湖北群艺员工业绩量化考核.ppt

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1、湖北群艺www.qy-欢迎各位同仁光临湖北群艺湖北群艺www.qy-员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光电 话：13093206088上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：130932060881、让员工能够多劳多得1、员工的业绩量化考核达到的目的2、充分调动员工持久的积极性3、与员工的工资和积分挂钩4、解决工资发放无标准问题湖北群艺www.qy- 第3页上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：130932060882、产值的定义湖北群艺www.qy- 第4页 产值是员工的工作业绩，既是计算员工积分（B分）的基础资料，又是计算员工工资的重要组成部分；

2、产值多少除关系到个人的积分之外，还直接影响到个人当月工资额。上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：130932060883、产值的分类湖北群艺www.qy- 第5页实产值有现金收入的业务所开的产值叫实产值（如喷绘、广告安装、雕刻业务、发光字业务等等）上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：130932060883、产值的分类湖北群艺www.qy- 第6页虚产值没有现金收入的业务所开的产值叫虚产值 （如客户的免费业务、公司自己的业务）上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：130932060884、产值计算工资的标准湖北群艺www.q

3、y- 第7页产值工资注：“6%”与管理人员评分挂钩。（本月总产值数3000元基本任务数）x6%管理人员评分80分：总产值53000-3000=50000X6%=3000元（工资）管理人员评分60分：总产值53000-3000=50000X6%X60%=1800元（工资）上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：130932060885、产值与积分的换算湖北群艺www.qy- 第8页产值换算积分本月总产值数x2%注：产值换算积分不需要减3000元的基数上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：130932060886、离不开管理团队和各部门负责人的监督配合湖北

4、群艺www.qy- 第9页总经理副总经理经理主管经理经理经理主管主管主管主管主管主管策划部摄影部印刷部设计部视频部图像部工艺部雕刻部丝印部销售部广告部网络部培训部礼品部装饰部软件开发部新产品研发部庆典用品制造部管理团队上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：130932060887、要有专人负责湖北群艺www.qy- 第10页 产值是员工工资的重要组成部分。因此需要有专人负责此项工作，并不需要专职的人员或高技术人员，可由公司的财务人员或办公室文员等来完成。要求：负责此项工作的人员要具备仔细、有耐心、有责任心、有原则的基本素质。宗旨：认真仔细的量化考核每位员工的产值，按标准开

5、具产值单并能及时发放到员工手中。一式两份，一份财务汇总，一份交个人。上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：130932060887、要有专人负责湖北群艺www.qy- 第11页原则公开、公平、公正 如出现不按标准开产值或多开产值、虚开产值等现象。员工投诉后，调查属实，除更正外，给予产值经办人及管理人员2分的积分扣分。上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：130932060887、要有专人负责湖北群艺www.qy- 第12页目的 老板在与不在，员工做事一样积极。管理层人员和各部门主任在安排员工做事时除要求安排的工作 做到位以外，还应关心员工的产值，并签

6、字确认。让员工做事情有回报，充分调动员工持久的积极性。员工也清楚每天的产值，月底自己可以汇总总产值，另加加班 小时、出勤天数、员工营销等数据后核算出自己当月的工资。上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：130932060888、开具产值单流程湖北群艺www.qy- 第13页办理财务手续工作人员开流程单并确认盯单人员相关部门制作开产值单分发给个人或部门输入电脑月底汇总电脑计算工资及积分顾客进门接待人员上前接待业务分流报价并确认设计定稿产品验收盯单人联系顾客取件产值单审核签字上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：130932060888、开具产值单流程湖

7、北群艺www.qy- 第14页员工实产值 按业务实际发生的业务金额及流程单开具产值单。上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：130932060889、要有专人负责湖北群艺www.qy- 第15页上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：130932060889、要有专人负责湖北群艺www.qy- 第16页上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：130932060889、要有专人负责湖北群艺www.qy- 第17页上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：130932060889、要有专人负责湖北群艺www.qy- 第

8、18页上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608810、员工业绩手册的填写湖北群艺www.qy- 第19页管理人员工作安排员工完成后在此手册上登记管理人员签字确认开产值产值单签字审核发放个人电脑汇总上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608811、任务通知单填写湖北群艺www.qy- 第20页个人接受任务（周期长的任务）完成后填写任务通知单指定验收人审核上交开产值审核后分发给各人电脑汇总上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608812、产值及积分量化考核分配表填写湖北群艺www.q

9、y- 第21页3人及多人完成的任务牵头人填写此表指定审核人签字上交开产值分配表审核后分发给各人电脑汇总上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608813、产值标准湖北群艺www.qy- 第22页 如果要实行产值量化考核，首先要制定一套较完善的公司各项业务的产值分配标准。参考：积分制管理手册第一册31页，各项业务及各个流程环节的详细的产值分配标准。注：因地域的利润不一，可适当调整产值分配标准或“6%”的换算比例上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608813、产值标准湖北群艺www.qy- 第23页免费业务按正常业务额的8

10、折计算虚产值标准 按小时算（30-120元/小时）按天计算（200-1000元/天）按次数计算上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第24页 公司因业务需求给工程部下达10天内制作皇家礼炮20门的任务。工程部李云牵头，安排焊工王明灯、刘飞、周元新、李文平、油漆工徐运清制作，请问李云、王明灯、刘飞、周元新、李文平、徐运清的产值如可计算？Question问题案例一上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第25页案例一Answer答案公司规

11、定制作皇家礼炮的产值标准：（产值为4000元/门）其中：炮筒焊接制作：460元/门 其中炮筒开眼和安装产值为80元；炮管分为三个圈，其中圈1、圈2各为50元，圈3为60元；炮尾分为四个 圈，其中圈4、圈6各为50元，圈5、圈7各为60元。炮身焊接制作：1200元/门 其中侧板2块，包括圈，按350元/块计算；后挡板 1按60元计算，后挡板2按90元计算。左右挡板为 100元/个，前挡板150元。炮滚焊接制作：570元/个 每门炮炮滚为2个，其中轴心20元，盖板10元，外圈 板15元/块8块；花轮410元/个，轴条 10元/个）皇家礼炮油漆：400元/门 皇家礼炮组装：400元/门 皇家礼炮质检

12、400元/门上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第26页案例一Answer答案所以 盯单（负责工期、所有工作人员制作明细的记录）李云的产值为：盯单8000010%=8000元（产值）焊工 王明灯的产值为：做炮身10门、炮筒12门、组装10门 101200+12460+10400=21520元（产值）刘飞的产值为：炮滚36个 36570=20520元（产值）周元新的产值为：炮滚4个、炮身10门、炮筒8门 4570+101200+8460=17960元（产值）油漆工 徐运清的产值为：上油漆20门、组装10门 20

13、400+10400=12000元（产值）质检 杨少华的产值为：质检20400=8000元（产值）本期皇家礼炮制作总产值为4000*20门=80000元上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第27页案例二 本期销售数码相机50台总金额为163090元，其中李俊杰共销售23台，刘通共销售20台，罗金睿销售7台请问各销售员的产值怎样计算？Question问题李俊杰：2860*10台 4780*9台 3250*4台刘 通：2860*8台 3250*11台 2480*1台罗金睿：2480*7台上一页下一页员工业绩量化考核实

14、施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第28页案例二Answer答案公司规定所 以李俊杰的销售产值为：（18010台+2209台+1904台)2=9080元（产值）刘通的销售产值为：（1808台+19011台+160）2=7380元（产值）罗金睿的销售产值为：（1607台）2=2240元（产值）另：因数码产品由李俊杰负责（采购、库存、销售、宣传等）另：因数码产品由李俊杰负责（采购、库存、销售、宣传等）公司规定公司规定数码产品管理人员的管理产值为销售的毛利润 所以李俊杰管理产值为18018台+2209台+19015台+1608台=9350元（产

15、值）相机销售产值按毛利润的2倍计算。2860元毛利润180元、4780元毛利润220元、3250元毛利润190元、2480毛利润160元上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第29页案例三 网络部的刘昌虎本期网上销售公司生产的庆典用品“吉庆宝”880元/套，共计150套，合计132000元。请问刘昌虎的产值如何计算？Question问题上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第30页案例三Answer答案公司规定所 以 接单、盯单 刘

16、昌虎的产值为:13200010%+13200010%=26400元 打包 刘昌虎：20包80=1600元（产值）王冬：30包80=2400元（产值）杨波：25包80=2000元（产值）发货 杨兆兴（司机）：装卸29包20=580元（产值）王冬：装卸20包20=400元（产值）杨波、刘昌虎：共装卸26包20=520元 各260元（产值）另：杨兆兴有每天开车的固定产值500元 庆典用品销售，接单按金额10%，盯单按金额10%计算产值。打包（2套/包）：80元产值；发货（装、卸车）：20元/趟/包。上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群

17、艺www.qy- 第31页案例四 制作户外T型广告牌，画面规格长12米，高6米，厚0.5米，双层。总价20万元，要求15天之内完成。黄经理接单、盯单，刘奕画图、预算，电焊工王明灯、周元新、刘飞、李文平、杨少华、胡兴友、外协工两名制作，油漆工徐运清、段爱民，画面设计涂金剑，喷绘输出罗兵、林勇，安装龚良军、杨涛、王明灯、杨少华、方元华、胡新友。以上人员的产值怎样计算？Question问题上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第32页案例四Answer答案公司规定 广告牌喷绘按12元/平方计算金额，其中喷绘10平方以上

18、的设计 按金额的25%计算；喷绘输出按0.5元/平方计算提成；大T型广告牌安装按20元/平方计算安装产值，其中带队人员占 20%其它占80%焊工按所用角铁成本价的2倍计算产值。上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第33页案例四Answer答案所 以1、接单、黄经理接单产值为：20000010%=20000，公司规定管理人员接单只计算积分，不计算产值。积分按总金额的1%计算，因黄经理是管理人员，所以积分为2000分。2、盯单 黄经理盯单产值为：20000010%=20000，公司规定管理人员盯单只计算积分，不计算

19、产值。积分按总金额的1%计算，因黄经理是管理人员，所以积分为2000分。3、现场管理员的产值为：任会林（施工现场所有的协调工作）20000010%=20000元（产值）4、画图员刘奕的产值为：1000元（产值）5、预算员刘奕的产值为：2000元（产值）6、基角、挖角、水泥预埋、吊装因是外协，故不算产值。上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第34页案例四Answer答案所 以7、焊工总产值为：购钢管80000元2倍=160000元（产值）因请外协工2名，每人工钱150元/天，共工作10天，所以焊工总产值为1600

20、00-150元/天2人10天20.06=135000元（产值）根据记录王明灯总工时130小时，周元新总工时120小时，刘飞总工时130小 时，李文平总工时100小时，杨少华总工时110小时，胡兴友总工时130小时每工时产值为：135000（130+120+130+120+110+130）=187.5元/小时王明灯产值为：187.5130=24375元（产值）周元新产值为：187.5120=22500元（产值）刘飞产值为：187.5130=24375元（产值）李文平产值为：187.5100=18750元（产值）杨少华产值为：187.5110=20625元（产值）胡兴友产值为：187.5130=2

21、4375元（产值）另：王明灯负责记录焊工工时，公司另给予产值500元上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第35页案例四Answer答案所 以8、油漆徐运清、段爱民产值为：6天/人1200元/天/人=7200元（产值）9、画面设计涂金剑的产值为：72平方12元/平方25%2面=432元（产值）10、喷绘输出罗兵、林勇的产值为：72平方2面0.5元/平方0.06（反算）=1200元（产值）11、安装的总产值为：72平方2面20元/平方=2880元（产值）龚良军带队产值为288020%=576元（产值）其他五人产值为

22、288080%5人=460 元/人12、公司另规定按期保质保量完成，奖励盯单人黄经理2000B分奖分，再给 予黄经理3000B分奖励相关工作人员。另：安装部主任龚良君：另可提取部门总产值的10%作为管理产值上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第36页Question问题 3月26日葛洲坝水泥厂举行新厂奠基庆典活动，合同金额为485000元，张玲、吴磊接单盯单，安装龚良君总负责，涂金剑负责画面设计，项目如下案例五序号项 目规 格单 价数 量金 额备 注1主席台长25米宽12米高1.5米180元/平方 300平方5

23、4000钢管+木方+木胶板2主席台背景造型长25米高1.5米187.5平方280003主席台背景底板长25米高7米130元/平方 175平方227504主席台背景喷绘长25米高7米60元/平方175平方10500进口刀刮布5主席台红地毯12元/平方500平方6000全新，含薄膜6主席台盆景造28000葛洲坝集团7主席台花架100元/米30米3000租用8盆景装饰40000租用9司仪台含台花及企业标志680元/套1套680租用10主席台领导席桌子30元/张45张1350租用上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：13093206088湖北群艺www.qy-序号项 目规 格单

24、价数 量金 额备 注11主席台领导席桌布1000包干12主席台领导席座椅30元/把60套1800租用13主席台领导席座牌3-15元/套60套90014主席台领导席台花380元/盆15盆570015专业音响系统（线阵）1套15000租用16100KW发电机1200租用17双保险音响5800租用18威武金狮780元/对1对780租用19手拍彩炮100元/门16门1600租用20奠基石含红绸花5800元/套1套580021奠基金锹、手套含红绸花50元/套26套1300租用22奠基坑造型及黄沙160023冷焰火50元/支20支100024签到指示牌行架搭建长5米高2.5米1块30元/米24米720租用

25、25签到指示牌喷绘长5米高2.5米260元/平方251500进口刀刮布26签到本160元/本464027签到金笔20元/支816028文房四宝180029来宾签到桌及桌布200元/套1200租用30签到台台花装饰350元/盆270014、实例解析 第37页案例五上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：13093206088湖北群艺www.qy-序号项 目规 格单 价数 量金 额备 注31嘉宾胸花吸扣式不损坏衣服8元/朵200朵160032嘉宾手花女士用10元/朵100朵100033礼仪小姐200元/人20人400034礼仪绶带25元/条20条50035文化廊行架搭建30元/

26、米230米6900租用36金布装饰500元/块5块250037文化廊宣传展板喷绘 60元/平方250平方15000进口刀刮布38路引红地毯12元/平方3000平方36000标明布置39团结柱气模580元/柱8个4640租用40吉庆宝含4米1米3块的画面450元/套80套36000租用41空飘气球420元/个80个3360042皇家礼炮680元/门21门14280租用43龙拱门380元/座1座380租用44金绣球880元/个2个1760租用45欢迎牌长5米高1.8米690元/块2块1380含喷绘画面46威风锣鼓队年轻人统一服装150元/人80人1200047五彩刀旗含印字10元/面1200面12

27、00048工艺路旗80元/套160套12800租用49临时厕所1500元/座2座3000租用50停车指示牌长2.4米高1.5米180元/块6块1080租用14、实例解析 第38页案例五上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：13093206088湖北群艺www.qy-序号项 目规 格单 价数 量金 额备 注51通行证5元/张100张50052停车证5元/张100张50053电缆线12000租用54压线板1000租用55工作及参会证8元/个800个640056邀请函500份300057礼品券500份80058方阵牌50元/块20块1000租用59停车区车位线50060来宾座椅

28、25元/把200把5000租用61主持人2000元/位1位200062摄像摇臂1组8300租用63摄像1200元/机位3机位360064照相师1200元/名4名480065新闻媒体台1200租用66手提袋800个2800个性化67活动指南120068领导发言夹80元/个5个400个性化69隔离带50元/根40根200070工程车红绸花80元/朵40朵320071运输费800014、实例解析 第39页案例五上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第40页Answer答案公司规定庆典活动 15米拱门租用：设计按15元/

29、版计算，涂金剑设计2个版；文字摆放按 50元/面计算，江敏摆放；拱门摆放按150元/座计算产值，龚良君、杨 少华、胡兴友摆放；收（含上下车）按50元/座计算产值，龚良 君、杨少华收；拱门清洗按80元/座计算；威武金狮租用：摆放100元/对，陈勇、胡兴友摆放；收（含上下车）按 50元/对陈勇、胡兴友收；团结柱租用：摆放200元/对，杨少华、陈勇、胡兴友、龚良君摆放；收 （含上下车）100元/对，杨少华、陈勇收；行架租用：组合安装10元/米，龚良君、杨少华、陈勇、胡兴友安装；拆收 （含上下车）5元/米，龚良君、杨少华收；礼仪人员产值：画妆按30元/人，刘念、李梦乔、周春丽、李君画妆；出 场按收费金

30、额的2倍计算产值，计：200元X2倍=400元，易小庆、吴映妮、李梦乔、周春丽、李佳佳、杨丽梅等礼仪；礼仪绶带：设计按15元/版计算产值，涂金剑设计；丝印按20元/条计算，周茂华丝印；案例五上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第41页公司规定庆典活动 红绸花制作：剪彩用的按30元/朵；揭牌用的及工程车用的按50元/朵；赵娟制作；线阵音响租用：搬运（含上下车）、组装、调试按1500元计算包干，周立、李 金泉、杨兆兴：操作按3500元/场，周立、李金泉操作；整场活动顺利完成操 作人员奖励B分500分；红地毯租用：搬

31、运（含上下车）及安装各按1元/平方计算，陈勇主要负责；演讲台租用：搬运（含上下车）按50元/趟计算，杨兆兴负责；皇家礼炮租用：搬运（含上下车）按30元/门计算，杨少华、杨兆兴负责；操作（含调试）按50元/门，800元封顶，杨少华操作；整场活动顺利完成操 作人员奖励B分500分；彩炮租用：搬运（含上下车）按10元/门计算，杨兆兴负责；操作（含调试）按15元/门，胡兴友操作；冷焰火：操作（含摆放）按10元/支计算，胡兴支操作；丝印条幅：设计按15元/版计算，涂金剑设计；丝印按5元/米计算，周茂华 丝印；安装按3元/米计算，陈勇、胡兴友、杨少华安装；接待台及接待阳篷租用：搬运（含上下车）按100元/

32、套/趟计算，杨兆兴负责；案例五上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第42页公司规定庆典活动 照相摄像：照相师按400元/位/场计算，陈鹏、兰蜀、邓春明、陈大鹏负责；摄影师（含制作）按600元/位/场计算，李俊杰、吴敏、万道红负责；主持人产值：根据收费金额：500元以下的部分翻倍计算，500元以上1000元 以下的部分5倍计算产值，1000元以上2000元以下的部分8倍计算产值，2000 元以上的部分10倍计算产值，方璇主持；桌椅产值：桌子搬运（含上下车）、摆放、回收10元/张，椅子：主席台上的领 导座椅搬运（含

33、上下车）、摆放、回收10元/把，观众席椅子搬运（含上下车）、摆放、回收2元/把；林勇负责；庆典活动的喷绘按12元/平方计算总金额，画面设计产值：10平方米以下的按总 金额的30%计算，10平方米以上的按总金额的25%计算；喷绘输出、拼接产值：按0.5元/平方米计算提成；喷绘安装：按15元/平方米计算总产值；数码快印产值：设计按收费金额的30%计算；输出按2元/P计算产值，每天按 1000元封顶。案例五上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第43页所以 接单员张玲、吴磊的产值：48500010%=48500元，但公

34、司规定管理人员接 单只计算积分不算产值，张玲、吴磊为管理人员，故不算产值，只算积分。按 总金额的 1%算B分，即485000X1%=4850分；张玲主要负责占60%计2910分，吴磊占40%计1940分。；盯单员张玲、吴磊的产值：48500010%=48500元，但公司规定管理人员盯 单只计算积分不算产值，张玲、吴磊为管理人员，故不算产值，只算积分。按 总金额的 1%算B分，即485000X1%=4850分；张玲主要负责占60%计2910分，吴磊占40%计1940分。现场安装总负责人由黄中旺经理、龚良君负责，产值：48500010%=48500元；因黄中旺经理是管理人员不算产值只计算积分计48

35、50002X1%=2425分，龚良君 产值为48500010%2=24250元产值，另整场活动顺利完成公司奖励盯单人和现 场总负责B分5000分；另给予B分5000分奖励活动相关工作人员，由盯单人和现场 总负责人根据相关人员的表现给予不同的奖励。庆典活动的方案设计：涂金剑设计2000元的产值，因中标公司另奖励产值2000元，给予B分500分的奖分 现场记工员由肖琴负责，负责记录现场每个项目的相关人员情况，产值2000元包干。Answer答案案例五上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第44页案例六Question

36、问题 摄影部交石艳需清洗的礼服及配饰共8件，其中带拖尾的婚妙1件、旗袍2件、单件西服2件、衬衣和裤子各1件、腰带1条，经检查合格签字后，请问石艳的产值如何计算？上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第45页案例六Answer答案公司规定所 以石艳的产值：40+302+302+202+10=210元服装清洗 大件婚纱（款式较复杂，带拖尾等）产值40元/件 小件婚纱、旗袍、晚礼服产值30元/件 单件西服产值30元/件 衬衣、裤子等产值20元/件 腰带、报风、帽子等产值10元/件上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲

37、人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第46页案例七 4月1日司机杨兆兴到物流公司接货10件并交给学校李云入库，请问杨兆兴的产值如何计算？Question问题Answer答案公司规定所 以杨兆兴的产值为1010=100元 另:杨兆兴有每天开车的固定产值500元 接货上下车10元/件上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第47页案例八 5月25日李佳开产值单80张，填写奖票70张，录入信息120条。请问李佳的产值是多少？Question问题Answer答案公司规定所 以李佳

38、的产值为 803+701.5+1200.5=405元开产值单3元/张填写奖票1.5元/张录入信息0.5元/条上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第48页案例九 6月7日杨永芳到银行办理汇款业务5次。请问杨永芳的产值是多少？Question问题Answer答案公司规定所 以杨永芳的产值为 505=250元办理银行业务50元/次上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第49页案例十Question问题 3月25日顾客陈主任到公司要设计制

39、作喷绘8平方，经询问不安装，公司收费80元，总台安排设计员聂强设计，定稿后上传输出单由罗兵输出，请问聂强与罗兵的产值分别为多少？是怎样计算的？上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第50页案例十 喷绘10平方以下的设计按总金额的30%计算；喷绘输出按0.5元/平方计算提成；聂强设计产值：8030%=24元,罗兵输出产值：8平方0.5元/平方0.06=66.7元（计件工资反算）公司规定所 以但公司另有 规定喷绘设计不足30元按30元计算 所以聂强的产值最终为30元.Answer答案上一页下一页员工业绩量化考核实施案

40、例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第51页案例十一Question问题 3月27日顾客王先生制作喷绘100平方要求安装，经协商公司收费1200元，总台安排设计员聂强设计，定稿后上传输出单由罗兵输出，安装单由安装部主任周茂华派胡兴友带队，杨少华、陈勇、王明灯4人安装。请问聂强、罗兵、胡兴友、杨少华、陈勇、王明灯6人的产值如何计算？分别是多少？上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第52页案例十一公司规定所 以Answer答案 喷绘10平方以上的设计按总金额的25%

41、计算；喷绘输出按0.5元/平方计算提成；安装按15元/平方计算安装产值，其中带队人员占30%，其它占70%。设计员聂强的产值：120025%=300元喷绘输出罗兵的产值：100平方0.5元/平方0.06=833.3元安装员胡兴友的产值：（100平方15元/平方）30%=450元 杨少华、陈勇、王明灯的产值：（100平方15元/平方）70%3=350元安装部主任周茂华的产值：可提取月部门总产值的10%作为他的管理值产上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第53页案例十二Question问题 3月30日顾客张小姐制作

42、写真8平方，经询问不安装，公司收费320元，总台交设计员石宁莉设计，定稿后输出单由何辉辉输出，罗兵裱膜。请问石宁莉、何辉辉、罗兵如何计算产值？分别是多少？上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第54页案例十二公司规定所 以Answer答案 写真10平方以下的设计按总金额的40%计算；写真输出按0.8元/平方计算提成；裱膜按8元/平方计算产值。设计员石宁莉的产值：32040%=128元 写真输出何辉辉的产值：8平方0.8元/平方0.06=106.7元 裱膜员罗兵的产值：8平方8元/平方=64元上一页下一页员工业绩量

43、化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第55页案例十三Question问题 1月5日顾客王先生制作长4米宽1.5米厚25厘米的门店招牌并安装，经协商公司收费920元（含安装费200元），总台交由设计员涂金剑设计，定稿后由罗兵输出，王明灯焊铁架并带队安装，杨少华、胡兴友协助安装。请问涂金剑、罗兵、王明灯、杨少华、胡兴友的产值如何计算？分别是多少？上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第56页公司规定所 以Answer答案案例十三 广告牌喷绘按12元/平方计

44、算金额，其中喷绘10平方以下的设计按金额的30%计算；喷绘输出按0.5元/平方计算提成；安装按收取安装费的双倍计算安装产值，其中带队人员占40%，其它占60%。焊工按所用角铁成本价的2倍计算产值。设计员涂金剑的产值：9平方12元/平方30%=32.4元 喷绘输出罗兵的产值：9平方0.5元/平方0.06=75元 焊工王明灯的产值：此广告牌要用30角铁成本6根38元/根=228元，按公司规定角铁成本的2倍计算产值，所以此人员产值为2282=456元 安装牵头人王明灯的产值：（2002倍）40%=160 杨少华、胡兴友的产值：（2002倍）60%2=120元上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人

45、高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第57页案例十四Question问题 1月5日顾客王先生制作长4米宽1.5米厚25厘米的门店招牌并安装，经协商公司收费920元（含安装费200元），总台交由设计员涂金剑设计，定稿后由罗兵输出，王明灯焊铁架并带队安装，杨少华、胡兴友协助安装。请问涂金剑、罗兵、王明灯、杨少华、胡兴友的产值如何计算？分别是多少？上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第58页公司规定所 以Answer答案案例十四 广告牌喷绘按12元/平方计算金额，其中喷绘10

46、平方以下的设计按金额的30%计算；喷绘输出按0.5元/平方计算提成；安装按收取安装费的双倍计算安装产值，其中带队人员占40%，其它占60%。焊工按所用角铁成本价的2倍计算产值。设计员涂金剑的产值：9平方12元/平方30%=32.4元 喷绘输出罗兵的产值：9平方0.5元/平方0.06=75元 焊工王明灯的产值：此广告牌要用30角铁成本6根38元/根=228元，按公司规定角铁成本的2倍计算产值，所以此人员产值为2282=456元 安装牵头人王明灯的产值：（2002倍）40%=160 杨少华、胡兴友的产值：（2002倍）60%2=120元上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1

47、309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第59页案例十五Question问题 3月6日陈小姐做彩印名片的5盒（同版），公司收费50元，设计部主任安排设计员石宁莉设计，定稿后上传到合作商制作，请问石宁莉如何计算产值？Answer答案公司规定 彩印名片设计按20元/盒的记算 产值，每增加一盒按4元计算。所 以设计员石宁莉的产值：20+4盒4元/盒=36元上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第60页案例十六Question问题 3月6日张先生要求做数码快印名片1盒（双面）公司收费25元，设计部主任安

48、排石宁莉设计，定稿后聂强数码快印输出，王清武裁剪，请问石宁莉、聂强与王清武的产值分别是多少？上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第61页公司规定所 以Answer答案案例十六 彩印名片设计按20元/盒计算产值，数码输出人员按2元/P计算产值，裁剪人员按30元/次计算产值。设计员石宁莉的产值：20元 快印输出员聂强的产值：8P2元/P=16元 王清武的产值：30元上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第62页案例十七Question

49、问题 3月7日精九投资公司朱小姐要设计公司商标一个，经沟通公司收费800元，总台交由设计部的石宁莉设计，定稿后朱小姐自带优盘拷贝，请问石宁莉的产值为多少？Answer答案公司规定 利润比较高的、成本较低的业务比如纯设计等到按总金额的5倍计算产值所 以设计员石宁莉的产值：8005=4000元上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第63页案例十八Question问题 3月10日移动公司刘小姐要做0.7米1米的喷绘海报1000块（同版），设计部副主任涂金剑接待并按8元/平方签定合同，合同总金额为5600元。后涂金剑设计

50、并盯单，定稿后输出单由罗兵输出。请问涂金剑与罗兵的产值如何计算？分别为多少？上一页下一页员工业绩量化考核实施案例主讲人：高星光 电 话：1309320608814、实例解析湖北群艺www.qy- 第64页公司规定所 以Answer答案案例十八 金额在1000元以上的，接单人员产值按总金额的10%计算；盯单人员产值按总金额的10%计算；喷绘10平方以上的设计产值按总金额的25%计算；喷绘输出按0.5元/平方计算提成。接单人涂金剑的产值：560010%=560元 盯单人涂金剑的产值：560010%=560元 设计员涂金剑的产值：560025%=1400元 输出员罗兵的产值：700平方0.5元/平方