腾讯云整合营销传播方案.pptx
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1、整合营销传播方案Point A-现状Point B-目标一家企业只有两个基本职能:创新和营销 壹、本案的目标一个原则、两个目标、三大板块、四个策略、五大主线。一个原则一个原则1从产品导向到用户导向随着云的产品越来越多,功能越来越细分,各部门极易形成各自为战、内部竞争。如果腾讯云没有明确、统一、整合的市场策略传递给客户,信息就会杂乱无序。因此通过整合营销传播给所有的客户一个统一、价值诉求明确的品牌(Brand)和形象(image)至关重要。两个目标两个目标1Point A-现状Point B-目标1.特斯拉是有品位的品牌。2.与顾客建立情感沟通,倡导 一种生活方式。3.占据细分市场第一名,成为新
2、标杆。4.改变特斯拉品牌力过弱现状。1.通过整合营销、品牌活动、公共关系,提升腾讯云的品牌知名度。2.通过一系列病毒式的内容,引起目标人群的关注与共鸣,建立与他们的强沟通与情感联系。3.通过一系列大赛,影响目标人群,继而建立一个圈层。1、扩大品牌影响力1.构筑大公司CTO、创客、开发者多位一体的生态护城河。2.建立媒体、高校、KOL为核心的品牌资源联盟。3.目前各大巨头进入云市场,竞争日趋激烈,抢占市场份额,建立强大的品牌影响力。2、构筑生态护城河品牌 大赛 公关品牌工作:基于创意1、确定品牌核心价值;2、场景化、跨界化、数据化、人格化,多维度输出品牌价值;3、创新品牌传播方式4、品牌宣传工具
3、化(视频、手册、物料)公关工作:基于内容1、以媒体立场,定制化不同主题的内容(含评选,联合举办大赛)。2、策划事件营销,形成病毒式营销。3、自媒体运营(微博、微信)4、媒体关系的管理;危机处理。大赛工作:基于生态1、云+创业系列大赛(如企业应用大赛等)2、云+校园系列大赛(如校园创客大赛等)3、云+开发者系列大赛(如中间件性能大赛、安全算法大赛等)4、其他主题的大赛三大板块三大板块1四个策略四个策略1品牌先行,内容至上,创意优先,技术驱动。病毒式传播。以用户思维替代产品思维,带入场景,注入情感。以人为本,打造标杆,强化社交属性,建立圈层内容化情感化事件化社交化l根据热点新闻策划事件营销,对云产
4、业、云经济、云趋势进行深度解析;l以媒体视角,创作一系列具有话题性、可读性的文章;l采访报道标杆案例的核心人物,形成系列报道;l与KOL合作,形成权威论点;l与研究机构合作,发布各类价值数据。l重点运作三类赛事:l云+创客(孵化创业者)l云+校园(形成高校影响力)l云+开发者(树立技术领导者形象)l技术沙龙l以标杆案例为核心,制作一系列可用辅销工具。l系列技术型文章及图示,解决用户各种问题。l利用直播技术,技术大咖与用户面对面l围绕品牌核心价值,创作一系列具有传播价值的平面海报;l制作一系列注入人文关怀与情感的视频,引发共鸣;l利用VR/AR/AI,红外射频,体感遥控等技术,制作极具冲击力的传
5、播工具。l以标杆案例为核心,跨界联合,共同媒体投放计划;l与开源软件(如wordpress等)的跨界传播;l与科技媒体的跨界传播;l创新传播方式(数字营销、分众营销)内容创意传播大赛工具五条主线五条主线11、与CTO、创客、开发者深度合作,形成紧密圈层,继而构筑生态护城河。2、与媒体、高校、KOL广泛结盟,建立立体网络,继而建立品牌资源联盟。CTO媒体腾讯云创客开发者高校KOL资源生态生态圈与资源体生态圈与资源体1向资源体输出有价值的内容,结成紧密型的合作关系,形成多赢。确定品牌核心价值,通过场景化、跨界化、数据化、人格化等多维度,进行品牌价值输出,从而与目标群建立强沟通。创新的品牌传播方式(
6、包括线上、线下传播方式的改变,以及如何利用新媒体、新技术。)要点概述要点概述1贰、基于创意的品牌策略品牌核心价值、用户痛点、创意表达。挑战挑战:确立怎样的品牌价值观?何给品牌注入情感与人性?一确立怎样的品牌价值观?何给品牌注入情感与人性?一线到底需要怎样的品牌支持服务?线到底需要怎样的品牌支持服务?品牌先行品牌先行1竞争者的品牌价值核心诉求竞争者的品牌价值核心诉求3阿里云:为了无法计算的价值 核心定位:价值 亚马逊云:最专业的大数据和云计算服务及云解决方案提供商 核心定位:专业 IBM:思以智胜 核心定位:智慧华为企业云:让企业像用水用电一样用ICT服务 核心定位:模式百度开放云:百度生态 核
7、心定位:生态微软云:支持开源 核心定位:开源新浪云:免运维的云计算 京东云:不止于云计算5值得信赖品类属性?价值属性?情感属性?腾讯云的核心价值诉求腾讯云的核心价值诉求在传统认知中,“计算”一词对于大多数人而言太过遥远和冰冷,那是必须去花费力气破解的代码世界,与日常生活的交集看起来是那么微乎其微。计算的终极意义是发挥数字的力量,去解决问题、创造价值,让数字不止于数字,赋予数字以温度,与人们的生活、工作、商业关联起来。让腾讯云更有价值感,更有温度让腾讯云更有价值感,更有温度5腾讯的目标是连接一切,而云计算的核心是面对不确定性。连接一切:为品类诉求,是正在干的事情掌控未来:为价值诉求,是所带来的好
8、处连接一切:意为利用云计算,连接人与人,连接人与物,连接物与物。掌控未来:意为利用云计算,掌控未来的生活,掌控未来的工作,掌控未来的商业。让一切精确可控,提高效率,降低成本。掌为掌握机会;控为控制成本。腾讯云:连接一切,掌控未来备选:让未来更确定,或更确定的未来品牌价值体系品牌价值体系3规范化手册篇规范化手册篇2制定品牌指导标准,传递统一的品牌信息制定VI、MI、BI、SI手册工作重点:1、制定系列手册,成为企业形象、品牌宣传、企业行为最高准则;2、手册涵盖企业活动的方方面面;工作目的:对品牌工作进行规范化梳理,以形成统一的对外口径工作分解VI手册(视觉识别体系)。MI手册(理念识别体系)。B
9、I手册(行为识别体系)。SI手册(终端识别体系)。让腾讯云品牌价值深入人心让腾讯云品牌价值深入人心3场景化情感化数据化解决问题引起共鸣增强信赖核心用户画像核心用户画像3大公司CTO小公司网管独立站长关注技术与商业的关联,关心数据安全和响应速度关注网站宕机、数据丢失等意外情况,关心技术本身关注价格,以及易用性。陷入各种意外状况,救火应急成为常态总是被低层次的硬件、软件问题所困扰,无法专注于创新及技术商业化用户的核心关注点用户的核心关注点3用户安全成本易用性响应速度解放解放CTOCTO:让:让CTOCTO专注于创新专注于创新3团队总是应付各种低级的技术问题,花在创新的工作上总是不够用。自有服务器不
10、够用,花费大,常被攻击。云计算服务商虽然能降低成本,但数据安全要打上问号。活动时,能轻松应对暴增的流量;平常,不浪费带宽流量,降低成本数据的迁移非一朝一夕,很费功夫,成本高。现有服务器资源处置是个问题。解放CTO有大量易用的中间件、工具、应用可用,降低技术开发难度。思考技术怎样提高效率、降低成本。云计算公司提供产品与功能时,在商业上也能提供帮助系列创意之解放系列创意之解放CTOCTO8通过系列文案与设计,带出“掌控未来”的主题。主题:解放CTO(六个画面)重点:1、以CTO的视角,通过CTO最关心的六个痛点,代入六个场景,揭示云计算的价值。点出“掌控未来”的主题。2、文案与创意,超越产品与功能
11、带入应用场景。目的:站在CTO角度,把CTO最关心的几个问题,场景化,拉近距离。工作分解文案撰写(中英文)。图片拍摄。设计制作。各种媒体及传播渠道发布。解放解放CTOCTO系列创意主角:标杆案例系列创意主角:标杆案例CTOCTO8互联网企业代表传统制造业代表国企代表政务代表金融行业代表CTO跨国公司代表解救程序猿:告别不规律生活解救程序猿:告别不规律生活3网站、应用不掉线不宕机;数据永不丢失,数据永不被泄漏网站发生意外,总是第一时间解决即便是小白,也能轻易上手解救程序猿迁移不麻烦,还能省钱系列创意之解救程序猿系列创意之解救程序猿8通过系列文案与设计,带出“掌控未来”的主题。主题:解救程序猿(
12、五个画面)工作重点:1、以程序员的视角,通过程序员最关心的六个痛点,代入五个场景,揭示云计算的价值。点出“掌控未来”的主题。2、文案与创意,超越产品与功能,带入应用场景。目的:站在程序员角度,把程序员最关心的五个问题,场景化,引起共鸣。工作分解文案撰写(中英文)。图片拍摄。设计制作。各种媒体及传播渠道发布。解放解放CTOCTO系列创意主角:技术系列创意主角:技术KOLKOL8IT技术媒体人(如CSDN,itpub创办者)知名站长(如站长站等)开源程序开发者(wordpress、织梦,帝国CMS等)云计算骨灰级技术大拿程序猿知名黑客、安全专家我们更不可忽视另外两个群体:企业家,创业者我们更不可忽
13、视另外两个群体:企业家,创业者9大企业家创业者技术如何提升效率、降低成本,辅助决策、决胜未来?关注商业模式,在意用户规模,营亏平衡,以及融资。对用户规模极度敏感,渴望通过融资进入极速发展通道总是对未来不确定,如履薄冰;渴望从海量的数据洞悉商业规律,提前布局解决不确定:掌控未来解决不确定:掌控未来9过去,一直依靠直觉做商业决策。云计算的到来,一直担心落后于时代。对产能、营收、需求总是预测不准,造成极大浪费。数据化时代的到来,到底怎样洞悉数据,做决策,很困惑。解决不确定IBM,SAP解决方案太贵。只解决部分问题,不能满足物联网,智能硬件,用户预测等需求系列创意之解决不确定系列创意之解决不确定8通过
14、系列文案与设计,带出“掌控未来”的主题。主题:解决不确定(四个画面)工作重点:1、以企业家的视角,通过企业家最关心的四个痛点,代入四个场景,揭示云计算的价值。点出“掌控未来”的主题。2、文案与创意,超越产品与功能,带入应用场景。目的:站在企业家角度,把企业家最关心的四个问题,场景化,引起共鸣。工作分解文案撰写(中英文)。图片拍摄。设计制作。各种媒体及传播渠道发布。解构新商业:拥抱腾讯生态,洞悉用户解构新商业:拥抱腾讯生态,洞悉用户9我不知道用户在哪里,我不太了解他们,担心他们有朝一日会流失。获取用户的单位成本越来越贵,怎么在他们身上挖掘商业价值,总是充满困惑。跨界联合渐成趋势,总感身单力薄,力
15、不从心。担心BAT进入这个领域。解构新商业走一步看两步,不知道现在的模式,能否适应快速变化的市场。系列创意之解构新商业系列创意之解构新商业8通过系列文案与设计,带出“掌控未来”的主题。主题:解构新商业(四个画面)工作重点:1、以创业者的视角,通过企业家最关心的四个痛点,代入四个场景,揭示云计算的价值。点出“掌控未来”的主题。2、文案与创意,超越产品与功能,带入应用场景。目的:站在创业者角度,把创业者最关心的四个问题,场景化,引起共鸣。工作分解文案撰写(中英文)。图片拍摄。设计制作。各种媒体及传播渠道发布。创意设计之主题篇创意设计之主题篇关联热点,引发二次传播各种节假日、重大新闻及主题海报工作重
16、点:1、围绕“连接一切、掌控未来”为核心,为各种节假日、重大新闻设计各种主题海报。2、文案生动,创意符合主题。工作目的:节假日和重大新闻事件关联营销,引起二次传播。工作分解文案撰写。图片拍摄。设计制作。各种媒体发布。10设计可部分参考设计可部分参考11主体视频广告之掌控未来篇主体视频广告之掌控未来篇12以标杆性案例为主角,带出“连接一切,掌控未来”的主题”。连接一切,掌控未来工作重点:1、整个广告以连接一切为引子,串出人与人、人与物、物与物的连接,并将标杆性案例进行代入。2、文案要有理想,要有情怀,超越企业与产品;目的:与客户供应,科技感,未来感,连接感。工作分解脚本撰写。分镜头规划。拍摄制作
17、各种媒体发布。将标杆性案例代入,可参考将标杆性案例代入,可参考salesforce+salesforce+特斯拉的视频广告特斯拉的视频广告12广告视频中,Salesforce联合创始人Parker Harris 戴上头盔,驾驶一辆特别版 Model S 穿梭时空隧道,从美国到英国、法国、澳大利亚、日本跑遍全球各地拜访客户。特斯拉所到之处,Parker的胸牌也随即变幻出客户的品牌Logo。http:/ leadership,业界的技术领导者(短期目标)云技术;2、Service leadership,业界的服务领导者(中期目标)云服务;3、Thought leadership,业界的思想领导者
18、长期目标)云思想。打造四项重点内容打造四项重点内容13广州马拉松封路大猜想如何在广州马拉松拍美图?十张图让你读懂广州马拉松关于广州马拉松,你不得不知道的秘密达人备跑秘籍服务的领先性工作分解重点内容1234技术的领先性思想的领先性。打造标杆充分解读。多维度,全方位解读。策划制胜。基于技术:强化基于技术:强化4S4S核心诉求核心诉求13广州马拉松封路大猜想如何在广州马拉松拍美图?十张图让你读懂广州马拉松关于广州马拉松,你不得不知道的秘密达人备跑秘籍稳定(Stability)高速(Speed)安全(Security)服务(Service)4S基于服务:强调增值与生态基于服务:强调增值与生态13广州
19、马拉松封路大猜想如何在广州马拉松拍美图?十张图让你读懂广州马拉松关于广州马拉松,你不得不知道的秘密达人备跑秘籍快速反应腾讯生态顾问式服务创投孵化服务基于思想:强调洞察与数据基于思想:强调洞察与数据13广州马拉松封路大猜想如何在广州马拉松拍美图?十张图让你读懂广州马拉松关于广州马拉松,你不得不知道的秘密达人备跑秘籍技术布道师商业规划师数据分析师行业领袖管理专家思想基于标杆:强调价值与成就基于标杆:强调价值与成就13广州马拉松封路大猜想如何在广州马拉松拍美图?十张图让你读懂广州马拉松关于广州马拉松,你不得不知道的秘密达人备跑秘籍大公司创业公司跨国公司政府工程事业单位标杆内容的形态内容的形态2图文视
20、频直播030201植入广告04图文包括:文章及配图;PPT;讲义;白皮书;电子书;宣传册。视频包括:各类宣传片;讲义视频;节目视频。直播包括:发布会直播;互动直播;演示直播。植入式广告包括:图文植入;tuwe视频植入;游戏植入。图文内容策略图文内容策略2l云热点:根据热点新闻策划事件营销,以云的视角解读热点事件。l云深度:对云产业、云经济、云趋势进行深度解析;l云话题:以媒体视角,创作一系列具有话题性、可读性的文章;l云应用:采访报道标杆案例的核心人物,形成系列报道;l云观点:与KOL合作,形成权威论点;l云数据:与研究机构合作,发布各类价值数据。有效的自有内容资产排名有效的自有内容资产排名2
21、1)网站内容;2)网络研讨会/网络直播;3)案例学习;4)白皮书;5)博客文章;6)在线视频;7)社会化媒体帖子(微博,微信,推特、Linkedin等的帖子);8)产品演示;9)报刊文章;10)信息图;11)通讯;12)电子书;13)宣传册;14)横幅;15)讲义;16)传单;17)播客;18)广告牌;19)活动广告牌(Standee)。内容输出路径内容输出路径14腾讯的下一站:云上地球村“云创投”:云变革的另类创投你的公司有“云顾问”吗?你的网站被黑客攻击是个什么体验?这才是解救程序员的正确方式现在开始,云上创业发稿公司群发,官方社交媒体战略合作媒体官网及其他合作媒体010302首发次发再次
22、内容创作原则内容创作原则14腾讯的下一站:云上地球村“云创投”:云变革的另类创投你的公司有“云顾问”吗?你的网站被黑客攻击是个什么体验?这才是解救程序员的正确方式现在开始,云上创业123456故事化让艰深难懂的技术变得生动活泼、通俗有趣,增强趣味性与可读性。贴近性寻找所报道的事实与读者在时间、地点、心理或者利益上的接近点。接近的因素越强,读者阅读的愿望也就越大。媒体视角超越企业的身份,以媒体的视角创作。综合多方观点,客观描述,留给读者做判断。人文关怀新闻报道里有了人,有了他们的动作、语言和与感情,生活状态的报道,很容易唤起读者的兴趣。围绕思想、技术、服务与标杆案例展开文章围绕这四个点展开,在故
23、事中展现出这一脉络,让腾讯云更加立体、丰满。创造价值点站在读者的角度,每篇文章都应传达至少三到五个价值点。内容范例内容范例14云计算魔法师网管:下一个消失的职业一个程序员的骄傲与焦虑我是黑客,我是这样攻击腾讯云云时代,告诉你如何做省钱达人互联网进入水电煤时代,这些坑要跳过去腾讯的下一站:云上地球村“云创投”:云变革的另类创投你的公司有“云顾问”吗?你的网站被黑客攻击是个什么体验?这才是解救程序员的正确方式现在开始,云上创业人工智能会是云计算白热化竞争的终结者?云计算:可能是传统企业转型的最后一根稻草需求预测能力将成云计算时代CTO的最大挑战“云”掌控的世界,如何生存?技术领先性滴滴“云”内幕斗
24、鱼直播:告别卡顿宕机的苦逼日子王自如斗“云”:我的下一场战斗”土巴兔:有关“家”的那片云7天酒店:降低87%IT支出的秘诀服务领先性思想领先性标杆案例解读CTOCTO、CIOCIO、开发者关注的媒体、开发者关注的媒体3IT类媒体:开发者社区:云计算媒体:IT经理人媒体:创业者、企业家关注的媒体创业者、企业家关注的媒体3财经媒体:个性化推送媒体:创业/科技新媒体:满足媒体的内容需求满足媒体的内容需求71、云计算作为新崛起的领域,媒体日益关注。2、由于云计算的技术性和复杂性,媒体解读不够。3、新闻软文充斥的媒体,渴求高质量的云产业、云趋势、云深度的文章。4、云计算缺乏意见领袖。媒体的需求1、输出具
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