏”精神,传承百年办学优良传统,培育具有北小特色的品牌项目,逐步形成具有鲜明特点的学习文化、教学文化、研修文化和管理文化,力求在提升学校内涵发展品质方面不断有所突破。四年内,编制百年星光、银杏树下的故事等2到3本,包
21、括校史人物、传统故事等在内的自编教材。2、课程建设:完善课程体系、凸显学校个性教育是一种人格心灵的“唤醒”,这是教育的核心所在。因此以生命教育为重点的学校课程实践过程中,我们将呵护学生生命成长理念贯穿于各类课程实践之中,进一步细化完整课程目标;教学内容;课程结构;评价机制;课程管理等内容,并根据三类课程特点以及学校实际进行校本化实施,充分提炼、运用基础型课程中所蕴含的生命教育素材;积极挖掘、丰富拓展型课程中生命教育内涵;着力在探究型课程中让学生体验、感悟生命教育精髓,进一步完善、深化学校课程方案的实施,使之各有侧重、各有亮点,合理设置并形成完整系统、互为补充的,以生命教育为重点的学校特色课程体
22、系。3、教师发展:加强校本培训,满足成长需求根据学校实际以及教师专业发展需求,制定学校校本研修新一轮发展规划,重新修订完善校本研修制度,在此基础上,引导教师制定、实施个人专业发展四年规划。建立适合教师专业发展的多元研修机制,加大建设实践体验课程的力度,不断完善校本培训体系,创新校本研训模式,努力增强培训内容的针对性、选择性和有效性。通过以“专家引领+同伴互助+自我反思”为基本研训模式,实行问题化、主题化、课题化的专题研修等途径努力提升教师教育教学实践智慧。依托教师教育资源联盟,促进优质研修资源共享。积极营造体现百年老校特点的教学研究文化,努力铸就一支“朴实求真有底蕴,勇于改革善反思,教学严谨有
23、风格,合作进取有作为”的北小教师队伍。为学生的全面发展提供保障,为学校的可持续发展提供智力和人力保障。4、制度建设:实现精细管理,提升管理效益对于学校现有规章制度,要根据现代学校办学要求进行分类、整理、修订和完善,并逐步形成学校发展章程。在此基础上,关注目前学校管理、教育、教学、学生发展中存在的一些细节问题,研究分析相关部门责任制还需要完善的环节或领域,以此为基础,继续探索学校规划制度、课程教学制度、教师发展制度、自主评价制度、家校合作制度、社区开放制度、专家咨询制度等,逐步形成具有百年老校特征的现代学校制度,从而保障规划发展目标的有效落实,促进学校管理的精致与有效。(三)学生培养目标1、总体
24、培养目标:引导学生认知生命的意义,提高生存的适应能力、发展能力和创造能力,使之热爱生活有朝气;引导学生具有良好学习态度与学习习惯,不断提高阅读、表达、运算能力;观察、比较、概括能力;探究、质疑、实践能力,使之勤学善思有灵气;引导学生乐观自信、规范守信、诚实正直、尊敬师长、友爱同学、礼貌待人,使之自主自强讲正气;引导学生形成健康、积极、乐观的心态,乐于倾听、善于分享、懂得欣赏、学会合作,同学关系、师生关系融洽,使之悦纳合作显大气。2、阶段培养目标:1)低年级(一、二年级)能正确认识自己,悦纳自己,初步了解自己的身体,形成性别意识。具有一定的卫生健体意识,养成良好的卫生习惯。知道正确的锻炼方法,初
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