纪检监察室主任述职述廉报告.doc

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1、纪检监察室主任述职述廉报告-突出纪检监察主业 强化监督执纪问责 为实现公司“五个一流”目标提供坚强保障 -综采安拆分公司2021年纪委工作报告同志们：现在，我代表公司纪委，作2021年纪委工作报告，报告共分三个部分。第一部分：20年工作回顾 20年综采安拆分公司纪委在集团公司纪委和公司党委的正确领导下，聚焦中心任务，强化责任担当，认真履职尽责，切实抓好自身队伍建设，各项工作取得了新成效，为推进公司高质量迈向“五个一流”目标提供了坚强的纪律保证。一、坚持丰载体、求实效，廉政教育细水长流 开展经常性纪律教育，把党章党规党纪作为党委理论学习中心组、“三会一课”的主要内容，增强教育实效性，6月份，公司

2、纪委在入党积极分子培训班上，为12名入党积极分子上了题为廉洁从我做起廉政课。根据主题教育安排部署要求，7月份组织公司领导、机关全体党员干部在二楼会议室集体收看廉政警示教育片永远在路上。7月4日给机关党支部及关键岗位人员上了一堂以全面从严治党 筑牢拒腐堤坝为主题的廉政党课，告诫党员干部树牢底线思维、红线意识，提高拒腐防变意识和能力。公司17个基层项目部党支部和机关党支部通过微信群、群和网站向党员干部发布专题学习资料及中央纪委和省纪委近期公开曝光的违反中央八项规定精神的典型案例，引导党员干部绷 紧纪律这根弦，严守党的纪律，遵守各项廉洁规定。二、坚持细谋划、严传导，“两个责任”不断强化 认真学习贯彻

3、集团公司党委工作会议精神，持续推进党内政治生态建设，先后制定下发了公司领导班子及成员、纪委委员、科区级管理人员党风廉政建设工作职责和分工，明确责任，督促履行好“一岗双责”。不断强化分管领导、基层科区党风廉政建设责任落实，与18家党支部签订党风廉政建设目标责任书，明确了各个层级的廉政责任,形成了人人有“廉政责任田”，层层有人抓廉政建设的工作机制。进一步完善党风廉政建设责任制实施意见，细化责任目标，加强责任考核，建立责权统一、上下贯通的责任落实机制。明确各单位党政“一把手”是贯彻落实责任制的第一责任人，抓好班子，带好队伍，做好表率，树立“抓好党风廉政建设是本职，抓不好党风廉政建设是失职，不抓党风廉

4、政建设是渎职”的理念，切实履行好“一岗双责”。三、坚持抓节点、强震慑，作风建设力度不减 紧盯元旦、春节、五一、端午等特殊节点，通过印发通知、推送微信等方式，重申集团公司元旦春节“七个严禁”、中秋国庆“十个严禁”， 告知注意事项，切实防范节日廉政风险。其中，朔里项目部党支部结合自身实际，制订了4项规定，朱仙庄项目部党员干部签订“五一”“端午”期间“四风”问题廉政承诺并公开承诺，接受职工的监督。值高考、中考录取升学的节点，公司早谋划早部署，做好防范措施，严守“七不准”，通过网站、群等发布集团公司纪委下发关于重申 严禁违规操办和参加“升学宴”“谢师宴”及相关庆贺活动的通知，在公司基层17个党支部及机

5、关支部认真排查有子女升学（包括初中升高中、高中升大学）的党员干部，据实填写党员干部子女升学自查情况统计表。严格落实“一岗双责”，要求分管领导做好分管系统违规操办“升学宴”“谢师宴”及相关庆贺活动的教育提醒工作，组织党员干部签订承诺书。针对关键岗位、重点人员廉洁“红线”管理制度，出台综采安拆分公司干部作风建设十条刚性规定，促进干部作风不断转变。四、坚持依法纪、严问责，保持廉政利剑高悬 开展党风廉政建设专项督查，针对各单位24小时工分公开、安全处罚落实、市场化工资分配等情况，进行周督查、月剖析。3月份对公司安拆13个项目部管技人员及勤杂人员市场化工资进行审核、分析p ，其中8个项目部42名管技人员

6、工资存在未按公司规定系数执行，对超发的工资予以扣回。开展“双随机”检查，对公司各级管理干部跟带班值班、请销假等制度的落实进行稽查，严格监督“四项费用”使用、“禁酒令”和公务接待等制度的落实，确保作风建设永远在路上。20年，共下发督查通报18期，诫勉谈话5人，通报批评10人次，罚款近万元。充分利用监督执纪“四种形态”，对23名新提职干部进行廉政谈话，提出纪委的要求，做到防患于未然。20年，收到上级交办信访举报2件次，通过调查初核均为不属实。对信件查办情况在一定范围内予以通报，开展了不实举报通报澄清和信访件查办情况民主测评工作，信访办理满意度均在95以上。坚持前移审计监督关口，重点对建设工程、综采

7、掘配备件维修、物资采购等项目进行审计监督。20年以来参与合同签订及议标、议价44项，核减金额84.79万元，审结工程项目15项，送审金额567.83万元，审定金额为517万元，核减金额50.83万元。开展了20年度财务决算审计工作，提出审计建议3项，整改3项，审计金额717.74万元。五、坚持抓调研、检问题，专项整治工作务实开展 3月4日公司召开了“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式官僚专项行动动员会，制定下发了综采安拆分公司关于落实“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式官僚专项行动实施方案及任务分解表，明确每一项工作的具体要求，压实相关人员责任，对照问题进行整改，取得较好效果。制订综采安拆

8、分公司“小微腐败”专项整治行动实施方案，将基层党员干部、班队管理人员、关键岗位人员列为整治对象，重点整治“有权不为”“擅权乱为”“以权谋私”等问题，建立自查自纠整改台帐，对账销号，切实让职工群众感受到正风反腐带来的成效。提高政治站位，强化主体责任，坚决把巡视整改作为当前首要政治任务抓实抓好。按照省委巡视四组反馈的问题和提出的整改要求，充分发挥纪委监督检查作用，对照查摆的3个方面16项38个具体问题已全部完成整改并持续推进，以巡视整改推动了各 项工作全面发展。六、坚持提素质、夯基础，队伍建设得到加强 严格落实“两个为主”要求。9月份成立了纪委审计监察部门，配备了专职纪委副书记，配强纪检工作人员。

9、通过参加集团公司纪检监察干部培训班，认真学习贯彻新时代中国特色社会思想、党章和中国共产党纪律处分条例等党规党纪，促使纪检监察人员增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。持续加强业务知识学习，大力倡导自学，加强与兄弟单位的互动交流，提升监督执纪业务水平和实际工作能力。坚持两眼向内自我监督、自我改造，主动接受组织和群众监督，有效防范“灯下黑”问题，做到了一身正气，两袖清风。以上工作成效的取得是集团公司纪委、公司党委正确领导的结果，也是全公司广大党员、干部、职工共同努力的结果，在此，我谨代表公司纪委对一直以来关心、支持纪检监察审计工作的领导和同志们表示衷心感谢！ 第二部分 ：存在的问题

10、和不足 回顾一年来的工作，我们深切地感到: 必须紧紧依靠集团公司纪委和公司党委的坚强领导，准确把握形势，坚定政治立场，保持政治定力，不断开创纪检监察审计工作新局面。必须始终抓住主体责任这个“牛鼻子”，以上率下，传导压力，形成气场，以此带动从严治党、正风反腐工作全局。必须坚决贯彻落实全面从严治党要求,突出“全面”这个基础、“严” 这个关键、“治”这个要害，坚定不移地把全面从严治党贯穿工作全过程。必须聚焦主责主业这个中心任务，“ 有所为有所不为”，收紧拳头、精准发力，牢牢把握工作的主动权，切实彰显党内监督专责机关的职能作用。必须始终保持自身过硬的政治品质，只有自身行得正、过得硬，才能行事有正气、做

11、人有底气、执纪有胆气、反腐有勇气，别人才能服气。20年，我们在纪检监察审计工作方面做了大量的工作，也取得了一定的成效，但与上级要求相比，与兄弟单位相比，与职工群众的期望相比，都还存在一些差距:一是个别党员干部对“一岗双责”理解不深不透，履行党风廉政建设责任制的自觉性不高，对分管单位经常性教育监督检查不到位，责任制“空转”问题仍然存在。二是少数党员干部政治意识、制度意识、纪律意识淡薄，作风不够扎实，模范带头作用发挥不够。三是监督制约机制还不够健全，在科学有效预防腐败等方面还存在薄弱环节。四是纪检监察审计干部聚焦主业主责不够，在执纪监督理念、工作方式、业务能力水平等方面，还不适应形势任务发展的需要

12、履职能力有待进一步提升。对于这些问题，我们务必高度重视，在今后的工作中，切实加以解决。第三部分：2021年主要工作 2021年工作总体要求是：以新时代中国特色社会思想为指导，学习贯彻党的十九大精神及十九届中央纪委第四次全会精神，牢固树立“四个”意识，坚持精准发力，持之以恒正风肃纪，强化监督执纪问责，有效运用“四种形态”，推进廉洁文化建设，继续深化“三转”，强化素质能力提升，协助党委推进全面从严治党，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制，为企业营造良好政治生态提供坚强的政治和纪律保证。一、强化“四个意识”，严明党的政治纪律和规矩 聚焦“关键少数”，加强同级监督，重点监督同级党委领导班子及

13、其成员贯彻落实党的路线方针政策、规范权力运行、廉洁自律、执行“三重一大”决策制度情况，及时向同级党委通报监督中发现的普遍性问题或者突出问题，重要情况向上级纪委报告。每季度向班子成员发送一次党风廉政建设履责提示函，采取定期与即时相结合的方式，“点对点”送达，做到早提醒、早预防、早制止、早纠正。加大对上级党委、纪委和公司党委决策部署执行情况的监督检查，严肃纠正“上有政策、下有对策、有令不行、有禁不止”等行为，严密防范以“职工的名义”、“集体决定的名义”侵害企业利益，损害职工权益等行为，透过现象看本质，深入剖析、严肃查处，努力营造良好的政治生态。二、强化责任担当，压实从严治党“两个责任” 健全完善党

14、委主责、书记首责、纪委专责、班子成员一岗双责、职能部门各负其责的“五责协同”全面从严治党工作格局。刷新党风廉政责任清单，厘清责任范围，加强责任考核，建立责权统一、上下贯通的责任落实机制。建立党支部书记负总责、班子成员齐抓共管的党风廉政建设责任体系。实行日常考核和季度考核相结合，采取支部自查、个别谈话、查看资料、日常纪实和组织测评等方式进行考核，加强基层党支部党风廉政建设。坚持把精准问责追责作为推进“两个责任”落实的重要抓手，作为倒逼“两个责任”落实的撒手锏，明确责任分解、检查监督、倒查追究、通报的相关程序和要求，让失责必问、问责必严成为常态。严格执行“一案双查”，对领导不力、责任缺失、失职渎职

15、的问题，既追究主体责任、监督责任，又严肃追究领导责任、党组织的责任。构建党委集中统一领导的大监督格局。树立“一盘棋”理念，统筹好党委的监督主责、纪委的监督专责、职能部门的监管职责，建立党风廉政建设监督检查工作联席会制度，整合职能部门监督力量，构建监督体系完善、职责分工明确、统筹协调有效、监督资集中、信息共享畅通的“大监督”工作体系，实现监督工作的全方位、全过程和全覆盖。三、强化作风建设，推进全面从严治党落地生根 以一抓到底的钉钉子精神落实中央八项规定精神，既紧盯公款吃喝、克扣截留、婚丧嫁娶喜庆事宜等老问题，又密切关注“四风”新动向，特别是表态多、行动少、落实差等突 出问题全面开展作风建设大排查

16、成立常态化督查暗访专班，开展日常工作作风督查、节假日反“四风”督查和专项督查，对不作为、慢作为、乱作为的干部坚决动用问责手段，对典型案例及时通报曝光，始终保持作风整治的高压态势。积极开展“管住小微权力、严惩小微腐败”专项行动。聚焦“科区长、班组长”和“司磅员、材料员、核算员、库管员、设备管理员”等基层权力运行关键岗位人员，从“小”处着眼、从“微”处着手，进一步厘清小微权利边界，规范和完善小微权利运行。开展“制度执行年”活动。加强制度建设，对制度落实进行分解量化，科学设置考核内容和考核标准，实行平时督导、定期抽查、半年巡视、年终考核的规范管理，引导各级领导干部牢固树立制度面前没有特权、制度约束

17、没有例外的意识。常态化监督党员干部廉洁从业。制定下发关于加强党员干部廉洁从业日常监督的实施意见，拟定党员干部廉洁从业十条红线。畅通监督渠道，实行线上线下相结合，建立基层党支部纪检委员监督群、作风建设群众监督群，纪检监察部门牵头整合多方力量，在日常工作中通过检查、督查、听取汇报、暗访等形式及时捕捉廉情信息，把问题处理在萌芽之中。四、践行“四种形态”，加强和改进纪律审查工作 坚持纪在法前，立足于早、着眼于小，充分用好第一种形态，综合运用好第二、第三种形态，坚决不放松第四种形态，保持惩治腐败高压态势。建立完善党风廉政建设谈话函询 制度，主要针对苗头性、倾向性、代表性问题提醒纠偏、责令纠错，层层传导压

18、力、全链条监督执纪，让红红脸、出出汗成为常态。保持政治定力，突出纪律审查重点。坚持重遏制、强震摄、零容忍，加强对工程项目建设、物资采购、废旧物资处置、市场化工资分配等经济活动的监督，重点监督程序是否合规，手续是否完备。加强选人用人过程监督，对用人失察失误造成严重后果的倒查责任。对工作推动不力、虚报瞒报实际情况、问题长期得不到解决的单位严肃问责，一律从严从快从重处理，一律公开通报曝光。认真开展“以案三促”，做好问责“后半篇文章”。一是督促开展“以案促教”。努力形成问责一个、警示一片的效果。二是督促开展“以案促改”。通过下发纪检监察建议书、督促做好系统治理、检查整改落实情况等方式，指导督促被问责党

19、组织、被问责领导干部举一反三，集中、全面整改问题，防止“做虚功”、“走过场”。三是督促开展“以案促建”。指导督促被问责党组织、领导干部对现有制度进行审查、评估，及时堵塞制度漏洞，完善教育、管理和监督的长效机制。五、强化清廉文化建设，筑牢不想腐思想堤坝 开展“学法纪、强作风、促发展”廉政教育“七个一”活动，组织党员干部观看反腐倡廉专题教育片、参观反腐倡廉教育基地、开展以案为鉴警示教育、党章党规知识征答赛、廉洁从业大讲堂、廉洁教育下基层、读廉洁书籍谈体会等活动，增强广大党员干部遵纪守法自觉性。强化廉洁风险的“三种意识”教育。充分利用党委中心组、支部书记（科区长）学习、党员活动日、政治学习等有利时机

20、教育引导广大党员干部和重点岗位人员牢固树立廉洁风险的“三种意识”，即：“岗位就是风险点，有职责就有风险”的意识、“风险管理是自我免疫”的意识、“思想上不重视就是最大风险”的意识，不断增强廉洁风险防控管理工作的自觉性和主动性。开展重点岗位人员“廉洁体检”工作。采取“望闻问切”等方法，对重点岗位人员廉洁自律、执行廉洁制度、遵纪守法、履职尽责、工作生活作风以及其他有关情况等进行“健康体检”，让每一名重点岗位责任人员查权力、照镜子，自觉做到自重、自省、自警、自励，确保每一个重点岗位人员都受到应有的监督制约和提醒教育。六、强化审计监督，全面落实过程控制 加强对工程过程的管理审计、跟踪审计、造价审计。积

21、极深入项目现场驻点审计，2021年将对龙湖电器新建综合楼工程项目开展管理审计、公司办公楼扩建工程开展工程造价审计，按照集团公司工程审计管理办法规定组织开展日常工程造价审计。加强财务收支审计。不断强化“同级监督”，对公司的财务收支、资金管理等情况进行审计，真实反映企业财务状况和经营成果。及时开展后续审计。持续跟踪督促被审计单位抓好问题整改，要求被审计单位制定整改落实措施、整改台账，明确整改时限和整改责任人，并视情况通报整改进度和结果，推进审计发现问题的整改落实，确保审计成效。突出审计监督刚性。对审计过程中提供虚假资料，对审计发现问题拒不整改或虚假整改的，严肃追责问责，确保集团公司和公司的各项决策

22、部署、政策措施有效贯彻落实。七、强化基础工作，切实提高履职能力和水平 加强政治建设，保持忠诚本色。把学习贯彻新时代中国特色社会思想摆在首位，补足精神之钙、筑牢信仰之基、把稳思想之舵。坚持高标准、严要求，以铁的信念、铁的纪律、铁的担当的“三铁”精神，打造一支对党忠诚、担当尽责、纪律严明、清正廉洁的纪检监察审计队伍。突出能力建设，增强斗争本领。扎实开展“大培训”、“大练兵”活动，以一周一学、一月一练、一季一讲为抓手。通过到兄弟单位交流，对标追标学习先进经验，注重调查研究，把握新形势下党风廉政建设的特点、规律。牢固树立法治意识、程序意识、证据意识，让纪检监察干部在实践中经风雨、见世面，坚定斗争意志，掌握斗争规律，提升政治素养、业务能力。坚持刀刃向内，勇于自我革命。坚持打铁必须自身硬，把“严”的主基调长期坚持下去，严格执行纪检监察干部“十不准”等监督执纪工作规则、监督执法工作规定，完善自身权力运行机制和管理监督制约体系，开展纪检监察审计干部履责情况监督检查，定期述职述廉，严防“灯下黑”，确保政治过硬、能力过硬、作风过硬。同志们，公司2021年度工作会确定了“15866”发展思路，为企业改革发展绘就了新的蓝图，让我们在上级纪委和公司党委的坚强领导下，立足新起点，迎接新挑战，以更加坚定的信念、坚忍不拔的意志、坚持不懈的努力，为公司改革发展稳定提供坚强保障。第 9 页 共 9 页